武汉大学物流管理复习
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2023年《物流管理》试题及答案2023年《物流管理》试题及答案(一)一、填空题 (共 10 分,每小题 2 分)1、现代物流管理以为第一目标。
2、MRPII是指。
3、物流的起点是。
4、供应商管理库存可简写为。
5、是衡量物流系统为顾客创造的时间和地点效用能力的尺度。
6、与物流中心选址决策直接相关的服务指标主要有和。
7、自动化立体仓库按建筑高度的不同分为:和两种。
8、专门从事商品采购,短期储存、配货和送货业务的行业称为。
二、判断题 (共 20 分,每小题 2 分)1、服务企业不存在物流问题。
2、委托的第三方物流企业可以称为物流的外部一体化。
3、企业的顾客服务标准和绩效在很大程度上受到竞争环境及行业传统的影响。
4、对流运输又称相向运输。
5、与集货中心、分货中心相比,转运中心的储存能力强。
6、包装具有三大特性:保护性、单位集中性、促进销售。
7、降低物流成本必然以牺牲物流服务质量为条件。
8、物流成本是物化劳动和活劳动的货币表现。
9、属于物流园区拓展功能的是带动供应链。
三、名词解释 (共 20 分,每小题 5 分)1、供应链:2、国际物流:3、第三方物流4、高低点法四、简答题 (共 30 分,每小题 6 分)1、请简述企业物流合理化的措施有哪些?2、物流系统的特点有哪些?3、提高顾客服务绩效的途径有哪些?4、请简述物流系统的特征有哪些?5、请简述物流成本管理的模式有哪些?五、论述题 (共 10 分,每小题 10 分)请你谈谈五种基本运输的优缺点各是什么?一、填空题 (共 20 分,每小题 2 分)1、实现顾客满意2、生产计划系统3、包装4、 VMI5、顾客服务水平6、速度准时率7、一体式分离式8、配送业二、判断题 (共 20 分,每小题 2 分)三、名词解释 (共 20 分,每小题 5 分)1、供应链:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构2、国际物流:按国际分工协作原则,依照国际惯例,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在国际间的流动和交换,以促进区域经济的发展和世界资源的优化配置3、高低点法:指以某一时期的最高业务量的物流成本与最低业务量的成本之差,除以最高业务量和最低业务量之差,求得单位变动成本,然后代入高点或低点的物流公式,据以求出物流成本中变动成本和固定成本数额,建立物流成本模型的方法。
物流管理基础期末复习资料已整理物流管理是现代企业管理中不可或缺的一部分,其目的是实现物资、信息和资金在供应链中的高效流动,从而提高企业的竞争力和运营效率。
随着经济全球化的发展和互联网技术的迅速普及,物流管理的重要性愈发凸显。
本文将对物流管理的基础知识进行复习梳理,以帮助读者更好地理解和应用相关概念。
一、物流管理的定义和作用物流管理是指在供应链中对物流资源和活动进行计划、实施和控制的过程。
其作用主要体现在以下几个方面:1.提高运输效率:合理规划运输路线和运输方式,优化仓储设施布局,降低运输成本和时间成本。
2.增加库存周转率:通过精细化的库存管理和物流信息系统的支持,实现库存的及时优化和及时补充,提高库存周转率。
3.提高客户满意度:通过准确的订单处理和灵活的配送服务,提高客户满意度,增强企业市场竞争力。
4.优化供应链协作:通过信息共享和协同合作,实现供应链中各环节的高效运作,降低整体成本。
5.降低运营风险:通过科学的风险评估和风险防范措施,降低物流运营中的各类风险,保障企业的可持续发展。
二、物流管理的要素和流程物流管理的要素包括物流基础设施、运输、仓储、包装、信息系统和人员等。
其中,物流基础设施是物流管理的基础条件,运输和仓储是物流活动的核心环节,包装和信息系统是物流活动的有效支撑,人员则是物流管理的重要保障。
物流管理的流程主要包括需求管理、供应管理、生产管理、配送管理和逆向物流管理。
其中,需求管理环节通过市场调研和需求预测,确定物流服务的内容和范围;供应管理环节通过供应商评估和谈判,确保物流资源的供应稳定;生产管理环节通过生产计划和生产调度,协调生产活动和物流活动;配送管理环节通过订单处理和配送调度,实现产品的及时配送;逆向物流管理环节通过售后服务和产品回收,实现资源的循环利用。
三、物流成本与性能评价物流成本是衡量物流管理效果的重要指标,主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本和库存成本等。
