像一棵树一样成长——对企业文化建设的感悟
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企业文化组织流程树干比喻以企业文化组织流程树干比喻为标题,我们可以将企业文化比作一棵树,而其组织流程则是这棵树的树干。
企业文化是企业的核心价值观、行为准则和工作方式的总和,它给企业注入了生命力,使其能够持续发展壮大。
而组织流程则是企业内部各项工作的有序进行,它为企业的运作提供了基础和保障。
企业文化是企业的灵魂,它如同树的根系,扎根于企业的土壤中。
一个具有强大文化的企业,能够凝聚员工的力量,形成共同的价值观和信念,使员工在工作中能够积极主动、敬业奉献。
企业文化的形成需要企业的核心价值观和目标的明确,以及领导层的带头作用和员工的共同努力。
只有企业文化扎根深厚,企业才能在市场竞争中立于不败之地。
组织流程则是企业文化的延伸和实施工具,它如同树的树干,将企业的各项工作有机地连接起来。
组织流程的建立需要考虑到企业的特点和目标,合理规划各项工作流程,确保工作的顺利进行。
例如,在人力资源管理方面,企业可以制定招聘、培训、绩效评估等流程,确保员工的能力和素质与企业的要求相匹配。
在市场营销方面,企业可以制定市场调研、产品推广、销售策略等流程,提高市场竞争力。
而在生产管理方面,企业可以制定生产计划、质量控制、物流配送等流程,提高生产效率和产品质量。
除了流程的建立,企业还需要将其有效地传达给员工,使其能够深入人心并贯彻落实。
这就需要企业在内部进行文化宣传和培训,让员工了解和认同企业的文化理念,使其能够在工作中自觉地遵循企业的价值观和行为准则。
企业可以通过员工手册、内部培训、团队建设等方式,加强对企业文化的传播和弘扬。
企业还可以通过激励机制来促使员工积极参与和支持企业文化的建设。
通过建立奖励制度,激发员工的工作热情和创造力,鼓励他们在工作中发挥个人才华和团队合作精神。
同时,企业也要注重建立健全的沟通渠道,倾听员工的意见和建议,使他们能够参与到企业的决策过程中,提升员工的归属感和认同感。
企业文化组织流程如同树的树干,是企业发展的基础和保障。
“榕树原理”——国有企业文化建设的启示论文关键词:国有企业;文化建设;“榕树原理”论文摘要:文章结合中国南方电网公司的企业文化建设,从根系栽培艺术、养分供给途径、主动承担责任、富有创新精神等方面对“榕树原理”进行深入剖析,为国有企业文化建设提供借鉴与启示。
一、“榕树原理”概论榕树是我国南方特有的树种,其高大雄伟,自繁成林,根系盘踞,正好与国有企业所分析的组织机构庞大,员工人数众多,企业文化自成体系等特征相对应。
把文化体系比作树根,组织结构比作树干,内部员工比作树叶,国有企业文化建设过程如同榕树的生长过程一样——先长根,后萌枝芽,再生叶子。
“榕树原理”意味着国有企业文化建设是一个全方位、多元化、循序渐进的系统过程,企业文化建设的目的是要让企业基业常青,永葆青春。
(一)文化体系是根文化是国有企业持续成长的土壤,文化建设根深蒂固,企业发展便像榕树一样枝繁叶茂。
榕树的地下根系非常庞大,常常露出地面,盘踞而上,造型壮观,景色迷人。
同时还坚持不断地向下生长,汲取更多的养分,为的是让树干长得更高、更壮,让树叶长得更密、更绿。
国有企业本身有深厚的历史积淀,需要从已经形成的文化传统中提炼出优秀的文化因子,认真总结生产经营的实践经验,为企业文化搭建系统的框架结构。
企业文化建设比较成功的国有企业,一般都会有一本制作精美的文化手册,里面往往包含有核心理念、公司宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象语等一系列内容,可以让人深深地感受到?[ 欢迎您访问“榕树原理”——国有企业文化建设的启示 ] 笠捣岣坏奈幕诤?(二)组织机构是干组织机构是国有企业文化传播的载体,机构管理坚实有力,企业发展便像榕树一样独树成林。
榕树躯干粗壮,枝条上常生出向下悬垂的气生根直插入地面,吸收土壤里的水分和无机盐。
它可以逐年加粗,形成支柱根支撑着大树的粗枝,粗大的支柱根增加大树的稳定性,避免被强风吹倒。
国有企业机构庞大,地域广阔,明确企业各层经营管理者对企业文化建设的主要责任和综合管理职能,充分利用“党政工”等国有企业特有的优势资源,建立起由行政领导主管的,逐级负责的责任层次。
企业文化伴我成长[精选5篇]第一篇:企业文化伴我成长企业文化伴我成长企业文化是一个企业的灵魂,不仅指明了企业的发展方向,还指引着职工如何做人做事。
在这几年的学习中,企业文化让我受益非浅。
人生犹如一条河流。
身处河中,看着岁月之河从身边静静流淌。
每个人都在追寻生命的意义。
在企业文化的熏陶下,学会了如何淡定从容。
生活在这个世界中,有时总有太多的抱怨,太多的不平衡,总是向生活不断索取着,却忘记了究竟付出多少。
其实越是拥有,越是担心失去。
有时幸福就像手心里的沙,握得越紧,失去得越快。
有时幸福就像隔岸的花朵,隐约可见,却无法触摸。
淡定了生活,就不会那么躁动了,凡事都能追求个心平气和了。
淡定了名利,就不必再为名为利攻于心计了,不必为名利奔波劳碌了。
淡定,并不等同于不思进取,不等同于堕落享乐!企业文化我如何坚定信念,勇往直前。
给自己一个希望,不论你遇到了多揪心的挫折,都应当以坚持不懈的信心和毅力,感动自己,感动他人。
保持向上的激情:我们需要激情,需要开拓,让我们从现在做起,兢兢业业,开拓创新,扎扎实实做好本职工作,在平凡的工作中燃烧激情树立自信,信心对于做事成功具有重要意义,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
人一旦有了这种欲望,并经由自我暗示和潜意识的激发后形成一种自信心,这种信心就会转化成一种“积极的感情”,它能帮助我们释放出无穷的热情、智慧和精力。
无论什么时候,我们都不要为自己寻找借口,只有尽职尽责,勇往直前,不找借口,才能实现理想,创造辉煌人生。
丑小鸭也能变成白天鹅:一个人有希望,再加上坚忍不拔的决心,就会产生创造的能力;一个人有希望,再加上持之以恒的努力,就会达到目的。
点燃希望之火:一颗充满希望的心灵,具有极大的创造力,这种创造力会激发人的潜能,实现人的理想。
从古到今,凡成事者,成大事者,莫不受尽磨难,在磨难中完成自我教育,如此也水到渠成地成就了事业。
主动去做应该做的事:只有气服懒惰,积极进取的人,才能不断成功,不断取得好成绩。
