思路一变天地宽——从三峡职教园建设思考行政事业单位国有资产的

学习行政事业单位国有资产管理心得近年来，我所在的行政事业单位在国有资产管理方面取得了一系列的突破和成果，积累了一些宝贵的经验和心得。

在这里，我将结合自身的工作经历和对国有资产管理的理解，总结了一些关键的心得，以供大家参考。

一、树立理念，强化责任意识国有资产是党和国家的重要资源，是国家经济命脉的重要组成部分。

树立正确的资产管理理念是国有资产管理工作的基础。

我们要认识到自身管理的国有资产的价值，不仅仅是硬件上的价值，还包括软件上的价值，如创新能力、品牌价值、市场份额等。

只有正确认识和理解这些，才能真正将资产管理工作提到一个新的高度。

同时，强化责任意识也是国有资产管理的重要环节。

国有资产是国家和人民的“血汗钱”，我们每一个管理者都要充分认识到这一点，时刻牢记自己的使命和责任。

要把国有资产看作自己的财产，时刻保持紧绷的责任弦，切实履行好自己的职责和义务。

二、规范管理，健全制度国有资产管理需要依法依规、科学高效进行。

制定和完善国有资产管理的制度和规章制度是保证管理工作的顺利进行的重要保障。

我们要按照国家法律法规和相关政策，建立相应的制度，明确各个环节的职责和权限，规范管理过程，确保国有资产的安全和有效利用。

同时，我们还需要根据实际情况，不断修订和完善管理制度。

国有资产管理工作是一个动态的过程，需要根据实际情况时刻调整和优化管理制度。

只有不断适应时代的要求，才能更好地发挥国有资产的作用，实现最大化的效益。

三、加强监督，维护国家利益国有资产管理涉及到巨大的利益关系，需要加强监督，确保国家利益不受损害。

我们要建立健全监督机制，对国有资产的流向、使用情况进行监控和评估，确保资产的安全和合理利用。

监督机制不仅仅是对下级单位和管理人员的监督，也包括对上级部门和相关部门的监督。

要加强对资金的监管，对项目的实施过程进行全程监督，严格记录和报送相关资料。

只有做到事前、事中、事后的全程监督，才能及时发现问题，避免国有资产损失的发生。

浅谈事业单位固定资产管理的创新思路【摘要】事业单位固定资产管理是组织运作的重要方面，影响着单位的运转效率和经济效益。

固定资产管理存在着诸多问题，如管理制度不够完善、缺乏信息化管理系统、管理流程繁琐等。

为此，本文提出了一些创新思路，包括建立全生命周期管理制度、实施信息化管理系统、优化资产管理流程、加强固定资产监督检查以及推行资产价值评估制度。

这些创新思路能够提高固定资产管理的效率和质量，进一步推动事业单位的发展。

未来，随着科技的不断进步，固定资产管理也将呈现新的发展趋势。

创新是提升管理水平的关键，只有不断创新才能走在管理的前沿，适应市场变化的需求。

固定资产管理的创新思路将成为事业单位管理的重要工具，助力其持续发展。

【关键词】固定资产管理、事业单位、创新思路、全生命周期管理、信息化管理系统、资产管理流程、监督检查、资产价值评估、发展、管理水平、重要性、问题、总结、展望、强调1. 引言1.1 概述固定资产管理的重要性固定资产是企业或事业单位长期投资的一部分，是组织生产和经营活动的物质基础。