物流与供应链管理_期末考试复习重点以下是物流与供应链管理期末考试的复习重点:1.物流管理:-物流概念及其重要性。
了解物流的定义、目标和作用。
-物流管理的组成部分。
掌握物流系统的各个环节,如采购、运输、仓储、配送等。
-物流成本管理。
理解物流成本的构成要素和控制方法,如运输成本、仓储成本、库存成本等。
-物流信息管理。
了解物流信息系统的设计和运作,如订单处理、库存控制和运输跟踪等。
-物流服务质量管理。
掌握物流服务质量的要求和评价方法,如配送准时率、服务态度等。
2.供应链管理:-供应链管理的概念和目标。
了解供应链的定义及其目标,如降低成本、提高服务质量和灵活性等。
-供应链设计与协调。
理解供应链的设计原则和协调要素,如供应链网络结构、合作关系和信息共享等。
-供应链风险管理。
掌握供应链风险的类型和管理方法,如供应中断风险、市场需求波动风险等。
-供应链绩效评价。
了解供应链绩效的评估指标和方法,如交货准时率、库存周转率等。
-供应链可持续发展。
了解供应链的可持续发展理念和实践,如环境保护、社会责任等。
3.物流与供应链的技术应用:-物流信息系统。
了解物流信息系统的应用和发展趋势,如自动化仓库管理系统、运输调度系统等。
-物流与供应链数据分析。
掌握数据分析在物流与供应链管理中的应用,如销售预测、库存优化等。
-物流与供应链的物联网技术。
了解物联网技术在物流与供应链中的应用,如RFID、传感器等。
4.供应链合作与战略:-供应链合作关系。
掌握供应链合作的类型和关键要素,如战略合作伙伴关系、供应链集成等。
-供应链风险管理。
了解供应链风险管理的策略和方法,如多元化供应、备份供应等。
-供应链战略决策。
了解供应链战略的制定和调整,如外包决策、供应链重组等。
5.当前热点和前沿问题:-绿色物流和可持续供应链。
了解可持续发展的概念和应用,如节能减排、碳足迹管理等。
-电子商务和物流。
掌握电子商务对物流的影响和挑战,如智能物流配送、物流信息共享等。
物流管理考试知识点整理一、物流管理的基本概念物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
这一概念涵盖了从原材料采购到产品交付给最终用户的整个供应链流程。
物流管理的目标主要包括:提高客户满意度、降低物流成本、提高物流效率和质量、优化库存管理等。
为了实现这些目标,物流管理人员需要综合考虑运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等多个环节。
二、运输管理(一)运输方式常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。
1、公路运输具有灵活性强、门到门服务、短途运输成本低等优点,但也存在运输量小、长途运输成本高、环境污染等缺点。
2、铁路运输运量大、运输成本低、受自然条件影响小,但灵活性较差,建设成本高。
3、水路运输运量大、运输成本低,但运输速度慢,受港口和航道限制。
4、航空运输速度快、适合长途运输和紧急货物运输,但运输成本高、运量小。
5、管道运输主要用于运输液体、气体和粉末状货物,运输量大、成本低、连续性强,但建设成本高,运输货物种类受限。
(二)运输决策在进行运输决策时,需要考虑运输成本、运输时间、运输可靠性、运输能力、运输安全性等因素。
例如,对于时效性要求高的货物,可能会选择航空运输;对于大宗货物且对时间要求不高的,可能会选择水路运输。
(三)运输合理化运输合理化是指在一定的产销条件下,采取有效的运输组织措施,力求货物运输量、运输里程、运输环节、运输工具、运输时间等达到最优。
实现运输合理化的途径包括提高运输工具实载率、发展直达运输、配载运输、“四就”直拨运输等。
三、仓储管理(一)仓库类型仓库可以分为自有仓库、租赁仓库和公共仓库。
自有仓库可控性强,但建设和运营成本高;租赁仓库灵活性好,但租金成本可能较高;公共仓库服务范围广,但个性化服务可能不足。
(二)仓储作业流程仓储作业流程包括入库、在库管理和出库。
入库时要进行货物验收、分类、编码和存放;在库管理要做好货物的保管、盘点和养护;出库时要遵循先进先出原则,确保货物准确、及时出库。
《物流管理》知识点一、物流概念“物流”是指物质资料从供给者到需求者的物理运动,是若干相关的、却各自独立的活动的集成。
二、物流管理概念物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
三、物流管理内容1、运输管理。
主要内容包括:运输系统的规划设计、运输计划的编制、运输成本的控制,运输方式的优化选择以及运输服务商的选择等。
