09服工服设B进度表

线服工作日报表模板摘要：一、线服工作日报表的概述二、线服工作日报表的具体内容1.基本信息栏2.今日工作内容3.明日工作计划4.问题及建议三、线服工作日报表的使用价值正文：【线服工作日报表模板】线服工作日报表是记录线服工作人员每日工作情况的报表，对于了解员工工作进度、发现问题及时解决、提高工作效率具有重要意义。

本文将详细介绍线服工作日报表的模板及使用价值。

一、线服工作日报表的概述线服工作日报表主要分为基本信息栏、今日工作内容、明日工作计划、问题及建议四个部分。

其中，基本信息栏包括姓名、工号、日期等基本信息；今日工作内容栏用于记录当天的工作任务及完成情况；明日工作计划栏用于规划第二天的工作任务；问题及建议栏用于反馈工作中遇到的问题及改进建议。

二、线服工作日报表的具体内容1.基本信息栏基本信息栏包括以下内容：- 姓名：员工姓名- 工号：员工工号- 日期：日报所对应的日期2.今日工作内容今日工作内容栏用于记录当天的工作任务及完成情况，包括以下子栏：- 任务名称：工作任务的名称- 任务内容：工作任务的具体内容- 完成情况：工作任务的完成情况，如“已完成”、“未完成”等- 完成时间：工作任务的完成时间3.明日工作计划明日工作计划栏用于规划第二天的工作任务，包括以下子栏：- 任务名称：第二天的工作任务名称- 任务内容：第二天的工作任务的具体内容- 预计完成时间：第二天的工作任务的预计完成时间4.问题及建议问题及建议栏用于反馈工作中遇到的问题及改进建议，包括以下子栏：- 问题描述：描述在工作中遇到的问题- 原因分析：分析问题产生的原因- 解决方案：提出解决问题的方案- 改进建议：针对问题提出的改进建议三、线服工作日报表的使用价值线服工作日报表的使用价值主要体现在以下几个方面：1.提高工作效率：通过日报，员工可以清晰地了解自己的工作任务，合理安排工作时间，提高工作效率。

2.加强团队协作：通过日报，管理人员可以了解员工的工作情况，及时协调解决团队协作问题，提高团队整体效率。

怎样管-理-员工工衣怎样管-理-员工工衣工服办理规定工服是员工上岗的必需物品。

合适整齐的工服是企业视觉识别系统的重要一环，能够传达出本企业的理念与文化。

同时，穿着统一的工服上岗，能够增强员工自豪感与归属感。

为了对工衣进行有效办理，特制定以下规定：一、工服制作1、酒店每年的工服计划由总经办具体制定。

2、负责工服颜色、款式、材质的选择，并按照岗位特点联系制作商制作出样品，经酒店总经理批准确定。

3、依据酒店总经理通过的意见和要求，与制作商签订协议，并确定工服质量标准、价格和交货时间，并办理入库交于库管。

4、因酒店业人员流动较快等原因，计划为每个岗位均多配5-10％的员工工服，以备新入职员工上岗及员工工服丢失、损坏补偿补之用。

二、工服使用规定：1、凡新入职的员工，须由总经办通知库管员，给其领取合适岗位的工作服，库管员为其员工办理工服领用登记手续。

2、酒店将按照各岗位实际情况，将按时为各岗位清洗工服，以包管营业需要。

3、员工因工作需要，内部调动岗位或升职，须将原岗位工服交回库房，凭“员工人员调动单”重新领用新岗位工服。

4、如各岗备用工服无适合新入职、新岗位人员之需，库管员须报总经办，经核实后，按所需工服人员身材量裁制作。

5、如员工因个人原因丢失工服，则应到总经办交纳其工服成本费用并持收据领取新工服。

6、员工离职时，须按辞职流程并持《辞职通知书》到库房办理交还工服手续。

若有损坏、丢失，库管应估价后标明交回总经办。

7、员工上岗必需穿着工服，下班时须存入本人更-衣柜。

员工要保持更-衣柜内的清洁，不得存放食品和其它物品，尤其是贵重物品。

员工更-衣柜用完即锁，如因本人原因而发生不测，酒店概不负责任何补偿。

8、员工不得穿着工服离开酒店，如发现有穿着工服离店，将予以处罚。

（特殊情况除外）9、员工必需按规定着装，不得有破损和缺扣。

如损坏责任由员工本人所致，则由本人按比例补偿。

11、工衣折旧损坏：对领班级以上（含领班）办理人员、二线行政、后勤等人员量身订做的工装工作3个月以下，扣除合计成本费用的80%后归个人所有；工作3个月以上（含）6个月以下，扣除合计成本费用的60%后归个人所有；工作6个月以上（含）1年以下，扣除合计成本费用的30%后归个人所有；工作1年以上（含）1年半以下，扣除合计成本费用的10%后归个人所有；工作1年半以上（含），无偿归个人所有。

