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物业能源管理制度一、能源管理基础工作（一）建立能源管理责任体系。
明确能源管理工作的责任主体和职责，确保能源管理工作开展的顺利进行。
（二）制定能源管理计划。
根据物业企业的实际情况，编制能源管理计划，明确年度目标和计划，为能源管理工作提供指导和依据。
（三）建立能源数据统计与监测系统。
建立完善的能源数据统计与监测系统，及时获取能源使用情况，为能源管理决策提供准确的数据支持。
二、节能降耗措施（一）建立节约用能管理制度。
明确各个部门对节能工作的具体职责，建立相应的节能管理制度和工作流程。
（二）强化用能监管。
建立用能监管机制，设立监察人员，加强对用能设施的巡检和监控，及时发现和处理能源浪费问题。
（三）推广能源节约技术和设备。
开展能源节约技术研究和推广工作，引进新技术、新设备，提高物业项目的能源利用效率。
（四）制定能源消耗指标。
针对不同类型的建筑和设施，制定相应的能源消耗指标，监控能源消耗情况，发现问题及时调整和改进。
三、能源管理改善措施（一）能源管理评估与改进。
定期评估能源管理的效果，进行能源管理改进措施的探索和实施，在实践中不断提高能源管理水平。
（二）定期开展能源效益分析。
通过能源效益分析，评估和分析各项能源节约措施的效果，找出优化调整的空间。
（三）开展能源培训和宣传。
组织能源管理培训活动，提高员工对能源管理的认识和能力，加强能源管理宣传，形成全员参与的良好氛围。
四、能源管理的监督与考核（一）建立能源管理考核体系。
制定能源管理的考核指标和考核方法，定期对各个部门和人员进行能源管理的考核评价。
（二）建立能源管理信息公开制度。
将能源管理的相关信息公开，接受社会监督，促使物业企业加强能源管理工作。
（三）定期组织能源管理审计。
组织专业机构对能源管理工作进行审计，发现问题，拟定整改方案，并跟踪整改情况。
五、能源管理的经济考虑（一）建立能源计量和结算制度。
建立能源计量和结算制度，明确能源计量的方法和程序，合理分摊能源费用。
物业公司节能管理制度第一章总则第一条为加强物业公司的节能管理工作，促进节能减排工作的深入开展，提高能源资源利用效率，减少能源资源浪费，制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国节约能源法》《节约资源和保护环境的基本国策》等国家法律法规，结合物业公司的实际情况制定。
第三条物业公司全体员工必须遵守本制度，认真贯彻执行物业公司的节能管理工作。
第二章管理体系第四条物业公司应建立健全的节能管理体系，明确节能管理的责任部门和责任人员。
第五条物业公司应建立节能专业小组，负责节能管理的具体实施工作。
第六条物业公司应定期开展节能管理培训和学习，提高员工的节能意识和管理能力。
第七条物业公司应建立节能监测系统，定期监测能源资源的使用情况，及时发现问题，及时采取措施解决。
第八条物业公司应建立节能目标和考核制度，完善激励机制，激励员工积极参与节能工作。
第三章能源管理第九条物业公司应建立能源管理制度，落实能源管理的责任部门和责任人员。
第十条物业公司应加强对能源设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
第十一条物业公司应制定能源消耗计量制度，对能源消耗进行实时监测和记录。
第十二条物业公司应采取合理的能源利用方式，降低能源消耗。
第十三条物业公司应加强对能源消耗高峰时段的管理，采取有效措施降低峰谷差价。
