国际企业管理分类模拟题2

国际企业管理试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案：A2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案：D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案：B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案：D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案：B7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降ABC正确答案：C8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案：D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案：B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案：B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案：A13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1．以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（ D ）A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上，高精技术产业属于哪类产业（ D ）A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上，许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是（ B）A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是（ C ）A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是（ D ）A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术，而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发，并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力，并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ，下面的说法正确的是（ D ）A 、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是（ A ）A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（ C）A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（ D ）A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构（ B ）A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产（或开发、分销）成本低于各自成本（ B ）A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是（ A ）A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是（ D ）A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14．国际公司的战略制定是针对其（C）A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是（ D ）A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产（或开发、分销）的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险，创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是（ D ）A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线，最不应提倡的价值环节是（ B ）A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是（ A ）A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营，跨国公司需要发展的能力是（ D ）A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是（ C ）A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响，无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强，太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是（ C ）A 、必须建立全球学习能力，并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是（ D ）A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是（ A ）A 、利用规模经济、国别差异和范围经济，实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡，公司需要遵循的原则是（ A ）A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件（ B ）B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象（ A ）A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D ）B 、核心竞争力集中，其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述，正确的是（ D ） A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设（ C ）A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（ A ） A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（ B ）A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是（ C ）A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 ． I-R 分析框架 （全球一体化——国家响应性分析框架） ：即跨国经营的全球一体化和当地反应性（ I-R ）分析 框架，在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 ． 梯级竞争优势 ：亦即三维度的战略能力，包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。

2021年企业经营战略管理模拟题及答案二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．企业提供的产品或服务标新立异的战略是（）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中一点战略D. 市场占有率战略答案：B解释：根据企业基本业务战略的概念得到。

2．测度企业市场竞争力的最直接指标是（）A. 市场贡献率B. 销售增长率C. 新产品开发率D. 市场占有率答案：D解释：掌握企业市场竞争力的评价方法。

3．说明企业要满足顾客的某种需求的定位属于（）A. 生存目的定位B. 经营哲学定位C. 企业形象定位D. 企业发展定位答案：A解释：掌握企业战略定位的内容。

4．下列哪个不是企业战略目标的核心结构内容（）A. 市场目标B. 创新目标C. 盈利目标D. 成长目标答案：D5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。

5．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。

6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。

6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。

7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。

8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。

教材P74页第四大题案例分析。

* Z6 V$ t8 Z2 B# C答1)金星公司在决策投资办厂生产电视机前,公司面临着非常严峻的局面。

由于产品的成本上升以及社长的逝世，使金星会社处于国内外企业环境恶化且又失去最高经营领导者的内内忧外患的困境。

所以，作为克服这种困境的惟一突破口，金星会社只能将注意力转向海外市场。

虽然美国有着庞大的彩电需求市场，但金星会社的出口量只占其1%。

且此时，美国政府突然对韩国的彩电进口采取了限制措施，这使得金星公司的投资面临着非常大的风险。

为了减少风险，就必须选定正确的投资地。

金星公司最终选定位于美国亚拉巴马州北端，人口公有15万的恒茨比尔市。

它们的依据是：随着美国国内企业状况的恶化美国各企业向有利的地区转移的现象表现的很突出。

为了躲避美国政府的贸易保护措施，外国纷纷通过就地投资进入美国，而这些企业也呈现向有利的朝阳地区集中倾向。

这是由于政治法律环境的因素而导致的结果。

该地区的自然环境有下述优点：1.气候温和，能源费用低廉；2.人口增加快,劳动力丰富,劳务费用低廉；3.工会弱,罢工等纠纷的可能性少；4.各种税率低。

4 Z. J' y# x3 D) Z% Y（2）通过此案例，若我的国外投资时：1.要先考虑到投资国的政治法律环境，必须政治稳定，东道国不会影响公司的运营，国际关系的影响以及国际法律环境的影响。

2.要考虑到自然环境，地理条件是否优越，交通是否畅通，气候是否适宜，投资地区出现自然灾害的可能性，自然资源是否丰富以及已开发的程度。

3.要考虑到经济环境，投资地区处于什么样的经济发展阶段，经济发展的阶段的不同，使企业进入该地区或国家可能经国际企业带来的成功机会也是不一样的。

产业结构是否合理，通货膨胀率的高低，人口数量及就业状况，当地的收入水平的高低。

4.技术环境，任何国际企业都不能期待优良的技术环境从天而降崭际企业在世界经济全球化的进程中所分享的利益是和它与世界各国--不论是穷国还是富国，推动技术创新和技术普及的不懈努力分不开的。

