网易游戏的品牌资质分析报告

“GM”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“GM”品牌，及“制造业-运载工具,制造业-电子产品”行业，GM的品牌分析报告如下：
目录
一、GM品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-运载工具行业注册分析
1.1.1 制造业-运载工具行业品牌注册量
1.1.2 GM品牌在制造业-运载工具行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-运载工具行业下GM同名品牌的主要竞争对手
1.2 制造业-电子产品行业注册分析
1.2.1 制造业-电子产品行业品牌注册量
1.2.2 GM品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况
1.2.3 制造业-电子产品行业下GM同名品牌的主要竞争对手
2、GM品牌商标注册分析
2.1 制造业-运载工具,制造业-电子产品行业类别分析
2.2 GM品牌在制造业-运载工具,制造业-电子产品行业的保护现状
3、GM品牌字样在各行业的注册情况表
二、GM品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、GM品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
“GM”品牌在制造业-运载工具行业，主要注册了以下几个类别:1、35类，2、12类，3、37类。

游戏+电商行业品牌企业网易调研报告1. 游戏、电商两大核心业务齐头并进，网易进入发展“快车道” (4)1.1 端游转型手游拉动营收增长，行业地位稳固 (5)1.2 电商业务增速抢眼，考拉与严选打造新利润增长点 (8)1.3 优质产品构建流量渠道，广告收入同比持续增长 (10)1.4 把握市场趋势，快速进军“区块链” (11)2. 匠心打造多元精品游戏，持续领跑游戏行业 (13)2.1 网络游戏市场规模稳步增长，手游市场ARPU增速可观 (13)2.2 坐拥自研与代理“双引擎”，现象级产品指日可待 (15)2.3 内容为王，爆款频出，精品游戏保证盈利能力 (17)2.4 加速海外布局，打造国际化游戏巨头 (22)3. 电商平台定位清晰，消费升级助力高速增长 (26)3.1 定位精准，考拉稳坐海淘头把交椅 (26)3.2 服务“精致主义”人群，严选开辟电商新疆域 (30)4. 投资评级及盈利预测 (32)5. 风险提示 (33)图1: 网易主营业务及其营收占比 (4)图2: 网易总营收呈高速增长势头（亿元，人民币） (4)图3: 网易自研PC端MMORPG游戏 (5)图4: 网易代理的游戏 (5)图5: 4G渗透率呈飞速增长趋势 (6)图6: 网易游戏业务营收及增速（亿元，人民币） (7)图7: 手游业务已成为网易营收占比最高的业务 (7)图8: 网易、腾讯手游市场份额合计超过70% (7)图9: 中国电子商务市场交易规模增速趋缓（万亿元，人民币） (8)图10: 中国网络购物用户规模增速持续下滑（亿人） (8)图11: 中国跨境电商市场规模稳步上升（万亿元，人民币） (9)图12: 我国海淘用户规模高速增长（亿人） (9)图13: 网易广告业务收入增速 (10)图14: 星球APP界面 (11)图15: 网易星球原力任务 (11)图16: 网易星球竞拍品——黑钻 (12)图17: 网易爱玩推出区块链游戏板块 (12)图18: 中国游戏市场实际销售收入稳步增长（亿元，人民币） (13)图19: 移动游戏占整体游戏市场的比重不断上升 (14)图20: 中国移动游戏市场规模飞速增长(亿元，人民币) (14)图21: 中国移动游戏用户规模（亿人） (15)图22: 国内手游市场ARPU提升空间巨大（亿元，人民币） (15)图23: 《梦幻西游》IP价值 (15)图24: 网易《悠梦》 (16)图25: 重度手游比重不断增加 (17)图26: 中国移动游戏市场各细分类型实际销售收入占比 (18)图27: 《梦幻西游》iOS畅销榜排行 (19)图28: 《阴阳师》iOS畅销榜排行 (19)图29: 《楚留香》iOS畅销榜排行 (20)图30: 《荒野行动》手游 (20)图31: 《终结者2：审判日》手游 (20)图32: 《第五人格》iOS排名数据 (21)图33: 中国APP Store最高产游戏发行商 (22)图34: 《阴阳师》全球排名数据 (22)图35: 《荒野行动》日服iOS下载榜排名 (23)图36: 《荒野行动》日服iOS畅销榜排名 (23)图37: 《荒野行动》在日本月直播次数排行第一 (24)图38: 《终结者2：审判日》世界排名 (24)图39: 2018年3月中国手游海外收入榜 (25)图40: 2018年3月中国手游海外下载榜 (25)图41: 2017年双十一不同年龄跨境消费用户消费额占比 (26)图42: 2017年跨境进口电商平台市场占有率 (27)图43: 2017年第4季度独立跨境jinkou零售电商市场竞争格局 (27)图44: 海涛用户平台选择因素 (29)图45: 2017年中国跨境电商平台正品信任度排名 (29)图46: 网易严选用户分布 (30)图47: 淘宝界面vs严选界面 (30)图48: 严选HOME (32)表1: 腾讯、网易系产品各占畅销榜前十过半 (21)表2: 财务指标预测 (33)表3: 可比公司估值比较 (33)表4: 公司盈利预测表 (34)。