企业文化建设年心得体会(精选12篇)企业文化建设年篇1200x年是我们发展有限责任公司的“企业文化建设年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。
我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。
在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。
你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。
做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。
追求卓越的核心思想就是创新。
追求卓越表现了人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。
作为的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。
企业文化要能够“看得见”,我们要让企业文化出现在全公司的各个角落。
不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。
对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。
在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。
这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。
我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。
【最新】企业文化建设心得体会3篇建设企业文化的目标就是实现员工个人和企业的满意和双赢.下面是为大家准备的企业文化建设心得体会,希望大家喜欢!企业文化建设心得体会范文1个秘密,没有人会知道他违反校规的行为.如果他说明事实,他将面临被开除的命运.这位令人敬佩的年轻人选择了后者.校长眼含热泪地对他表示感谢和褒奖,然后忍痛将他开除.一段时间以来,在参加__支行组织的关于企业文化建设的学习活动中,我的脑海中不时浮现出这个感人的故事.是啊,哈佛之所以成为闻名世界的高等学府,良好的〝硬件〞设施固然重要,但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神,而这种精神.这种理念,正是哈佛文化的灵魂,是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠.众所周知,一个企业的开展与强大需要两种纽带:一种是物质利益.产权的纽带;另一种是文化.精神.道德的纽带.优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境,提高员工的道德素质和科技文化素质.所以,企业文化被誉为企业参与竞争的〝软实力〞.今天,我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空,要投身股份制改革的波澜壮阔,要追求事业大开展的灿烂辉煌……所有这些,都决定了我们在加强自身〝硬件〞建设的同时,还必须要夯实我们的〝软实力〞,要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工发奋向上的力量,这就是深深地融入每一名员工血液并自觉表达在具体行动中的文化的力力量,就需要我们对以下三个方面给予特别的关注: 建设企业文化,我们要以彰显特色为根.上学的时候美术老师告诉我们,世界上最美.最靓丽的色彩,是那万绿丛中,卓尔不群的一点鲜红,因为那里有个性在飞扬.我们在建设企业文化的过程中,也应突显我们农行的个性色彩,特别是要弘扬〝敢为人先,特别能创新〞的企业精神和〝团结.敬业.创新.务实〞的核心价值观,使创新的意识,团队的意识.效劳的意识和务实的作风,成为我们__支行最靓丽的标签!而其中,特别重要的就是要加强团队建设.我们都知道,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,同样,我们也只有发挥团队的集体力量,才能创造骄人的业绩.所以,我们必须打造一支既有比赛.争锋的气势,又有有团结.互助.补位的意识,虎虎有声.朝气蓬勃的昂扬团队.建设企业文化,我们要以树立形象为本.〝一个好的品牌,不是他消灭对手的结果,而是消费者选择的结果.〞所以,我们要想在剧烈的市场竞争中赢得主动,就要尽最大努力赢得广阔客户的信任与选择.我们要通过实施〝口碑工程〞,努力打造〝以客为尊,诚信为本,为客户提供卓越金融效劳〞的最正确效劳品牌;工作标准而不机械,专业而不傲慢,自然而不做作,使客户在接受我们效劳的过程中感到舒畅惬意,感受到人性化的尊重,进一步提升__农行〝实力大行〞.同业领先者和系统〝标兵行〞形象.建设企业文化,我们要以激发热情为魂.世界著名企业日本佳能公司的管理者小泽秀树曾给出这样一个公式:能力乘以热情等于100%的成功.人们常说,员工是企业的血液,而〝是血就要澎湃〞,我们的企业文化应该具有一种昂扬之气,再进一步讲,就是要注重执行力建设,要充分激发员工的工作热情,使员工能够享受工作.能够从工作中不断获得乐趣,从而脚踏实地.爱岗敬业,以主动的工作,勇担责任;以务实的作风,辞别无为,以澎湃的激情,拒绝平淡,为农行更加灿烂的明天而全力以赴,努力工作.在金融改革与开展的大潮中,农业银行----这几个金灿灿的大字,已经远远超越了一块招牌的含义,她就是一艘乘风破浪的航船,承载着我们的梦想,驶向远方.而企业文化就是推动她前行的最坚实的力量!企业文化建设心得体会范文2眨眼间到了___年的7月,班组建设活动也正在炽热的进行中.俗话说〝群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊〞,〝万马奔腾,需一马领先〞.要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组平安生产活动和各项工作的组织者,是现场施工直接指挥者和决策者,是〝兵头将尾〞.班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好平安生产的根底,是平安管理的根本环节,是有效控制事故的〝前沿阵地〞.怀化移动客服中心的班组建设就犹如一棵〝阳光成长树〞,班组成员共同浇灌,细心培育.