国际财务治理?练习题参考答案第1章国际财务治理导论一、名词解释1.国际企业:超越国界从事商业活动的企业，包括各种类型、各种规模的参与国际商务的企业。

国内生产、国际销售是国际企业最简单的国际业务。

跨国公司是国际企业开展的较高时期和典型代表。

2.许可经营:许可方企业向受许可方企业提供技术，包括版权、专利技术、技术诀窍或商标以换取使用费的一种经营方式。

当许可方企业与受许可方企业分不位于不同国家时，就形成了国家间的许可经营。

这种方式也能够被瞧作技术出口。

3.特许经营：是一种特殊的许可经营方式，许可方通过向被许可方提供全套专业化企业经营手段，包括商标、企业组织、销售或效劳策略和培训、技术支持等定期取得特许权使用费，被许可方那么必须同意遵守严格的规那么和程序以实现经营的标准化。

特许权使用费通常以被许可方的销售收进为根底收取。

4.分部式组织:称事业部制组织结构。

其特点是在高层治理者之下，按地区或产品设置假设干分部，实行“集中政策，分散经营〞的集中领导下的分权治理。

5.混合式组织：事实上非常少有哪家企业是单纯采纳一种结构类型的，采纳两种以上组合方式的称为混合式结构。

6.分权模式:子公司拥有充分的财务治理决策权，母公司关于其财务治理操纵以间接治理为主。

二、简答题1.国际财务治理与国内企业的财务治理内容有哪些的重要区不。

【答案】国际财务治理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务治理。

财务治理要紧涉及的是如何作出各种最正确的公司财务决定，比方通过适宜的投资、资产结构、股息政策以及人力资源治理，从而到达既定的公司目标〔股东财宝最大化〕。

国际财务治理与国内财务治理之间的区不要紧表达在以下几个方面：〔1〕跨国经营和财务活动受外汇风险的妨碍；〔2〕全球范围内融资，寻求最正确全球融资战略；〔3〕跨国经营中商品和资金无法自由流淌；〔4〕对外投资为股东在全球范围内分散风险。

2.试述国际财务治理体系的内容。

【答案】国际财务治理体系的内容要紧包括：〔1〕国际财务治理环境。

单项选择题1．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。

A.水平式B．垂直式C．横向式D.混合式2.国际直接投资是指（ B ）的国际化。

A．借贷资本B．生产资本C．股票投资 D.债券投资3．下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。

A．国际租赁 B.工业合作C．国际服务经营D．直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（B ）。

A．劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（C ）A.国际化的第一阶段 B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C ）A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移方式7．“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（ B ）A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟8．美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于（ B ）A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家D.准发达国家9．国际企业跨国经营的最高级形式是（D ）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资10．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。

A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是（D）A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是（ A ）A.质量管理的检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理的标准化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（ A ）A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟15．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（ D ）A．特许经营B．许可证贸易C．国际BOT方式D．“交钥匙”工程16．根据美国经济学家罗斯托(W．W．Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（ D ）A．起飞前准备阶段B．起飞阶段C．走向成熟阶段D．大量消费阶段17．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B ）。

