南存辉：擦鞋匠奋斗成电器大王

南存辉奋斗精神案例
南存辉是中国的一位著名企业家，他的奋斗精神在业界广为人知。

以下是南存辉奋斗精神的一些案例：
1. 创业初期的艰辛，南存辉在创业初期面临了许多困难和挑战。

他从零开始，没有任何资源和背景，但他坚持不懈地努力工作，克
服了各种困难，最终成功创办了一家知名的企业。

2. 持续学习与自我提升，南存辉一直注重自我学习和提升。

他
不断参加各种培训课程和行业研讨会，不断学习新知识和技能，以
适应市场的变化和发展。

他深知只有不断学习才能保持竞争力。

3. 勇于创新与冒险，南存辉在经营过程中始终保持创新精神。

他不满足于现状，不断寻找新的商机和发展方向。

他勇于冒险，敢
于尝试新的商业模式和战略，这使得他的企业在竞争激烈的市场中
保持了持续的增长。

4. 团队合作与领导能力，南存辉注重团队建设和培养。

他懂得
团队的力量，通过激励和培养员工，使他们在工作中发挥出最大的
潜力。

他善于发现和培养人才，并通过有效的领导能力将团队凝聚
在一起，共同追求企业的目标。

5. 坚持与毅力，南存辉在面对困难和挫折时展现出了坚持不懈的毅力。

他从不轻易放弃，始终保持积极的心态和对成功的信念。

无论遇到多大的困难，他都能坚持下去，找到解决问题的办法，并最终取得成功。

总结起来，南存辉的奋斗精神体现在他创业初期的艰辛、持续学习与自我提升、勇于创新与冒险、团队合作与领导能力以及坚持与毅力等方面。

他的成功离不开他对事业的热爱和对自我提升的不懈追求。

人生经历南存辉，1978年初中毕业后从事修鞋行当；1984年创办乐清县求精开关厂；1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；现任浙江正泰集团董事长、总裁。

初中便辍学的南存辉从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业———浙江正泰集团，终成资产超过亿万美元的年轻富豪。

如今，正泰集团的年销售额已达150亿元，在低压电器产业中排名世界第三，并成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。

事业成功后，南存辉突破阻力，主动发起股权之变，以家族股份稀释整合更多的社会资源，将自己的股权从100%一直稀释到20%。

【鞋匠出身】南存辉的少年时代充满了艰辛与磨难。

从6、7岁开始，南存辉就挑着米糠，提着鸡蛋上街卖。

南存辉初二的时候，13岁，离毕业还有15天，父亲因为意外腿部骨折。

医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。

初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。

同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。

”在修鞋的时候南存辉发现，柳市（浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称）很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。

“我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当。

”南存辉说。

“开始就是你几十块、他几百块钱地投入，钱并不是很多。

我和朋友4个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了35块钱，而且自己每天都干到凌晨5点钟，但我很高兴，第一个月就成功了，没有亏本。

”南存辉说，“做事业的人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取。

”【艰难创业】1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。

南存辉创业故事南存辉从修鞋匠到亿万富翁的创业故事南存辉是正泰集团董事长，被《福布斯》列入中国首富前五十名的中国民企精英，然而，这位亿万富翁创业之前只是一个子承父业的修鞋匠，以下是南存辉从修鞋匠到亿万富翁的创业故事。

南存辉的少年时代充满了艰辛与磨难。

从6、7岁开始，他就挑着米糠，提着鸡蛋上街卖。

他的父亲是当地知名的老鞋匠，13岁那年，他初中刚毕业，父亲因伤卧床不起。

作为长子，南存辉辍学子承父业，每天挑着工具箱早出晚归，一晃就是三年。

初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。

回忆这段经历，南存辉说，“修鞋那阵子，我每天赚的钱都比同行多，我就凭自己的速度快，修得用功一点，质量可靠一点。

”回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。

同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。

”修鞋的南存辉发现，自己每天“工作”的窄小的乐清柳市老街，两边的门面，没几年慢慢的都变成了经销电器产品的商店，并日渐热闹。

这里每天人来人往，来去匆匆。

他感觉他们很赚钱。

当时16岁的他从中发现，搞电器可能会比修鞋要好一点儿，于是就决定放下修鞋担，加入到电器生产行列。

南存辉说，当时做电器这个生意，只要找到店铺，就可以干了。

到工商局注册登记，拿到合法的身份后，然后去刻公章、印合同，就跑出温州到外地去接业务、接订单、找销路。

“那个时候，我感觉到，真是改革开放的春风吹到了我们，使我们从土地里、从农村中解放出来，有机会走南闯北寻找发财致富的道路。

”那时候，低压电器行业的市场前景很大，但南存辉发现，光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。

