旅游开发部2010工作总结与2011年工作计划

2010年旅游工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢xxxx年对旅游业来说是充满挑战和考验的一年，继雪灾、地震等自然灾害影响后，金融海啸席卷全球，给旅游业带来巨大的冲击。

面对众多不利因素的影响，我区旅游从业人员在区委、区政府的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，在逆境中前进，取得了可喜的成绩，全年预计接待游客471.24万人次，同比增长19%；旅游总收入23.5亿元人民币，同比增长22.4%。

在xxxx中国旅游品牌年会上我区被评为中国最具影响力旅游名城，为我区旅游经济发展作出了应有的贡献。

一、xxxx年旅游工作回顾今年我区旅游业取得的可喜成绩，主要体现在9方面的突破上：（一）在思想观念上实现新突破1、区委、区政府十分重视现代服务业和旅游业发展。

9月19日，我区专门召开加快发展现代服务业大型专题会议，研究探讨如何加快推进新会现代服务业的发展。

吴振鹏区长会上强调加快发展现代服务业，是贯彻落实科学发展观的重要举措，我们必须站在一个全新的角度，来认识和推进现代服务业。

同时区政府还制定了《xxxx区扶持现代服务业发展办法（试行）》，提出扶持我区现代服务业和旅游业发展的政策措施。

这次会议十分重要，提高了我区各级领导干部和群众加快发展现代服务业的认识，对今后我区现代服务业和旅游业的发展产生深远意义。

2、旅游业在拉动经济增长、优化经济结构、增加就业、扩大内需、丰富人民群众精神物质文化生活等方面起着越来越重要的作用，我区各镇街政府更新观念，提高对旅游业的认识，像抓工业抓农业一样抓好旅游业，加大了对旅游业招商引资力度，尤其是在酒店业招商，取得重大突破，如司前镇、崖门镇、大泽镇、银湖湾分别引入高档次的酒店业投资项目，改写了我区乡村没有高档酒店的历史。

3、区旅游管理部门通过深入开展学习解放思想学习讨论活动和学习实践科学发展观活动，进一步解放思想，用科学发展观指导旅游工作，对旅游业提出全面协调可持续发展的工作思路，推动我区旅游业又好又快发展。

旅游分公司2010年上半年工作总结总经理各位领导：现将2010年上半年目标责任及各项工作完成情况汇报如下，不妥之处请批评指正。

一、上半年的基本评价2010年上半年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标，认真执行经营管理方案。

本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。

进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的积极性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，无论是在管理方面，还是在经营方面均取得了一定成效。

二、业务工作完成情况（一）、经营收入及支出情况1、上半年实现经营收入：35.1248万元，其中船舶经营34.3578万元；冰上项目0.767万元。

船舶经营比原定目标任务少完成5.6422万元。

2、上半年支出50.7186万元，其中：员工工资18.4386万元；三金4.4466万元；燃油4.4745万元；办公差旅福利费3.5253万元；生产材料6.2428万元；补水费2.0000万元；折旧费4.2725万元；总公司计提利润5.0000万元；税金：1.2027万元；其他费用1.1153万元。

3、收支结余：-15.6609万元；（二）、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。

一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。

接受游客和各部门监督检查。

采取上班签到制度和岗位责任追究制度。

二是通过“六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船，扩大社会影响力，争取社会各界对公司的高度关注和支持。

三是科学地进行管理分工，落实各尽其能各负其责的管理责任。

由一名副经理负责宣传策划和工作纪律，检售票及卫生工作。

保障节假日的宣传促销和严明工作纪律的落实。

杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞，达到了经营场所及船舶卫生洁净的要求。

由一名副经理负责安全生产运营和船舶维修工作，有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为的发生。

实现了上半年无投诉，无安全责任事故，无机械事故发生和无行政处罚。

四是积极抓好员工安全业务知识培训。

旅游部2011年工作总结2011年旅游部按照集团公司的整体发展思路和年初确定的具体目标任务要求，在集团各位领导的指导帮助下，不断扩大景区宣传，不断提升景区品位形象，助推景区事业快速健康发展。