2、仓储管理。
主要内容包括:仓库的规划布置、物品在仓库中的布局、合理库存控制、仓库安全与保安等。
3、配送管理。
主要内容包括:配送计划的制定、配送作业的组织实施、配送成本的控制等。
4、装卸搬运管理。
主要内容包括:装卸搬运系统的设计、装卸搬运计划的制定、装卸搬运成本的优化等。
5、包装管理。
主要内容包括:包装材料的选取、包装方法的优化选择、包装作业的组织实施等。
6、流通加工管理。
主要内容包括:流通加工方式的选取、流通加工计划的制定、流通加工成本的优化等。
7、物流信息管理。
主要内容包括:物流信息的收集、处理、传递和应用等。
8、客户服务管理。
主要内容包括:客户需求的调查、客户服务水平的设定、客户服务计划的制定等。
9、物流质量管理。
主要内容包括:物流质量标准的制定、物流质量的监控与评价等。
10、物流成本管理。
主要内容包括:物流成本的计算和控制等。
11、绿色物流管理。
主要内容包括:绿色物流观念的普及,绿色物流技术的研发和应用,绿色物流政策的制定和实施等。
四、物流管理特点1、系统化:物流管理涉及多个环节,需要将这些环节有机地组合起来,形成一个整体,从而达到最佳的协调与配合。
2、专业化:物流管理需要专业的知识和技能,需要有专业的物流管理人员来负责具体操作和实施。
3、网络化:随着信息技术的发展,物流管理也逐渐呈现出网络化的趋势,可以利用互联网技术实现远程控制和优化。
物流管理学复习要点一.填空题1.“物流”一词的英文翻译是( Logistics )。
2.企业物流管理的内容非常丰富,包括运输管理、仓储管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理等诸多(物流活动要素)的管理。
3.物流节点选址是否合理,对物流战略的成功与否起着非常大的作用,不属于选址时必须考虑的原则是(开放性原则. )4.企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随(生产消费)过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。
5.销售物流服务与(物流成本)之间存在着一种二律背反(效益背反)的关系6.物流系统中,库存成本与客户服务水平之间呈现(效益背反)的关系。
7.通过将物流功能达到最佳的组合,企业物流管理可以创造多种价值,其中(流通加工)可以创造形式效用。
8.对于物流设施的规划、建设、维修、运用等方面的管理属于(物流技术管理)。
9.将大批量运到的货物分成批量较小货物的物流节点是(物流分货中心)。
10.时间、(可靠性)、通讯和(方便性)作为销售物流服务的四个要素,对买方成本和卖方成本的影响都很大。
11 .在产品的生产流通过程中,(配送环节)处于流通过程的最后环节。
12 .应对可预期的需求变化的进攻性工具是(企业物流战略规划),是企业具有长远竞争力和生命力的战略规划。
13.物流系统的网络化是将物流经营管理、物流业务、物流资源和(物流信息)等要素按照网络的方式在一定的市场区域进行规划、设计、实时,以实现物流系统快速反应和总成本最优等要求的过程14.拉动式模式物流管理在管理手段上,常把计算机管理和(看板管理)相结合。
15.企业物流管理的各项功能中,能够创造时间效用的是(仓储)。
16.企业选择自营仓储还是公共仓储属于物流战略规划的(选址战略)。
17.企业物流系统的转换是指(企业生产物流),它是企业物流的核心部分。
18.供应链管理的基本理念是在满足期望的服务水平的同时,使得系统在(成本最小)的目标下把供应商、制造商、分销商、仓库、零售商和顾客有效的结合成一体来生产商品,并将正确数量的商品在正确的时间送达到正确的地点。
一、物流的概念(7R 的概念):恰当的产品 (Right Product);恰当的数量 (Right Quantity); 恰当的条件 (Right Condition);恰当的地点 (Right Place);恰当的时间 (Right Time);恰当的顾客 (Right Customer);恰当的成本 (Right Cost)。
二、物流管理的主要内容:运输(transportation);存储(warehousing and storage);包装(packaging);物料搬运(material handling);订单处理(order processing);预测(forecasting);生产计划(production planning);采购(purchasing / procurement);客户服务(customer service);选址(location);其他活动(如零部件与服务支持、回收物品处理、废品处理等)。
