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工程变更的管理方法为加强重点工程建设与管理，规范操作程序，严格工程实施过程中的投资控制，提高工程质量,保障重点工程建设顺利进行，根据有关规定，制定本办法: 工程变更就是因工程施工实际情况与设计文件、合同等不符，造成工程量或工程造价增减，统称为工程变更。
为有效地控制工程造价，进一步加强管理，工程开工前必须进行图纸会审,将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。
1、工程设计变更的具体经办人为现场业主代表，具体负责与施工承包单位、设计单位等有关单位和人员的联系，并负责分发设计变更通知单。
2、设计变更一般由使用部门、工程部或施工单位提出,按工程变更审批权限审批程序批准后，报设计单位出具合符规范的变更通知单或经设计院论证许可后由工程部下达书面通知单后方可付诸实施.3、所有设计变更必须有文字记载,原则上要求书面报告，特殊情况下可以口头承诺，但事后必须在3日内补办设计变更通知单。
4、现场施工过程中发生的各种签证,均须按照审批程序报批后，由现场业主代表、工程部负责人、施工单位、监理单位、及相关管理人员签具原始凭证。
未经签证程序审批、签署的签证均为无效签证。
所发生的工程签证应及时处理，一般不得超过10天。
5、各专业的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新变更和费用增加.6、工程变更性质分类控制根据工程变更性质的不同分为三类：Ⅰ类变更指施工方案、工程量均明确的变更.一般此类变更为设计变更，也就是根据施工现场情况由施工方、监理方、业主方或设计方提出变更要求,并经由设计方、业主方确认的变更；Ⅱ类变更指施工方案、承担主体明确,发生的工程量需施工现场或施工后再予以确认的变更。
此类工程变更一般为施工现场数据与设计图纸数据不同而产生量的变化的变更；Ⅲ类变更指现场发生不可预见工作量,其工程量需现场确认的变更。
此类工程变更在变更需求提出后，须经业主、监理、施工三方或共同业主、监理、设计、施工四方共同确认、明确变更的承担主体后,再予以实施。
设计变更申请表（四联单）（LLBG—02）（编号：LLBG-NO.06-001）项目名称：三门峡至淅川高速公路灵宝至卢氏段合同段：TJ06施工单位：吉林省华一公路集团有限公司监理单位：河南省高等级公路建设监理部有限公司设计变更提出单位：吉林省华一公路建设集团有限责任公司设计变更桩号及内容：变更桩号：大井头1#桥（YK39+682，ZK39+748）、陈家凹2#桥（K41+560）、苇子沟大桥（K42+210）变更内容：大井头1#大桥（Y4-0、Y4-1、Y7-0、Y7-1、Z5-0、Z7-0、Z7-1、Z4-1、Z2-1、Z6-0)；陈家凹2#大桥（17#、18#、19#、20#、31#、36#）；苇子沟大桥（5#、6#、7#、8#）基桩已开挖，地质情况与设计有出入，入岩高层较大于设计入岩高层，在保证桩基底承载力的基础上，需减短桩长。
设计变更理由：大井头1#大桥（Y4-0、Y4-1、Y7-0、Y7-1、Z5-0、Z7-0、Z7-1、Z4-1、Z2-1、Z6-0)；陈家凹2#大桥（17#、18#、19#、20#、31#、36#）；苇子沟大桥（5#、6#、7#、8#）基桩已开挖，地质情况与设计有出入，入岩高层较大于设计入岩高层，桩身嵌入岩石过长，施工难度大，进度缓慢。
技术经济比较：此次变更降低费用：315294 元附件：LLBG—03、LLBG—04、LLBG—06、LLBG—07施工单位意见：负责人：（章）日期：监理单位意见：负责人：（章）日期：设计单位意见：负责人：（章）日期：项目公司意见：负责人：（章）日期：设计变更方案会审表（LLBG-03）（编号：LLBG-NO.06-001）项目名称：三门峡至淅川高速公路灵宝至卢氏段合同段：TJ06施工单位：吉林省华一公路集团有限公司监理单位：河南省高等级公路建设监理部有限公司河南弘卢高速公路有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司、三淅高速灵宝至卢氏项目第二监理代表处，根据吉林省华一公路集团有限公司（变更提出单位）所提出的变更意向，对大井头1#大桥（Y4-0、Y4-1、Y7-0、Y7-1、Z5-0、Z7-0、Z7-1、Z4-1、Z2-1、Z6-0)；陈家凹2#大桥（17#、18#、19#、20#、31#、36#）；苇子沟大桥（5#、6#、7#、8#）基桩长度调整的设计方案进行了现场勘察论证，取得一致意见，同意该项工程变更方案，由设计代表负责于天之内完成该项变更设计的施工图设计。