国际财务管理习题国际财务管理习题《国际财务管理》模拟试题(一)(选择题)1.国际财务管理就是()A，组织国际企业财务活动，处理国际企业财务关系B，研究财务管理原理和方法C，比较不同国家财务管理制度差异D，组织跨国公司财务管理答案:A2.评价国际企业财务活动是否合理的标准是()A，国际财务管理的内容 B，国际财务管理的环境 C，国际财务管理的风险D，国际财务管理的目标答案:D3.国际企业财务管理的最优目标是()A，产值最大化 B，利润最大化 C，每股盈余最大化 D，企业价值最大化答案:D4.国际财务管理环境分为静态和动态财务管理环境的划分标准是() A，按环境与企业关系划分 B，按环境变化情况划分 C，按环境与国家关系划分 D，按环境包括范围划分答案:B5.某企业2003年度的税前利润为3200万元，该年度的利息费用为900万元，则该企业的利息保障倍数是()A，1.125 B，4.6 C，4 D，5答案:B6.将一种货币调换成另一种货币时，为了避免汇率变动风险，常常采用()B，远期交易 C，择期交易 D，即期交易 A，掉期交易答案:A7.假设某期权合约金额为DM20000，协定价格为$0.5520/DM，当即期价格为$0.6010/DM，则该期权合约的内在价值为()A，$61100 B，$980 C，$5900 D，$690答案:B8.一国货币单位兑换另一国货币单位的比率称为()A，外汇行市 B，标价方法 C，真实汇率 D，远期汇率答案:A9.当一定数额的本国货币只能兑换较少的外国货币时，说明()A，本国货币升值 B，国际汇率下降 C，外国货币贬值 D，本国货币贬值答案:D10.影响纯利率的最基本因素是()A，资金的时间价值 B，资金的风险价值 C，资金的供求数量 D，资金的投资回报答案:C11.利率划分为市场利率和官定利率的标准是()A，利率之间的变动关系 B，按债权人取得的报酬 C，在借贷期内是否不断调整 D，利率变动与市场的关系答案:D12.出口商所在地银行向出口商提供的信贷被称为()A，出口信贷 B，进口信贷 C，卖方信贷 D，买方信贷答案:C13.提出财务拮据成本和财务代理成本概念的资金结构理论是() A，MM理论B，营业净利理论 C，净利理论 D，权衡理论答案:D14.下列诸因素中不会引起国际证券投资违约风险的是()A，公司劳资关系紧张 B，公司经营不善 C，公司财务管理失误 D，政治发生重大变动答案:A15.衡量期望报酬率不同的各投资项目的风险程度的最佳指标是() A，标准离差 B，风险报酬 C，标准离差率 D，方差答案:C16.国际共同投资基金的特点主要是()A，单一的投资者 B，投资对象单一 C，投资风险分散 D，兼职人员管理答案:C17.经营期限终了但还能继续使用的投资项目的终极现金流量的确定方法是() A，市场价值法 B，收益现值法 C，清算价值法 D，重置成本法答案:B18.企业管理当局对购买利润中心采取以完全成本为基础的转移价格定价方法是() A，成本加利润法 B，边际成本法 C，交易自主定价法D，双重定价法答案:D19.国际企业税收管理的目标是()A，设法偷税B，努力漏税C，主动抗税D，合理降低总税负答案:D20.为了使国际企业的整体纳税额减少，由高税国子公司向低税国子公司的出口业务应采取()A，市价策略 B，议价策略 C，高价策略 D，低价策略答案:D21.国内外财务学者关于国际财务管理的定义主要有以下的观点() A，视国际财务管理为世界财务管理B，视国际财务管理为比较财务管理C，视国际财务管理为跨国公司财务管理D，视国际财务管理为区域性财务管理 E，视国际财务管理为地区性财务管理答案:ABC22.财务管理的利润最大化目标的缺点主要有()A，没有考虑时间价值 B，没能有效地考虑风险 C，可能带来对成本的不够重视 D，可能带来短期行为 E，只适合上市公司答案:ABD23.造成各国财务指标差异的基本因素包括()A，会计因素 B，环境因素 C，政治因素 D，文化因素 E，人文因素答案:AB24.组成掉期交易的实际上是()A，择期交易 B，时间交易 C，即期交易 D，地点交易 E，远期交易答案:CE25.货币期货市场与一般的商品期货市场相似，其组成部分主要有()A，期货交易者 B，期货市场 C，期货交易所 D，期货清算市场 E，期货经纪行答案:ACDE26.决定真实汇率高低的影响因素是()A，名义汇率 B，本国物价指数 C，有效汇率 D，外国物价指数 E，即期汇率答案:ABD27.外汇风险是由于汇率变动给企业收益带来的不确定性，主要分为() A，经济风险 B，政治风险 C，折算风险 D，交易风险 E，法律风险答案:ACD28.国际银行信贷的无担保贷款的具体形式主要有()A，应收账款贷款 B，存货贷款协定 C，信用额度贷款 D，循环贷款协定 E，长期投资贷款答案:CD29.按现金流量发生的时间顺序，可将其划分为()A，现金流入 B，初始现金流量 C，现金流出 D，营业现金流量 E，终结现金流量答案:BDE30.国际并购中的协同效应主要表现在()A，经营协同 B，委托代理协同 C，财务协同 D，人才技术协同 E，管理协同答案:ACDE判断改错题。