第四章照明管理第十四条物业公司应建立照明管理制度，合理规划照明设备的安装和使用。
第十五条物业公司应推广使用节能灯具，降低照明能耗。
第十六条物业公司应合理设置照明时间，避免不必要的能源浪费。
第十七条物业公司应定期检查和维护照明设备，确保设备的正常运行。
第五章暖通空调管理第十八条物业公司应建立暖通空调管理制度，规范暖通空调设备的操作和维护。
第十九条物业公司应定期清洗和更换暖通空调设备的滤网，保持设备的清洁。
第二十条物业公司应采取有效措施，合理设置温度和风速，降低暖通空调的能耗。
第二十一条物业公司应根据实际需求合理控制暖通空调的使用时间，减少无效能耗。
物业公共能源管理一、物业公共能源管理(一)物业公共能源管理的目的与意义1.物业公共能源管理的目的物业公共能源管理的目标是通过规范、有效的管理，达到合理用能、节能减排、降低能耗费用，实现绿色、生态建筑目标的要求，为业主创造价值，为企业创造效益，为人类社会造福。
2.物业公共能源管理的意义有利于节约能源；有利于提高经济效益；有利于保护生态环境；有利于控制全球气候变暖，造福干秋万代。
(二)物业公共能源管理的内容、方法与要求1.落实法律、法规、规章、制度2.物业项目公共能源规划3.编制物业项目公共能源管理计划4.物业项目公共能源管理实施(1)开展宣传培训，提高全体员工和用户依法用能、合理用能、节约能源的知识、意识和主观能动性；(2)加大能耗大户管理，如电梯、空调、供水、中水处理、照明等能耗管理；(3)落实能源管理措施，促进节能减排；(4)推行节能采购，应用可再生能源；(5)做好能耗统计、汇总，进行数据对比分析；(6)对能耗问题进行整改，持续改进提高。
5•能源绩效管理根据能源管理目标责任书及能源管理时限成果，对管理责任人进行绩效考核。
6.经验总结推广每年年底对物业项目能源管理的先进经验进行总结、宣传、表彰、推广，促进全企业、全行业共同提高。
二、节能与减排管理(一)专业设备管理节能、减排1.供配电设备运行管理节能措施(1)合理优化高压线路设计，减少输配电线路损耗；(2)提高变压器利用率，减少空载损耗；(3)加强设备管理，及时调整设备运行参数；(4)利用低谷电价差，降低能耗费用；(5)提高供电功率因数，保障能源利用效率。
2.用电设备管理节能措施(1)交流接触器节能运行--交流接触器无声运行技术；(2)变频器的优化运行--正确设置能够使变频器的运行更加合理，节能效率更高；(3)选用高效光源，使用高效节能型照明附件；(4)根据物业服务协议的约定和用户实际需求以及季节变化，合理调整照明灯开关时间；(5)正确选用不同区域的照明照度，合理控制照明电压；(6)控制照明电路中的高次谐波，合理设置开关的设置范围。
物业管理节能降耗管理措施引言概述：随着全球能源消耗的不断增加和环境问题的日益严重，物业管理节能降耗成为了当今社会亟待解决的问题。
本文将从五个方面详细阐述物业管理节能降耗的管理措施，以匡助物业管理者更好地实施节能降耗措施。
一、建造节能措施：1.1 优化建造结构：通过合理设计建造的外墙、屋顶和地板等结构，提高建造的隔热性能，减少能量的散失。
1.2 采用高效节能设备：选择能耗低、效率高的设备，如LED照明、高效空调等，以减少能源的消耗。
1.3 合理利用自然光和自然通风：通过合理的采光设计和通风系统，减少对人工照明和空调的依赖，从而降低能源的消耗。
二、水资源管理措施：2.1 安装节水设备：在公共区域安装节水龙头、节水马桶等设备，减少水资源的浪费。
2.2 定期检查和修复漏水问题：定期检查水管、水表等设施，及时修复漏水问题，减少水资源的损失。