《工作服发放、回收管理制度》一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的企业形象，规范员工工衣的发放、回收及报废管理，特制定本管理制度。

二、工作服发放与回收流程：1、工作服的发放：（1）所有新入职的员工，到部门文员处领取马甲一件。

（2）新入职的治安员，到物业部xxx领取治安服。

（3）新入职的厨工、厨师到后勤xxx处领取厨服。

（4）3个月试用期过后，按季节免费发放工作服2套（件）/人，由部门文员统计后到仓库统一领取新员工转正工作服。

若因库存空缺，可暂发放旧工作服，待增补库存后，再以旧换新，退回马甲。

（5）申领以上工作服时由部门文员在oa系统上提出申请，经部门负责人审批后提交给仓库管理员予以发放。

2、工作服的回收：（1）员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后如数归还到部门文员处再办理离职手续，并办理工作服归还手续，部门文员核对好离职人员的工作服数量和保管。

（2）离职时注明归还衣服品质，是否有破损或脏污不能重复使用的情况。

（3）若有丢失或数量不齐，将按原件赔偿工作服成本费，并在离职结算工资时，从个人工资中扣除。

（4）回收工服由部门文员统一交给仓库安排清洗后入库。

（5）清洗后由仓库进行借用物品归还手续入库。

三、工作服领用、回收时间：定于每周二、周四，上午：09：00--10：00时，其他时间不予领取。

四、本制度自下发之日起执行。

附：工作服发放标准广东xxx科技股份有限公司xx年五月十七日第二篇：工作服发放及管理制度珠海辉帛复合材料有限公司zhuhaifiberpositematerialco.，ltd.工作服发放及管理制度一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好统一的社会形象，全体员工应按规定着装并保持着装整洁得体。

二、适用范围：1、本公司经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行；2、公司工作服按夏季和冬季工作服两种，冬季长袖一件/套，夏季短袖两件/套。

3、每位员工发放一双工作鞋（办公室员工不发放）。

工程交验后服务措施及后附进度表平面图机械表和劳动力计划一、工程竣工验收1、工程完工后由质量科组织项目经理部按照设计文件和现行质量检验评定标准对工程产品的质量进行自验，并做好记录。

经检验达到合同规定的质量要求后，由项目经理部填写《竣工项目自检报告书》，经质量科签字后，报工程部申请竣工验收。

2、工程部接到报告后，立即向公司主管生产副经理和主管质量的副总工报告，由副总工组织公司质量科、工程部在进行复验。

经验收认为合格的由质量科、工程部、主管质量的副总工和生产经理签字同意后，方可上报竣工，同时由工程部与项目经理签定《竣工工程成品保护责任书》，全权由项目经理负责竣工后至交工前的成品保护工作。

成品看管人的主要责任确保各种卫生洁具、电气、水暖、五金产品不丢不损，确保内外檐玻璃不破碎。

确保内外檐墙面、油漆、涂料等装饰不人为污染。

确保其它产品不受损坏。

3、公司工程部根据上报竣工情况，记录《竣工、交工台帐》。

二、工程交付1、工程竣工后，工程部和项目经理部负责与业主联系商定工程验收移交事宜。

2、生产经理组织工程部、质量科、技术科、项目经理部等有关人员参加竣工验收移交工作。

4、工程竣工移交验收合格后，由工程部负责办理工程竣工移交手续，填写《工程竣工验收移交证明》，双方签字盖章。

工程部将盖章后的《工程竣工验收移交证明》留档存查。

5、专业分公司承包的工程，共同验收合格后，由项目经理部提供专业分公司一份《工程竣工验收移交证明》存查。

6、如参与验收的各方有不同意见，应协商解决，待意见一致后，重新组织工程竣工移交验收。

7、为保证建设单位的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交验这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后10d 内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

三、工程回访工程交验后，公司工程部编制回访计划并下达项目经理部，项目经理部按照回访计划进行回访。

工程回访采用走访、召开座谈会、电话和信件等方式进行，工程部应有专人对顾客意见及要求做好回访记录，填写《顾客满意度调查表》并记录回访台帐。

酒店员工工服洗涤频次表
【原创实用版】
目录
1.引言：介绍酒店员工工服洗涤频次表的背景和目的
2.洗涤频次表的具体内容
3.洗涤频次表的制定标准和依据
4.洗涤频次表对酒店员工工服卫生的重要性
5.结论：总结酒店员工工服洗涤频次表的作用和意义
正文
在酒店行业中，员工工服的卫生和整洁是至关重要的。