三、物流与生产、营销的界面:1.物流与生产活动的界面活动:产品计划、材料采购。
2.物流与市场营销的界面活动:顾客服务标准、包装、销售地点、销售能力。
a.生产活动:质量管理、详细的生产计划、设备管理、能力计划、作业计划、工作测定与标准。
b.物流:输送、库存、订货处理、仓储、材料加工。
c.市场营销:促销、市场研究、产品组合。
四、物流活动与物流总成本:物流系统的输出是用户服务。
要建立物流总成本的概念,向用户提供增值服务。
1.库存维持成本:库存管理、包装、反向物流。
2.渠道/用户服务水平:用户服务、产品和服务支持、回收处理。
3.运输成本:交通运输。
4.仓储成本:仓库和储存管理、加工厂与仓库地点选择。
5.订货及信息处理成本:订货处理、通讯、需求预测/计划。
6.批量成本:物料管理、采购。
五、循环物流(名词解释):物品从供应地到接收地,发生形态改变后再从接收地通过各种途径返回供应地的实体流动过程。
《物流管理概论》期终复习提纲第一章物流管理导论一、基本概念:1.物流:是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合。
2.物流管理:(1)从管理职能的角度来定义:物流管理就是在社会再生产过程中,根据社会物质实体流动的一般规律,应用管理的基本原理与方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
(2)从系统论的角度来定义:物流管理就是对物流企业或企业物流的物流系统进行分析、设计以及对物流系统的运作进行管理。
3.供应物流:为生产企业提供原材料、零部件或其它物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
4.生产物流:生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。
5.销售物流:生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方和需方之间的实体流动。
6.回收物流:不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
7.废弃物流:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时,所形成的物品实体流动。
8.包装:就是为了在流通过程中保护商品、方便储运、促进销售,按照一定技术方法而采用容器、材料和辅助物等的总体名称。
也是指为了达到上述目的而对商品采用综合性技术措施的操作活动。
9.流通加工:物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
二、填空题:1.现代物流管理的研究方法有:(综合职能研究法;系统分析法;科学抽象法;静态与动态分析法;定性与定量分析法);2.现代物流管理的研究范围涉及到(微观物流;中观物流;宏观物流;国际物流;物流系统的综合研究);3.物流管理的目标,就是追求:(合适的质量(Right Time) 、合适的数量( Right Quantity)、合适的时间( Right Time)、合适的地点( Right Place)、合适的服务( Right Service)、合适的价格( Right Price));4.物流概念的产生与发展经历了(物流概念的产生阶段;分销物流阶段;现代物流阶段;供应链物流阶段)四个阶段。
《现代物流管理》复习范围(本科)题型及分值一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)二、多项选择(本大题共5小题,每小题2分,共10分)三、判断正误(本大题共10小题,每小题1分,共10分)四、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)五、填空题(本大题共10小空,每空1分,共10分)六、问答题(本大题共3小题,30分)七、综合分析题(10分)复习范围一、名词解释1、国际物流:是世界范围内一种超越国界的物流方式,是全球贸易的一个必然组成部分,也是全球供应链的必然组成部分,各国之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。
2、物流系统:物流系统是由物流各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体。