现将旅游部全年度工作情况总结汇报如下：一、旅游部具体工作1、3月10日组织淅川县丹江风情园项目文化研讨会2、5月18日写出《关于香严寺太极峡景区互销门票的报告》并制作香严寺、太极峡展板各一块3、写出了《关于在邓州市出入口设置跨路广告塔的报告》4、6月4日组织南阳楼市网到太极峡香严寺景区采风5、7月组织国际玉城二期意向客户到云南彝人古镇考察6、9月29日30日组织万正集团购房客户到淮阳考察7、11月组织南阳网、南阳摄影家协会到香严寺太极峡景区国际玉城进行摄影大赛8、11月协助组织青春玉女到香严寺、太极峡、国际玉城考察9、11月30日接待中国航空规划设计院到丹江口市进行机场规划设计10、印制太极峡香严寺景区联票10000张11、制作了《中国淅川丹江小太平洋万国木屋休闲度假区总体规划》12、制作了《中国淅川丹江小太平洋旅游区索道项目可行性研究报告》13、制作了《中国丹江口两江汇流景区万国木屋休闲度假区总体规划》14、制作了《中国丹江口两江汇流景区索道项目可行性研究报告》15、制作了《丹江口市直升机场项目可行性研究报告》16、注册了香港万易国际投资有限公司17、注册了香港金麒有限公司18、注册了南阳万里游旅行社有限公司19、注册了汉海商标20、注册了仓房镇桔子商标“金国桔”21、7月接待了南阳市人防办到香严寺、太极峡景区考察22、8月接待了镇平县旅游局到香严寺、太极峡景区考察23、9月接待了十堰市旅游局一行到国际玉城考察24、9月接待了丹江口市人大主任、丹江口凉水河镇镇长、丹江口丁家营镇镇长到万正集团考察25、接待了北方车辆集团索道制作公司到丹江小太平洋旅游区考察并与北车集团签订《索道建设承包合同》26、接待了黑龙江圣峪木屋建设公司一行到丹江小太平洋旅游区考察并签订木屋建设合同27、协助接待了中国民生银行胡总、曲总，民生租赁王总到香严寺、太极峡、两江汇流景区考察并达成合作意向28、接待了茶叶专家李继钰到香严寺、太极峡考察并确定了香严寺景区茶叶发展战略29、12月协助接待了中国房地产协会副会长顾云昌教授一行到国际玉城考察30、12月协助接待了中国平安证券投资银行总经理陆满平教授到香严寺、太极峡、国际玉城考察31、在《半月选读》杂志刊登香严寺太极峡国际玉城景区广告并印制2000册32、在《东方之旅》杂志刊登香严寺太极峡国际玉城景区广告33、在南阳日报做香严寺太极峡景区全年的形象宣传34、组织了河南万正集团与南阳旅游联盟新春旅游推介会35、全年共传递太极峡景区合同68份，文件260份；传递香严寺景区合同15份，文件56份；传递周口公司合同30份，文件184份；传递北京办事处文件23份。

2010年导游年终总结和2011年工作计划2010年即将过去，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持及帮助下，顺利完成了公司每次分派的带团任务。

尽自己最大的努力做好每一个景点的讲解工作，争取能达到游客百分之百的满意，为三元国际旅行社的声誉；以及未来的发展，贡献着自己的力量。

通过这一年的工作以及学习，我个人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了较大的改变，现将一年以来的工作情况总结如下：1.在带领旅游团游览景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的发展概况，及未来发展计划系统讲解给游客，进而展现一个近代与现代相结合，高速发展中的天津市。

2.加深与游客的交流，在最短的时间内融入到游客当中。

并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满足游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取最大的经济效益。

4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。

5.在接到社里分派接团通知的情况下，提前做好行程计划，与全陪或领队及时沟通，以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。

以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验，同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面，保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行，以精神饱满的状态对待每一天的工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业性；责任心，努力提高工作效率及工作质量。

在这一年的工作中我个人也存在一些问题，比如工作还不够细致，由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等，在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题，希望社领导和各位同事多帮助我，指出我的缺点和不足。

2010年旅游工作总结2010年全县旅游工作在县四大家的正确领导特别是县旅游产业领导小组的具体领导下，在全县各级各部门的大力支持下，按照省、州旅游工作会议精神，结合县委、县政府年初制定的工作目标和《2010年旅游工作要点》，围绕“抓规划、促宣传、强管理、增设施、创品牌”的工作思路, 抢抓机遇，强化措施，扎实工作，确保了各项目标任务的按期完成，使全县旅游经济发展再上了一个新台阶。