为了确保员工工服的清洁度和卫生标准，酒店通常会制定一个详细的工服洗涤频次表。

本文将介绍酒店员工工服洗涤频次表的背景和目的，以及洗涤频次表的具体内容和制定标准。

酒店员工工服洗涤频次表是指酒店根据员工的职位、工作环境和工作内容，制定出的一个工服洗涤频率时间表。

这个表中详细列出了不同职位员工工服的洗涤频次，包括洗涤的时间、温度、洗涤剂和干燥方式等具体要求。

洗涤频次表的制定标准和依据主要包括以下几点：首先，根据员工的工作环境和工作内容，如前台、客房、餐饮、保洁等不同部门，制定不同的洗涤频次。

其次，考虑工服的材质和颜色，对于易脏、易染色的工服，洗涤频次应相应增加。

最后，参照我国的相关卫生标准和规定，确保工服的洗涤效果和卫生标准。

酒店员工工服洗涤频次表对酒店员工工服卫生具有重要意义。

首先，它可以确保员工工服的清洁度和卫生标准，减少员工因工服不洁导致的皮肤病等健康问题。

其次，洗涤频次表的制定和执行，有助于提升酒店的整
体形象和服务质量，给客人留下良好的印象。

最后，合理的洗涤频次表可以延长工服的使用寿命，节省酒店的成本。

总之，酒店员工工服洗涤频次表对于维护员工健康，提升酒店形象和服务质量，以及节省成本具有重要作用。

劳动力组织准备及施工进度计划表、施工总平面布置图劳动力组织准备的主要工作计划如下表劳动力组织准备的主要工作计划准备工作内容4.2.4 施工物资准备4.2.4.1 施工物资准备的主要工作计划如下表：施工物资准备的主要工作计划4.2.4.2 设备及器具配置策划及分工主要监视和测量装置配备计划表4.2.4.3 主要施工机具配置责任分工表主要施工机具配置责任分工表11 电动套丝机12 冲击电钻4.2.4.4 主要办公设备计划见下表主要办公设备配备计划表部总工负责组织，编制严密的材料使用计划。

项目材料组根据技术组提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报业主和监理审批择优选择。

4.2.4.6 材料质量控制除特殊注明外，本工程所用材料、材质，规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。

本工程所用材料如需以其他规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。

4.2.4.7 材料采购招标制项目部采购材料必须采取招标制度，按照“采购工作控制流程”进行招标组织工作。

以获得质优价廉、服务优良的供应商的支持。

4.2.4.8 材料检验试验控制进场的材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。

4.2.5 测量点保护在开工前进行建筑物定位、轴线和高程网的引测，并严格按照以下要求的要求做好测量点的保护工作。

对现场测量点采取砌砖并盖盖板等有效措施进行保护；定期对现场测量点进行复核，如发现有问题时应及时报请项目工程部测量组共同研究处理>>>更多详细资料附录一：各阶段施工进度网络图朗钜·天域2.2期地下工程进度计划朗钜·天域2.2期一区地上进度网络计划附录二：各阶段施工总平面布置图附录三：现场临水、临电布置图。

线服工作日报表模板【原创版】目录1.线服工作日报表概述2.线服工作日报表内容3.线服工作日报表的填写要求4.线服工作日报表的作用和意义正文一、线服工作日报表概述线服工作日报表是线服工作人员每日对工作内容、进度和成果进行记录和汇总的重要工具。

通过填写工作日报表，有助于提高工作效率，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

同时，线服工作日报表也是管理层了解员工工作状况、评估员工绩效的重要依据。

二、线服工作日报表内容线服工作日报表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括员工姓名、工号、部门、职位等基本信息。