工程量计算书11374(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录第一章：编制说明及施工图说明1.编制总说明2.施工图说明第二章：工程量计算表一：建筑面积计算表表二：门窗统计表表三：基数计算表表四：楼面预制构件统计表表五：工程量计算表表六：钢筋工程量计算表表七：钢筋工程量汇总表第三章：工料分析表表八：人工工日、机械台班、材料消耗分析表表九：人工、机械台班、材料消耗量汇总表第四章：工程造价计算分析表十：未计价材料费计算表表十一：主要材料价差调整表表十二：直接费计算表表十三：间接费计算表表十四：其他项目计算表表十五：定额直接工程费计算、调整表表十六：未计价材料费计算表表十七：主要材料价差调整表表十八：利税、税金调整表表十九：工程造价计算汇总表（土建）第一章编制说明及施工图说明一、编制总说明：1、工程概况：本工程为某公司四层砖混结构办公楼，建筑总面积。
具体做法可参见建筑设计说明。
2、投标报价范围包括：本司办公楼工程施工图范围内的建筑工程和装饰装修工程。
3、编制依据包括：（1) 本工程施工组织设计及所制定施工方案。
（2) 本工程现有建筑、结构施工图、图纸会审纪要、设计变更文件。
（3）《贵州省建筑装饰工程计价定额（2004）版》（4）人工费调整：2011年9月1日后执行黔建施通[2011]564号，黔建施通[2008]297号文安装专业人工费调增54%，其他专业调整57%，单独承包土石方工程调整%机械费调整：2011年9月1日后执行黔建施通[2011]564号。
（5）贵阳市2011年12月主要建筑材料市场指导价。
（6）关于印发《建筑安装工程费用项目组成的通知》[2003]206号。
（7）本工程施工合同，工程变更合同未计入。
（8）国家建筑相关法律、法规、及行政规章。
（9）图纸以外的相关措施费用及今后增加的工程数量按实签证，不包含在此次预算包干中。
变更工程量计算表摘要：一、变更工程量计算表的概述1.变更工程量计算表的定义2.变更工程量计算表的作用二、变更工程量计算表的编制方法1.变更工程量计算表的编制依据2.变更工程量计算表的编制步骤三、变更工程量计算表的应用案例1.案例背景2.变更工程量计算表的具体应用四、变更工程量计算表的注意事项1.变更工程量计算表的准确性2.变更工程量计算表的及时性正文：变更工程量计算表是在工程项目实施过程中，由于设计变更、施工方法改变、工程量增减等原因，对原有的工程量计算表进行调整和更新的一种表格。
变更工程量计算表对于项目成本控制、工程结算、施工计划等具有重要作用。
变更工程量计算表的编制方法如下：1.变更工程量计算表的编制依据主要包括：设计变更通知单、施工图纸、施工方案、工程量清单等。
2.变更工程量计算表的编制步骤主要包括：a.收集变更工程的相关资料；b.分析变更工程的内容，明确变更工程量；c.根据变更工程量，调整工程量计算表；d.审核变更工程量计算表，确保其准确性。
在实际应用中，变更工程量计算表可以帮助项目经理、成本工程师等更好地掌握项目实施过程中的工程量变化情况，为项目决策提供有力支持。
例如，在某住宅楼项目中，设计方在施工过程中对部分户型进行了调整，通过变更工程量计算表，可以清晰地了解到变更对项目成本、工程进度等方面的影响。
在编制和使用变更工程量计算表时，需要注意以下事项：1.变更工程量计算表的准确性。
工程量计算表的数据直接影响到项目成本和进度，因此，在编制时应尽量准确，避免遗漏或重复计算。
2.变更工程量计算表的及时性。
工程项目的变化往往具有时效性，因此，变更工程量计算表应及时更新，以便项目管理人员做出相应的决策。
工程/设计交底、变更实施流程■设计部/工程部相关人员■设计/工程流程文件要保证施工质量，首先要控制设计质量。
并要注意施工与设计的相互协调，以下为如何进行设计交底与设计变更流程。