网络环境中网易游戏的发展分析作者：肖苑君来源：《传播力研究》2019年第23期摘要：互联网时代，信息交流迅猛、生活节奏很快，网络游戏成为人们休闲娱乐的方式。

网易游戏在其优美的游戏画面和先进游戏技术赢得很大一批游戏用户，在游戏行业取得了很大的成果。

本文将以PEST模式进行分析游戏行业中网易游戏的发展。

关键词：网易游戏;PEST;用户数据公司MobData于近日发布了《2018中国游戏行业研究报告》，根据报告内容得知，在2018 年中，全球游戏收入高达1379亿美元，其中379亿美元来自于中国市场，超过了美国市场304亿美元市场量。

由此可见中国的游戏市场有很大的开发余地，提供给游戏企业更多的创造空间和进步余地很多。

一、网易游戏网易2001年正式成立在线游戏事业部，经过近20年的快速发展，网易的品牌价值已超过13亿美元，并跻身全球七大游戏公司之一。

网易游戏把游戏爱好者、游戏平台和服务提供商的定位放在平等地位，以“游戏热爱者”的称号来展现对于游戏的热爱和对游戏用户的负责，倡导“游戏的魅力，去热爱才会懂”，赢得了更多游戏爱好者的追捧。

二、PEST分析模式本文以下将以PEST模式主要分析网易游戏。

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。

在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

（一）政治因素分析去年八月份，国家宣布将对网络游戏实施总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量。

