中级经济师工商管理第一章习题

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题(每小题2分，共92分)1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的( ）的谋划.A.指导性、激励性B.科学性、民主性C。

长远性、全局性 D。

局部性、竞争性2。

企业战略管理的最高任务是( ).A。

提高企业的市场占有率 B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标 D。

实现企业的使命3。

企业战略制定的第一步是( )。

A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C。

分析外部环境,评估自身的能力 D。

准备战略方案4. 企业愿景主要包括( ）.A。

核心信仰和未来前景 B。

核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位 D。

未来前景和企业定位5. 企业使命的定位不包括( ).A.经营哲学 B。

生存目的 C。

企业形象 D。

企业风气6。

下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( ）。

A。

企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7。

企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）.A。

战略方案分解与实施 B.战略变化分析C。

组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。

A.指挥型B。

转化型 C.文化型D。

增长型9. 在企业战略实施的模式中,( ）比较适合于环境确定性较大的企业。

A。

转化型 B.增长型C。

合作型 D.文化型10。

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( ）模式。

A。

指挥型B。

转化型C。

文化型D。

合作型11. ( ）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略2、在波士顿矩阵中，产品位于（）区，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。

A、幼童B、明星C、瘦狗D、金牛3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。

利用等概率原则进行决策，该企业应选择的方案为（）。

各方案损益值表A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ4A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

A、使用性B、竞争性C、差异性D、独特性6、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略7、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。

A、德尔菲法B、淘汰法C、头脑风暴法D、名义小组法8、某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是（）。

A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。

根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。

产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ10、下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是（）。

A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式11、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A、直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式12、在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。

中级经济师工商管理章节习题及答案解析企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。

A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性2. 企业战略最根本的特征是()。

A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性3. 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。

A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略4. 企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略5. 战略管理的最高任务是()。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命6. 战略环境分析不包括()。

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析7. 构成科技环境的首要因素是()。

A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策与立法8. 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期9. 新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依()而定。

A.现有企业的反应程度B.进入市场的障碍C.市场潜力D.产业内竞争的程度10. 企业制定战略的出发点、依据和条件是()A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业环境D.战略环境11. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是()A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发12. 在SWOT分析模型中，当企业处于WO象限时，可以采取()。

A.增长型战略B.紧缩型战略C.一体化战略D.扭转型战略13. 企业基本竞争战略中，()的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。

2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。

A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】 C2、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】 D3、H企业主要生产洗发水产品。

为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。

H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。

为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。

为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。

7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】 B4、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。

该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。

为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25B.200C.100D.30【答案】 C5、（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】 B6、下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。

2018年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。

A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析3.在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。

A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性9.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10.下列对集中战略的表述错误的是( )。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11.下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略12.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的【 C 】的谋划。

A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【答案解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

参见教材P1。

2、企业战略管理的最高任务是【D 】。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命【答案解析】：战略管理的最高任务是实现企业的使命。

参见教材P2。

3、企业战略制定的第一步是【A 】。

A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案【答案解析】：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

参见教材P2。

4、企业愿景主要包括【A 】。

A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案解析】：本题考查企业愿景的内容。

企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

参见教材P3。

5、企业使命的定位不包括【D 】。

A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【答案解析】：本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。

参见教材P3。

6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是【A 】。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案解析】：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。

企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

参见教材P3。

7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的【 B 】。

中级经济师考试工商管理章节习题及答案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。

A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析3. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。

A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10. 下列对集中战略的表述错误的是( )。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11. 下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

2023年中级经济师之中级工商管理题库第一部分单选题(200题)1、O2O电子商务的本质是（）。

A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】：A2、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。

A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】：C3、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。

A.人口环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】：D4、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。

A.股东大会C.监事会D.执委会【答案】：B5、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。

A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】：C6、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】：A7、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。

”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】：B8、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。

这种抽样方法是（）。

B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】：A9、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是（）。

A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】：C10、可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】：C11、下列关于物流的叙述，正确的是（）。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】：D12、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。

中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。

这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。

A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。

公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。

M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。

同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。

经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。

A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。

中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型[单选题]1.当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C（江南博哥）.横向一体化战略D.纵向一体化战略正确答案：C参考解析：本题考查一体化战略的类型。

当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。

[单选题]2.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略是()。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案：A参考解析：本题考查后向一体化战略的概念。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

[单选题]3.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟正确答案：D参考解析：本题考查契约式战略联盟中的产品联盟。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