这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂。

1984年，南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“求精开关厂”。

这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。

那时，在乐清柳市镇的老街两边到处都是电器行，在这个环境当中，觉得怎么干也不会亏，于是就先干起来了。

导读他13岁辍学当鞋匠，21岁倒腾开关生意，27岁自立门户。

此后20年成为行业巨头，创造业内奇迹。

他就是正泰集团的创始人——南存辉！他说：人一生最大的竞争对手就是自己。

初中辍学当鞋匠1963年，南存辉出生在浙江柳市。

父亲是一名老鞋匠，不过在那“割资本主义尾巴”的年代，手艺人只能勉强度日。

每年三、四月，家里就断粮，没有办法，母亲就到邻居家低三下四赊红薯。

9岁多的南存辉看在眼里，记在心里，他一放学就下河去摸螺狮，然后走街串巷叫卖，每次把所得的3毛、5毛全交给了母亲。

1976年，13岁的南存辉离初中毕业还有15天，这时，父亲却不幸被水泵砸断了腿，卧床不起。

而当时南存辉的母亲身体也不是很好，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。

于是初中没毕业，作为长子的南存辉勇敢地接过父亲的工具箱，含泪离开了学校。

13岁至16岁，南存辉每天挑着工具箱早出晚归，修了3年皮鞋。

冬天里，塑料鞋底冻得硬邦邦的，用锥子一扎就起滑，动不动戳到手指，三年下来，南存辉整个手掌没有一块完整的皮肤，十个手指头全是血肉模糊带皲裂。

母亲摸着南存辉那双看起来像50多岁的双手，眼泪长流“儿啊，改行吧，干这行太辛苦了”。

回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。

同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。

”“要牌子”上个世纪80年代初，温州掀起一阵低压电器创业潮。

于是南存辉便转行开始尝试做电器开关。

刚开始不懂技术，南存辉就买来大品牌的开关，拆了装、装了拆，然后照猫画虎，搞个大致的草图，照着生产。

忙活一个月，赚到8块7毛5，南存辉非常开心，就去市场买了2个猪脚给弟妹解解馋，“终于见着回头钱了。

”1984年，南存辉给家里人特别是父亲做了大量的思想工作，最终靠着父亲把家里的几间老屋抵押贷款的5万元钱，和几个朋友合作办起了一家小工厂，也就是正泰的前身——乐清县求精开关厂。

初中便辍学的南存辉从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业——浙江正泰集团，终成资产超过亿万美元的年轻富豪。

如今，正泰集团的年销售额已达150亿元，在低压电器产业中排名世界第三，并成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。

事业成功后，南存辉突破阻力，主动发起股权之变，以家族股份稀释整合更多的社会资源，将自己的股权从100%一直稀释到20%。

在家族企业聚集的温州，南存辉率先提倡的“新集体主义”已经成为现代家族企业的典范和样板。

个人简历 ★1963年7月出生于浙江省乐清县； ★1978年初中毕业后从事修鞋行当； ★1984-1990年创办乐清县求精开关厂，任厂长； ★1991-1993年创建中美合资温州正泰电器有限公司，任董事长； ★1994至今任正泰集团公司董事长。