固定资产管理是指对企业或事业单位所拥有的固定资产进行全面、科学、有效的管理，以确保固定资产能够正常使用、充分发挥其效益，从而为组织的发展提供保障。

固定资产管理直接关系到企业或事业单位的生产经营活动，对提高经营效率、降低经营风险具有重要意义。

通过科学管理固定资产，可以有效避免因资产管理不善而导致的浪费和损失，提高资产的使用价值和经济效益。

固定资产管理与企业或事业单位的战略发展密切相关。

通过合理规划和有效管理固定资产，可以更好地支持组织的战略目标和发展规划，提高组织的竞争力和持续发展能力。

固定资产管理对企业或事业单位的稳定运行和可持续发展至关重要。

只有加强固定资产管理，才能更好地保障组织的发展需求，提高管理效率和经济效益。

需要不断探索和实践创新的固定资产管理思路，以适应快速变化的市场环境和发展要求。

1.2 介绍事业单位固定资产管理存在的问题1.管理混乱：事业单位固定资产管理缺乏全面有效的管理制度，导致资产管理工作常常处于被动状态，无法及时发现和解决问题。

当前行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足与意见建议国有资产是一个国家的重要财富，合理有效地管理国有资产对于经济发展和社会进步具有重要意义。

然而，在当前行政事业单位国有资产管理工作中，存在一些不足之处。

本文将从透明度不足、权责不清等方面进行分析，并提出一些建议以改进国有资产管理的现状。

一、透明度不足在当前行政事业单位国有资产管理工作中，透明度不足是一个突出问题。

透明度的不足使得外界难以获得对国有资产的真实情况的了解，也导致了一些不透明的决策和操作。

这不仅影响了国有资产的有效监督，也削弱了对国有资产管理工作的信任。

为了增强透明度，采取以下措施是必要的。

首先，建立健全国有资产信息公开制度，使重要信息能够及时、准确地向社会公开。

其次，加强对国有资产流转和处置的监督，确保程序公正公开、结果公平合理。

同时，加强对行政事业单位国有资产管理工作的社会评估，以保证其公正性和效果。

二、权责不清在行政事业单位国有资产管理工作中，权责不清是另一个需要解决的问题。

权责不清导致了国有资产管理中的责任逃避，影响了国有资产的有效保护和合理利用。

要解决权责不清的问题，需要采取相应的措施来明确责任。

首先，建立健全国有资产管理的组织架构，明确各级单位职责分工，确保各个环节的责任能够贯穿整个管理过程。

其次，强化行政事业单位国有资产管理人员的责任追究机制，加大对违规行为的查处力度，形成权责明确、责任到位的管理氛围。

三、法律法规不完善当前行政事业单位国有资产管理工作中，法律法规不完善是一个制约因素。

缺乏完善的法律法规导致了管理过程中的一些法律漏洞和管理难题，使得国有资产的保护和利用无法得到有效地保障和规范。

为了完善法律法规，需要加强相关立法工作。

一方面，修订和完善行政事业单位国有资产管理相关法律法规，确保其与时俱进，与实际情况相适应。

另一方面，加强与国有资产管理相关的法律法规宣传和培训，提高管理人员和相关工作人员的法律素养，使其能够熟悉并贯彻相关法律法规。

预算管理一体化背景下对事业单位国有资产管理的几点思考摘要：预算管理一体化对行政事业单位国有资产管理工作具有重大的意义。

随着预算管理一体化的推进，事业单位应尽快适应一体化系统要求，完善国有资产管理体系，提升国有资产管理水平。

本文对事业单位在实施预算管理一体化过程中国有资产管理方面存在的问题以及相应举措进行了部分探讨。

关键词：预算管理一体化；财政资金；国有资产管理引言全面实施预算管理一体化，进一步深化预算管理制度改革，以信息化手段驱动实现预算制度现代化，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。

在此背景下，作为重要的财政资源，行政事业性国有资产面临更高的管理要求。

如何调整和完善事业单位国有资产管理工作，使其尽快适应预算管理一体化系统成为了一个亟待解决、值得认真思考的问题。

一、预算管理一体化的相关概述预算管理一体化是依托系统化思维，以统一预算管理规则为核心，以预算管理一体化系统为主要载体，将统一的管理规则嵌入信息系统，提高项目储备、预算编审、预算调整和调剂、资金支付、会计核算、决算和报告等工作的标准化、自动化水平，实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制，保证各级预算管理规范高效。