2.工作内容：记录当天完成的具体工作任务，以及每个任务的耗时情况。

3.工作进度：对于进行中的项目，可以记录项目进度，包括已完成部分、剩余部分和预计完成时间。

4.遇到的问题和解决方案：记录在工作过程中遇到的问题及采取的解决措施。

5.明日计划：对于明天的工作计划进行简要梳理和安排。

6.其他事项：记录其他需要报告或注意的事项。

三、线服工作日报表的填写要求1.准确性：填写工作日报表时，应确保所记录的信息真实、准确，避免虚假填报。

2.完整性：日报应包含所有必要内容，确保管理层能够全面了解员工工作状况。

3.及时性：工作日报表应在当天下班前填写完毕并提交，以便管理层及时了解工作情况。

4.简洁性：填写报表时，应简洁明了地描述工作内容和进度，避免冗长和复杂的表述。

四、线服工作日报表的作用和意义1.提高工作效率：通过填写工作日报表，员工可以更加清晰地了解自己的工作进度，从而提高工作效率。

2.及时发现和解决问题：日报可以记录在工作过程中遇到的问题，有利于及时发现问题并采取解决措施。

3.评估员工绩效：线服工作日报表是管理层评估员工工作绩效的重要依据，有助于公平、公正地评价员工表现。

4.促进沟通与协作：通过日报，员工可以了解同事的工作进度和面临的问题，有利于加强团队间的沟通与协作。

总之，线服工作日报表对于提高工作效率、及时发现和解决问题、评估员工绩效以及促进团队沟通与协作具有重要意义。

工作服发放、回收管理制度一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的企业形象，规范员工工衣的发放、回收及报废管理，特制定本管理制度。

二、工作服发放与回收流程：1、工作服的发放：(1)所有新入职的员工，到部门文员处领取马甲一件。

(2)新入职的治安员，到物业部____领取治安服。

(3)新入职的厨工、厨师到后勤____处领取厨服。

(4)____个月试用期过后，按季节免费发放工作服____套(件)/人，由部门文员统计后到仓库统一领取新员工转正工作服。

若因库存空缺，可暂发放旧工作服，待增补库存后，再以旧换新，退回马甲。

(5)申领以上工作服时由部门文员在oa系统上提出申请，经部门负责人审批后提交给仓库管理员予以发放。

2、工作服的回收：(1)员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后如数归还到部门文员处再办理离职手续，并办理工作服归还手续，部门文员核对好离职人员的工作服数量和保管。

(2)离职时注明归还衣服品质，是否有破损或脏污不能重复使用的情况。

(3)若有丢失或数量不齐，将按原件赔偿工作服成本费，并在离职结算工资时，从个人工资中扣除。

(4)回收工服由部门文员统一交给仓库安排清洗后入库。

(5)清洗后由仓库进行借用物品归还手续入库。

三、工作服领用、回收时间：定于每周二、周四，上午：09：00--10：____时，其他时间不予领取。

四、本制度自下发之日起执行。

附：工作服发放标准____科技股份有限公司____年____月____日第二篇：工作服发放及管理制度珠海辉帛复合材料有限公司zhuhaifiberpositematerialco.ltd.工作服发放及管理制度一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好统一的社会形象，全体员工应按规定着装并保持着装整洁得体。

二、适用范围：1、本公司经理以下员工工作服的发放及管理均按照本制度执行；2、公司工作服按夏季和冬季工作服两种，冬季长袖一件/套，夏季短袖两件/套。

服装厂后道工作表项目款式后道来货明细总合返化补颜数格工妆纱色时间生产方备注；扩展阅读服装厂工作制度、职责及要求面辅料、半成品到成品自查、倒查制度1、面辅料进仓要有检验人员验取，并有文字和检验记录，如发现不符合质量要求的应及时报告，然后由公司技术质量部门商定处理，解决方法。

2、裁剪和检验人员发现布匹有严重色差、织疵，应马上报告检验人员并到面辅料仓库要求给予调换，裁片检验员如发现不符合质量要求的应及时到仓库调换，从划样，拖布裁剪，编号、包扎等，每道工序都要自查和倒查，发现问题及时反映纠正。