物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分,具有输入、转换及输出三大功能。
3、共同配送:是由多个企业联合组织实施的配送活动。
它可以用最近的路程、最低的配送成本完成配送任务,是配送合理化的主要实现方法之一。
4、安全库存:又称保险库存,是为防止由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等等)引起的缺货而设置的一定数量的库存。
5、效益背反:指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也如此。
6、零担运输:货主需要运送的货不足一车,则作为零星货物交运,承运部门将不同货主的货物按同一到站凑整一车后再发运的服务形式。
7、EDI:是指通过电子方式,采用标准化格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换的一种信息技术。
8、包装模数:为实现包装合理化而制定的包装尺寸的系列。
9、需求放大效应:指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候,由于无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。
10、缺货成本:指由于缺货,是由于外部和内部中断供应所产生的不能为客户服务发生的费用。
物流管理大一上期知识点物流管理是指以最佳总成本为目标,通过对物流过程中的流动和存储活动进行规划、实施和控制,以满足客户要求为导向,提供和保证物流服务质量的一种管理方法。
在大一上期的学习中,我们对物流管理的基本知识有了初步的了解。
以下是对大一上期物流管理知识点的总结:一、物流管理的概念和作用物流管理是指对物流活动进行全面管理和控制,以提高物流效率和降低物流成本。
物流管理的主要作用有:提高客户满意度、降低库存成本、缩短交货周期、提高物流运作效率等。
二、物流管理的组成要素1. 运输管理:包括物流运输方式的选择、运输成本的控制、运输线路的规划等。
2. 仓储管理:包括库存管理、仓储设施的规划、仓储布局的设计等。
3. 订单处理:包括订单接收、处理、分配以及订单信息的管理等。
4. 供应链管理:包括供应链的合作伙伴关系管理、供应链网络的设计等。
三、物流网络的设计与优化物流网络设计是指确定物流网络的结构和布局,以实现最佳物流效果的过程。
优化物流网络可以通过优化运输线路、配送中心的位置选择、仓储设施的布局等方式实现。
四、库存管理库存管理是指对企业库存水平进行有效管理,既不会导致库存过高,又能满足需求时库存充足。
库存管理包括库存定量控制、库存周转率的计算、安全库存的设置等。
五、运输管理运输管理是物流管理中不可或缺的一部分。
它包括运输方式的选择、运输成本的控制、运输线路的规划等。
合理的运输管理可以有效降低物流成本,提高运输效率。
六、仓储管理仓储管理是管理企业仓库的运营和控制,包括库存管理、仓库设施的规划、仓库布局的设计等。
合理的仓储管理可以提高仓储效率,降低企业的物流成本。
七、信息技术在物流管理中的应用信息技术在物流管理中起到了极为重要的作用。
通过信息系统,可以实现对物流环节的监控和管理,提高物流效率和准确性。
常见的物流信息系统有供应链管理系统、仓储管理系统和运输管理系统等。
八、供应链管理供应链管理是指通过统筹和协调物流、采购、生产和销售等环节,以最优方式满足顾客需求的管理方法。
习题第一章一、判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.商流和物流的关系非常密切,两者都具有相同的活动内容和规律。
( )2.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。
( )3.物流科学是管理科学和工程技术科学相结合的综合学科。
( )4.流通包含商流、物流、资金流和信息流,其中信息流从属于物流。
( )5.商流是产生物流的物质基础.( )6.流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的,可以认为从属于商流。
( ) 7.商流主要进行运输和储存,实现物资实体空间和时间位置转移,而物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移。
( )8.实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要。