树根是他们的班组理念,因为小树苗只有深深扎根于泥土,才能长成参天大树,班组理念也只有深深植于员工心中,才能让员工有共同的价值观和信念;树干是班组目标,小树苗只有具备健康挺立的树干才能顶天立地,班组也只有树立目标.明确方向,才能让员工朝着共同的目标奋进;树枝和树叶象征着班组制度.行为.能力.气氛.鼓励和创新.因为小树苗的枝叶不会一夜之间长成,需要精心呵护栽培,才能枝繁叶茂,班组文化建设也不是一蹴而就的,需要循序渐进.有方案.有重点地推进.首先要提高班组文化建设就得先提高班组长的素质.因为班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,他们在班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素质,所以在创立〝和谐班组〞过程中要努力提高他们的综合素质.一是政治素质.作为班组的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息,顽强进取,坚持原那么,大胆管理,善于协调干部和职工之间的关系.二是技术业务素质.班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验.三是管理素质.对手下的工人.设备.物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用.班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路.班组长执行效能是班组保质保量完成生产工作任务的依据,只有落实各项规章制度,严格执行规程,才能使生产过程中行为标准化,标准化.总之,要搞好班组文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人.领路人.带头人和明白人!企业文化建设心得体会范文3近期公司要求从领导到员工.上上下下都对我们海航企业文化进行学习,于是公司掀起了第一波学习企业文化的风潮,而我也不例外.经过对海航企业文化海航同仁行为标准十言的学习,我对海航有了新的认识和理解.在陈董苍劲有力的行书十言中,让我最深有体会的是这句:〝凡事以预立而不劳〞.这句话不仅可以作为员工和领导工作的一种态度和作风,也可以作为幸福美满生活的一种习惯和信条.这句话启示我们:不管做什么事情或接手什么工作,或作出任何的实施方案时,就要将这件事情.这份工作任务或这个实施方案将在这开展过程中的把所有好的.坏的问题以及预防措施都提前想到,而且这些对策和应对方案都必须是可行的,不管消极的可能性将有多大,都要这样去做,这就要求我们在实施方案和落实工作之前,就要以更高的眼光和智慧,来看待这些事情.这份工作和这套实施方案,只有这样才不至于在问题发生或困难来临时惊慌失措.迷茫四顾.毫无对策.也正如孙子兵法云所云:运筹帷幄,进退自如.说的口语化一点,即不打无准备之仗.其实关于预和立,我们的古人和历来都曾留下至理名言,他们的智慧是值得我们现代人借鉴和学习的,如:〝预那么立,不预那么废〞.〝凡事相及为预〞等,都充分表示了预防的重要性.〝备胎〞不仅仅只是一种需求,更是一种智慧的表达随着社会的高速开展和互联网时代的来临,各种资讯和信息充满着整个地球的每一个角落,现处的这个社会可谓是一个资讯爆炸的时代,任何一种资讯和一个意识.思想的改变都会牵动我们人身上的每一根神经,而以金钱为中心,以追逐财富为最高人生目标的人类社会中,这种思想和行为的变化更是惊人的.所以你会发现,如今的社会里唯一不变的就是变化,不管我们之前把事情想的多么完美,把方案做的多么完善,把工作做的多么顺利和流畅,我们总在时间的流逝中看到开展中的不完美和漏洞,甚至潜在的危险和后患.这些问题是值得我们思考和深思的,我们要在变化的事态当中,拿出应对的方案和措施,以备不时之需.关于〝预〞,我们很容易想到一样东西,这样东西是在我们生活当中比拟常见的,那就是车后面的备胎,其实我们很容易理解为什么很多车辆,特别是长途跋涉的车辆和越野的车后面为什么总有附带着一个车胎呢,正如你所知道的,这给车胎有一个很好听的名字叫做〝备胎〞,备胎的设计与添加无疑是照顾到了车主人的需求,可以视为一种人性化的车辆配件,为什么这样讲呢,大家可以想象,如果你开着车行驶在距离市区几十公里以外,毫无人烟的路途爆胎时,你怎么办呢,显然叫天天不应,喊地地不灵,在荒野的路途上不可能有专门的修理铺为你而设立,那时你将会陷入为难.无奈的境地.但是,如果你有备胎,你就无需担忧,无法花一点点时间,卸下爆胎的轮子,再安装一个.你依然可以以一种非常飘逸的姿势奔驰在那片荒野之地,依然可以去享受超速和征服的快感.如果没有提前想到在路途中会有意外发生,会与爆胎的可能,你当然会陷入那为难的境地.生活的一个小小细节就已启示我们〝预〞的重要性,更何况是其他的事情呢.由此可见,〝备胎〞不仅仅只是一种需求,更是一种智慧.〝预防针〞不仅仅只是一项福利,更是一份对生命的尊重清空我们的思维,放下心中的重担,让我们随着时光的记忆,回溯到我们童年的时代……其实在现代的生活中,你也依然能看到,很多家庭新出生的婴儿在出生不久就要在医院给可爱的宝宝打针,是的,打预防针.每个出生的婴儿其实都是健康的,都没有任何的病症,但为什么还会给婴儿打〝预防针〞呢?是的,为的是让新生的婴儿拥有预防各种疾病的能力和抗体,防止婴儿成长的过程中,因接触到已感染疾病的人和接触沾染各种细菌的物体而传染患上疾病.身为父亲或母亲的你,我相信你会比任何一个人都疼爱你们的宝宝,不管他们成长到任何阶段,你都把您的孩子视为自己的心头肉.手中宝,相信你也会照顾的很好,也相信你会以整个生命来爱他,相信你绝不会相信也不会让你的孩子感染到任何一种疾病,但为什么,再富有责任心的妈妈还是会坚持给自己的宝宝打〝预防针〞呢,我想,那不是因为觉得那是国家对出生婴儿给予的一种福利,是免费的,而是〝预防〞,以防万一.如果孩子在以后万一传染上了疾病,万一因为没有预防而患上重疾,那时候的代价高额的,教训是惨痛的,此时的付出和呼天抢地都是枉然的.等到生命终结的那一刻,我们才知道抱有侥幸心理的爸爸妈妈才是真正的刽子手.其实,我们这样的故事,已经很多幕的在我们在我们生活中重演,因为舍不得那几元钱.因为不愿意走几步路.因为难以启口那几句话,因为我们爱的盲目等而没有在病症发生之前就做到预防而失去一个又一个的生命,如肝病和肺病,有的患有重疾,他们为了生活和生存,还在喘息,还在呼喊,还在呼救,还在做最后的坚持,他们就是因为爱的无知,没有做到〝预〞而让这些可爱.