2.3 提倡居民节约用水：通过宣传教育和奖惩机制，提倡居民节约用水，减少浪费和滥用水资源。
三、能源管理措施：3.1 建立能源监测系统：通过安装能源监测设备，实时监测能源的使用情况，及时发现和解决能源浪费问题。
3.2 制定能源管理计划：根据能源使用情况，制定合理的能源管理计划，包括能源使用的时间、温度等控制措施。
3.3 推广使用可再生能源：鼓励使用太阳能、风能等可再生能源，减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和碳排放。
四、垃圾分类与回收措施：4.1 设置垃圾分类采集点：在小区内设置垃圾分类采集点，方便居民将垃圾进行分类。
4.2 宣传垃圾分类知识：通过宣传教育活动，提高居民对垃圾分类的认识和意识，促使居民积极参预垃圾分类行动。
4.3 建立垃圾回收体系：与垃圾回收企业合作，建立垃圾回收体系，将可回收垃圾进行分类回收，减少资源的浪费。
五、居民参预与管理措施：5.1 定期组织居民会议：定期组织居民会议，宣传节能降耗的重要性，向居民介绍相关政策和措施。
5.2 建立居民反馈机制：建立居民反馈渠道，及时采集居民对节能降耗措施的意见和建议，改进管理工作。
物业能源管理物业能源管理1. 简介2. 物业能源管理的意义随着城市化进程的加快，物业行业的发展迅速，物业能源消耗量也在不断上升。
物业能源管理的意义主要体现在以下几个方面：2.1 环境保护物业能源管理可以减少能源的浪费，降低二氧化碳等温室气体的排放，对保护环境起到重要作用。
通过采用节能措施，例如使用LED 照明、提高建筑能源效率等，可以有效降低能源消耗量，减轻环境污染。
2.2 节约成本物业能源管理可以帮助物业企业降低能源消耗，从而减少能源开支。
通过对能源使用的监控和调控，物业企业可以及时发现和修复能源设备的故障，避免能源浪费和额外的维修成本。
2.3 提升住户满意度通过物业能源管理，物业企业可以提供更加舒适和节能的居住环境，提升住户的生活品质。
例如，合理调控室温、改善室内空气质量等，都可以让居民感到更加舒适和满意。
3. 实施方式物业能源管理的实施方式包括以下几个方面：3.1 能源数据监测通过安装能源监测仪表，物业企业可以实时监测能源的使用情况。
能源数据监测可以帮助物业企业了解能源消耗的情况，及时发现能源浪费和异常情况。
3.2 能源诊断与分析根据能源数据监测的结果，物业企业可以进行能源诊断和分析，找出能源消耗过大的设备或区域，并采取相应的措施来优化能源使用。
3.3 能源管理系统通过使用物业能源管理系统，物业企业可以对能源使用情况进行全面管理。
能源管理系统可以对能源数据进行汇总和分析，帮助物业企业制定能源管理策略，并监控能源使用的效果。
4. 物业能源管理的好处物业能源管理的好处主要包括以下几个方面：4.1 提高能源利用效率物业能源管理可以帮助物业企业分析能源使用情况，找出能源浪费的原因，采取相应的节能措施，从而提高能源利用效率。
4.2 降低能源成本通过物业能源管理，物业企业可以及时发现和修复能源设备的故障，避免能源的浪费和额外的维修成本，从而降低能源成本。
4.3 提升物业品牌形象物业企业通过实施物业能源管理，积极参与环境保护和节能减排，可以提升物业品牌形象，增加消费者对物业的认可度和信任度。
物业公司能源管理制度物业公司能源管理制度1. 引言能源是一项珍贵的资源，也是一个国家和企业发展的重要支撑。
物业公司作为一个负责管理和维护建筑物的组织，承担了很大一部分的能源消耗，建立一个科学有效的能源管理制度对于物业公司的可持续发展是至关重要的。