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是（A 自然环境）对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是（C 合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B 经济环境）。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段）。

4.当英国的通货膨胀率比美国高，则（C 英国国际收支发生逆差）。

F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的（B 市场开发战略）G1.国际直接投资是指（B 生产资本）的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资）3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是（D “交钥匙"工程）5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（D 既相互独立又相互依存）的。

6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A 瘦狗业务）8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值)I1。

IBM在国外长期推行的是（D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D 多种经营型）产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于（C 自然资源开发）项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25％，反映了（B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B 垂直转移）.Q1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略）S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式）国际分工。

华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。

试卷与答题纸分开交）企业战略管理_202110_模拟卷2一、判断题（共30题,每题1分,共30分）1. 所有权结构就是股权结构。

（1分）( √ ).2. 日本的本田公司生产多种类型的产品，包括摩托车、轿车、割草机、动力机车等。

尽管这些产品满足不同市场需要，但有一个共同点，那就是各种产品都跟发动机有关。

这属于市场相关多元化。

（1分）( 错误 ).3. 把产业链上不同环节的活动放在一个企业内部来完成，不利于降低经营成本，提高经济效益。

（1分） ( 错误 ).4. 联盟可以通过整合不同企业的资源，实现协同效果，并购不可以。

（1分）( 错误 ).5. 在直接出口模式下，企业参与国外市场销售等必要活动，可以决定是否建立国外市场销售网络以及控制市场营销组合决策。

（1分）( √ ).6. 企业构建和完善价值链，既可以采用新建投资，也可以通过并购或联盟的方式来实现。

（1分）( √ ).7. 在进入国际市场的各种选择中，建立全资子公司的费用和风险最高，但也能产生最高的回报。

（1分） ( √ ).8. 虽然企业所处制度环境的变革，但企业战略行动的合法性是不变的。

（1分）( 错误 ).9. 企业的规范合法性是指企业的行为是否符合各类规制性制度要求的程度。

（1分）( 错误 ).10. 企业之间的合作有多种类型，其中在战略层面上的合作安排，也被称为战略联盟。

（1分）(√ ).11. 合法性不是一种被占有或交换的日常用品，而是一种反映被感知到的、与相关规则和法律、规范支持相一致的状态，或者与文化-认知性框架相亲和的状态。

（1分）(√ ).12. 为了创造、维持和更新企业的竞争优势，为客户创造价值，实现企业的增长，企业必须加强企业内部资源的管理。

（1分）( √ ).13. 价值活动的组成和完成方式决定了企业成本水平，决定了能否创造差异化价值并满足客户的特定需求。

HSE模拟试题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、全风险分级管控和( )共同构建起预防事故发生的双重机制,构成两道保护屏障,有效遏制重特大事故的发生。

A、安全管理B、三违查处C、安全绩效考核D、隐患排查治理正确答案：D2、两人搬运受伤者时,前边的人用一侧的手抱起受害者的双腿而不是分别用两手抱两腿是为了( )。

A、便于快速行走B、省力C、用另一只手开门或移开障碍物D、防止伤者进一步受伤正确答案：C3、职业病防治法规定法定职业病共有( )类(B)种。

A、9,130B、9,115C、10,132D、10,130正确答案：C4、根据《工伤保险条例》的规定,职工以下情形,除( )外,可视同工伤。

A、患职业病的B、职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的C、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或48小时之内经抢救无效死亡的D、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的正确答案：A5、施工现场临时用电设备必须具备( )装置,其接地电阻符合相关规定。

A、工作接地B、保护接地C、保护接零D、以上都是正确答案：B6、对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所,用人单位应当设置报警装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的( )。

A、隔离墙B、泄险区C、消防设施D、安全区正确答案：B7、劳动者离岗前( )日内的在岗期间的职业健康检查可以视为离岗时的职业健康检查。

A、120B、180C、150D、90正确答案：D8、置换易燃易爆介质常用的气体是( )A、氢气B、氦气C、氮气D、空气正确答案：C9、环境保护法规定每年的( )为环境日。