鲜活的生命变得残缺而黯然失色,同时也给我们家庭和社会带来了不同程度的负担.我们做任何事情都要这样,都要记得在开头时就打一个〝预防针〞,因为〝预防针〞不仅仅只是一项福利,更是一种对生命的尊重.〝绿色通道〞不仅仅只是一个入口,更是一种人性化的设计,也提起把问题想在将要执行的工作任务的前面,以防重新翻工.功亏一篑,以防事故发生而无一对策.其实〝绿色通道〞就是一个很典型的案例,我们在很多重大的国际工程和重要关口,我们都会看到所谓的〝绿色通道〞,绿色通道就是一种预案,就是多长一个心眼,这些绿色通道,在事故未发生之前可能还表达不出它的价值和意义,但是一旦事故发生,一旦普通道路因发生重大事故而不能顺畅,不能通行时,〝绿色通道〞就能发挥他巨大的作用.其实我们国家在建设比拟宏伟.巨大的建筑工程时,都会预留一个〝空〞,这个〝空〞就是作为一种〝预案〞,例如,被称之为国内第一桥的杭州湾大桥在设计方面,就充分表达出了〝空〞和〝预〞的至高智慧,杭州湾大桥在设计和施工之前就提前把各种恶性的结果和问题考虑进来了,包裹自然的天气变化.难以防止的事故和灾难及社会开展后人更高的需求.正因为这些伟大的设计师们做到了〝预立〞而让诸多的建筑作品永远闪耀着智慧的光辉,永远能经历各种恶劣的自然环境的洗礼,也能更长久的伫立在天地之间……其实,在我们工作中,也同样需要〝绿色通道〞,需要把很多的问题提前想到并提前解决,以防事故发生,只能坐以待毙.由此可见,〝绿色通道〞不仅仅只是一个入口或出口,更是一种人性化的设计.透过以上的案例与思考,我们不禁得出这样的结论:〝凡事以预立而不劳〞是一句智慧之言,作为公司的领导和员工可以以此为生活或工作的思维习惯和行为守那么,只要如此行,就能在日后的工作中对所有突发性问题都能内有良策.应付自如.不管多么复杂.难以驾驭的工作,只要心中有全盘的谋划.有一定高度的思考,并精心准备.积极应对,一切工作都会显得轻车熟路,沉着不迫.作为一个领导,我们要能学会留〝空〞,学会在做〝A方案〞之前,再做一套〝B方案〞,因为〝B方案〞也不仅仅只是一种预备方案,更是一种眼界和格局的高度!企业文化建设心得体会3篇。
企业文化建设年心得体会企业文化建设年心得体会作为企业的一员,我深切地感受到企业文化对于一个企业的重要性。
今年,我们公司开展了一年的企业文化建设,我在这个过程中收获了很多收获,深刻认识到了企业文化的作用和意义。
首先,企业文化建设真正开始,让我感受到了公司的凝聚力和向心力。
在这个过程中,我们会议不断,讨论不断,不断地提出各种建设方案,信奉“以人为本”的理念,注重员工的满意度,使员工感到自己的价值得到了认可,进而愿意为公司的发展贡献自己的力量。
每个人都能在企业文化中找到自己的价值观念与公司的共同目标,而这种共识是我们公司内部达成的,每个人都能深刻地认识到自己在整个公司大局中的位置和作用。
这份凝聚力和向心力在我们的日常工作中显得特别重要,能够让我们的协作更为默契,使工作更加富有战斗力。
其次,企业文化建设也使我自己的成长和提高不断地得到提高。
我们公司重视团队合作,每个人的感受和想法都很重要,针对性的培训课程能够使我们在专业方面得到不断的完善和提高,而很多培训课程的主题或者内容也和公司的价值观念相契合,更好的让我们将所学应用在实践中。
同时,公司内部也注重不断的激励和鼓励,通过举办优秀员工评选、聘任大使等形式,使员工得到业绩和能力的双重肯定。
这种激励也让我们产生了更加强烈的自豪感和责任感,我们更积极的投身到工作中去,力臻卓越。
最后,在企业文化建设年中,我也无时无刻思考着公司的未来,我们要如何迈进下一个高峰?面对未来,为企业量身定做一套明确的企业文化建设方案,是我们必须要做的事情。
我们期望能够围绕着企业的核心价值和企业文化来积极地固化和塑造企业文化,让这些文化理念渗透到企业的方方面面中。
同时注重企业形象的宣传和传播,通过各种渠道使更多的人了解我们,并不断的推进企业的进步,继续向着更加辉煌的目标挺进着。
经过一年的企业文化建设,我深刻的认识到企业文化对于企业的重要性,也深刻的认识到每个人的力量对于企业的发展的重要性。
企业文化建设年心得体会作为一名企业文化建设年的参与者,我深刻体会到企业文化建设对于企业的发展具有至关重要的意义。
在这一年里,我们全员参与,共同建设,形成了一种独特而有力的文化氛围,使得整个企业的凝聚力和向心力得到了极大的提升。
首先,我想说的是,在企业文化建设年的过程中,我真切感受到了团队合作的力量。
在这一年里,不同岗位的同事们紧密配合,相互协作,共同努力,在不断探索中打造出了一种充满活力、富有活力的企业文化。
无论是在工作上还是在生活中,大家都以高度的热情和团队合作精神为出发点,共同追求企业的长远发展与进步。
其次,企业文化建设年的核心就是关注员工的情感共鸣。
在这一年中,企业文化建设以“人性化管理”为重点,通过各种形式,给员工们营造了一个温馨、和谐、有爱的文化环境。
每个员工都能感受到企业给予的关注和关爱,这种情感共鸣使我们更加地认同企业文化,积极投入工作中,为企业的发展助力。
再次,企业文化建设年的重点是在于建立起企业品牌的形象。
在这一年中,企业注重了品牌的传播与建设,通过各种途径对外宣传企业的文化和与众不同的特色,让更多人了解并认可企业的品牌价值。
此举既是对企业本身的提升也是对员工的增值,令我们更有信心地迎接未来的挑战。
最后,对于企业文化建设年的经验,我想分几点进行总结。
首先,必须强调团队合作的力量,建立并营造浓厚的团队合作氛围;其次,要重视员工的情感共鸣,旨在建立起一个温馨、有爱的文化环境;再则,必须注重企业品牌建设与传播,塑造企业形象和众不同的特色;最后,印证企业文化建设年的精神和价值,让企业文化深入人心,真正激发全体员工的工作热情和进取精神。
总之,企业文化建设年是一项重大的战略举措,其对于企业的未来发展和员工的成长都具有不可替代的作用。
只有不断加强企业文化建设,才能形成企业独特的文化氛围,为企业的发展提供源源不断的动力和支持。
让我们携手同行,共创辉煌的未来。
企业文化建设学习心得企业文化是一家企业长期以来形成的一种价值观念和行为准则,它不仅影响着企业内部的运营和发展,还直接影响着企业对外的形象和声誉。
作为一名从事管理工作的人员,我深切认识到企业文化对于企业的重要性,并希望通过学习企业文化建设,提升自身的管理能力和水平。
以下是我在学习企业文化建设过程中的一些心得体会。
首先,企业文化是企业的灵魂。