2. 能源管理制度的重要性2.1 节约能源能源管理制度能够明确规定和指导物业公司在能源使用方面的行为，包括减少能源浪费、优化能源利用等方面的措施，从而实现节约能源的目的。
2.2 减少能源成本能源是物业运营过程中的一个重要成本，通过建立能源管理制度，物业公司能够降低能源消耗，减少能源成本。
2.3 保护环境能源的使用和消耗会对环境产生一定的影响，特别是二氧化碳等温室气体的排放。
物业公司建立能源管理制度可以通过减少能源浪费、提高能源利用效率等措施，降低对环境的影响，起到保护环境的作用。
3. 物业公司能源管理制度的具体措施和方法3.1 能源消耗监控与分析物业公司应建立相应的能源消耗监控系统，对建筑物的能源消耗进行实时监测和分析。
通过监测数据的比对，可以发现能源消耗的异常情况，并及时采取措施进行调整。
3.2 能源审查和评估定期对建筑物的能源系统进行审查和评估，包括检查能源设备的运行状态、检测能源系统的能效等。
通过评估结果，可以找出存在的问题，并提出改善措施。
3.3 设备维护和更新物业公司需要定期对能源设备进行维护和保养，确保其正常运行。
对老化和低效的设备进行更新，提高能源利用效率。
3.4 能源培训和宣传物业公司应定期组织能源管理培训和宣传活动，提高员工对能源管理的意识和能力。
培训内容涵盖能源消耗监控、设备维护、能源节约措施等方面。
3.5 持续改进能源管理制度是一个不断完善和改进的过程。
物业公司应定期进行自查和评估，发现问题并及时采取措施进行改进。
4.物业公司能源管理制度的建立对于保证其可持续发展至关重要。
通过节约能源、降低能源成本和保护环境等措施，物业公司能够实现对能源的有效管理和利用。
物业管理节能降耗管理措施引言概述：物业管理在现代社会中扮演着重要的角色，而节能降耗是当前社会发展所面临的重要课题之一。
物业管理节能降耗管理措施的实施不仅可以减少资源浪费，降低能源消耗，还可以为社会和企业带来可观的经济效益。
本文将从五个方面详细阐述物业管理节能降耗的管理措施。
一、设备优化管理1.1 定期设备维护：定期对物业管理中的设备进行维护保养，及时发现和修复设备故障，确保设备运行效率和稳定性。
1.2 设备更新升级：及时更新老化的设备，选择能效比较高的新型设备，提高设备的能源利用效率。
1.3 智能化控制系统：引入智能化控制系统，通过智能化管理和控制，实现设备的精确控制和优化运行，减少能源的浪费。
二、建筑节能改造2.1 保温隔热措施：加强建筑的保温隔热工作，采用高效保温材料，减少能量的散失，提高建筑的能源利用效率。
2.2 照明系统改造：采用LED等节能灯具，合理布局照明设备，减少能源的消耗，提高照明效果。
2.3 智能化建筑管理系统：引入智能化建筑管理系统，通过监控和调控建筑的能耗，实现能源的合理利用和节约。
三、水资源管理3.1 水表监测系统：安装水表监测系统，实时监测水的流量和用水情况，及时发现和修复漏水问题，减少水资源的浪费。
3.2 智能节水设备：引入智能节水设备，如自动感应水龙头、节水冲水系统等，降低用水量，提高水资源利用效率。
3.3 水资源再利用：采用雨水收集系统和废水处理系统，将雨水和废水进行处理和再利用，减少对自来水的依赖，实现水资源的循环利用。
四、能源管理4.1 能源监测系统：安装能源监测系统，实时监测能源的消耗情况，及时发现和处理能源浪费问题，提高能源利用效率。
4.2 能源节约措施：采用节能设备和技术，如高效电器、太阳能光伏发电等，减少能源的消耗，降低能源成本。