A、6月5日B、5月31日C、3月18日D、4月22日正确答案：A10、“三减”活动是指( )。

A、减盐、减重、减糖B、减盐、减油、减糖C、减重、减脂、减食D、减重、减脂、减糖正确答案：B11、安全生产法规定的安全生产管理方针是( )。

一、单项选择题（只有一个正确答案）【1】美国A公司预测美元对英镑美元升值，美元对马克美元贬值，则A公司（).A: 从英国的进口，应加快支付B: 对英国的出口,应推迟收汇C: 从德国的进口，应推迟支付D: 对德国的出口，应推迟收汇答案: D【2】可以反映将使用国内和国外两种资金的企业经济效益与只使用国内资金的企业经济效益进行比较的指标是（）。

A：外资偿还率B：使用外资收益率C: 补偿贸易换汇率D：补偿贸易利润率答案: D【3】通过用规定利率上限的方法来限制浮动利率贷款方式成本上升的合同是（)。

A: 封顶利率期权B: 封底利率期权C：两头封利率期权D：以上答案都可以答案: A【4】债券利息的支付方式可以采用( ）。

A: 一次性支付B：定时偿还C: 任意偿还D：买入抵消偿还答案: A【5】在对国外投资的子公司进行财务评价时，应扣除的子公司不可控因素不包括（）。

A：转移价格B: 利率波动C: 通货膨胀D: 汇率波动答案：B【6】设某一国某一时期股票市场的月平均收益率为0。

57%，标准离差率为4。

84％,无风险利率（年利率）为5％，则SHP指标的值为（）。

A: 0.028B: 0。

030C：0。

032D: 0.034答案: C【7】国际企业面临的新的风险来源不应该包括（）。

A：经营风险B：外汇风险C: 政治风险D: 法令方面的风险答案: A【8】国际证券组合投资可以降低( ）。

A：系统风险B：非系统风险C: 市场风险D: 不可分散风险答案: B【9】在国际信贷计算利息时以365/365来表示计息天数与基础天数的关系称为（）.A：大陆法B: 欧洲货币法C: 英国法D：时态法答案: C【10】国际商业银行贷款中不属于短期的是( ）.A: 同业拆放B：授信额度C：流动资金贷款D：国际银团贷款答案: D【11】一国政府、金融机构、公司等在某一外国债券市场上发行的,以该外国的货币为面值的债券是（）。

A：普通债券B: 国内债券C: 欧洲债券D：外国债券答案：D【12】可以被称为会计风险的是（).A: 交易风险B: 折算风险C：经济风险D：以上答案都不对答案：B【13】"使用外资收益率"这一指标等于1减去（）。

《企业管理概论》模拟考试试题（二）一、判断题（如果正确，请在题号前面的括号中写T；错误则写F）1、管理的性质是两重的，马克思主义管理理论的主要内容，自然属性和社会属性。

2、领导的实质体现在感召和追随上，领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励。

3、面对面管理，是以走动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理，它是指管理人员深入基层，自由接触职工，在企业内部建立起专业的、正式的、公开的信息沟通网络，以使体察下情，沟通意见，共同为企业目标奋斗。

4、在市场经济中，企业发展和生存主要取决于能否提供为市场所接受的产品。

5、所有者权益中的资本金是指企业所拥有的所有货币资本。

6、杜邦分析体系的作用是解释环境变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。

7、单件生产类型的特点是产品品种繁多，而大量生产类型与其相反。

8、企业所在国家或地区的宏观经济环境从总体上影响企业经营和发展，这些因素有经济增长及其周期性、通货膨胀与就业、技术政策及水平、资本与外汇市场等方面。

9、人力资源开发原理中的系统动力原理中的动力只包括物质动力和精神动力。

10、波特提出的三种基本战略方案是成本领先战略、创特色战略、集中战略。

二、单项选择题（请将正确答案写在题号前面的括号中）1、组织变革的原因不包括：A、技术进步B、社会价值观的变化C、国际形势的变化D、组织目标的变化。

2、在霍桑实验的基础上，梅奥创立了人际关系学说不包括A、社会人的假设B、士气的概念C、非正式的组织D、环境影响的概念3、下列哪项不是企业对环境的影响作用：A、当日本丰田汽车以其省油。