一个企业的文化决定了其员工的行为和态度,也决定了企业层面的发展方向和战略选择。
只有形成一种健康向上、积极向善的企业文化,才能够在市场竞争中脱颖而出。
而企业文化的建设需要企业领导者的高度重视和长期坚持,他们必须以身作则,将企业文化的核心价值观念贯彻到企业的方方面面。
在学习中,我了解到企业文化的形成离不开企业的核心价值观念和文化符号的打造,只有将这些理念内化于心,才能在行为上体现出来。
其次,企业文化的建设是一个系统工程。
企业文化的建设不仅仅是口号和标语的积累,更需要将企业的价值观念和行为准则贯穿于企业的各个环节和方面。
在企业文化建设中,我明白了文化建设需要有计划、有步骤地进行。
首先需要明确企业的核心目标和核心价值观念,然后将这些理念和价值观念传递到员工,并引导员工将这些理念融入到自己的行为中。
除此之外,还需要通过制定相应的制度和奖惩机制来保证企业文化的落地和执行。
在学习过程中,我明白了企业文化建设是一个长期而艰苦的过程,需要有坚定的决心和耐心。
再次,企业文化建设需要全员参与。
一个优秀的企业文化需要得到企业的全员支持和参与,在企业文化的建设中,每个员工都是文化建设的承载者和传播者。
在学习中,我深切认识到作为一名管理人员,我的首要任务是要引导员工认同企业的文化,帮助员工树立正确的价值观念,通过培训和教育,提高员工的职业素质和综合能力。
同时,也需要在员工中树立起良好的行为榜样,鼓励和表彰那些符合企业文化的员工,以此带动整个企业文化的落地和发展。
最后,企业文化建设需要不断创新和调整。
国企企业建设文化心得1. 咱国企的文化建设啊,就像盖大楼,根基得打牢!就好比我们做项目,不扎实能行?大家齐心协力,为了同一个目标努力,那感觉真的太棒了!我记得那次我们一起为了一个紧急任务加班,虽然累,但每个人都毫无怨言,这不就是国企文化的魅力吗?2. 国企文化心得?那就是团队精神呗!这不就跟拔河一样,一个人再厉害也拉不过一群人啊!在我们国企里,大家互相帮助,有困难一起上,就像一家人。
上次小李遇到难题,大家纷纷出谋划策,最后问题迎刃而解,这种氛围多好啊!3. 哎呀,国企的企业文化那可太重要了!这就好像是船的帆,没有它怎么能远航呢?每次看到大家在工作中展现出的责任感和使命感,我都特别感动。
就像那次老周为了保证项目进度,连续几天坚守岗位,这就是国企人的担当啊!4. 你们知道吗?国企文化建设就像是给机器上油,能让一切运转得更顺畅!在我们企业里,那种积极向上的氛围,真的会感染人。
有次我心情不太好,同事们的一句鼓励就让我立刻充满了能量,这就是文化的力量啊!5. 国企企业建设文化,那可不是说说而已!这就如同种树,要精心培育才能茁壮成长。
我们搞活动、做培训,不都是为了让文化深入人心吗?我还记得那次企业文化知识竞赛,大家争得面红耳赤,多有意思呀!6. 想想看,国企文化不就是我们的精神支柱吗?就像战士有了枪!我们平时的工作中处处都体现着文化的影响。
那次和同事一起攻克一个技术难题,那种不放弃的精神,不就是文化在起作用吗?7. 哇塞,国企的企业文化真的太神奇了!就像魔法一样,能把大家凝聚在一起。
大家在工作中互相支持、互相学习,多温馨啊!有一回我犯了个小错误,领导不但没批评我,还耐心指导我,这就是国企文化的包容啊!8. 国企文化建设啊,真的很重要呀!这就跟走路要有方向一样,不然不就乱套了吗?在我们企业,那种创新的氛围特别浓厚。
有次我们提出一个新点子,大家一起完善,最后取得了很好的效果,这就是文化带来的活力啊!9. 你们说,国企文化是不是就像阳光照亮我们前行的路?我们在这里成长、进步,不都是因为有良好的文化氛围吗?记得那次参加企业的培训课程,真的让我收获满满,这就是文化的魅力所在啊!10. 哎呀呀,国企企业建设文化真的太关键啦!就好像是汽车的发动机,没有它怎么跑得动呢!我们大家都在为了企业的发展努力奋斗,这就是文化的号召力啊!上次一起完成一个大项目,那种成就感,真的无法用言语来形容!观点结论:国企企业建设文化至关重要,它能凝聚人心、激发活力、促进发展,我们每个人都要积极参与和推动国企文化建设,让企业更加辉煌!。
一个企业就是一棵大树 一个光荣、团结的团队,就好像一棵大树,根是老板,茎是管理层,枝是操作层,叶是员工。
是枝繁叶茂,如冠如盖的一棵大树。
大树是朴素的,没有诱人的花香,没有绚丽的色彩,从不会随风飘摇,只是精神昂扬,一心向着天空,伸展自己斑驳如铜若铁的躯干。
大树是刚毅的,没有忧郁,无所畏惧,深深扎根于薄土或岩石,餐风饮露,艰苦不怕,贫瘠不怨,不论地势,靠着自己的努力生长,力争上游。
大树也是战斗着的,它只要生长、要发展、要壮大,必然撕扯开岩石的挤压,冲出土壤的怀抱,摆脱草蔓、荆棘的羁绊,向着蓝天张开自己的枝杈,伸出自己的青枝绿叶。
但是,变成大树了,发现身边还是有比自己更高大威猛的树,还是受到压抑,于是卧薪尝胆,终于成为一枝独秀的参天大树。
VS积极树 消 极 树可惜的是,有形的敌人消失了,无形的敌人却出现了,它是隐藏在企业内部不作为、消极怠工、专攻权术、贪污受贿、出工不出力,出力不出活,出活不出彩的高级管理层,“木秀于林,风必摧之”,这些无形的敌人无影无色,却无处不在,他像蛀虫一样啃食着大树的血肉,浪费着大树的营养,残害着大树的枝叶,随时都能将大树摧毁。
所有的枝叶都在与其战斗,应烈日、战风雨、斗霜雪、傲雷电,与无形的敌人战斗是残酷的、壮烈的、心痛的,只有跟它不停的战斗,砍掉它,摧毁它,才能让大树,永远生机勃勃,积极向上。
正所谓:干直枝不斜,枝正则叶茂,叶茂则根深,根深则蒂固。
每一个员工都是大树的枝节,每一个员工,都是大树上的绿叶,只有作为绿叶的每一个员工积极发挥作用,这颗大树才能蓬勃生长,才能吸收阳光、涵湿蓄水、保持水土,才能吐故纳新、贡献材木、结出硕果。
每一位员工都要懂得大树的“五个启示”:时间:没有一棵大树是树苗种下去,马上就变成了大树,一定是岁月刻画着年轮,一圈圈往外长。
要想成功,一定要给自己时间。
时间就是经验的积累和廷伸。
不动:没有一棵大树,第一年种在这里,第二年种在那里,而可以成为一棵大树,一定是千百年来经风霜,历雨雪,屹立不动,最终成就大树。
企业文化建设感想(共6篇)篇:学习企业文化建设后感想学习企业文化建设后感想——*****工会小组通过对企业文化的学习,我深受感动,信受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的,具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此,一个企业只要存在一天企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞班级员工工作中的士气,陶冶情操、塑造知识、培育奉献精神。