最终实现五个“一体化”的管理目标。

建设推进预算管理一体化是我国深化预算制度改革，建立符合现代预算制度的预算管理体系的重大举措。

党的十八大以来，为深化财政体制改革、支撑宏观经济调控、把握国民经济布局，国家不断深化完善预算管理制度。

通过预算制度的信息化和科学化建设，逐步加强财政资源统筹能力、健全财政支出标准化体系、提高财政资源配置效率、增强财政宏观调控能力、促进预算安排与资产管理的有效衔接。

预算管理一体化系统从规划建设到实施推广已经四年。

2019 年 6 月，财政部按照“全国一盘棋”的思路，开始在全国部署推进预算管理一体化建设。

2020 年 3 月，财政部印发《预算管理一体化规范( 试行 )》和《预算管理一体化系统技术标准V1.0》，预算管理一体化建设步入实施阶段。

加强行政事业单位国有资产管理的思考发表时间：2020-12-03T06:33:57.417Z 来源：《中国科技人才》2020年第22期作者：刘森[导读] 行政事业单位国有资产是行政事业单位提供公共服务、履行单位职能的物质保障基础，在国有资产体系中占有重要地位。

菏泽高新技术开发区结算中心山东省菏泽市 274000摘要：行政事业单位国有资产是行政事业单位提供公共服务、履行单位职能的物质保障基础，在国有资产体系中占有重要地位。

加强行政事业单位国有资产管理，对维护国有资产的安全和完整、提高使用效率等具有重要意义。

基于此，本文对加强行政事业单位国有资产的管理进行探讨，以供参考。

关键词：行政事业单位；国有资产；管理加强；对策引言行政事业单位国有资产保证着国家各级行政事业单位能够认真履行各项政府职责、完成各项工作任务，在为社会公众提供各种公益性服务以及加强和改善国家社会公共治理和各项宏观调控等方面都发挥着重要作用。

1行政事业单位国有资产管理的重要性 1.1有利于科学管理尽管国有资产的所有权归于国家，但在实际操作过程中，相关资产的管理和使用权均已下放到相应的行政事业单位。

就行政事业单位而言，随着国有资产管理体制的完善，其国有资产管理的内涵也向范围更广、内容更多、影响面更大的方向拓展，但通常来讲，行政事业单位国有资产管理包含资产配置、资产划分、资产增值等多项内容。

加强行政事业单位的国有资产管理，是实现其自身向着权责更加清晰、管理更加科学高效方向发展的必然要求。

1.2有利于提升工作能力加强行政事业单位国有资产管理能够提升单位领导和员工的工作能力，在科学方法的引导下，行政事业单位的领导和员工能够采用最有效的方式来将国有资产的价值发挥到最大，保证国有资产的使用不浪费。

而且还能发现国有资产管理中的问题并不断优化国有资产管理的过程，让国有资产更好地为社会和国家的发展提供推动力，为实现社会主义现代化和全面建成小康社会做出应有贡献。

探究行政事业单位国有资产管理优化路径发表时间：2020-12-15T14:54:08.683Z 来源：《基层建设》2020年第24期作者：金云翠[导读] 摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。

甘肃省特种设备检验检测研究院甘肃省兰州市 730050摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。

在我国社会主义经济体制下，国有资产在国家基础设施建设、公共服务、国民教育、健康等各个领域发挥着引领作用，占据着举足轻重的地位。

然而，在国有资产的管理过程中，也不可避免地出现了一些问题。

加强国有资产的使用效率，强化国有资产审计监管势在必行。

本文就行政事业单位国有资产管理优化路径展开探讨。

关键词：行政事业单位；国有资产；资产管理；建议引言行政事业单位国有资产是单位的重要组成部分，在保障单位的正常运行、履行单位职责方面发挥着重要的作用。

2019年，行政事业单位全面施行新的会计制度，对国有资产的账务处理更加的规范，加强行政事业单位国有资产的管理，不仅对单位资产的安全完整、保值增值具有十分重要的作用，而且也有利于资产的合理利用，防止国有资产的浪费。