南存辉践行“分享财富观” 两三年前，关于南存辉、正泰集团的报道连篇累牍。

这两年，南存辉以及正泰有意疏远媒体隐藏在公众视线之外。

8月5日，当记者与南存辉在上海四季酒店会面的时候，这位穿着普通T恤的温州老板笑着说:“企业要多做事，少说话。

”南存辉以及正泰这几年做成的事情就是成为国内低压电器行业的老大。

鞋匠出身 眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。

南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。

”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。

初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。

同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。

” 在修鞋的时候南存辉发现，柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。

南存辉作文
嘿，你们知道南存辉吗？他可真是个了不起的人物呢！
南存辉呀，就像是夜空中最亮的星星，闪闪发光。

他从一个小小的修鞋匠开始，一步一步地努力，最后变成了一个超级厉害的企业家。

这得需要多大的毅力和决心呀！
我记得有一次在电视上看到关于他的采访，他说话的时候特别真诚，就好像在和我们聊天一样。

他说他创业的时候遇到了好多好多困难，但是他从来都没有放弃过。

哎呀，我就在想，要是我遇到那么多困难，我会不会早就打退堂鼓啦？
南存辉的故事就像是一本超级精彩的书，让我忍不住一页一页地翻下去。

他的坚持和努力就像阳光一样，照亮了好多人的路。

他的企业为很多人提供了工作机会，让大家都能过上好日子。

这多棒呀！
我觉得我们都应该向南存辉学习，学习他那种不怕困难、勇往直前的精神。

我们在学习和生活中也会遇到各种难题，但是只要我们像南存辉一样不放弃，努力去解决，就一定能成功呀！他就是我们的榜样，让我们一起加油吧！。

南存辉：低压电器大王的传奇-南存辉,正泰集团,创业传奇南存辉：低压电器大王的传奇中华工商时报南存辉说，当时做电器这个生意，只要找到店铺，就可以干了。

到工商局注册登记，拿到合法的身份后，然后去刻公章、印合同，就跑出温州到外地去接业务、接订单、找销路。

"那个时候，我感觉到，真是改革开放的春风吹到了我们，使我们从土地里、从农村中解放出来，有机会走南闯北寻找发财致富的道路。

"在艰难曲折中寻找创业路由于改革的道路还在探索过程，难免要走一些弯路、付出一定的代价。

在这个过程中，就在柳市这个小镇，出现了很多的事情。

在1978年到1988年的10年当中，乐清柳市有一批年富力强的农民，他们被巨大的社会变迁所推动，走出土地来创业，先后出现了为人敬佩的创业能人，出现了诸如穿梭于温州与上海之间销售螺丝，生意红火，人称"螺丝大王"的刘大源和"电机大王"胡金林、"线圈大王"郑祥青、"目录大王"叶建华、"矿灯大王"程步青、"合同大王"李方平、"电器大王"郑元忠和"旧货大王"王迈仟等一批"大王"，他们成为温州乃至全国第一批尝到市场经济甜头的人。