一、2010年主要工作回顾2010年全县旅游工作以争创全国旅游强县为目标，以5A创建验收为重点，以举办纤夫节为契机，以景区建设为核心，以市场为依托，抢抓鄂西生态文化旅游圈和三峡后续规划实施的发展机遇，加速推动了旅游产业健康发展。

（一）努力拓展市场营销，旅游产业综合经营效益显著2010年全县投入接待的景区增加到7个、星级饭店5个、经济快捷饭店185家、农家乐28家，截止11月底共接待中外旅游者261.1万人次，其中入境游26.6万人次，实现旅游直接收入2.6 亿元，吃、住、行、游、购、娱六大旅游要素得到快速提升，旅游综合收入 6.5 亿元，占全县GDP的12%,安置就业1.6万人，当年新增就业岗位2650个，对推动旅游产业集群建设、夯实全国旅游强县基础、扩大就业、带动相关产业发展发挥了巨大作用，成为全县的经济支柱和社会发展的重要支撑。

（二）全力打造节庆品牌，成功举办了第二届峡江·中国三峡纤夫节在省旅游局和州人民政府的大力支持下，于 4月18日成功举办了第二届中国三峡纤夫节。

通过节庆活动的开展，达到了推介旅游市场、促进文化交流、推销峡江产品、扩大招商引资、打造纤夫节庆品牌、提升峡江知名度的良好效果，受到了广大客商和社会各界的好评；节庆活动除受邀各级领导30人参加外，另有35家旅游客商、38家新闻媒体、记者参加了本次活动，通过纤夫节的举办和宣传，今年峡江旅游人数与去年同期相比上升幅度较大。

（三）大力提升景区品质，打造A级景区集群卓有成效2010年在景区品质提升上以核心景区为重点，按照线路产品，突出特色景区建设，为打造A级景区集群奠定了坚实的基础。

旅行社2010年年度总结及2011年计划展望,年终总结旅行社2010年年度总结及2011年计划展望每一个年头的结束也就意味着一个年头的开始，在整个一年中有很多的事情会成为人生阅历当中非常重要的组成部分，也会成为记忆当中美好的片段，辞旧迎新之际，把这样的点滴总结总结，希望这样的总结也能给自己一个全新的定位。

本年度接待人数接近4500人左右，据不完全统计接待团的数量达到140个，接待的人数和团数与往年基本持平，有减少的趋势，接待的团队以广东，福建，浙江，四川为主，故市区行程居多。

与往年相比，本年度接待的专列数量较少，本人接待2个。

收益方面个人比较满意，出货量与往年相比有增长的趋势，因为个人的财运自入社以来就是不温不火，没有大喜大悲，所以收益问题统计不是非常完全。

个人认为本年度最轻松的一个团队来自于十月份，浙江8人，总共消费2780元，创下本人最高纪录。

在整个2010年当中，接待的团队分成两个部分，一个部分是自己的客户，另外一个部分是社里委派。

总体来讲在讲解和服务方面能够做到创新，让花钱来旅游的人在感受天津变化的同时也要感受这个地区的特殊魅力。

天津是一个发展中的城市，发展的速度还是非常之快的，我们有着四百多个中国第一，同时也是有着无数个世界第一，就是这样的一个城市，虽然在景区上有一些分散，但是其中天津的民俗文化可以随时插上，这样的讲解风格也就渐渐的形成，但是个人认为对待不同的团队要有不同的风格，但是如果你是一个导游你就必须面对虽然你在家里是被照顾的对象，可是在团队里你就是整个团队的保姆，食住行游购娱全部是你需要提前考量的事情。

所以在有自己风格的讲解中，你还要具备第一天上团才有的热情，因为只有热情，才能让你觉得每个景点在每一天都是有新鲜的感觉，也只有这样你什么的客人也会感受这个城市的鲜活。

在六年的带团生活中，除了和每个地方的客人有服务，直接的合作伙伴也许就是北京的导游和司机，很多北京导游、司机的观念就是天津的旅游业是被北京旅游业带动起来的。

**县2010年旅游工作总结及2011年工作打算今年来，在县委、县政府的正确领导下，在市旅游局的关心和指导下，我县充分发挥当地丰富的文化资源和深厚的文化底蕴，进一步整合**旅游资源，努力建设旅游精品工程，坚持把旅游业作为新的经济增长点来培植，全县旅游产业呈现出持续发展的良好态势。