美国福特、通用等汽车公司也降价和加紧研究。

B、为了防止供应材料的价格上涨，可以同某一供应者签订固定价格的长期供货合同。

C、百事可乐拼命请体育娱乐明星为其产品做代言D、政府鼓励房地产开发公司推出经济适用房来满足低消费群体的需求4、企业在选择市场策略时不须考虑的因素：A、竞争对手的实力B、产品的特性C、市场的特性D、产品所处的生命周期阶段。

第一章作业单选题1、下列哪个选项不属于按经营结构划分的跨国公司（）A、资源开发型跨国公司B、混合型跨国公司C、加工制造型跨国公司D、服务提供型跨国公司多选题4、下面那些选项是跨国公司结构标准（）A、跨国的程度B、生产或服务设施C、国际化指数D、所有权E、跨国指数B、发达国家需要C、自由化政策D、生产力发展E、争夺国际市场判断题7、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。

对错第一章平时作业单选题1、国际化指数是（）A、国外资产与总资产比率B、国外销售额与总销售额比率C、国外雇员数与总雇员数比率D、国外子公司数目与子公司总数的比率多选题3、对于跨国公司采取“所有权”衡量尺度时，包含两层不同的含义，包括（）A、资产的所有权形式B、同很多国家有进出口贸易C、企业母国所属地D、有相当广泛的地域分布E、国外有生产服务设施判断题5、国际化分工的深化促进了跨国公司的发展。

对错第二章作业单选题1、垄断优势理论是由（）创立的A、海默B、金德尔伯格C、邓宁D、佛里德曼A、垄断优势理论B、比较优势理论C、产品生命周期理论D、动态比较优势理论多选题4、哪些是俄林的要素禀赋理论的内容（）A、重视本地区生产力的发展，不断调整经济结构。

重视教育和人力资本的投资，促进经济的持续增长。

B、一国的比较优势产品是应该出口的产品；进口的产品是需要在生产上密集使用该国稀缺而昂贵的生产要素生产的产品。

C、认为不同国家拥有的生产要素不同，各国在生产那些密集使用其较充裕的生产要素的商品时，会有比较利益产生，D、一国的国际贸易优势应该与该国合理的产业结构相一致；E、劳动力丰富的国家应该出口劳动力，资本密集的国家应该出口资本。

判断题8、对外直接投资应该从本国（投资国）已经处于（或即将处于）比较劣势的产业（即边际产业）依次进行，这些边际产业也是东道国具有比较优势（或潜在比较优势）的产业。

第二章平时作业单选题1、以下不属于折中理论的是()A、所有权优势B、内部化优势C、技术优势D、区位优势多选题2、根据威尔斯的小规模技术理论，以下那些是发展中国家的竞争优势（）A、拥有为小市场需求服务的劳动密集型小规模生产技术。

企业经营战略管理模拟题二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．战略环境对企业的影响是（）A. 过去的B. 未来的C. 局部的D. 静止的答案：B解释：根据企业战略环境分析的特点得到。

2．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润答案：B解释：根据战略管理的竞争得到。

3．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质答案：D解释：根据企业素质的概念得到。

4．把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：B解释：掌握战略管理的主要内容与观点。

5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。

5．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。

6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。

6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。

7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。

8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。

9．（）是竞争优势保持的前提。

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。

共15分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1．根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和【B】A．企业经营状况咨询B．单元性咨询C．企业生产管理咨询D．企业经营战略咨询2．下列属于企业内部人员咨询的缺点的是【A】A．对企业存在的问题习以为常，视而不见，不易发现问题B．费用昂贵，咨询时间需协商C．介绍情况的时间长D．提出的改进方案缺乏可操作性和有效性3．咨询顾问对企业管理问题的诊治，要遵循【C】的基本原则。

A．多元策略B．整合分歧C．有限参与D．推动实施4．分析管理层次又称【A】A．激励管理层次B．协作主动管理层次C．约束管理层次D．共同管理层次5．【D】及企业管理咨询已成为德国咨询产业的两大核心领域。