( ) 9.我国是从美国引进“物流”一词。
( )10.Logistics取代P.D,成为物流科学的代名词,这是物流科学走向成熟的标志。
( )11. 在铁路、公路、水运、航空等运输方式中,一般说来,我国货运量最大的是铁路。
( )12. 运输和配送长期以来被看成物流活动的两大支柱。
( )13. 仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,使物资产生时间效果,实现其使用价值。
( )14. 装卸搬运过程中,活性化越高越好。
( )15. 包装可以看成是生产的终点,同时也是流通的起点。
( )16. 按包装功能分类可以把包装分为工业包装和商业包装。
( )17.根据物流活动发生的先后次序,企业物流可划分为供应物流、生产物流,销售物流、回收废弃物物流四部分。
()18.物流科学是以物的动态流转过程为主要研究对象,揭示了物流活动之间存在相互关联、相互制约的内在联系。
()19.产成品从生产者所有转变为用户所有的过程,同时也伴随着对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值的过程。
()20.提供第三方物流服务的企业,参与商品的买卖活动。
( )21.第三方物流在合约关系上是一种一对多的形式。
( )22.传统物流在服务功能上与第三方物流相比非常单一。
《物流工程与管理》课程复习重点一、题型及分数分布1.填空, 20分2.判断, 15分3.名词解释, 15分4.简答, 30分5.论述, 10分6.计算, 10分二、复习重点1.物流的作用。
物流的作用是将产品由供给主体向需求主体转移,在这一转移过程中创造空间价值和时间价值。
2. 供应链管理主要涉及领域及目标。
供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流、需求四个主要领域,其目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,寻求两个目标间的平衡。
3. 车站按技术作业性质分类。
车站按技术作业性质的不同可以分为中间站、区段站、编组站。
4. 仓储作业一般环节。
仓储作业一般包括收货,存货,取货,发货等环节。
5. 安全库存的概念。
安全库存是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存。
6. 装卸搬运按作业对象分类。
装卸搬运按作业对象分可分为单件作业法,集装作业法,散装作业法三种。
7. 叉车的构成。
叉车由自行的轮胎底盘和能够垂直升降、前后倾斜的货叉,门架等组成。
8. 配送中心进货作业流程。
配送中心进货主要包括订货、接货、验收入库三个环节。
9. 信息编码技术分类。
信息编码技术可以分为信息分类编码,标识代码两大类。
10. 条码识别设备按光源和光学转换特性的分类。
条码识别设备按光源和光学转换特性分为普通光式,激光式,CCD式。
11. 物流构成要素中的流向的含义及种类。
物流构成要素中的流向是指从起点到终点的流动方向,通常可以分为以下四种自然流向、计划流向、市场流向、实际流向。
12. 铁路线路的构成。
铁路线路是由路基,桥隧建筑物和轨道组成的一个整体工程结构。
13. 新亚欧大陆桥。
新亚欧大陆桥东起连云港,,西至荷兰鹿特丹,把太平洋和大西洋接了起来。
14. 按传动特点,输送设备的大类划分。
按传动特点,输送设备可分为挠性牵动输送机,无挠性牵动输送机两类。
15. MRP系统构成。
MRP系统分为生产计划、计划执行控制两大部分。
16. 起重设备工作循环。
大学物流管理知识点归纳总结随着全球经济的发展和国际贸易的增长,物流管理在现代社会中扮演着举足轻重的角色。
大学物流管理课程旨在培养学生对物流管理流程和相关概念的理解。
本文将对大学物流管理课程中的主要知识点进行归纳总结。
一、物流管理概述物流管理是指计划、实施和控制物流流程,以提供高效率和低成本的物流服务。
物流流程包括供应链管理、采购、运输、仓储、包装、库存管理、订单处理等。
物流管理的目标是实现客户满意度和企业利润的最大化。
二、供应链管理供应链管理是物流管理的核心概念之一。
它涉及到从原材料到最终产品的整个供应链流程。
供应链管理的重点在于优化供应链中的各个环节,以实现供应链的高效运作和协同管理。
供应链管理的关键任务包括供需计划、供应商选择、合作伙伴关系管理、供应链信息系统等。
三、采购管理采购管理是指企业从供应商处购买所需的物资和服务以满足需求的过程。
采购管理的目标是以最低的成本和最高的质量满足企业的需求。