在建设工程项目施工前，要进行工程设计交底由设计方准备，然后进行图纸会审，施工方提出图纸中的问题并整理交与设计方。
一、施工与设计的技术交底（见附表1—《技术交底记录》）主要填写内容包括以下几个方面：（1）由设计方进行设计交底：主要填写设计意图、设计内容和特殊技术要求，分析其中的施工重点和难点，了解设计中的主要材质要求。
以便让施工单位有针对性地编制施工组织设计，及早做好施工准备；对于以现有的施工技术和装备水平实施有困难的设计，要及时提出意见，协商修改设计，或者通过技术攻关提高技术水平实施的可能性，同时施工单位向设计单位介绍推荐先进的施工新技术、新工艺和工法，争取通过设计，使这些新技术、新工艺在施工中得到应用。
（2）了解设计进度，根据施工工艺顺序和施工进度安排，提出设计出图的时间和顺序要求。
（3）施工方从质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计。
二、图纸会审（见附表2——《图纸会审记录》）（1）图纸会审会议由建设单位组织设计、监理、施工单位技术负责人及有关人员参加，设计单位对各专业问题进行口头或书面交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总整理，形成图纸会审记录。
（2）监理、施工单位应发现和解决专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错，各自提出的图纸问题及意见按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。
（3）图纸会审记录是在设计、监理、建设和施工单位有关项目负责人和专业负责人签认下，形成正式图纸会审记录。
任何人不得擅自在会审记录上涂改或变更内容。
四方签字方可生效。
三、在图纸会审后或施工进行中，会出现设计变更，工程/设计变更一般按照如下程序进行。
（一）工程变更内容（1）增减合同中约定的工程数量；(2)更改有关工程的性质、质量、规格；（3）更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；（4）增加工程需要的附加工作；（5）改变有关工程施工时间和顺序。
房屋建筑重大变更与一般变更的界定对已经审查合格的勘察设计进行变更时，凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时，均应视为重大变更，必须向原审批部门和审查机构重新报审：（一）岩土工程勘察报告１、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层；2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标；3、施工时发现与勘察报告不相符，需进行的工程勘察补勘或施工勘察；4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘；5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更，造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。
（二）施工图设计文件1、建筑（1）改变建筑规模（如：改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积），改变建筑标准（如：增减中央空调系统等）；（2）改变层高、建筑总高度；（3）改变建筑物的使用性质；（4）改变建筑平面形状和外形尺寸，改变建筑内部的平面布局、主要功能空间布局和尺寸；（5）改变建筑外立面色彩、风格；（6）改变建筑的墙体材料、装修材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的；（7）改变建筑造型，并涉及主体结构的改变；（8）增加或减少楼梯的数量和形式、电梯的数量；（9）增加或减少门窗数量与尺寸；（10）改变消防设施、消防分区、疏散通道等。