一、旅游工作总结1、旅游经济持续增长。

经过努力，我县旅游配套设施日趋完善，全县旅游景区招待、吸纳游客的能力进一步增强，旅游经济持续增长。

今年1——10月份，全县全旅游总收入达205万元，同比增长10.1%；接待海内外游客10.5万人次，同比增长9.2 %。

全县旅游产业呈现出持续发展的良好态势。

2、政府高位推动，旅游工作取得明显成效。

我县积极完成“七个一工程”，一是“一份规划”，《**旅游发展总体规划》6月份通过评审，9月底定稿，确立了我县“戏乡虎苑，禅宗圣地”的旅游品牌，为**旅游发展指明了方向；二是“一套班子”，实行旅游重点项目领导挂点、部门负责的工作责任制，每个景区安排一位挂点领导，成立一套工作班子，制定一份工作方案，明确一个工作目标，加大了我县旅游工作的领导调度；三是“一份文件”，制定下发了《关于加快**旅游发展的若干意见》，为我县的旅游发展提供了政策依据；四是“一份招商项目册”，已于8月份编制完成，为今后的招商引资工作奠定了良好基础；五是“一块牌子”，在南昌、**高速路口树立了**景点标识牌，解决了景点可进入性的指引工作，此举在全市都是首创；六是“一家宾馆”，引进浙江客商投资6000余万元，按照四星级标准兴建**国际大酒店，酒店将于今年年底正式对外开放，届时将成为我县旅游接待的重要窗口；七是“一个景点”，多方筹措资金近亿元对**山寺进行重建，目前，教学楼、藏经阁、斋堂、大雄宝殿、天王殿等已建成，并已于11月12日举行了盛大的**山寺重建暨佛像开光庆典仪式，取得了良好的社会效应，庆典仪式参加人数达5000余人次，**山寺人文旅游资源底蕴丰厚，兴建修复后的**山寺将成为江南一流的集佛学研究、观光、谒拜为一体的中国佛教禅宗祖庭和现代仿唐建筑丛林。

2010年旅游业年终工作总结旅游业是我省第三大支柱产业，在金融危机席卷全球后，给我省旅游业的发展带来了极大的影响，在党中央通过扩大内需拉动经济增长，抵御金融风暴冲击的良好政策下，在省委省政府的大力领导下，我们从实际工作出发，围绕全省经济运行情况、面临的经济形势和发展环境、进行分析探讨，在省委、省政府的坚强领导、科学应对下，采取各项有效工作措施，使得我省旅游产业发展经受住了多重严峻考验，旅游产业恢复态势良好，现将20xx年全省旅游业工作总结如下：一、全省旅游市场基本情况(一)介绍旅游产业情况今年，我省累计接待游客总数***万人次，旅游总收入***亿元，同比增长***%，这其中共接待国内旅游者***万人次，同比增长***%，国内旅游收入***亿元，共接待海外旅游者***万人次，其中港澳台同胞***人次，旅游外汇收入***万美元。

1、港台旅游市场台湾游客，1-11月份共接待***万人次，同比增长高达***%，保持我省最大的入境旅游市场地位。

1-11月份香港游客数量激增，共接待***万人次,同比增长高达***%。

港台游客占我省入境旅游者总数的比例从去年同期的***%跃升到今年的***%，提高了***个百分点。

2、欧美旅游市场今年以来欧洲市场保持稳定增长，美洲市场回暖，1-11月份累计接待欧洲游客***万人次,同比增长***%，其中法国游客***万人次,同比增长***%,英国游客***万人次,同比增长***%,德国游客***万人次,同比增长***%,俄罗斯游客***万人次,同比增长***%。

1－11月份累计接待美洲游客***万人次，同比增长***%，其中美国游客***万人次，同比增长***%。

3、亚洲旅游市场受国际金融危机的影响，1-11月份亚洲各客源国发展情况不甚乐观，我省累计接待亚洲游客***万人次，同比下降***%。

除日本游客略有增长为***%外，绝大部分客源国接待人数同比均有不同程度的下降。

原最大客源国韩国游客同比下降***%，所占海外市场比重由去年的***%下降到今年的***%。

2010年导游年终总结和2011年工作计划2010年导游年终总结和2011年工作计划2010年即将过去，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持及帮助下，顺利完成了公司每次分派的带团任务。