1国有资产管理在行政事业单位业务活动中的作用在我国的政治、经济、民生、科学技术、基础设施等建设中，国有资产都发挥着至关重要的作用，这就要求在国有资产的经营、使用上必须有一套严格的措施，这套措施必须是对其组织、指挥、协调、监督和控制等的一系列活动，具体来说，就是从国有资产的购置、占有、使用、收益和处置进行全方位的管理。

国家在国有资产的使用、经营出台相关的管理办法，但随着社会的不断发展，基于行政事业单位国有资产的数量金额之庞大，在国内资产的占比之高，对管好用好国有资产提出了更高的要求。

有效的管理国有资产，直接影响行政事业单位的发展和国家的管理能力提升，是国家对各个行政事业单位的必然要求，也是国民经济健康发展的必要条件。

2行政事业单位国有资产管理存在的问题2.1国有资产管理制度不完善或执行不到位部分行政事业单位未建立本部门的固定资产管理制度，或者建立的制度不完善，如未建立固定资产盘点制度、未建立办公用品领用制度。

行政事业单位国有资产管理工作中存在不足与建议行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足与建议行政事业单位国有资产是指由行政、事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有(公共)财产。

行政事业单位的国有资产表现为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。

一、当前行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足之处（一）国有资产管理的思想认识有待提高。

在我国当前行政管理制度下，很多行政事业单位对国有资产的管理目标缺乏明确认识，也没有明确相应岗位和人员责任，甚至思想观念与政策要求相背离，这主要表现在以下几个方面：第一，行政事业单位缺乏一支从事资产管理业务的专业人才队伍。

受制于人员编制等客观因素影响，行政事业单位人员主要集中在本单位业务部门中，熟悉资产管理的人才严重不足，甚至会计、财务管理等专业的人才都很少，内部没有形成国有资产管理的思想氛围。

第二，很多行政事业单位领导认为单位主要面向公众提供公益性服务，对国有资产的管理、维护和受益不应过多考虑，这导致预算管理失衡，亏损时有发生。

第三，行政事业单位的国有资产包括的范围广泛，而“两个办法”对资产管理与固定资产管理的界定不明确，在“两个办法”中主要涉及的是固定资产管理，对无形资产和资金账款等在内的其他资产管理的界定和管理不够明确，在具体实践中，忽视了这些资产的相应管理，计提折旧、计算盈亏等常规会计手段没有有效使用。

（二）管理机构不健全。

从主管部门到各单位对资产管理多数都重视不够，没有建立健全专业的资产管理机构，资产管理由其他专业职能部门或是机构代管或下设，管理人员缺乏。

一些单位只想购置新资产设备，忽视现有资产的管理和利用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益。

目前很多单位并未建立专业的资产管理部门，资产的管理与财务核算合在一起，与其说是会计人员在管理，其实处于无人管理的状态。

（三）使用效率低下。

主要表现在：使用效率不高，购置之后即发生闲置，有的一年只使用几次；购置前的决策研究不到位，购置不需要的资产；重复购置，更新太快，浪费严重。

行政事业单位国有资产管理的思考
权亚玲
【期刊名称】《西安文理学院学报（社会科学版）》
【年(卷),期】2011(014)005
【摘要】行政事业单位国有资产改革虽然取得了一定成效，但由于管理体制、认
识观念等原因，资产管理仍存在基础工作不规范、资产配置不合理、使用效率不高、流失严重等问题。

加强国有资产管理的具体措施是：加强资产配置管理、确保与预算管理结合；建立调剂机制盘活存量资产，提高资产利用效率；规范资产的处置和收益管理，防止国有资产流失；健全资产管理信息系统，实现资产的全方位管理；完善国有资产监管机制。