2、结构（1）改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级；（2）改变建筑结构体系；（3）改变承重构件的布置和传力途径，改变主要荷载，改变砌体结构抗震墙的位置；（4）改变基础形式或地基处理形式；（5）改变主要结构材料等级（如材料强度、配筋等）；（6）增、减结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量。
（7）改变结构的用途和使用环境（如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐等）。
3、给排水（1）改变给水、排水系统和涉及环保、卫生、公共利益的设施；（2）改变消防系统和涉及人身、财产安全的设施。
变更工程量计算表
【原创版】
目录
1.变更工程量计算表的背景和原因
2.变更工程量计算表的内容和重要性
3.变更工程量计算表的编制方法和步骤
4.变更工程量计算表的注意事项和常见问题
5.变更工程量计算表的应用实例
正文
一、变更工程量计算表的背景和原因
在建筑工程中，工程量的变化是常有的事情。
设计变更、施工方法调整、材料替换等原因都可能导致工程量的增减。
为了确保工程量的准确性，需要对工程量进行重新计算，这就需要用到变更工程量计算表。
二、变更工程量计算表的内容和重要性
变更工程量计算表主要包括工程项目的名称、变更内容、变更原因、变更后的工程量、原工程量和变更量等内容。
它是施工过程中对工程量进行调整的重要依据，对于确保工程质量和工程进度具有重要意义。
三、变更工程量计算表的编制方法和步骤
1.首先，需要收集变更设计通知、设计变更图、施工现场记录等资料，了解变更情况。
2.其次，根据变更情况，重新计算工程量，填写变更工程量计算表。
3.最后，需要对变更工程量计算表进行审核，确保其准确性。
四、变更工程量计算表的注意事项和常见问题
1.在填写变更工程量计算表时，需要确保表格的内容完整、准确，避免漏项或错误。
2.在计算变更工程量时，需要按照设计规范和施工规范进行，避免因为计算错误导致工程量偏差。
3.在审核变更工程量计算表时，需要仔细核对资料和计算过程，确保其符合规定。
五、变更工程量计算表的应用实例
以某住宅楼工程为例，由于设计变更，需要对某个楼层的混凝土柱进行加固。
这就需要对混凝土柱的工程量进行重新计算。
工程变更令（表-01）施工单位：标段：监理单位：编号：根据合同条款规定，依据第号《工程设计变更审批表》及第号《工程设计变更单价审批表》核准的工程数量及单价,现决定对（工程名称或具体项目名称）的设计进行变更，对变更数量、变更单价及变更金额进行以下确认，请依据变更后的数量、单价及金额进行实施和计量支付工作。
变更理由及详细说明：变更项目单价变更数量变更金额合计总监理工程师：日期：业主：日期：承包人：日期：本表一式六份，项目公司两份，监理代表处工程、合同部，驻地监理办公室，承包商各一份设计变更申报申请表（表-02）项目名称：洛阳至栾川高速公路嵩县至栾川段标段：设计变更号：20XX- NO.X-XXX.设计变更提出单位：设计变更桩号及内容：设计变更理由：技术经济比较：附件：1、设计变更说明；2、原勘察设计图纸，设计变更图纸（如有）；3、变更部分预算对比表，主要材料单价；4、设计变更增加费用支出来源建议（如有）。
施工单位意见：负责人：（章）日期：监理单位意见：负责人：（章）日期：设计单位意见:负责人：（章）日期：项目公司意见：负责人：（章）日期：项目主管单位意见:负责人：日期：集团公司意见：负责人：日期：注：20XX是指年份， NO.X是指合同标段，XXX是指该标段合同变更序号。
工程设计变更审批表（表-03）施工单位：标段：监理单位：编号：变更提出单位：设计变更桩号：变更理由及主要增减工程量、费用：监理单位意见：驻地监理工程师：总监理工程师：（章）日期：设计单位意见：签字（章）：日期：公司工程技术处意见：签字：日期：公司主管副总经理（总工程师）意见：签字：日期：公司总经理意见：签字：日期：本表一式六份，项目公司三份、设计单位、监理、承包商各一份。
工程设计变更审批表（表-04）施工单位：标段：监理单位：编号：变更提出单位：设计变更桩号：设计变更内容：设计变更理由：（可加附页）技术经济比较：（可加附页）施工单位意见：负责人（章）年月日监理驻地办意见：负责人年月日总监代表处意见：负责人（章）日期; 设计代表：负责人（章）日期;项目公司：负责人（章）日期;本表一式六份，项目公司三份、设计单位、监理、承包商各一份。