4.3 能源合理调度：通过能源合理调度，合理安排能源的使用时间和使用量，减少能源的浪费，提高能源的利用效率。
五、员工培训和意识提升5.1 节能降耗培训：定期组织员工进行节能降耗培训，提高员工的节能意识和能源管理能力。
物业能源管理随着能源问题的日益突出，能源管理也逐渐成为各个领域关注的重点。
而在房地产行业中，物业能源管理尤其重要。
物业能源管理是指对于一个物业项目内的能源消耗及其管理进行的全面控制和节约利用。
该管理方式主要涉及电能、水能、燃气等能源的使用过程，并以此为基础，建立相应的能源管理体系，实现能源的节约、环境的保护及成本的降低，达到可持续发展的目标。
物业能源管理制度包括了两个方面：一是规范真实的计量和结算方式，二是通过实际的节能措施来实现能源的节约。
具体的任务主要包括以下内容：1. 能源计量和管理能源计量是指在物业项目中，使用特定的仪器或设备对各种能源的用量进行实时、准确的记录、衡量和分析。
这里含有三个基本环节：能源计量设施的建设、能源计量员的具备、能源计量数据的汇总及实时待定。
2. 节能措施的推行物业管理方应采取节能措施降低能源消耗、减少对环境的影响，并达到减少物业运营成本的效果。
具体的节能措施包括：（1）建筑节能，包括材料的选择、外墙保温、天窗技术、冬季供暖、夏季制冷等。
（2）照明节能，包括采用LED照明技术、控制灯光亮度、设定时间控制开启关闭等。
（3）热水供应，包括储存热水、利用太阳能或热泵热水器等。
（4）空调节能，包括优化设计、选用绿色制冷剂、推广节能空调等。
（5）适度供水，包括控制用水，减少漏水等。
（6）废弃物处理，包括分类处理、减少产生、减少填埋等。
3. 处理能源使用中所遇到的问题在物业管理过程中，常常会遇到各种关于能源使用的问题。
对于这些问题，物业管理方应积极处理，主动解决。
部分可能遇到的问题包括：（1）能源浪费，如设备长期开启等。
（2）能源盗用和乱象，如非法开辟管线、设备跑冒滴漏等。
（3）能源费用支出，如节水节电措施引发的工程成本、资金应急修复等。
通过物业能源管理制度的执行，还可得到一些显著的效益。
1. 降低能源消耗通过物业能源管理制度的实施，能够有效地降低能源的消耗。
这样，在日常生活和经营过程中，可以极大地减少不必要的能源浪费。
物业管理中的节能管理措施
在物业管理中，节能管理是一个重要的环节。
以下是一些有效的节能管理措施：
1.实施节能改造：对物业设施进行节能改造，例如安装节能灯具、改善照明系统、升级空调系统等，以提高能源利用效率。
2.制定节能计划：制定详细的节能计划，包括定期维护、检查和保养设备，确保设备正常运行，避免能源浪费。
3.推广节能技术：采用先进的节能技术和设备，例如太阳能热水器、地源热泵等，以减少对传统能源的依赖。
4.提高员工节能意识：加强员工节能意识的培训和教育，让员工认识到节能的重要性，形成全员参与的节能氛围。
5.建立节能管理制度：建立完善的节能管理制度，明确各部门的节能职责和任务，确保节能工作的有效实施。
6.实施能源监测：通过安装能源监测设备，实时监测物业的能源消耗情况，及时发现和解决能源浪费问题。
7.推进智能化管理：采用智能化管理技术，例如楼宇自控系统、智能安防系统等，提高物业管理的效率和节能水平。
8.定期开展节能宣传活动：定期开展节能宣传活动，提高业主的节能意识和参与度，共同推动节能工作的发展。
通过以上措施的实施，可以有效地提高物业管理的节能水平，降低能源消耗，减少对环境的影响，同时也能为企业节约能源成本，提高经济效益。