【总页数】3页(P60-62)
【作者】权亚玲
【作者单位】陕西省农业工程勘察设计院财务科,陕西西安710068
【正文语种】中文
【中图分类】F20
【相关文献】
1.关于加强行政事业单位国有资产管理的思考——以杭州市本级行政事业单位固定资产管理为例 [J],
2.透析行政事业单位国有资产管理——我国行政事业单位国有资产管理体制改革的方向 [J], 何华详;王建新
3.关于加强行政事业单位国有资产管理的思考 [J], 王维
4.关于加强行政事业单位国有资产管理的思考 [J], 王维
5.关于加强行政事业单位国有资产管理的思考 [J], 王维
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关于加强行政事业单位国有资产管理的思考作者：何敏健来源：《今日财富》2021年第17期行政事業单位国有资产是行政事业单位重要的物质保障，为了保障行政事业单位的正常履职和高效运行，需要严格规范国有资产使用管理，提高资产使用效益，防止国有资产流失。

但是，目前有些行政事业单位在国有资产管理上还存在一系列问题和漏洞，诸如对国有资产管理重视不足、管理及监管制度不完善、国有资产管理流程执行不力等制约资产管理的重要要素。

行政事业单位对此应该格外重视。

本文针对当前行政事业单位在国有资产管理上存在的问题进行剖析，并提出解决相关问题的对策措施，希望能够有助于行政事业单位国有资产管理的完善。

随着社会经济的飞速发展，各种技术发展日新月异，设备需不断更新和升级改造，各行政事业单位国有资产管理工作的规模也随之增大，难度不断加大。

各行政事业单位规范国有资产管理、提高资产使用效益，防止国有资产流失的工作日益重要。

但目前有些行政事业单位在国有资产管理上的重视程度不高，导致日常管理上存在一系列的问题和漏洞，对国有资产管理缺乏长期的监督机制，暴露了一系列管理风险，制约了行政事业单位的健康发展。

一、行政事业单位国有资产管理的相关理论（一）行政事业单位国有资产管理的概念与内容我国的行政事业单位国有资产，是指由各行政事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济源的总称，即行政事业单位的国有（公共）财产。

行政事业单位国有资产管理的内容包括：资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。

（二）行政事业单位国有资产管理的特点行政事业单位国有资产管理的特点是：资产国家统一所有，政府分级、分部门监管，各行政事业单位占有、使用。

各行政事业单位依据国家、省制定的行政事业单位国有资产管理办法，结合本单位实际，实施国有资产的日常具体管理。

（三）行政事业单位国有资产管理的重要性加强行政事业单位国有资产管理是保障行政事业单位健康运行的基础保障，主要表现在：第一，加强国有资产管理能够合理地配置资源，充分发挥国有资产的最大经济效益，保障事业的正常运行。

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考1. 引言1.1 背景介绍随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展，行政事业单位国有资产规模不断扩大，国有资产管理日益引起重视。