是为提高基层凝聚力、战斗力而提供了强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
企业文化发挥的程度如何?终取决于文化是否能够引人和感召人,能否为广大员工所接受,并转化为强大的精神动力。
“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观,而对企业而言,首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展,坚持可持续发展实现企业与社会与环境与员工的和谐共融,坚持以人为本,让发展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上文化健康的发展之路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的贡献,还体现在对社会义务的履行程度,体现在能否实现企业员工与社会和谐双赢。
一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,打造和谐美好的企业文化,需要大家有力的发展的过程中,不断壮大自己,真正体现企业热情与创新精神,有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。
一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。
俗话说得好,:“没有规矩不成方圆”。
如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有可靠具体的告诉员工,哪些事情是应该去做,哪些事情是不应该去做。
如果企业没有规章制度,员工就不知道如何处理是常的业务,只能按照领导的意思去做,长而久之,员工的思想就不会放在工作中,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必影响了企业利益,最终导致企业衰落。
企业文化比喻
企业文化是一个企业的灵魂,是企业内部各项工作的指导原则和价值观念的总和。
正如一颗参天大树,企业文化扎根于企业的土壤中,支撑着企业的发展和壮大。
一颗参天大树需要有坚实的根基,而企业文化的根基就是企业的价值观念和核心理念。
这些价值观念和核心理念像树根一样深入企业的土壤中,给企业提供了稳定的支撑。
它们是企业文化的基石,决定了企业的方向和发展路径。
一颗参天大树需要有茁壮的树干,而企业文化的树干就是企业的行为规范和管理制度。
这些行为规范和管理制度像树干一样承载着企业的各项工作,保持着企业的正常运转。
它们是企业文化的主干,规范了企业的行为和管理方式。
一颗参天大树需要有繁茂的枝叶,而企业文化的枝叶就是企业的团队精神和员工文化。
这些团队精神和员工文化像枝叶一样繁茂,为企业提供了生机和活力。
它们是企业文化的外延,凝聚了企业员工的力量和智慧。
一颗参天大树需要有花朵和果实,而企业文化的花朵和果实就是企业的业绩和声誉。
这些业绩和声誉像花朵和果实一样美丽和可口,展示了企业的实力和成就。
它们是企业文化的回报,是企业文化的最终体现。
企业文化好比一颗参天大树,需要有坚实的根基、茁壮的树干、繁茂的枝叶以及美丽的花朵和果实。
只有将这些要素有机地结合起来,企业文化才能发挥出最大的作用,为企业的发展提供强大的支持。
因此,企业需要注重培育和弘扬企业文化,使之成为企业发展的重要动力和竞争优势。
企业文化建设心得企业文化是企业的灵魂和精神,是企业员工的行为准则和价值观念的体现。
建设一种积极向上、和谐稳定的企业文化,对于企业的长期发展和发挥竞争优势具有重要意义。
在我参与企业文化建设的过程中,我深刻体会到了以下几点心得体会。
首先,领导的示范作用至关重要。
领导是企业文化建设的推动者和引领者,他们的言行举止直接影响到员工的行为和态度。
一位优秀的领导者应该以身作则,积极践行企业价值观念,具备高尚的品德和职业操守。
在我所在的企业中,领导层常常以身作则,他们对员工关心备至,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的工作热情和创造力。
这种正能量的传递,有效地促进了企业文化的落地和发展。
其次,员工参与是企业文化建设的核心。
企业文化建设不能仅仅停留在纸面上,更需要员工的积极参与和实际行动。
在我所在的企业中,我们积极开展团队建设活动,鼓励员工互相支持、合作、共同成长。
通过团队建设活动,员工之间的沟通和合作能力得到了提升,大家形成了良好的团队氛围和合作关系。
另外,我们也组织了一些文化活动,如员工文艺汇演、企业志愿者服务等,让员工能够在工作之余积极参与,增强员工的归属感和凝聚力。
第三,培养企业核心价值观念是企业文化建设的基础。
企业的核心价值观念是企业文化的灵魂,是企业员工行为和决策的基石。
在我所在的企业中,我们明确了企业的核心价值观念,如诚信、责任、创新等。
每一位员工都被要求在工作中践行这些核心价值观念,并形成自己的职业道德和行为准则。
同时,我们也注重价值观念的传递和传承,通过企业内部培训、员工分享等方式,让员工深入理解和积极践行企业的核心价值观念。
第四,持续的反馈和改进是企业文化建设的关键。
企业文化建设不是一蹴而就的过程,而是需要不断的反思、总结和改进。
在我所在的企业中,我们定期进行员工满意度调查,与员工进行面对面的交流和反馈。
通过调查和交流,我们了解到员工的需求和问题所在,及时采取措施进行改进。
持续的反馈和改进不仅让员工感受到企业的关心和重视,也推动了企业文化的不断完善和发展。
企业文化建设感想企业文化建设是企业发展过程中非常重要的一环。
经过这段时间的了解与体验,我对企业文化建设有了一些个人的感想。
首先,企业文化建设是一项长期而艰巨的任务。
企业文化的形成不是一蹴而就的,需要企业持续不断地投入时间和精力去进行建设。
而且,企业文化的建设需要有一个清晰的目标和理念,并且贯彻到企业的各个方面。
只有通过不断地实践和培养,企业文化才能够逐渐形成,成为企业的核心竞争力。
其次,企业文化建设要注重员工参与和价值观引导。
员工是企业文化的主要承担者和传播者,他们对企业文化的认同程度与积极性直接影响着企业的发展。