物业能源管理（PEM）截止到“十一五”末，全国物业管理行业实现主营业务收入超过2000亿元，从业人员300万人左右（加上专业分包从业人员达到600万人左右），物业服务企业6万家左右。
预计在“十二五”期间结构变化等新的背景下，产业化发展仍将呈现持续加速，业内市场竞争进一步加剧，物业管理公司经营管理的理念、模式、路径等的创新将成为全行业持续发展的主旋律。
1.1、节能服务是传统物业管理公司集体突围的新方向现有的物业管理公司目前运行的主业是传统型“四保业务”：保安、保洁、保修、保绿，承担着物业项目正常运行的管理、服务、维护工作，其主要的社会形象多以保安为象征，以至于中国物业管理协会一再强调要求改成“秩序维护员”的文雅称谓。
长期以来，物业管理公司的传统物业服务普遍面临着市场空间狭小、收费难、履约率低、生存环境日益窘迫的问题，亏损率居高不下，可持续发展能力不强。
究其原因，除了从业人员业务素质普遍偏低等因素以外，一个重要的原因是物业资源和市场的开发始终鲜有创新，如果没有房地产业的强力拉动，物业管理行业自身的独立发展十分有限。
进入“十二五”期间，物业管理行业的激烈竞争逼迫人们不得不加紧考虑开发新的物业资源市场，全行业都在思考如何能够尽快实现在逆境中突围，其中有关建筑节能的市场资源就被业界首先看好。
1.2、导入合同能源管理业务，转身节能服务关联企业作为能源管理和节能服务的新模式，“合同能源管理”方式目前在国内发展迅猛，这为物业管理公司提供了一个十分诱人的突围战略选择。
合同能源管理是一种由节能服务公司提供节能服务，包括解决方案、投资、技术、设备、运行管理等，而业主则不用投入，只需把节能量效益拿出来与节能服务方分成即可。
这种方式与物业管理行业有着天然的联系：一方面，在建筑节能领域合同能源管理方式的节能服务必须通过物业管理平台实现落地，能源审计、节能诊断、能耗分析、解决方案、节能量计量和认证等几乎整个链条的所有环节都离不开物业管理公司的配合；另一方面，节能服务的全程管理和维护也需要物业管理公司共同参与，因为对业主的节能服务的常态化特征决定了必须有一个“当地托管方”，而大部分专业节能服务公司做不到这一点。
节能服务公司需要物业管理公司，而现实中物业管理公司却常常并不配合节能服务公司，这是因为在这二者之间没有形成一个利益链机制，物业管理公司看不到节能服务业务里自己的位置，也没有发现这是一个巨大的物业管理市场资源。
节能服务与物业管理之间的分离是很不合理、也很不理性的现象，双方为什么不能联合起来共同发展呢？可以试想，如果节能服务公司都是物业管理公司，那么建筑节能领域的合同能源管理就会获得更加迅速的发展；同时，如果物业管理公司也都是节能服务公司，那么物业管理的业务收益将会大大提高。
事实上，物业管理公司有必要、也有条件全面参与节能服务业务，把物业管理公司转变为节能服务关联企业的可行性是现实存在的。
2、物业能源管理（PEM）的服务对象是物业业主作为建筑节能领域合同能源管理的节能服务平台，物业能源管理的服务对象就是那些既有建筑物业的业主单位，即各类物业的业主就是建筑节能服务管理的客体。
2.1、十大物业业主体系就是十大建筑节能服务行业物业管理的业态大体上可以划分为十大物业，这也是建筑节能的分类，即：（1）商场物业（商场、超市、商亭、步行街、商业街、批发卖场）（2）商业物业（餐饮、娱乐、广场、游乐、美容、健身、影剧院、网吧）（3）住宅物业（居民小区、公寓群、别墅区、街道、广场、花园）（4）工厂物业（厂区、车间、办公区、宿舍区、广场、景观）（5）公建物业（机场、车站、码头、地铁、公园、图书馆、体育场馆、博物馆、展览馆、电视台、公厕）（6）办公物业（办公区、办公楼、写字楼）（7）宾馆物业（星级酒店、快捷酒店、招待所）（8）医院物业（医院、医务所、养老院、疗养院、殡仪馆）（9）校园物业（大学、中学、小学、托儿所、幼儿园、培训基地）（10）园区物业（工业区、开发区、主题园区）2.2、各业主体系的十大附属设施即十大节能服务项目每一类物业管理的业主形态都有自己的附属设施，就像任何公共建筑里都有厕所一样，这些都是建筑节能的业务所必须涵盖的内容。