同时探索符合年龄段使用游戏时间的提示制度，严格实行未成年人网络游戏的使用时间限制，在网络游戏中使用时间采取规定性的意见是对网民负责任的态度。

首先我国游戏发展十分迅速，这一方面有利于市场的全面发展，但是也可能造成质量的不合规格，反而会阻碍游戏行业的健康发展。

其次在网络游戏的消费行为，也会造成青少年之间的攀比心理。

网易公司战略分析报告学校：专业：班级：学生姓名：目录一.公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------2二.企业愿景和使命-------------------------------------------------------------------------------2（一）企业愿景的类型----------------------------------------------------------------------2 （二）企业愿景的内容----------------------------------------------------------------------2 （三）企业使命的类型----------------------------------------------------------------------2 （四）企业使命的内容----------------------------------------------------------------------2 三.外部环境分析-----------------------------------------------------------------------------------3（一）用户环境--------------------------------------------------------------------------------3 （二）政治法律环境--------------------------------------------------------------------------4 （三）技术环境---------------------------------------------------------------------------------4 （四）经济环境---------------------------------------------------------------------------------5 四．内部能力分析-----------------------------------------------------------------------------------6 五．业务组合分析-----------------------------------------------------------------------------------7 六．SWOT分析---------------------------------------------------------------------------------------8 （一）网易的优势-----------------------------------------------------------------------------10 （二）网易的劣势-----------------------------------------------------------------------------10 （三）网易的机会-----------------------------------------------------------------------------10 （四）网易的威胁-----------------------------------------------------------------------------11 七．公司层战略---------------------------------------------------------------------------------------12 （一）集中战略------------------------------------------------------------------------------121.增加现有用户对企业产品（服务）的使用量----------------------------122.吸引竞争对手的用户--------------------------------------------------------------123.吸引新用户---------------------------------------------------------------------------124.商场开发战略------------------------------------------------------------------------135.产品开发战略------------------------------------------------------------------------136.创新战略------------------------------------------------------------------------------13（二）多元化战略----------------------------------------------------------------------------13 （三）一体化战略---------------------------------------------------------------------------151.带来经济性--------------------------------------------------------------------------152.有助于开拓技术-------------------------------------------------------------------153.确保供给和需求-------------------------------------------------------------------154.削弱供应商或顾客的价格谈判能力--------------------------155.提高差异化能力------------------------------------------156.提高进入壁垒--------------------------------------------167.进入高回报产业------------------------------------------168.防止被排斥---------------------------------------------------------------------------16 八．对网易公司在未来互联网发展上的建议对策--------------------------16（一）抓住未来互联网企业的经营模式---------------------------16 （二）不容忽视门户广告业务的发展-----------------------------17（三）网络游戏产业的企业文化建设-----------------------------17一．公司简介创立于1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网使用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人和人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量". 截止2005 年 3 月31 日, 网易的日平均页面浏览量超过了 4.39 亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首. 2001 年12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004 年 1 月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游!二．企业的愿景和使命（一）企业愿景的类型2001 年12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门,大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同.而现在的网易具有多年的游戏开发经验和运营经验,凭借其优秀的精英开发团队, 顶尖技术人员全线投入,将在网络游戏行业占据更大的市场.（二）企业愿景的内容网易CEO 丁磊表示网易的发展重心将继续停留在无线业务和网络游戏上, 网络游戏是网易非常重要的业务. 随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的不断完善,网络游戏拥有巨大的市场空间.网易公司将发挥其在网络游戏行业技术,质量等优势,通过深谙玩家心态,做出体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底蕴的国产网络游戏,和国外公司竞争中国市场.（三）企业使命的类型发展自身网易在国内率先叩开了自主研发网络游戏的大门,"网聚人的力量", 做"最体贴玩家游戏"成为网易的宗旨.（四）企业使命的内容1.经营主线;网易公司目前拥有在线游戏,无线增值服务,门户网站,广告四大业务.网易在开发互联网使用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位，网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人和人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量".在游戏方面,网易秉承体贴玩家的理念,做"最体贴玩家游戏"的理念.致力于提供高质量的游戏和服务,为游戏玩家创造公平,安全的游戏环境和强大的后台支持.2.经营目的;盈利目的为主，但网易自主开发的游戏在设计理念上都体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底蕴,和国外游戏竞争,不断提高在中国市场的占有率,为国产游戏争得一席之地.3.管理哲学;在网络游戏行业,以技术立业是最重要的发展战略,网易也不例外.优秀的精英开发团队,顶尖技术人员全线投入,为游戏精品推陈出新提供坚实的后盾.4.公共形象;在游戏方面网易自主开发的游戏在设计理念上体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底蕴.深谙玩家心态,秉承严谨,公正,体贴,细腻的设计理念,打造出最符合市场需求,玩家口味的拳头产品.数百名专业的在线客服人员,7X24小时在线轮值,为客户提供更优质的服务.这些都在玩家心目中树立了很好的形象,多次获得玩家最喜爱网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖. 网易是国内互联网行业首家24小时客户服务中心提供全面高效的服务,随时提供技术支持,确保用户安全使用,并把重点放到不断提高用户服务质量和维护良好用户关系上.网易的客户服务中心在2004 年信息产业部的评比中被评为2004 年最佳呼叫中心.继而在2005年臻获互联网行业"2005 年度中国客户关怀标杆企业"的称号.这些都为本身作为门户网站的网易赢得了很好的口碑.5.自我评价;1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的服务,网易深受: 广大网民的欢迎.在开发互联网使用,服务及其它技术方面,网易有着骄人的成绩:取得了中国互联网行业第一家中文全文检索,第一家提供全中文大容量的免费邮件系统,第一个无限容量免费的网络相册,第一个免费电子贺卡站,第一个网上虚拟社区,第一个网上拍卖平台,第一个24 小时客户服务中心,第一个成功运营自主研发国产网络游戏并取得白金地位. 在不断巩固技术和加强开发团队的同时,网易和全国各地的电信运营商等单位建立了良好的二级运营合作关系. 众多合作服务器在双方的共同努力下,做出及其优异的表现.如今的网易公司已经成为国内最成功的网络游戏开发和运营商之一.三．外部环境分析（一）用户环境根据中国互联网络信息中心发布的报告显示:截至2007年6月，我国互联网网民总人数己经达到1.62亿、1.18亿个正地址、6170万台上网计算机、131万个网站。

网易互娱运营产品分析报告根据提供的主题，以下是一份关于网易互娱运营产品的分析报告：一、公司概况1. 网易互娱（NetEase Games）是中国领先的互联网公司网易旗下的游戏分支，成立于2001年。