尽自己最大的努力做好每一个景点的讲解工作，争取能达到游客百分之百的满意，为三元国际旅行社的声誉；以及未来的发展，贡献着自己的力量。

通过这一年的工作以及学习，我个人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了较大的改变，现将一年以来的工作情况总结如下：1.在带领旅游团游览景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的发展概况，及未来发展计划系统讲解给游客，进而展现一个近代与现代相结合，高速发展中的天津市。

2.加深与游客的交流，在最短的时间内融入到游客当中。

并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满足游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取最大的经济效益。

4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。

5.在接到社里分派接团通知的情况下，提前做好行程计划，与全陪或领队及时沟通，以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。

以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验，同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面，保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行，以精神饱满的状态对待每一天的工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业性；责任心，努力提高工作效率及工作质量。

在这一年的工作中我个人也存在一些问题，比如工作还不够细致，由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等，在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题，希望社领导和各位同事多帮助我，指出我的缺点和不足。

打鹿沟林场2010年及“十一五”工作总结和2011年及“十二五”工作谋划五年来，我场在林业局正确领导下，按照“十一五”规划目标任务要求，结合自身实际，本着求真务实，挖掘潜力，艰苦奋斗，勤俭节约，发挥优势的工作思路，以经济发展为中心，以多种经营为手段，以强化管理为措施，使各项工作保持良好的发展势头，较好地完成了各项工作，现将2010年及“十一五”工作总结如下：一、目标任务完成情况1、加大投入、多措并举强力推进我场经济建设。

加强硬件设施，场部迁址到台头山村原农行办公楼，原场部规划为京津风沙源舍饲圈养项目，现拥有标准化养殖圈舍8000㎡，遮阴凉棚2000㎡，办公室、宿舍、库房、饲料车间、兽医室、消毒室等2000㎡，青贮原料场1000㎡，优质饲料场1000㎡，饲料加工场房1000㎡，公司固定资产达1024.88万元，以“公司+农户”的模式，带动周边群众大力发展养殖业,促进了社会剩余劳动力的转移,为脱贫富农做出了贡献。

2010年，冀东生态养殖有限公司被评为市级龙头企业，年销售架子牛400头，销售肥猪1000头，创利40万元。

2、引导扶持，积极发展林产加工业。

几年来，我场把发展林产工业视为推动我场经济发展，促进职工增收的一条重要途径，不断优化经济发展环境，扩大招商引资。

2007年，在平泉县种苗站对面建立木材经销站一处，年创利润达20万元左右,初步形成了林场建设投资主体层次分明和经营方式多元化的良好发展格局。

2009年，我场通过招商引进唐山客商资金300万元，将木材经销站扩大并更名为宏森商贸有限公司。

2010年，租地30亩，建厂房200㎡、安装80千安变压器1台、地秤1台、电锯2盘，上马木材深加工项目。

年经销木材1500立方米，销售加工木方1500立方米，供给中盐银港人造板原料2-5万吨，创利150万元。

进一步加快了产业发展步伐，实现富职兴场目标。

3、2010年争取国家扩大内需以工代赈项目资金100万元，在原场部架设40米五孔桥一座、铺水泥路面2.6公里。

傲都旅游公司2010年工作总结 2011年工作计划铺排一、2010年工作总结2010年上半年度傲都公司因财务问题致使旅行社的经营受到严重影响。

集团公司对旅行社进行了调整。

由集团公司领导郝主席亲自挂帅，加强了对旅行社管理的力度；在加强领导的同时，集团公司又给与了大力的扶持，为傲都公司营造了良好的发展氛围。

傲都公司抓住这一有利时机，明确提出了旅行社发展建设思路，要把真正意义上的旅游文化传播作为发展的目标，在旅游产品设计中充分体现集团公司企业文化的诉求点，体现集通铁路的区位优势所带来的效益点，用我们真诚的服务充分体现出集团公司与领导的惠民之举，利民之情，在公司内部旅游组织上使广大员工、家属确实达到开阔眼界，感到温暖，收获快乐的目的；把作为集通铁路一名员工、家属们的自豪感与优越感充分的体现出来。