（1）停车场、（2）广场、（3）库房、（4）景观、（5）街道、（6）水务、（7）机房、（8）油料、（9）地下室、（10）广告媒体3、物业能源管理（PEM）的内容是建筑节能应用在建筑节能领域实施的物业能源管理服务，大体上分为既有建筑运行节能和既有建筑节能改造两个大类，而今后的发展方向则是智能化、自动化、数字化的物联网体系的应用。
3.1、既有建筑“运行节能”十大系统（1）暖通空调系统：冷热源、风系统、输送系统（2）照明系统：室内灯、户外灯、景观灯、路灯（3）拖动系统：电梯（平梯、直梯、滚梯）、提升机（4）家用电器：家用空调、电冰箱、电视机、餐厨电器、卫浴电器（5）用水系统（水泵）：冷水、热水、饮用水，水处理、循环水（6）燃气系统：天然气管道、控制系统、安全系统（7）安防系统：门禁、声像、监测、报警、控制系统（8）保洁系统：楼宇保洁、垃圾处理、循环利用（9）绿化系统：庭院绿化、社区景观、屋顶绿化（10）维保系统：装置维护、设备保养、运行监控3.2、既有建筑“节能改造”十大趋势（1）电机变频化：风机、水泵（2）照明LED化：节能灯（3）用水循环化：中水回用（4）控制自动化：电、热、气、水、油（5）围护节能化：外墙、屋顶、门窗（6）建材节能化：墙体材料、玻璃、地热材料（7）部件节能化：配电柜、弱电系统、管线、水管、阀门（8）新能源应用：太阳能、地热能、自然光、生物质能、风能（9）智能仪表应用：能源管网、计量、分配、自动控制（10）供应集中化：冷热电三联供3.3、建筑节能服务管理的发展方向智能建筑是我国未来建筑产业发展的必然趋势，应用信息化技术开展建筑节能是今后我国节能发展的主攻方向，在物业能源管理的规划起步阶段就要全面考虑从这个高起点切入，为物业管理产业的转型跨越发展奠定基础。
国家建设部、科技部2005年10月27日发布的《绿色建筑技术导则》规定了绿色建筑的智能技术要点，提出要促进智能技术与智能化系统的发展。
（1）智能化：可采用综合性智能采光控制、地热与协同控制、外遮阳自动控制、能源消耗与水资源消耗自动统计与管理、空调与新风综合控制、中水雨水利用综合控制等技术。
智能建筑的“智能化结构”通常指的是楼宇自动化系统(BAS)、办公自动化系统(OAS)、通信自动化系统(CAS)的“三化”，在节能领域需要加上第四化“节能自动化”，即把“三化”应用在节能方面。
（2）自动化：借助楼宇自动化系统(BAS)对整个建筑的所有公用机电设备，包括建筑的中央空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统，进行集中监测和遥控来提高建筑的管理水平，降低设备故障率，减少能源消耗和维护及营运成本。
（3）数字化：随着我国大力推进电力需求侧管理节能模式，智能抄表系统将成为建筑节能智能化发展的先行官。
源自智能电网组成部分的智能电表技术目前正在广泛应用在建筑节能领域，通过实施电力载波技术、无线传感网技术、自组网技术（公用事业能源计量信息化管理平台）等，在感知、计量、分析、通信、控制路径等方面，实现对建筑业主电表、水表、气表、热表的智能化和网络化管理。