2. 公司以在线游戏为主要业务领域，拥有多款知名游戏如《大话西游》、《阴阳师》和《梦幻西游》等。

3. 网易互娱在国内外市场都取得了可观的业绩，在行业内具有较高的声誉和影响力。

二、产品分析1. 游戏产品a. 《大话西游》是网易互娱最受欢迎的游戏之一，以其独特的仙侠题材、精美的画面和丰富的游戏内容而备受玩家喜爱。

b. 《阴阳师》是一款由网易互娱开发的日本式角色扮演游戏，以其深厚的故事情节、精美的艺术设计和策略性的战斗系统而受到玩家们的追捧。

c. 《梦幻西游》是一款经典的多人在线角色扮演游戏，在中国游戏市场中拥有广泛的玩家群体，并且相继推出了多个版本和扩展包。

2. 运营策略a. 网易互娱致力于提供高质量的游戏体验，通过不断的迭代更新和维护来满足玩家的需求，并保持长久的游戏活跃度。

b. 公司注重与玩家的沟通和互动，定期举办线上线下的活动和赛事，增加玩家参与感和忠诚度，同时也为游戏产品提供了更多的宣传机会。

c. 网易互娱注重游戏的社交性，通过建立游戏社区和提供多人游戏功能，引导玩家之间的互动和合作，增加游戏的乐趣和长期参与度。

三、市场竞争分析1. 竞争对手a. 腾讯游戏是网易互娱最主要的竞争对手之一，拥有多款知名游戏如《王者荣耀》和《和平精英》等，市场占有率较高。

b. 完美世界是另一家在中国游戏市场具有一定影响力的公司，拥有自主研发和代理的多款成功游戏。

2. 竞争优势a. 网易互娱的游戏产品以高品质和丰富的游戏内容为特点，能够吸引和维持大量忠实玩家群体。

b. 公司的良好口碑和品牌形象为其产品的推广和市场开拓提供了有力支持。

c. 网易互娱旗下成功的游戏拥有强大的IP效应，利用IP衍生品和影视改编等形式进一步扩大品牌影响力。

网易手游需求分析报告需求分析是对用户需求进行逐一分析和整理的过程，通过需求分析可以明确用户的目标和期望，为产品开发提供明确的方向和指导。

网易手游是一款主打移动游戏的产品，因此需求分析对于其开发和推广具有重要意义。

本报告将对网易手游的需求进行分析，并提出相应的建议。

一、用户需求分析1.游戏品类丰富：用户希望能够在网易手游中找到自己喜欢的各类游戏，如策略类、角色扮演类、竞技类、卡牌类等。

他们希望能够通过一个平台下载和玩到不同类型的游戏，尽量满足不同需求。

2.游戏质量高：无论是游戏画面、音效还是操作体验，用户都希望游戏能够有较高的质量保证。

他们希望游戏能够有流畅的画面表现和逼真的音效，同时游戏操作要简洁明了，让用户能够轻松上手。

3.社交互动：用户希望能够在游戏中找到志同道合的朋友，进行社交互动。

他们希望能够在游戏中组队、对战、交流，通过游戏结识新朋友并分享游戏心得。

4.游戏更新及时：用户希望游戏能够持续更新，提供新的游戏玩法和新的游戏内容。

他们希望能够在游戏中感受到持续的新鲜感，不断有新的挑战和乐趣。

5.兼容性强：用户希望网易手游能够在各种不同的移动设备上都能够正常运行，不论是Android还是iOS系统，都应该能够支持。

同时，用户也希望能够在不同的网络环境下顺畅地进行游戏，不受网络状况限制。

二、分析结论及建议1.增加游戏品类：网易手游应考虑增加更多类型的游戏，尽量满足用户不同类型的游戏需求。

同时，可以进行用户调研，了解用户更喜欢的游戏类型，并根据需求进行游戏的开发和推广。

2.把握游戏质量：网易手游应注重游戏质量，提供高画质、高音效和良好的操作体验。

可以加强对游戏的测试和优化，确保游戏能够在不同设备上流畅运行，并且不出现卡顿和掉帧等问题。

3.加强社交互动：网易手游可以增加社交互动的功能，如组队对战、聊天交流等，以增加用户的参与度和黏性。

可以通过游戏内部推荐机制，根据用户的游戏偏好推荐相似兴趣的朋友或队友。