2023年设计变更管理制度2023年设计变更管理制度11.经批准的设计文件是施工的主要依据。
各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。
在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。
2.设计变更分为三种2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。
2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。
2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。
修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。
(一次变更经济费用在5万元及以上)3.设计变更审批手续3.1.在工程施工中,由施工单位提出设计变更事项,由项目部以《工程联系单》向工程监理提出;3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。
3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。
3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。
3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。
并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。
3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。
4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。
5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。
6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。
工程设计重大变更与一般设计变更界定变更管理规定第一条为进一步规范我省病险水库除险加固工程建设过程中的工程设计变更行为和变更审批程序，明确工程参建各方在工程变更工作中的责任和义务，确保项目建设顺利实施，发挥加固效益，特制定本规定。
第二条本规定适用于全省境内，初步设计由国家、省级审批的水库加固工程。
由市、县审批的水库加固工程参照执行。
第三条本规定所称设计变更是指：工程建设过程中，对照批准的初步设计内容进行增、减、调整、修改等。
根据设计变更所涉及工程规模、标准等具体情况，分为重大设计变更和一般设计变更。
第四条有下列情形之一的属于重大设计变更（一）工程规模、设计标准或施工度汛标准发生变化的；（二）水库特征值调整的；（三）因工程地形、地质、水文等设计、施工条件的变化而导致建筑物平面位置、结构型式、建筑物材料、地基处理方案发生重大变化的；（四）所有设计变更项目引起投资增减大于或等于总投资的10％或单项设计变更项目引起投资增建大于或等于单项投资的10％的；（五）因设计漏项增加投资大于或等于总投资5％的；（六）其它涉及工程整体安全有重大改变的。
第五条一般设计变更是指除重大设计变更以外的其它设计变更。
第六条重大设计变更报告一般应由原初步设计单位完成；基本资料应完整、准确、真实、可靠；设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合安全要求；设计变更报告的深度应当满足初步设计阶段的有关规程、规范要求，有条件的可按施工图设计阶段的设计深度进行编制。
第七条重大设计变更设计报告主要内容应包括：工程概况；设计变更发生的缘由；变更的项目或内容；变更的依据；因变更带来的建设项目总体或部分影响分析，包括规模、标准、工期、工程量、安全、社会稳定、投资效益等方面；设计变更方案的技术经济比较，特别是与原设计方案进行技术经济比较等。