因此,企业在进行文化建设时,应该注重员工的参与和沟通,让员工有参与决策和建议的机会,增强他们对企业的归属感和责任感。
同时,企业也要通过清晰的企业价值观来引导员工的行为,让他们在工作中能够树立正确的价值观和行动准则。
此外,企业文化建设也需要与企业的业务发展相结合。
企业的发展离不开市场的竞争和客户的需求,因此企业文化也应该与企业的业务发展相契合。
文化建设应该根据企业的战略定位和市场需求,培养员工的创新精神和团队合作精神,以适应市场的变化。
只有在持续的创新和改进中,企业文化才能够与时俱进,保持活力。
最后,企业文化建设是一项系统工程。
企业文化的建设需要涉及到企业的各个方面,包括组织结构、人力资源管理、内外部沟通等。
这需要企业从全局出发,对各个环节进行整体规划和协调,确保企业文化的建设能够有序进行。
同时,企业文化建设也需要在实践中不断修正和完善,根据不同的时期和情况进行调整,保持与企业的发展相适应。
总的来说,企业文化建设是企业发展过程中不可或缺的一部分。
通过企业文化的建设,可以凝聚员工的力量,促进企业的发展。
但是,企业文化建设需要长期坚持,注重员工参与和价值观引导,与企业的业务发展相结合,并且是一个系统工程。
只有在全体员工的共同努力下,企业文化建设才能够取得长远的成效。
企业文化建设是企业长期稳定发展的重要保障。
企业文化的大树理念企业文化是一种信念和精神,它是企业中全体员工所共同遵循的原则和标准。
一个企业要科学发展,就必须不断推进企业文化建设。
以下是小编整理的企业文化的大树理念,欢迎阅读。
一家全球连锁品牌酒店在*区搞了个别样的招聘日活动。
现场未设单独的面试房间,求职者可自由活动在游戏区、瑜伽区、大床体验区、茶艺表演区。
人力资源总监就站在大厅里,你可以随意与他聊天。
试坐一下客户大床,品品咖啡和茶点,抑或用手机拍下身着制服的酒店员工在t台走秀,再进入游戏角,让你拿奖拿得挺high……绿萝与音乐、人声与笑语构成的招聘party,让求职者以高能见度直面开放式的企业文化,堪称招聘模式的3。
0升级版。
招聘方在轻松随意的互动中观察和了解求职者;求职者在感受企业文化和形象的同时,暗自揣量个人诉求与招聘方的契合度。
相比较,一些传统招聘形式的苍白在于“没文化”,打广告、投求职信、面试的老套路大家司空见惯,想说爱你不容易。
没有求职者不想摸摸企业的“脉”,对企业的人文环境、员工关怀会更感兴趣。
按说招聘日祭出t台风采展示,算不得盛举,但由此透露出的温暖亲和、尊重员工的企业文化信息,让人“不思量,自难忘”。
企业本是一棵树,长在那里,文化是根,秀*是繁花似锦,前来栖息的“凤凰”,一定会努力丈量从花瓣到根部的距离,了解这根到底扎得有多深。
春暖花开的季节,招募选人与企业文化这一首交响曲,是值得品味的。
人力资源开发从来都与企业文化密切交集??招聘是基于文化而外显的面孔,求职者心仪的“文化招聘”终将成为一种趋势。
“以人为本”也好,“仁者爱人”也罢,尤需hr率先践行。
文化从哪里来?由人化文;文化有何作用?以文化人。
为什么有些明明是发展态势特别好的企业,其招聘行为不招人待见?或硬梆梆、或故作神秘、或居高临下、或山寨版洋范儿……凡此种种,都会让人通体不适。
正如一位90后求职者用一副对联话感受:“为何对焦失调,但求惊鸿一瞥”,横批是“什么情况?”其实,有文化的招聘并不一定要“载歌载舞”、隆重华丽,适合自己就好。
企业文化感悟心得企业文化建设心得体会企业文化是一家企业的灵魂和核心竞争力。
经过多年的从业经验,我对企业文化建设有了一些心得和体会。
首先,企业文化建设要从领导层开始,并形成一套符合企业实际的价值观和理念。
领导层应该在思想上高度重视企业文化建设的重要性,相信并坚定地执行企业文化建设的决策和措施。
只有领导层从头做起,并以身作则,才能够构建起强大而有力的企业文化。
其次,企业文化建设需要全员参与。
无论是管理层还是普通员工,每个人都应该对企业文化建设有自己的认知和行动。
每个人都应该明白企业文化的重要性,以及自己在其中的角色和责任。
只有大家共同努力,才能够形成稳定的企业文化环境。
此外,企业文化建设需要不断创新和变革。
企业文化不能一成不变,随着市场的变化和企业发展的需求,企业文化也需要不断地调整和优化。
在这个过程中,企业应该保持对新事物的开放态度,鼓励员工提出新的想法和建议。
企业文化建设是一个动态的过程,只有紧跟时代的步伐,才能够保持竞争优势。
最后,企业文化建设需要注重实践和落地。
企业文化不仅仅是几句口号或者是一些空洞的宣传词。
企业文化需要通过实际行动来真正落地。
企业应该将文化理念融入到日常工作中,通过员工的实际行动来展现企业文化的力量。
只有这样,才能够真正影响每个人的行为和思维方式。
总结起来,企业文化建设是一项长期而艰巨的任务。
需要领导层的坚定决心和全员的积极参与,不断创新和不断落地。
只有这样,企业文化才能够真正成为企业的核心竞争力和优势。
我相信,只要我们坚持不懈地努力,企业文化一定会给我们带来巨大的收益和成就。
一个企业就是一棵大树 一个光荣、团结的团队,就好像一棵大树,根是老板,茎是管理层,枝是操作层,叶是员工。
是枝繁叶茂,如冠如盖的一棵大树。
大树是朴素的,没有诱人的花香,没有绚丽的色彩,从不会随风飘摇,只是精神昂扬,一心向着天空,伸展自己斑驳如铜若铁的躯干。
大树是刚毅的,没有忧郁,无所畏惧,深深扎根于薄土或岩石,餐风饮露,艰苦不怕,贫瘠不怨,不论地势,靠着自己的努力生长,力争上游。
大树也是战斗着的,它只要生长、要发展、要壮大,必然撕扯开岩石的挤压,冲出土壤的怀抱,摆脱草蔓、荆棘的羁绊,向着蓝天张开自己的枝杈,伸出自己的青枝绿叶。
但是,变成大树了,发现身边还是有比自己更高大威猛的树,还是受到压抑,于是卧薪尝胆,终于成为一枝独秀的参天大树。
VS积极树 消 极 树可惜的是,有形的敌人消失了,无形的敌人却出现了,它是隐藏在企业内部不作为、消极怠工、专攻权术、贪污受贿、出工不出力,出力不出活,出活不出彩的高级管理层,“木秀于林,风必摧之”,这些无形的敌人无影无色,却无处不在,他像蛀虫一样啃食着大树的血肉,浪费着大树的营养,残害着大树的枝叶,随时都能将大树摧毁。
所有的枝叶都在与其战斗,应烈日、战风雨、斗霜雪、傲雷电,与无形的敌人战斗是残酷的、壮烈的、心痛的,只有跟它不停的战斗,砍掉它,摧毁它,才能让大树,永远生机勃勃,积极向上。
正所谓:干直枝不斜,枝正则叶茂,叶茂则根深,根深则蒂固。