国有资产是国家的重要经济支柱和保障，是我国经济社会发展的重要支撑。

行政事业单位国有资产管理涉及国家和人民根本利益，关系社会稳定和发展大局。

目前，我国行政事业单位国有资产管理存在诸多问题和挑战。

一方面，一些行政事业单位国有资产管理不规范、不科学、不透明，监管不到位，导致国有资产流失、浪费严重。

一些行政事业单位国有资产管理体制不健全，制约了国有资产的增值和优化配置。

在这样的背景下，加强行政事业单位国有资产管理，提高国有资产的保值增值能力，具有重要意义和深远影响。

只有加强管理措施，切实加强监督和评估，推进国有资产有效管理，才能更好地发挥国有资产在经济社会发展中的重要作用。

【2000字】1.2 问题意识在进行行政事业单位国有资产管理时，我们面临着一系列问题和挑战。

由于我国国有资产规模庞大，涉及范围广泛，管理难度较大，容易出现资源浪费、资产流失等情况。

一些行政事业单位存在管理混乱、内部控制不严密等问题，容易造成资产损失与浪费。

由于国有资产管理涉及多个部门和地区，协调性差、信息不畅通等也是问题。

最为关键的是，一些行政事业单位缺乏专业化的资产管理人员，导致对国有资产管理知识的认识不足，难以科学、有效地管理国有资产。

加强行政事业单位国有资产管理，解决存在的问题和挑战是当前迫切需要解决的任务。

【问题意识】的准确把握，将有助于我们更好地开展国有资产管理工作，提高国有资产的保值增值效益。

1.3 目的和意义在这个信息化、数字化快速发展的时代，各种行政事业单位国有资产管理工作也越发显得重要。

目前，我国国有资产管理还存在一些问题和挑战，需要加强管理措施和监督评估。

加强行政事业单位国有资产管理的目的和意义就显得格外重要。

加强国有资产管理可以提升行政事业单位的效益和绩效。

学习行政事业单位国有资产管理心得行政是指由国家行政机关对于不属于审判、检察工作以及立法中的其他法律的具体应用问题以及自己依法制定的法规进行的解释。

我今天为大家精心准备了学习行政事业单位国有资产管理心得，希望对大家有所帮助! 学习行政事业单位国有资产管理心得随着社会经济的不断发展，人们不但生活水平在不断提高而且生活内容也出现了多元化，各类新鲜的词语开始进入我们的日常生活，如股票分析师、银行分析师、金融理财师等专有名词已不再是那么的陌生了。

再未学习这门课之前，我只是听过金融理财这个名词，对其也感到十分的好奇。

所以带着几分好奇我选择了这门功课。

经过学习，我明白了金融理财的具体概念。

所谓金融理财就是指理财主体在延迟当期消费的基础上，根据自身收支预算约束和风险收益偏好，在金融市场选择风险收益特征不同的金融工具与产品，以追求财富与资产的保值和增值，实现预期投资收益与效用满足最大的活动，当了解此概念时，发现自己以前仅把金融理财看作是怎样管理和利用资金是多么的狭隘的想法，金融理财不仅仅是所谓的资金的投资，我们也可以涉及到各个不同的领域。

金融理财有六种不同的分类：一、根据金融理财主体的不同可分为国家与政府金融理财、公司与企业金融理财、个人与家庭金融理财，在此类中我们最熟悉最关心的莫过于个人与家庭的金融理财了。

其实个人与家庭的金融理财实质上是一种财务规划，需要根据个人在一生的不同时期，依据其收入、支出状况的变化，制定个人与家庭财务管理的预算规划方案，实现人们在人生各个阶段的需求目标。

二、根据理财内涵的不同，金融理财可分为生活理财、投资理财三、根据金融理财对象的不同可分为货币市场理财、资产理财、金融衍生品市场理财、其他理财市场理财。

四、根据金融理财方式的不同可分为直接金融理财、间接金融理财。

五、根据金融理财的工具和产品收益特点不同，金融理财可分为固定收益金融理财、变动收益金融理财。

六、根据金融理财的工具和产品的风险属性的不同，金融理财可分为高风险金融理财、低风险金融理财，了解以上六种分类之后，感觉金融理财与我们的生活息息相关。

2023《行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策》•行政事业单位国有资产管理存在的问题•行政事业单位国有资产管理存在问题的原因分析•加强行政事业单位国有资产管理的对策建议•行政事业单位国有资产管理案例分析目录01行政事业单位国有资产管理存在的问题资产配置不科学资产配置与实际需求脱节一些单位在配置资产时，没有充分考虑实际需求，导致资产配置过高或过低，造成资源浪费或不能满足工作需要。