第八条重大设计变更设计报告还应包括必备的勘测设计相关基础资料；设计变更附图和附表（含工程量计算表和变更后的工程概算表）；因设计变更而引起投资增加的额度及资金来源等。
房屋建筑重大变更与一般变更的界定对已经审查合格的勘察设计进行变更时，凡涉及工程建设标准强制性条文以及进行下列变更时，均应视为重大变更，必须向原审批部门和审查机构重新报审：（一）岩土工程勘察报告１、更改地质时代、地貌单元及重新划分岩土分层；2、修改或提供新的有关岩土层的物理力学指标；3、施工时发现与勘察报告不相符，需进行的工程勘察补勘或施工勘察；4、施工时发现或因施工造成的不良地质作用影响场地稳定性而进行的补勘；5、设计文件在建筑规模、平面形状和尺寸、结构的抗震设防等级、结构体系、荷重、基础形式、基础埋深等方面的重大变更，造成原勘察报告不能满足要求时而进行的补充勘察工作。
（二）施工图设计文件1、建筑（1）改变建筑规模（如：改变建筑基地面积及范围、增减层数及建筑面积），改变建筑标准（如：增减中央空调系统等）；（2）改变层高、建筑总高度；（3）改变建筑物的使用性质；（4）改变建筑平面形状和外形尺寸，改变建筑内部的平面布局、主要功能空间布局和尺寸；（5）改变建筑外立面色彩、风格；（6）改变建筑的墙体材料、装修材料、防水材料、保温隔热材料及保温系统、门窗材料或构造措施从而使建筑物的消防安全、节能性能等主要功能发生变化的；（7）改变建筑造型，并涉及主体结构的改变；（8）增加或减少楼梯的数量和形式、电梯的数量；（9）增加或减少门窗数量与尺寸；（10）改变消防设施、消防分区、疏散通道等。
2、结构（1）改变建筑结构的抗震设防烈度、设防类别或抗震等级；（2）改变建筑结构体系；（3）改变承重构件的布置和传力途径，改变主要荷载，改变砌体结构抗震墙的位置；（4）改变基础形式或地基处理形式；（5）改变主要结构材料等级（如材料强度、配筋等）；（6）增、减结构伸缩缝、沉降缝、防震缝的数量。
（7）改变结构的用途和使用环境（如楼面改为公共浴室、桑拿、有水的娱乐等）。
3、给排水（1）改变给水、排水系统和涉及环保、卫生、公共利益的设施；（2）改变消防系统和涉及人身、财产安全的设施。
关于公司对各项目部各种分项分部计量结算方法与规定根据公司对于各种分项分部计量结算方法的要求，结合10号地块工程经公司审核承包班组工价结算时所发现的一些问题，通过总结经验，在十号地块原有的“统一工程量计算方式规定”的基础上现次修订“统一工程量计算方式规定”，以便在今后的计量结算工作过程中做到有据可考，有章可循。
现阶段通过不断的总结经验，并使全体管理人员更加清晰计量结算方法，从而达到提高大家的业务水平和工作效率为目标，现将各分项分部的计量结算方法明确规定如下：希各部严格遵守执行。
一、计算工程量依据1、各种承包范围，以设计施工图及控制节点，由工程部明确划分，以书面形式提交成本部，对于各工种承包范围，先由工程部与班组核对后，再转送成本部进行核准。
并办理交接手续，以划分范围为计量依据。
2、以各工种承包范围内的设计施工图、设计变更单、甲方通知单、技术核定单、现场签证单、图纸会审等资料为计量依据。
3、现场签证单据，发生内容必须描述清楚，包括引起签证的原因或理由、并注明见**号通知单或其他单据以及具体部位、且数据清晰、书写端正、类似临设项目必须附简图加以表达清楚，签证手续完善后方能作为有效计算依据。
4、凡零星增减项目，施工过程没有办理正规手续的，不能参与计量，如发生类似问题，应由直接经办人说明理由并经工程部主管负责人核实后补办手续，且注明是什么原因后方能列为计量依据。
5、以上计量依据必须有技术负责人参加，特别是签证要经技术负责人确认，这样才能使技术负责人全面了解内外情况，才能更好的向甲方办理相关技术核定和签证单等资料，作为今后工程竣工结算依据，防止遗漏。
二、有效承包单价1、各工种承包单价由工程部、成本部、片区总经理、对各分包工种的具体情况作细化具体分析，并深入了解当地建筑市场的类似劳务人工费后，进行综合考虑，评估制定出各种承包单价，报经公司总经理审批后，以审批单价和承包班组签订施工合同，作为今后的结算计价依据。