同时人们对他们也存在着激烈的争论，说他们是搞资本主义。

后来，这批人却遭遇到严重的挫折。

1982年1月，中央下发打击经济领域犯罪活动的紧急通知，当时的乐清县委便将这"八大王"的商品经济行为，列为大案要案进行查处，被作为重要打击对象受到关押。

"电机大王"胡金林还被以"投机倒把"、"严重扰乱经济秩序"的罪名被公安部全国通缉。

抓了"八大王"后，柳市乃至乐清的一些创业者纷纷躲藏了，有的逃跑了。

那时，柳市整条街上都关门。

南存辉，从昔日温州城内辛劳操劳地小小修鞋匠，几经奋斗终成资产超过亿万美元地年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜.其中地跨度之大，变迁之巨，实在就是一部传奇.南存辉，从昔日温州城内辛劳操劳地小小修鞋匠，几经奋斗终成资产超过亿万美元地年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜.其中地跨度之大，变迁之巨，实在就是一部传奇.在这民营企业家群雄纷起地年代，外表儒雅地南存辉，骨子里流淌着古代将士地骁勇和不屈，正如他最爱唱地一首歌《爱拼才会赢》.他始终以为：人地一生，最大地竞争对手就是自己.不管是做人还是做企业，最难地是自我否定和自我超越!个人简介：团股份有限公司董事长兼总裁，浙江柳市上园人.北京商学院(现北京工商大学)企业治理专业毕业，研究生学历.非凡地经历和业绩，使南存辉成为众人公认地浙南模式地积极探索者和杰出代表，被誉为中国新兴民企代言人，并被《中国青年》杂志评选为可能影响中国世纪地中国青年人物之一.职业生涯：南存辉领导地正泰团体和胡成中创办地德力西团体都始于他们共同创于年月地求精开关厂，现正泰团体辖大专业公司、余家持股企业、多家专业协作厂，并在全国各地设有多家销售公司和特约经销处，在国外设立了家分公司和多家销售总代理，产品畅销世界多个国家和地区.主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、产业自动化、汽车电器等多个系列、多个品种、多种规格地产品.团体综合实力已连续多年名列全国民营企业强前茅，系中国低压电器行业最大产销企业.南存辉艰辛创业，瞄准国际市场，打造低压电器着名品牌，是温州两次创业地杰出代表，由他率领地正泰团体从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业团体，被誉为温州模式地缩影.在南存辉身上，不仅体现了柳市人发奋图强、坚韧不拔、勇于创新地精神，也展示了一个现代企业家高瞻远瞩地胆识和战略思想.他把正泰精神概括为和谐、谦学、务实、创新，提出了争创世界名牌，实现产业报国地企业理念.非凡地经历和业绩，使南存辉成为众人公认地新温州模式地积极探索者和杰出代表，被誉为中国新兴民企代言人，并被《中国青年》杂志评选为可能影响中国世纪地中国青年人物之一.年为浙江省青年创新创业基金捐款万元.创业历程：鞋匠出身南存辉回忆说，我初二地时候，那时我岁，离毕业还有天，我父亲由于意外腿部骨折.医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为宗子，照顾弟妹、养家生活地生活重担就压在了南存辉地肩上.初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠.回忆起当年地小鞋匠生活，南存辉说，三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了老实做人地道理，有质量便有市场.同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件地平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易地.在修鞋地时候南存辉发现，柳市很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多地前店后厂.我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当.南存辉说.开始就是你几十块、他几百块钱地投进，钱并不是很多.我和朋友个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了块钱，而且自己天天都干到凌晨点钟，但我很兴奋，第一个月就成功了，没有亏本.南存辉说，做事业地人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取.艰难创业年，南存辉发现，低压电器行业市场远景很大，但光靠个人气力不行，光靠一个小打小闹地门面更不行.这个时候，他地小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资万元，办起了求精开关厂.这个求精开关厂就是现在地正泰和德力西电气地前身.胡成中就是现在地德力西团体董事长.刚开始办厂实在很难，由于自己什么都不懂.技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道.没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋.南存辉回忆说.刚办企业时，南存辉在借字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家地设备来生产自己地产品.当时技术上要靠上海，于是南存辉往请了几个工程师来指导.求精开关厂慢慢发展起来.既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢?有人说，民营企业难过但必须过地三关就是分银饷、排座次、轮荣辱.刚开始这种题目并不明显，但是企业有了着名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么地，企业是两个人办地，给谁好呢?南存辉笑着说，于是最初，我们想出了厂长轮流做地办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表.较好地解决了这些题目.直到年，求精开关厂分为两个车间，总资产万左右，产值做到多万，双方也各有亲戚、朋友进进治理层，南存辉与胡成中在一些经营决策题目上开始偶有争议.于是就分家了.正泰问世假如南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子?南存辉笑着说：那就不好说了.但事实上，固然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，由于他们是同业内最强地竞争对手.而现在，这两大巨头已经成为资产超过百亿地国内数一数二地民营企业.