在外部旅游市场上，抓收创效，树立形象，发挥优势，形成品质。

截止11月底，先后组织了上海世博、四川九寨、新疆、敦煌、桂林、克什克腾、海南等团队共计27批，1681人次。

其中组织各类先进职工、家属疗养16批，1234人次；接待外部旅游团体11批，447人次；收到表扬信6封。

把集团公司领导对职工及家属的关怀通过我们的优质服务体现了出来。

锡林浩特售票点在售票过程中能够热情服务，为旅客所想；在售票高峰期间尽量做到高声唱票，杜绝出错票，增加售票速度，减少旅客排队时间。

在各类检查中多次受到检查组口头表扬，并达到旅客零投诉，比较好的完成了售票工作。

海南办事处不畏高温酷暑抓紧工期，住海办的工作人员克服了种种困难，严格按照集团公司的要求对办事处进行改造，在10月中旬完成全部改造工作，并于11月初迎来了集团公司验收组的检查，受到验收组领导的高度评价，圆满的完成了海南办事处的房屋改造工作，达到了运营状态。

11月中旬第一批职工技术比武前三名海南疗养度假全面启动。

通过这一系列的经营活动，截止11月底傲都公司不仅弥补了上半年45.3万的亏损，还产生利润21.5万元。

11年上半年某旅游局工作总结及下半年工作计划第一篇：11年上半年某旅游局工作总结及下半年工作计划2011年上半年某旅游局工作总结及下半年工作计划2011年上半年某旅游局工作总结及下半年工作计划2011年上半年某旅游局工作总结及下半年工作计划今年以来，我市外事侨务旅游工作在市委、市政府领导和省级相关部门指导下，紧紧围绕全市工作大局和全年外事侨务旅游工作目标任务，坚持抓重点、破难点、出亮点，集智汇力，狠抓落实，推动了各项工作较好较快发展，基本完成了半年工作目标任务。

一、以旅游重点项目建设为突破，强力推进旅游产业发展。

一是抓重点项目推进，促旅游基础夯实。

今年，我市进一步完善旅游重点工作推进机制，由三名市级领导担任旅游发展推进组正、副组长，市级相关部门为成员。

年初向七个区县下达全年旅游重点工作推进任务，纳入年度目标考核。

推进任务共涉及景区建设、旅游通道、景区规划、标准化创建、招商引资等38项具体工作，列入重点督办。

市、区和项目承建单位建立健全了工作责任体系，加强组织领导，及时分解任务，纳入目标考核，加强检查指导，定期督查通报，形成了领导有力、责任明确、措施具体、一级抓一级、层层抓落实的有效工作运行机制，保证了各项重点工作的强力推进。

截至目前，38项旅游重点推进工作总体进展顺利，基本实现了任务进度与时间进度的双统一，其中：17个旅游重点建设项目完成投资亿元，占年度投资任务的%。

二是抓旅游宣传营销，促客源市场拓展。

委托浙江远见旅游规划设计研究院北京分院编制的《泸州市旅游市场营销及品牌策划》经反复修改，初步定稿。

在旅游宣传营销上，今年分别参加省局组织的四川冬季旅游宣传月促销活动，推出以方山、佛宝、黄荆景区为主的泸州冰雪旅游产品。

组团参加4月中旬在西安召开的2011年中国国内旅游交易会，并在西安召开了泸州旅游专项推介会。

组团参加6月在重庆举办的中国西部旅游产业博览会和在义乌举办的2011中国国际旅游商品博览会。

2010年工作总结及2011年工作计划区委宣传部（区文体旅游局）2010年是顺德实行大部制改革后部门运作的关键年，也是省委十届七次全会精神全面落实之年，区委宣传部、区文体旅游局按照部门切实履行工作职能，按照区委区政府工作要求，围绕区委提出的“开展综合改革试验，推进阳光城市幸福家园建设”这一中心任务，积极加强与省、市相关部的工作对接，构建公共文化服务体系，扎实落实年初写入政府工作报告的15项工作及部门制订的“阳光顺德，幸福家园”十件实事，取得了良好成效，现就有关情况总结如下。

一、“十一五”期间取得的成就（一）文化工作方式有新突破。

重大文化活动实现区、镇（街）互动、资源共享，这已成为推动全区文化活动蓬勃开展，满足基层群众享受基本文化权利的有效方式。

2007年，我区选取了顺德一中附属小学等30家单位为首批传统文化教育培训基地，继承和发扬传统优秀文化，发掘和培养社会文艺人才；2010年，我区在全区范围试点推进群文工作示范村居建设工作，按区镇共建、以点带面的原则推进群文工作示范村居建设。