4、物业能源管理（PEM）的方式是合同能源管理合同能源管理（EPC）模式由三种方式组成：效益分享型、目标保证型、运行托管型，第一种方式是政府财政奖励的主要节能服务方式，其最重要的特征就是节能服务方要垫资投入技术、设备、管理服务等，而这一点物业管理公司恰恰难以做到。
因此，将合同能源管理模式引入物业管理的节能服务，基本上不能考虑采取垫资投入的方式，而是主要依靠物业管理资源开展节能服务。
当然，如何在工商注册（或增项）成为“专业的”节能服务公司，如何获得政府财政奖励，还要另想办法。
4.1、合同能源管理的集成运营商方式物业能源管理首选的节能服务模式应该是“集成运营商”，这是因为物业管理公司都是资源性平台，有条件综合运营节能技术、设备、管理的落地。
从另一个角度看，物业管理公司实际上在节能方面一无所有，没有节能的资本、技术、设备、运行机制、管理人才等，所以无法成为节能服务的专业公司，在他们面前只有一个选择：做平台（即“二房东”），成为合同能源管理模式的节能服务公司进入建筑节能市场的“接入商”，就像城市燃气公司一样，没有气源、没有设备、没有技术，只管接入，实际上是靠卖平台资源赚钱。
其实，目前节能服务公司十分需要像物业管理公司这样的平台接入商，他们在建筑节能的市场开发和准入方面也面临着不得其门而入的困境，一些节能服务公司虽然进去了，但是往往还遭到物业管理公司的冷遇甚至刁难，当然这也是因为物业管理公司没有什么利益所使然。
在现有条件下物业管理公司转身为节能服务公司最直接、最省力的方式，应该是变成节能服务的集成运营商：广泛接待甚至招徕各类节能服务公司，与他们签订整体节能改造合作协议，向他们提供节能审计、规划、计量、运行的全链条一条龙配合支持，向他们出售第一张市场准入的门票，而且是一张多年限的“套票”。
4.2、合同能源管理的节能目标保证型方式与集成运营商模式相区别，物业管理公司也可以开展单项节能服务，只不过需要转包运行，就像物业管理业务中的洗衣、保安、保洁等业务的对外分包一样。
在不需要垫资投入的合同能源管理模式中，可以采取第二种“节能目标保证型”方式，即：向业主保证一定的节能量业绩，由业主进行投资采购，而物业管理公司出面组织供应商和安装工程。
既然是保证方式，风险控制就是关键了，物业能源管理公司可以从这一个“保”再牵出两个“保”来：一方面与节能设备供应商和施工方签署保证性协议（可协商保证金机制），另一方面向保险公司投保，最大限度地分解自己头上的经营风险。
事实上，保证型方式对于专业的节能服务公司来说也是一种困惑，由于节能过程的长期性特征，保证标的的兑现是很漫长的，这就导致节能服务公司的账期被拉长，财务成本和风险就增加了，所以他们也一直在寻找一种解决办法。
如果物业管理公司能够参与共同保证，或许会为节能服务公司分担一部分成本和风险，当然他们需要用摊薄利润来对冲这部分成本。
4.3、合同能源管理的节能运行托管型方式节能服务的过程管理一直是节能服务公司的一个痛点，一个公司不可能为多个项目的全程管理而养人，对外委托管理是合同能源管理模式“运行托管型”方式的一个最好选择。
虽然节能服务公司为了增加收益而愿意拉长合同期，但是常态化的节能运行管理也给他们带来了很多麻烦，同时也有可能增加一些管理成本和风险，所以大部分节能服务公司还是愿意把后期运行管理委托出去，只不过需要加强业务指导和监测而已。
物业管理公司可以模仿节能服务公司的托管模式，让业主将物业节能项目交给自己运营管理，事实上，目前业主交给物业管理公司的物业管理业务都是一种托管，只不过没有把节能任务单独委托而已。