[单选题]4.当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

A.转向战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略正确答案：B参考解析：本题考查稳定战略的主要类型。

稳定战略主要类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。

[单选题]5.下列进入国际市场的模式中，()的最大特点是股权参与，得到了对目标国家市场和生产经营活动更大的管理控制权。

A.投资进入模式B.契约进入模式C.直接出口模式D.间接出口模式正确答案：A参考解析：本题考查进入国际市场的模式。

投资进入模式的最大特点是股权参与，因而也得到了对目标国家市场和生产经营活动的更大的管理控制权。

2022年中级经济师《工商管理》章节习题汇总企业战略与经营决策1L单选题］某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。

该企业实施的国际化经营战略是()。

A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略［答案］A［解析］【知识点】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

2［.单选题］某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。

该企业采取的是()。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化［答案］C［解析］【知识点】企业成长战略中的多元化战略。

同心型多元化，起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。

500万元的5%以上、15% 以下的罚款，也就是25万元〜75万元，所以选B。

8L单选题］根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东［答案］D［解析］【知识点】有限责任公司的股东会。

按照《公司法》要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。

市场营销与品牌管理1L单选题］某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于()。

A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略［答案］B［解析］【知识点】品牌战略的类型。

一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

2［.单选题］某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略［答案］B［解析］【知识点】新产品定价策略。

2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共20题）1、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

该企业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 B2、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。

预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。

通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.250B.275C.325D.350【答案】 B3、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】 C4、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A5、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C6、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。

A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 D7、班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共60题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 B2、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】 B3、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。

目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。

为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。

同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。

新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 C4、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。

A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】 B5、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 A6、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 A2、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 D3、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。

A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求【答案】 C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B5、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B6、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。

假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆7、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D8、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 C9、企业库存量过大的后果是（）。

精心整理2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性B.竞争性C.差异性企业应D.后向一体化战略13.在战略选择方法中，波士顿矩阵属于( )。

A.组合分析法B.生命周期分析法C.风险分析法D.价值系统分析法14.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。

A.幼童类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类15.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取( )。

A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略16.战略管理过程中的核心部分是( )。

( )20.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。

这种战略实施( )模式。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型21.战略实施流程的第一步骤为( )。

A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励22.按照战略控制权的归属，战略控制可分为( )。

A.反馈控制、实时控制、前馈控制B.回避控制、直接控制C.集中控制、分散控制D.跟踪控制、基准控制23.战略控制流程中，控制过程的重点是( )。

A.制订绩效标准C.初始决策D.非程序化决策28.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.追踪决策29.在企业经营决策的过程中，( )是决策的基础。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A2、（）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。

A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】C3、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A4、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。

在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。

该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。

2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】C5、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。

A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C6、需求拉动的创新过程模式指明（）是技术创新活动的出发点。

A.基础研究B.应用研究C.市场需求信息D.技术和需求合成【答案】C7、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本【答案】D8、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。

A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B9、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（）。

2022年11月13日上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析（94题）第1题单选题（每题1分，共66题，共66分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1、O2O电子商务的本质是( )。

A 、 B2CB 、 B2BC 、 C2CD 、 B2G2、一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A 、技术研究开发联盟B 、产品联盟C 、产业协调联盟D 、营销联盟3、按消费者购买习惯不同，家用电器属于什么:A 、选购品B 、冲动购买品C 、特殊品D 、日用品4、以下属于优化人员结构为目标的是（）A 、劳动关系计划B 、薪酬激励计划C 、人员培训计划D 、人员补充计划5、以下属于企业自主福利的是（）A 、老人护理B 、公休假日C 、住房公积金D 、基本社会保险6、电子商务产生的技术基础A 、工业技术革命B 、互联网技术革命C 、信息技术革命D 、电气技术革命A 、经理B 、董事会C 、股东会D 、监事会8、下列生产能力中反映企业现实生产能力的是（）A 、计划生产能力B 、审查生产能力C 、核定生产能力D 、设计生产能力9、技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A 、高风险B 、差异性C 、外部性D 、一体化10、以下产品产值指标中反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标是？A 、工业总产值B 、工业商品产值C 、工业增加值D 、工业产值11、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是？（)A 、理想B 、冒险C 、成熟D 、低困难12、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是( )A 、利润计划轮盘B 、杜邦分析法C 、波特五力分析D 、波士顿分析13、企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A 、间接薪酬B 、基本薪酬C 、补偿薪酬D 、激励薪酬14、生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。