2009年，我区通过“全国文化工作先进县”复查。

（二）文化品牌建设有新成效。

“十一五”期间，不断加大对顺德文化品牌的建设和扶持工作力度，粤剧、美术、书法、合唱、交响乐团等文化品牌建设取得扎实成绩。

其中，全区十个镇(街)中有均安、容桂、大良三个镇(街)被中国曲协授予“中国曲艺之乡”称号2008年顺德区被中国文联、中国曲协整体授予“中国曲艺之乡”称号，顺德原创的粤曲作品摘取了中国曲艺最高奖“牡丹奖”。

2010年，中国音乐家协会顺德合唱基地正式签约成立。

顺德各大文化品牌立足顺德独特的历史和人文优势，现已成为顺德文化的代表。

通过文化品牌建设，顺德在全省乃至全国的知名度和影响力进一步提升。

（三）文化民生服务取得实效。

1、区、镇街、村居三级文化设施网络初步形成。

全区十个镇街全部建设有文化站，其中属独立建制单位7个，属事业单位9个，共计占地面积75879.3㎡，图书馆1个（国家一级，面积34300平方米，藏书75万余册），文化馆1个（省特级文化馆），镇（村居）图书馆（室）90个，镇（街）、区（镇）级文化广场18个，已形成较为完善的区、镇两级公共文化设施体系和村居基层公共文化设施体系。

Xxx县旅游局2010年旅游工作总结2010年，我县旅游工作在县委、县政府的正确领导下，在上级旅游行政主管部门的关心和指导下，紧紧围绕中心工作，坚持开拓创新，求真务实，理清发展思路，狠抓基础工作，使我县旅游业得以进一步发展，取得了显著的成绩，现将自查情况总结如下：一、经济目标2010年，我县实现旅游总收入4.2亿元，占市下达目标任务的107.69%，全面完成了市委、市政府和市旅游局下达的各项经济指标。

二、加强组织建设，落实责任（一）领导重视、责任落实2010年，县委、县政府非常重视我县旅游产业的发展工作。

为确保中江旅游产业的开发、利用和发展,调整了中江县旅游产业发展领导小组，并设立办公室落实专人具体抓。

同时将目标任务分解到有关部门，纳入全县年终综合目标考核。

整合了各项资金，为旅游产业的发展提供了组织和经费保障。

（二）科学定位、搞好规划。

按要求我县精心编制了中江县旅游“十二五”发展规划，并与省旅游局对接，已将中江芍药谷纳入了全省“十二五”旅游规划，我局专门邀请了四川省旅游规划设计院编制了：中江县旅游发展规划、中江县红色旅游发展规划、中江县乡村旅游发展规划、中江县城旅游目的地要素体系规划、仓山古镇旅游区总体规划。

反复征求社会各界的意见，经县四大班子主要领导和分管领导同意，已完成规划成果。

目前，正在编制继光故里AAA级景区及芍药谷AAAA级景区的详细规划。

（三）制定措施、完成目标按照市旅游产业发展领导小组的要求，我县根据上级下达的旅游产业目标任务，制定了阶段性的工作计划，严格按计划分段实施，并制定了完成目标任务的工作措施,同时定期向市旅游局报送旅游工作情况及汇报下阶段工作打算，认真按市旅游局的指导意见开展我县旅游工作，全年无安全事故发生，无旅游质量投诉。

（四）加强管理、收集信息今年以来，我局非常重视旅游信息资料收集工作，将其纳入了领导议事日程。

专门确立了一名分管领导负责旅游信息资料收集，并安排专人负责收集归类并整理存档。

2010年工作总结及2011年工作计划盱眙县旅游局（2011年1月18日）“十一五”期间，在县委、县政府的正确领导和上级旅游部门的关心支持下，我县紧紧围绕“旅游兴县”战略，着力实施“休闲之都”打造，强力推进“4321”工程，成功创建中国旅游强县，建成苏北旅游第一县，4A级景区数量位居全省县级第一，在全省形成了“南有常熟、中有姜堰、北有盱眙”的县域旅游发展格局，全县旅游业呈现健康、快速发展的良好态势。