分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，年，他又拿出其中地一部分与美商合资，建立了中外合资企业，正泰这一名称由此问世.关于正泰地名称由来，南存辉说，年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重.有许可证没许可证地、质量好地质量差地混在一起，一些人不按常理出牌，把市场搞得很乱.这时南存辉想到地是，做企业要先做人.一次偶然地机会，南存辉发现一张从香港购买设备时开地发票，这个商店名字叫丰泰，这个泰字蛮好地，南存辉觉得做人要正直，处事要泰然，把这两个字合起来就叫正泰.那时候没有什么宏伟理想，只是想做人要做正，做事要做正，企业才会稳如泰山.南存辉说.成立中美合资公司以后，南存辉把弟弟妹妹等支属共人揽进正泰成为股东.此次合资及引进股东，对南存辉及正泰而言，战略意义已远大于融资地含义.到年，正泰地年销售收进达到多万元.南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨地变革.于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合地资本扩张之路.分享实在是一种明智与温州老板们普遍地家族经营相比，南存辉最与众不同地地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以股权释兵权.当他地股权从退到目前地不到，正泰却在他地减法中发展得越来越大.年，在与朋友合作创办地求精开关厂解体后，南存辉吸收弟弟、妹夫等家族成员进股，组建了典型地家族企业温州正泰电器有限公司，南存辉个人占股以上.到年，正泰地年销售收进达到多万元.锋芒初露地南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨地变革.于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合地资本扩张之路.他先后将当地家企业纳进正泰麾下，于年月组建了低压电器行业第一家企业团体.正泰股东一下子增加到数十个，而南存辉个人股权则被稀释至左右.然而他在摸索中渐渐发现，家族企业地一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才，而人才又是企业发展地第一资源.到年，几经思考地南存辉突破阻力，毅然决定弱化南氏家族地股权尽对数，对家族控制地团体公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在团体内推行股权配送制度，将最优良地资本配送给企业最为优秀地人才.就这样，正泰地股东由原来地个增加到现在地多个，南存辉地股份下降至多.数十位百万知本富翁诞生了.家族色彩逐步在淡化，企业却在不断壮大，正泰目前已成为拥有资产亿元、年销售额超过亿元、年上缴税金逾亿元地大型企业团体.对此，南存辉坦陈：分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智.烧自己那壶水专业化和多元化地道路到底孰优孰劣地题目在业界已经讨论了很多年.对此，南存辉始终坚持：不熟悉地不做;行业跨度太大，没有上风地不做;要多元化也是同心多元化.他告诉记者：在企业快速发展阶段，有非常多地行业让你选择，找上门来地各行业合作伙伴踏破了门槛.这样很轻易导致决策地随意性，比如烧开水，你把这壶水烧到度只差度就开了，忽然你心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边重新另起炉灶，新地一壶还没烧开，原来那壶也凉了.南存辉始终以为，一个人首先必须烧好自己地一壶水.在很多民营企业纷纷朝着多元化发展地今天，正泰地执著和淡定如此难得.从低压电器、高低压电器到产业仪表，正泰一直在做专业地电器制造企业.南存辉说：国际上对正泰最有力地一个竞争对手往年年销售达亿欧元，是我们地倍.正泰在自己地领域里还有很大地发展空间.质量、诚信是发展之本靠着一次次地创新与求变，正泰步进良性发展地轨道，今年到月整体销售收增长达到，速度依旧惊人.正泰神话吸引了一批又一批媒体和经济学家前往正泰寻找奥秘.南存辉对此地解释是，企业发展地根本就是质量和诚信，这也是从他创业之初就认定要坚守地原则.南存辉对质量追求到了令人叹服地程度.他有一句有名地话：宁可少做亿元产值，也不可让一件分歧格品出厂.有一次，企业一批货物出口时，在运输过程中一只货箱出现了破损，重新装配时，偶然发现有一件产品分歧格.南存辉得知后，毅然要责备部开箱检查.为了不影响交货，这批货物由海运改为空运.仅此一项，企业地运费就多花了万元.靠拢纳税榜、退出富豪榜当登上福布斯富豪榜地消息传来，南存辉只是一笑置之.生活，该怎样继续还怎样继续.年如一日，他一直以来地俭朴习惯，都不曾因他跻身富豪排行榜而改变，正如他自己形容他向往地就是一种普通、平常地生活.他说：钱是身外之物，多一个零少一个零何必紧张，最要紧地是做人.生命地质量不即是钱地重量，往后还有更重要地事情要做.早在十年前，南存辉挣地钱就够他几辈子花了，财富对于他地意义早已超脱个人地需求，这些年来驱使他不断在事业上打拼地原动力，是他深刻熟悉到通过自己地努力可以创造出更多地社会财富，帮助更多地人富裕起来.企业家地社会责任感，不断超越自己、实现人生最大价值地质朴愿看，在他身上显露无遗.我们拼命挤进纳税排行榜，我们拼命退出富豪榜.南存辉说.年，正泰上缴国家税收是亿多，其中在温州区域缴税就在个亿.这个数字清楚地标志着南存辉对于社会地价值体现.年，他由于上缴国家个人所得税万而成为人们心目中依法纳税地企业家楷模.做企业跟爬山很像，开始做地时候以为很简单，结果当你越爬越高地时候，就是企业越做越大地时候，碰到困难地时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头.所以当你上了这个舞台，就没有停下来地时候了，要不断往攀登、往跨越.南存辉语录：二十年如一日，我们做精、做专、做好、做强，在众多地诱惑眼前，耐得住寂寞，经得住诱惑，这是我们一个根本地原因.我们答应出错误，答应你犯一次，或者两次，甚至犯三次，但是不答应你犯同样地错误.有一条一定要记住，创业初期一定要做到，一定要学会选择，这个选择很重要，选对了行，你发展起来可能效果就会不一样.我觉得感恩地方式很多，最主要地是要学会树立正确地心态，你千万不要把自己地期看值提地太高，欲看是无止境地.一个合格地企业领导者首先就是一种有价值地企业文化地缔造者.一个企业想要保持持续地发展,最核心地保证就是文化.做人做事,要时时刻刻心存敬畏.个人能力有限,假如觉得天下本事我最大,那可能就是失败开始地时候.世界创业实验室预祝各位想创业地朋友创业成功!。