3、缝纫车间半成品检验员必须监督车间每个操作工做到上道工序为下道工序服务。

下道工序监督上道工序，真正做到半成品检验自查互查倒查和车间检验专检制。

4、后道锁钉，套结整烫检验员必须督促后道车间抓好产品质量，同时监督缝纫车间验交的半成品，发现有漏检产品立即由后道检验员交给成品检验员，然后退回各个工序人员回修。

5、成品包装装箱前，由成品检验员（总检），进行重点检验，不能让不合格产品装箱出运。

检验人员要求1、协助和监督车间抓好产品质量，及时向车间领导反馈质量情况2、必须坚持首件检验，重视中间进程检验，对关键工序要重点检验，坚持其他工序抽检，作好记录。

3、要按产品质量要求逐件检验，主要部位的尺寸必须测量，注意产品的外观买相。

4、投产前必须先了解产品的结构，特点重点工序，了解质量标准，确保产品质量。

5、检验中发现因设计或工艺制订不合理而出现质量问题，应立即反映给技术质量部门，不反映或反映不及时，由检验人员负责后果。

6、必须和车间工艺组长、小组长共同研究解决质量普遍存在的问题和出现最多部位，要反复抽检这些问题和部位，并责令该工序操作人员切实改进，直至解决问题为止。

7、要协助车间核对产品入库数，不得有串批、串规格现象，回修产品也要办好交接手续。

8、检验既要认真，又不能拖延时间，以不耽误后工序的加工为原则。

裁剪车间质量要求1、为确保裁剪的产品质量，下工序必须在检查完上工序产品质量后方可进行。

员工工服着装管理规定员工工服着装管理规定1、管理范围包括员工工作服的制作、领用、更换及着装要求等。

人事行政部设立“服装管-理-员”具体负责员工工作服装的管理工作。

2、服装制作2.1服装分类员工工作服分四类：即“职员服装”（指办公室人员和管理人员）、“工员服装”（司机、配送员、物流员工、厨师、清洁工、保安人员）“销售人员服装”（销售人员）“活动服装”（指工会活动时的运动服、旅游服、促销广告衫等）。

2.2制作计划“职员服装”、“工员服装” “销售人员服装”由人事行政部拟定计划；“活动服装”由活动主办部门拟定计划；所有服装制作计划需报行政副总、总经理审批后，交服装管-理-员安排厂家制作。

2.3款式设计2.3.1人事行政部职责服装管-理-员负责与服装制作厂家联络，了解面料、款式、价格等信息，根据我方要求选择2-3家符合要求的厂家服装设计师提供2-3套设计样稿。

服装管-理-员将设计样稿交人事行政部经理，人事行政部经理组织相关部门主管对服装样稿进行讨论，广泛征求意见，再将征求意见汇总后与厂家再次沟通，要求厂家根据我方意见再次出具设计样稿以满足我方要求。

2.4加制申请服装管-理-员负责随时掌握工作服库存情况，对工员服装和生产服装要合理控制库存。

新员工所需的职员服装，待新员工转正后，由服装管-理-员提出申请，填写“物品制作申请单” 交人事行政部经理审批。

加制申请尽可能为多套服装集中提出，公司统一采购时间为夏装4月1日，冬装9月1日。

2.5合同签订人事行政部经理与服装公司签订合同，内容包括确定的面料、款式、价格、数量、交货时间、交货地点、违约责任等。

具体要求见《合同管理制度》。

2.6制作跟踪服装管-理-员负责对服装的款式、面料的质量、做工的精细等进行监督跟踪；2.7服装验收工作服制作完成后，由人事行政部按照合同要求验收。

符合要求，服装管-理-员填写一式两联“采购物品检验单”并签名，人事行政部经理在检验单上签名后，第一联存根联（白联）由服装管-理-员留存，做服装台账登记凭证，第二联财务联（红联），与服装结算发票一起交财务部做记账凭证。

09局干线大修施组目录和表1文字说明表-表5-工艺框图附篇一施工组织设计建议书施工组织设计由以下内容组成：表1 施工组织设计的文字说明表2 分项工程进度率计划（斜率图）表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表表1 施工组织设计的文字说明宝鸡2009年干线公路大修工程，路线位于太白县关山至张家坪之间，路线是S210, C合同段工程起讫桩号为 K149+850-K159+000、K161+750-K169+800、K174+000-K175+900段，路线全长19.1公里，设计标准按二级公路技术标准设计。

设计行车速度为40公里/小时，路基宽度9米，路面宽度8米，路边石2*0.5米，桥涵荷载标准为公路II级，面层是沥青混凝土路面，工程内容包括路基、路面、桥涵排水、安全设施等。

本工程主要工程数量：挖方147 m2；旧路病害处理9600 m2；20cm冷再生基层157384 m2；同步碎石下封层72884 m2；厚3cm沥青砼面层157384m2；厚4cm沥青砼面层157531m2；C15卵石混凝土路边石1337 m3；河卵石填蝶式水沟7014 m3；C40伸缩缝18m；混凝土护栏7812m标线7220 m2一、机械设备动员周期2009年4月1日至4月10日，将试验仪器、运输设备、供电设施、路面结构层施工机械施工机械均调入该工程项目中，4月15日以前完成该标段施工的一切准备工作，拌和楼设备安装调试完毕，满足投入使用要求。

二、施工人员动员周期考虑到工程所在地气候、地理特征及工期要求，本工程计划于2009年3月15日开工，2009年7月15日全面完成，计划工期4个月。

三、人员、设备、工程材料运输到现场的方法工程管理及施工、技术人员，一律乘座汽车到达工地。

施工运输设备可直接开抵施工现场，其余施工设备可采用平板车运输至工地。

本标段所用材料:（1）碎石：凤翔姚家沟石料丰富，可作为路面面层所用碎石。