缺乏有效的资产调剂机制不同单位之间往往存在资产重复配置的现象，缺乏有效的资产调剂机制，导致资源浪费。

缺乏科学的资产配置标准行政事业单位在配置资产时，往往缺乏科学合理的配置标准，导致资产配置不公平、不经济。

03管理人员素质不高一些单位在资产管理方面缺乏专业的管理人员，导致管理水平不高、难以保证资产安全。

资产管理不规范01管理制度不健全一些单位在资产管理方面缺乏完善的管理制度，导致资产管理不规范、不严谨。

02管理手段落后一些单位在资产管理方面仍采用传统的手工管理方式，缺乏现代化的管理手段，导致管理效率低下、容易出错。

资产使用效率低资产使用率低一些单位存在大量闲置资产，使用率很低，造成资源浪费。

资产维护不当一些单位在资产使用过程中，没有及时进行维护和保养，导致资产过早损坏或报废。

缺乏有效的考核机制一些单位在资产使用方面缺乏有效的考核机制，不能对使用效率进行科学合理的评价和考核。

03处置收入管理不严格一些单位在资产处置收入方面管理不严格，容易导致腐败现象的发生。

资产处置不规范01处置程序不规范一些单位在资产处置方面存在程序不规范的问题，容易导致腐败现象的发生。

02处置方式不合理一些单位在资产处置方面没有选择合理的处置方式，导致资源浪费或环境污染。

02行政事业单位国有资产管理存在问题的原因分析缺乏完善的行政事业单位国有资产管理法律法规和政策制度，导致实际管理工作缺乏明确的指导和规范。

现有管理制度与实际工作需求脱节，无法有效应对新形势、新问题，难以形成科学规范的管理体系。

思路一变天地宽作者：卢发泉李晓峰荣钟来源：《行政事业资产与财务》2017年第01期摘要：宜昌市在推动三峡职教园的建设中，创新思路，提前规划，各部门协调联动，一起发力，同时协调各种利益间的分歧，通过多种方式整合各类资源，实现全流程阳光操作。

三峡职教园的建设取得了良好的成绩，也为行政事业单位国有资产的资源整合提供了实例参考。

本文总结了宜昌市财政局在职教园建设的经验，思考了国有资产资源整合的有效途径，以供其他地区借鉴。

关键词：行政事业单位；国有资产；资源整合；创新思路一、引言宜昌市有着丰富职业教育资源，但资源分散、各自为政的局面日益显现，随着城市和社会经济的发展，原有部分职业教育资源已跟不上时代发展的需要，制约了职业教育事业的发展。

对此，2014年1月，市委、市政府制定出台了《关于加快建设“宜学之城”的意见》，要求建立功能完备、设施配套、学科合理、管理规范的现代职教园，努力把职教园建设成为高技能应用型人才培养基地、区域性职业技能鉴定培训基地和全省职业院校技能大赛赛事中心。

为贯彻执行市委、市政府要求，市财政局作为行政事业单位国有资产监督管理部门，积极创新思路、加大资源统筹力度，将职业教育资源和行政事业单位国有资产优化整合，以整合资源为发展第一要务，通过做好增量、盘活存量等方式，积极放大行政事业单位国有资产的功能作用，实现行政事业单位国有资产保值增值，从而掌握行政事业单位国有资产开发利用的“主动权”，不断提升行政事业单位国有资产满足职业教育的发展质量和规模档次。

本文结合宜昌市三峡职教园建设，就行政事业单位国有资产资源整合谈谈粗浅认识。

二、三峡职教园建设的具体做法1.超前谋划，统一规划建设现代职教园“善弈者谋势，不善弈者谋子”。

早在2010年市委常委会就超前谋划，站在职业教育的战略高度思考问题，决定采取“一园四校”的模式，对三峡旅游职业技术学院、宜昌市三峡中等专业学校、宜昌市机电工程学校、湖北三峡高级技工学校等四所学校进行整合，新的宜昌市三峡职教园项目由政府统一规划、统一建设。