采购管理涉及到供应商评估、招标、谈判、合同管理等环节。
有效的采购管理可帮助企业降低采购成本,并保证供应的可靠性和稳定性。
四、运输管理运输管理是物流管理中一个重要的环节,涉及到物资的运输、配送和交付。
运输管理的目标是确保物资按时、安全地到达目的地,同时最大程度地减少运输成本。
运输管理的内容包括运输合同的签订、运输方式的选择、运输路线的规划、物流跟踪等。
五、仓储与库存管理仓储和库存管理是物流管理中的关键环节,涉及到物资的存储、保管和管理。
仓储管理的目标是通过合理规划仓储空间,提高仓储效率和管理水平。
库存管理的目标是确保供应链中的物资供需平衡和库存成本的最小化。
仓储与库存管理的主要内容包括仓库设计、货物装卸、库存控制、盘点管理等。
六、包装与标识包装与标识是物流管理中的重要环节之一,对产品的保护、存储、运输和销售起着重要作用。
包装的主要功能包括产品保护、方便搬运、促进销售等。
标识的主要功能是提供物流信息,方便识别和管理物资。
物流管理期末复习资料1.传统物流管理与现代物流管理的区别。
传统物流现代物流服务物流基础设施落后,服务能力低;提供有限地区、部门的单向物流工程服务。
物流基础设施先进,服务能力强了;提供跨区域的循环物流工程服务。
管理单向物流管理,不能控制物流链;以第一、第二方物流为主;物权决定控制权。
综合物流管理,供应链全面控制;以第三方物流为主;物流联盟、物流知识创意决定控制权。
技术有限的或无先进的信息技术。
广泛应用GPS、GIS等先进信息技术。
经济宏观经济实力弱,产业结构部合理;政府限制比较多;经济效率低;无经济全球化。
宏观经济实力强,产业结构升级;政府重视,物流产业政策合力规范,经济效率提高;经济全球化。
2.阐述各种方式的优缺点。
公路运输优缺点比较优点①短途运输速度快②可靠性高,对产品损伤较少。
③机动性高,能提供门到门服务。
④投资少,经济效益高。
⑤操作人员容易培训。
缺点 1.变动成本相对较高,装卸劳动生产率低。
2.运输能力较小,受容积限制。
3.能耗高,环境污染比其他运输方式严重得多。
4.长途运输成本高。
适合作业①近距离的独立运输作业。
②补充和衔接其他运输方式。
铁路运输优缺点比较优点 1.运行速度比较快。
2.运输能力较大,可以满足大量货物一次性高效率运输。
3.受自然条件限制比较小,运输连续性强。
4.安全性能高,运行较平稳。
5.通用性能好,可以运送各种不同的货物。
6.运输成本低,耗能少。
缺点①铁路运输的固定成本高,建设周期较长。
②途中需要进行货车配车,中途停留时间较长。
③当市场运量在某一阶段急增时难以及时得到运输机会。
适合作业 1.大宗低值货物的中长途运输,也比较适合散装,罐装货物运输。
2.适用于大量货物一次高效率运输。
水路运输优缺点比较优点①运能大,能够运输数量巨大的货物。
②通用性较强。
③平均运距长。
④运输成本低。
⑤劳动生产率高。
缺点 1.受自然气象条件因素影响大。
2.航运范围受到限制。
3.航行风险大,安全性略差。
鉴于有部分同学感觉复习时有无从下手的感觉,故下面列出一些简答题供你们参考:1.什么是物流?什么是物流系统?
2.物流系统由什么组成?物流系统的目标是什么?
3. 什么是物流成本冰山说理论?
4. 对物流服务和物流成本做决策时应考虑哪些因素?
5.什么是物流的效益背反?
6.简述运输有哪些原则?
7.什么是 ABC 库存策略?
8.供应商选择的评估要素有哪些?
9.分析企业与供应商之间的关系的类型?
10.物料需求计划的定义,原理各是什么?
11.制造资源计划的定义?比较MRP Ⅱ与MRP的异同?
12.TPL的定义? TPL的特征? TPL管理的原理? TPL管理的内容?
13.第四方物流定义、特点?
14.什么是物流信息?物流信息有什么特点?
15.什么是条形码?简述条形码的作用及其优越性
16.什么是EDI? EDI系统的构成要素有哪些?
17.什么是国际贸易?国际物流与国际贸易有怎样的关系?
18.什么是国际物流?国际物流有哪些特点?
19. 什么是国际多式联运?有什么特征?
20.什么是进出口商品的检验?包括那些内容?
21.什么是共同海损?
22.什么是供应链?供应链的四个流程是什么?
23.什么是供应链管理?什么是供应链管理的原则?什么是供应链管理的目标?
24.什么是推式与拉式市场原理,并分析各自应用的利弊。
25.请解释供应链管理中的“牛鞭效应”。
计算题就在课堂所讲的第三章的第一个课件里面,请各位同学将例题搞懂,将练习做好。
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