A．政府决策咨询B．税收咨询C．形象咨询D．信息技术管理咨询6．下列不属于深入调查包含的工作的是【B】A．综合调查B．拟订方案C．专题调查D．向企业提交中间报告7．下列不属于战略分析应该研究的问题的是【D】A．核心业务B．业务单元C．战略地位D．经理目标8．下列不属于与企业上层有关的管理问题的主要类型的是【D】A．战略制约B．制度约束C．竞争优势D．技术差异9．企业在青春期的正常现象是【A】A．暂时丧失远景B．创业者离散C．例行事务瘫痪D．做事规划不完整10．资料调查的重点在于【B】A．抽样调查B．统计调查C．全面调查D．普查11．下列属于问题分析的是【A】A．独立分析B．内部匹配C．相互依赖D．鉴别病因12．操作简便且成本低廉是下列哪种方法的优点【B】A．配对比较法B．趋势线分析法C．统计分析法D.预测分析法13．下列不属于沟通培训方法的是【D】A．座谈研讨B．领导培训C．咨询培训D．标杆学习14．实施评价的定性评估法主要采用非财务指标，以下属于非财务指标的是【A】A．项目执行力B．内部收益率C．产出D．质量15．下列不属于企业对员工的评价指标的是【B】A．员工满意度B．获利能力C．挽留率D．培训与技能二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。

国际企业管理导论1.(单项选择题) 以下哪项不是经济全球化的表现〔〕A．生产经营全球化 B．贸易和市场全球化 C．金融全球化 D．技术全球化答案：D 2.(单项选择题) 以下不属于经济全球化三大支柱的是〔〕A．国际商务活动 B．信息技术 C．跨国公司 D．国际条约和组织答案：B3.(单项选择题) 乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有〔〕A．大幅度降低制成品关税 B．降低农产品关税问题C．音像制品市场开放问题 D．开放效劳业国市场问题参考答案：C4.(单项选择题) 下面属于外向型经营国际化形式的有〔〕A．技术出让 B．国合营公司 C．购置技术专利 D．成为国外跨国公司的分支机构 A5.(单项选择题) 下面属于向型经营国际化形式的有〔〕A.出口B. 在外建子公司、分公司或兼并国外企业C.国合营公司D. 技术出让 C6.(单项选择题) 以下哪项不属于外向型经营国际化的开展演变过程〔〕A.跨国经营过程B. 国外市场的渗透过程C. 国外市场调研过程D. 全球优化组合过程参考答案：C7.(单项选择题) 以下哪项不是企业经营国际化过程中需要面临的问题〔〕A.海外目标市场选择B. 企业经营国际化开展方向C.海外市场进入战略D. 全球资源组合优化参考答案：D8.(单项选择题) 以下哪项不属于全球化的负面效应〔〕A.给全球经济带来许多不确定因素B.加剧种族歧视C.造成国际分工的不平等D.增加不同经济体之间的贫富差距参考答案：B9.(判断题) 中国参加WTO是中国融入全球化的决定性步骤。

〔〕参考答案：√10.(判断题) 在全球化浪潮中，高科技的含量已经成为市场竞争中起决定性作用的因素。

〔〕参考答案：√11.(判断题) 影响跨国企业选择生产、经营基地的决定性因素更多的是地理因素，而非政策因素。

〔〕参考答案：×12.(判断题) 世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。

〔〕参考答案：×13.(判断题) 从总值上看，跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。

《企业管理概论》模拟试题一一、单选题(共20小题，每题2分，共40分)()1.被称为“现代经营管理之父”的是：A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯()2.某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。

由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。

为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A.在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.各产品部实行自主管理C.更换一位能力更强的公司总裁D.放弃某些产品()3.许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：A.形成非正式组织B.促进信息沟通C.增强企业凝聚力()4.提出X理论和Y理论的是()。

A.沙因B.麦格雷戈C.戴维斯D.迈尔斯()5.决策过程的正确顺序：A.首先拟订多个可行方案-分析评价这些方案-确定决策目标B.确定决策目标-拟订多个可行方案-分析评价这些方案-选择这些方案C.确定决策目标-拟订多个可行方案-选择合理方案()6.在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：A.安全需要B.社会需要C.精神需要()7.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？A.业主制企业B.分公司C.有限责任公司()8.在其它因素不变情况下，某商品的需求：A.与互补品价格成反比B.与消费者收入成反比C.与替代品价格成反比()9.企业生产能力不变，当其产量为Q时，每件分摊的固定成本为2元；若产量变为2Q时，其每件产品分摊的固定成本应为：A.0.5元B.1元C.2元()10.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求，其对于人们行为产生的影响也越大C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大()11.受决策者个性影响最大的决策类型是：A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策()12.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。