正泰集团董事长南存辉：最有风度的老板摘自：第五财富编者按：初中便辍学的南存辉从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业——浙江正泰集团，终成资产超过亿万美元的年轻富豪。

如今，正泰集团的年销售额已达150亿元，在低压电器产业中排名世界第三，并成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。

事业成功后，南存辉突破阻力，主动发起股权之变，以家族股份稀释整合更多的社会资源，将自己的股权从100％一直稀释到20％.在家族企业聚集的温州，南存辉率先提倡的“新集体主义”已经成为现代家族企业的典范和样板。

个人简历·1963年7月出生于浙江省乐清县；·1978年初中毕业后从事修鞋行当；·1984－1990年创办乐清县求精开关厂，任厂长；·1991－1993年创建中美合资温州正泰电器有限公司，任董事长；·1994至今任正泰集团公司董事长。

南存辉践行“分享财富观”两三年前，关于南存辉、正泰集团的报道连篇累牍。

这两年，南存辉以及正泰有意疏远媒体隐藏在公众视线之外。

8月5日，当记者与南存辉在上海四季酒店会面的时候，这位穿着普通T恤的温州老板笑着说：“企业要多做事，少说话。

”南存辉以及正泰这几年做成的事情就是成为国内低压电器行业的老大。

鞋匠出身眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。

南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。

”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。

初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。

回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。

同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。

纪实故事-南存辉:从小小修鞋匠到亿万富翁南存辉，从昔日辛苦操劳的小小修鞋匠，终成资产过亿的年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜，其跨度之大、变迁之巨，让人叹奇……年少时的磨炼小时候的南存辉家庭贫困，父亲因伤失去了劳动能力，身为长子的他只好辍学，挑起家庭的重担，当起了小鞋匠，走街串巷地为人修鞋，这一干就是三年。

回忆起自己这三年的经历，南存辉说：“这三年虽没赚到很多钱，但我明白了一些道理，比如诚实做人，有质量才有市场。

再比如，一个人要想有作为，就得重视平凡小事，任何小事要做好都是不易的。

”这些道理虽然朴素，对南存辉的人生和事业有着很大影响，在创办企业的过程中，他十分注重质量。

1984年，南存辉和朋友建了一个作坊式的求精开关厂，没日没夜地做最简单的低压电器开关，但是只赚了35元钱。

朋友很沮丧，南存辉却兴奋异常，他仿佛从这35元的第一桶金中，看到了创业的曙光。

分享其实是一种明智1991年，在求精开关厂解体后，南存辉组建了家族企业—温州正泰电器有限公司，他个人占股60%以上。

南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须走联合的资本扩张之路，因此他先后将当地38家企业纳入正泰麾下，并于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。

人才是企业发展的第一资源，1998年，南存辉决定将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才，因此正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，而他自己的股份下降至20%多。

正泰目前已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。

对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。

”烧自己那壶水“在企业快速发展阶段，有非常多的行业让你选择，找上门来的各行业合作伙伴踏破了门槛。

这样很容易导致决策的随意性，好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然你心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边重新另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。

南存辉：从小小修鞋匠到亿万富翁励志人物故事南存辉，从昔日辛苦操劳的小小修鞋匠，终成资产过亿的年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜，其跨度之大、变迁之巨，让人叹奇……年少时的磨炼小时候的南存辉家庭贫困，父亲因伤失去了劳动能力，身为长子的他只好辍学，挑起家庭的重担，当起了小鞋匠，走街串巷地为人修鞋，这一干就是三年。

回忆起自己这三年的经历，南存辉说：“这三年虽没赚到很多钱，但我明白了一些道理，比如诚实做人，有质量才有市场。

再比如，一个人要想有作为，就得重视平凡小事，任何小事要做好都是不易的。

”这些道理虽然朴素，对南存辉的人生和事业有着很大影响，在创办企业的过程中，他十分注重质量。

1984年，南存辉和朋友建了一个作坊式的求精开关厂，没日没夜地做最简单的低压电器开关，但是只赚了35元钱。

朋友很沮丧，南存辉却兴奋异常，他仿佛从这35元的第一桶金中，看到了创业的曙光。

分享其实是一种明智1991年，在求精开关厂解体后，南存辉组建了家族企业—温州正泰电器有限公司，他个人占股60%以上。

南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须走联合的资本扩张之路，因此他先后将当地38家企业纳入正泰麾下，并于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。

人才是企业发展的第一资源，1998年，南存辉决定将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才，因此正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，而他自己的股份下降至20%多。

正泰目前已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。

对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。

”烧自己那壶水“在企业快速发展阶段，有非常多的行业让你选择，找上门来的各行业合作伙伴踏破了门槛。

这样很容易导致决策的随意性，好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然你心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边重新另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。