国有资产管理下一步工作思路
国有资产管理是国家重要的经济管理领域之一，其管理工作涉
及国家重要资产的保值增值和有效利用。

下一步工作思路可以从以
下几个方面展开：
1. 完善国有资产管理体制机制，国有资产管理体制机制的完善
是国有资产管理工作的基础。

可以从深化国有企业改革、健全国有
资产监管体系、加强国有资产管理部门建设等方面入手，不断提升
国有资产管理的科学性和有效性。

2. 提高国有资产运营管理水平，国有资产的运营管理直接关系
到国有资产的增值效益。

可以通过加强国有资产经营管理人才队伍
建设、优化国有资产配置结构、推动国有资产多元化经营等途径，
提高国有资产的运营管理水平，实现国有资产的增值和效益最大化。

3. 强化国有资产监督管理，国有资产监督管理是确保国有资产
安全和有效运营的重要保障。

可以通过加强国有资产监督管理制度
建设、加大对国有资产流动和处置的监督力度、加强对国有资产流
失和损害的防范等措施，强化国有资产的监督管理，确保国有资产
的安全和稳健运营。

4. 推动国有资产创新发展，国有资产管理工作需要与时俱进，不断推动国有资产创新发展。

可以通过加强国有资产科技创新、推动国有资产数字化转型、促进国有资产绿色发展等途径，推动国有资产管理工作朝着创新发展的方向不断前进。

综上所述，国有资产管理在下一步工作中可以从完善管理体制机制、提高资产运营管理水平、强化监督管理和推动创新发展等多个方面着手，全面推动国有资产管理工作向着科学化、规范化和现代化发展。

浅谈事业单位固定资产管理的创新思路随着时代的发展，事业单位固定资产管理也面临着新的挑战和机遇。

随着信息技术和管理思想的不断更新，传统的固定资产管理模式已经无法满足日益复杂的管理需求。

对事业单位固定资产管理进行创新已经迫在眉睫。

本文将从创新思路的角度出发，浅谈事业单位固定资产管理的创新思路，为相关管理者提供一些参考与启示。

一、加强信息化建设信息化是现代管理的必然要求，也是事业单位固定资产管理创新的重要方向。

通过信息化建设，可以实现固定资产的全生命周期管理，包括固定资产的采购、使用、维护、变更、报废等各个环节。

这样一来，管理者可以清晰地了解每一笔资产的使用情况，及时制定相应的管理措施，提高资产利用效率，降低管理成本。

在信息化建设方面，可以借助现有的管理软件，也可以根据自身的管理需求进行定制开发。

通过与现代技术的结合，可以实现固定资产管理的智能化、便捷化，提高管理效率，提升管理水平。

二、推行全员参与传统的固定资产管理往往由专门的管理人员来负责，而事业单位的员工往往只是资产的使用者，缺乏对资产管理的参与和责任感。

要想改变这种现状，就需要倡导全员参与的管理理念，让每个员工都认识到固定资产管理关乎整个单位的利益和发展。

在全员参与的过程中，可以采取多种形式，如开展相关培训，组织员工参与资产台账的编制，设立激励机制等。

通过全员参与，可以提高员工对资产管理的重视程度，增强员工的管理意识和责任感，从而达到规范管理、减少损耗的效果。

三、建立科学的评价机制事业单位固定资产管理的重要目标之一是提高资产的使用效率和降低管理成本。

要实现这一目标，就需要建立科学的评价机制，对固定资产的使用情况和管理效果进行监督和评价。

在评价机制的建立上，可以参照市场经济中的成本效益分析方法，量化地评估每一笔资产的使用效果和管理成本，找出不合理的地方，及时调整管理措施。

通过评价机制的建立，可以为管理者提供科学的依据，为绩效考核提供指导，提高管理决策的科学性和准确性。