工程设计变更管理实施细则第一章总则第一条为加强张承高速公路崇礼至张承界段工程建设管理，规范工程设计变更行为，保证工程质量，有效操纵投资，根据中华人民共与国交通部《公路工程设计变更管理办法》(2005年第5号)、《河北省交通厅公路工程设计变更管理实施细则》（冀交基[2006]8号）、《河北省高速公路管理局高速公路工程设计变更管理实施细则》（冀高办[2011]285号），同时结合本项目实际情况，制定本工程设计变更管理实施细则。
第二条本细则适用于张承高速公路崇礼至张承界段工程设计变更的管理，包含主体工程（路基工程、路面工程、桥梁工程、交叉工程、隧道工程）与沿线设施工程（房建工程、交通安全工程、机电工程、绿化工程）。
所有在本项目从事设计、施工、监理的单位与个人都应严格遵照执行。
第三条筹建处XXX负责工程设计变更的组织与管理工作。
总工办负责设计变更方案的审查；工程科参与主体工程设计变更方案的审查，并负责工程量核准工作；沿线设施科参与沿线设施工程设计变更方案的审查，并负责工程量核准工作；计划科参与所有工程设计变更方案的审查，并负责变更单价的审定工作。
第四条本细则所称设计变更，是指工程项目初步设计文件批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对批准的初步设计文件、施工图设计文件所进行的修改、完善与调整等行为，包含优化设计、完善设计、新增工程与取消工程。
优化设计是指在工程项目初步设计文件批准之后，通过现场勘察、核对、分析、论证与比选，在保证使用安全与不降低技术标准的前提下，通过新技术、新工艺与新材料的应用，对原设计进行优化的变更行为，其目的是保证质量、减少病害、方便施工、降低造价、缩短工期、减少运营费用等。
完善设计是指在工程项目初步设计文件批准之后，发现因测量勘察深度不足、调查预测失当，导致设计方案不合理、设计错漏，或者因项目实施过程中新颁布了国家标准、技术规范或者上级交通主管部门有新规定等原因，务必对原设计文件进行修改、完善与补充的变更行为。
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx对下计量管理办法（暂行）1、总则1.1 为适应xx工程建设的需要，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
1.2 项目经理部应成立以项目总工为组长，项目其他领导和工程技术部、计财部、安质部等相关人员为组员的验工计量管理领导小组，负责本项目对下计量工作。
2、对下验工计量的依据2.1 双方签订的合同。
2.2 经批准的设计变更、补充合同中的工程项目。
2.3 工程验收质量达合同规定标准。
2.4 隐蔽工程检查报告，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告单等。
2.5 实际完成的工程数量。
2.6 临建工程及合同外施工项目严格按照工程部下发施工任务单。
3、工程数量的动态管理3.1 工程量的重新计算核定是防止工程量流失、控制成本支出的重要环节，是一项基础性的工作。
开工前，按照施工图纸的到位情况，项目技术部门应及时组织有关部门人员新工序开工前对现场实测，逐步确定各工程项目的实际工程数量，明确作业项目的工程量，并建立台帐，以此作为对下计量控制的依据。
3.2 因施工方案、变更设计及现场变化等因素引起工程数量变化，需调整对下计量工程数量时，项目部工程技术部应组织计划财务部、物资设备部、生产协调部等部门人员共同研究、现场核实，如发生工程量等变化时必须由施工队提供变化范围的方案、图纸、工程量签认单、影像资料；对合同约定的责任范围之内的数量变化或由于施工班组自身责任造成的数量变化则不予调整。
4、计量程序和要求4.1 为了能够更好的控制对下工程量结算，在每项工序施工开始前，先由施工队对该工序设计图纸数量进行计算，并上报项目经理部工程部进行审核，共同确认该工序图纸设计量，在进行每月工程量审核工作。
4.2 项目部每月进行对下工程量结算，对下计量一律实行现场计量，由项目经理部工程部、现场施工队技术负责人及班组技术负责人参加共同对已完合格工程进行现场确认，由施工班组给施工队提报每月完成实际工程量，施工队审核完成后，按照项目经理部对下结算表格重新编制工程量计算表格，表格由施工队技术负责人编制、施工队队长审核完成后上报项目经理部，由项目经理部工程部、安质部负责人及项目总工签认后有效。