一、“十一五”工作成绩（一）管理机制不断健全为加强各乡镇、部门之间的相互协作，促进旅游业持续、快速、健康发展，2006—2007年，我县先后成立了旅游业发展委员会和旅游兴县战略指挥部，全权负责全县旅游发展工作，并出台了江苏省县域第一家发展旅游业的政策——《关于建成苏北旅游第一县的实施意见》，共计31条，为保护旅游投资者、经营者和消费者的合法权益提供了强有力的政策保障。

（二）旅游规划日臻完善为确保旅游资源的合理保护、科学开发、永续利用，2006年，我县组织编制了《盱眙县旅游事业发展总体规划》，在此规划的指导下，铁山寺、明祖陵、第一山、黄花塘军部纪念馆、八仙台景区等景区又根据自身的实际，先后委托日本大佐安井和英国阿特金斯、复旦大学等国内国际知名规划单位，分别编制了景区发展总体规划，基本实现了旅游发展的规划全覆盖。

此外，我县还分别将普查到的、可供开发的66处景点绘制成了《盱眙旅游景点分布图》，编制了《江苏〃盱眙旅游景点招商项目库》和《盱眙旅游招商指南》，服务于全县旅游招商引资工作。

（三）产业规模日益壮大经过五年的发展，我县旅游初具大产业格局。

目前，全县拥有旅游景区12处，国家A级以上景区5处，其中国家4A级景区3处（铁山寺国家森林公园、明祖陵、第一山国家森林公园），国家2A级景区2处（黄花塘新四军军部纪念馆、八仙台风景区），全国农业旅游示范点2家（铁山寺、八仙台），景区数量和A级以上景区数量均位居苏北县级第一；星级饭店8家，其中四星级1家、三星级3家；国内旅行社9家；盱眙职教集团设立旅游专业，培养大批旅游初级人才；全县现有持证导游近200人、景区讲解员35人。

2010年度旅游市场工作总结及2011年工作思路滨江区商贸旅游局2010年以来，我局根据商贸旅游业发展的新情况，结合我区“高科技、多功能、园林化”科技新城的定位，强化功能区块建设，优化空间结构，加快实施旅游休闲功能区、商贸综合功能区等功能集聚区的规划建设，对土地、交通、生态等各类资源的许可利用作出科学的安排，科学指导全区商贸旅游服务业持续、快速发展：一、旅游市场工作推进情况（一）2010年第二届人居节开幕，精彩活动不断。

为积极贯彻中央及省、市一系列扩大内需促进增长的决策部署，推动滨江商贸服务业发展，构筑杭州滨江区域商业中心，我区举办2010年第二届杭州滨江人居节。

在2009首届滨江人居节举办的经验基础上，区领导及各相关部门负责人分别召开有关节庆活动方案专题会议，重点对2010年滨江区第二届人居节的举办形式、活动筛选标准、主题设立方法等进行讨论。

本届人居节以4月28日动漫节开幕为起始点；以2010年11月西博会烟花大会为闭幕。

重点开展第六届中国国际动漫节系列活动、首届中国〃杭州（滨江）啤酒节、2010新青年狂欢节、首届滨江区“宝宝健康节”（原“亲子大联动”活动）、第三届滨江区全民运动会、中国网商大会、滨江区第三届科技城文化艺术节系列活动、第七届滨江“邻居节”活动、首条“滨江一日游”旅游线路启动仪式等贯穿全年的系列活动。

（二）进一步强化服务意识，积极推进旅游商贸项目的顺利开业。

2010年以来，杭州福鹏喜来登大酒店、杭州华美达大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江滨九号会所（咖啡、水疗、娱乐）、第六空间家居购物广场等旅游服务业企业经营良好，进一步带动了人气，商旅互动效应逐步形成，使我区的旅游会展业发展跨上新台阶。

（三）积极为旅游企业扩大宣传、拓展市场，提供信息服务，取得了良好的效果。

我区在2010年年积极引导各旅游企业参加市级、省级、国家级各类旅游展销会及促销活动，2月组织区内企业参与了杭嘉湖绍新年旅游优惠活动，5月下旬带队参加了在上海光大会展中心举行的“2010浙江（上海）旅游交易会暨世博旅游主题展”；组织企业参加了6月24日至27日在浙江省义乌市国际博览中心举行的“2009中国国际旅游商品博览会”。