每一个员工都是大树的枝节,每一个员工,都是大树上的绿叶,只有作为绿叶的每一个员工积极发挥作用,这颗大树才能蓬勃生长,才能吸收阳光、涵湿蓄水、保持水土,才能吐故纳新、贡献材木、结出硕果。
每一位员工都要懂得大树的“五个启示”:时间:没有一棵大树是树苗种下去,马上就变成了大树,一定是岁月刻画着年轮,一圈圈往外长。
要想成功,一定要给自己时间。
时间就是经验的积累和廷伸。
不动:没有一棵大树,第一年种在这里,第二年种在那里,而可以成为一棵大树,一定是千百年来经风霜,历雨雪,屹立不动,最终成就大树。
2019-企业文化的大树理念-范文word版本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业文化的大树理念企业文化是一种信念和精神,它是企业中全体员工所共同遵循的原则和标准。
一个企业要科学发展,就必须不断推进企业文化建设。
以下是小编整理的企业文化的大树理念,欢迎阅读。
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企业本是一棵树,长在那里,文化是根,秀色是繁花似锦,前来栖息的“凤凰”,一定会努力丈量从花瓣到根部的距离,了解这根到底扎得有多深。
春暖花开的季节,招募选人与企业文化这一首交响曲,是值得品味的。
人力资源开发从来都与企业文化密切交集――招聘是基于文化而外显的面孔,求职者心仪的“文化招聘”终将成为一种趋势。
“以人为本”也好,“仁者爱人”也罢,尤需HR率先践行。
文化从哪里来?由人化文;文化有何作用?以文化人。
为什么有些明明是发展态势特别好的企业,其招聘行为不招人待见?或硬梆梆、或故作神秘、或居高临下、或山寨版洋范儿……凡此种种,都会让人通体不适。
2016.10当代电力文化
——
—对企业文化建设的感悟像一棵树一样成长
经过20多年的发展壮大,陕西省地方电力(集团)有限公司已经成为全国地方电力企业的排头兵,2015年公司资产总额达到233亿元。
公司先后荣获全国电力行业优秀企业、全国电力行业企业文化建设示范单位、全国电力行业思想政治工作优秀单位、陕西省企业文化建设示范单位等荣誉,综合实力、经济效益在陕西省属企业中位居前列。
在陕西地电的发展过程中,我们经历了各种困难和挑战,由此也磨砺打造了具
有陕西地电特色的企业管理体系,其中,陕西地电“光谱”文化是这一套管理体系中的关键要素之一,“光谱文化”体系建立完成于2009年,实施7年来,取得了良好的成效,文化体系主题鲜明、个性突出,具有一定的指导性、引领性、操作性。
先后得到了
上级诸多单位的评审认可和“示范”殊荣。
成绩的背后,是这么多年的思考、探索和实践,一路走来也积累了颇多感悟,如果要我形容一下过去多年企业文化建设的感觉,我觉得,陕西地电“光谱”文化的发展过程,
就像是种下一棵树,看它萌芽,给它浇灌,修剪枝叶,助它成长,同时也看着它顶天立地,生机勃勃,成长成才。
对于企业文化建设,我有着以下3点感悟。
做企业文化就像是种一棵树,首先
是因为它要像一棵树一样从厚实的土壤中发芽
我们在谈到一些成功的企业时,往往能感受到这些企业在产品和服务方面,都
文陕西省地方电力(集团)有限公司党委副书记强梅
陕西省地方电力
(集团)有限公司是陕西省属大型供电企业,承担着9市69个县(区)及西咸新区部分地区的供电任务。
供电营业区占全省国土面积的76%,供电人口占全省总人口的53%,拥有518万用电客户,是陕西电力市场的重要主体和骨干企业。
公司下属供电、发电、辅业、多经企业161个,员工2.5万人。
延安地电服务在乡村
交流·COMMUNION
FOCUS·关注034
关注聚集力量当代电力文化
2016.10呈现出强烈的个性差异,
这种差异化的来源,则是因为各个企业的不同属性,以及成长过程中所经历的社会环境、市场环境、人文背景不同等等。
这些因素,都带有明显的基因传承特征,比如德国产品的严谨、法国产品的浪漫、日本产品的精巧,都和他们的国民性格本土文化紧密相关。
因此,我们对企业文化有这样一种基本认识:企业文化是生长出来的,不是设计出来的,文化不能生造,什么样的土壤气候生长什么样的植物,文化也要讲究“道法自然”,要在自己的土地上培育。
企业文化在成型之前,就已经隐于公司的管理制度、员工的言谈行为中了,它是公司管理风格的产物,是公司价值追求的结晶,我们要做的,就是让它萌芽成长,像对待小树一样,修剪枝叶,整理成型,呵护成长。
基于这种理念,在企业文化提炼阶段,我们给文化理念定义了历史传统、未来要求、管理风格、员工特点和外部环境五个来源,采取海量问卷调查、多层次多场次座谈、专业机构大数据分析等方式,归纳出地电集团企业文化元素,在此基础上提炼总结出反映自身特点、满足自身发展要求的“光谱”文化体系。
比如,地电集团创立于上世纪八十年代末,由于受区域和市场限制,以及人力资源的匮乏,历经坎坷风雨,始终在一种困局和夹缝中不断破局,一路高歌,在激烈的市场竞争下愈挫愈强,公司形成了勇于迎接挑战、渴望自身成长的精神财富,所以我们把企业精神提炼为“自信自强,不断超越”。
正是因为“光谱”文化与企业历程的高度关联性,这些企业文化理念很适合地电集团这片热土,员工感到熟悉亲切、认可度高,这种关联性和独特性,使“光谱”文化能够唯一对应地电集团,在市场上难以被复制,在企业内不可被替代,成为公司的核心竞争力之一。
做企业文化就像是种一棵树,
还因为它要像一棵树一样有坚实的躯干,顶天立地,支撑树冠
关于企业文化的定义,学术界各种各
样的描述多达几十种,但对企业文化的作用,看法都比较一致,基本上包括导向、约束、凝聚、激励、辐射五个功能。
从学术界的研究重点来看,功能性是企业文化的价值所在,我们把这种价值,称为支撑力。
但反观现实,又会发现一些企业文化看起来很不错,仔细观察却是有“文”无“化”,摆在桌上,挂在墙上,说在嘴上,游离于企业的生产经营管理体系,企业文化的存在价值大打折扣,成了形象工程、面子工程。
究其原因,我想主要问题是缺乏文化落地的环境保障和措施手段,企业文化徘徊在宣传领域,进入不了管理体系。
这个难题如何解决?在“光谱”文化的建设实践中,我的体会是,企业文化要长成支撑企业科学发展的坚实躯干,最关键的是两件事:制度保障、理念应用。
所谓制度保障,就是规章制度要以文
化理念为内核。
理念具有一定的抽象性,要从“内化于心”发展到“外化于行”,必须靠制度来约束来保障,没有制度支撑,企业文化就是空话。
陕西地电“光谱”文化体系有六条核心理念,用以指导发展战略,有七条应用理念,用以指导具体工作。
但从理念到行动之间,必须有一个思想传输的桥梁,有一个外化于行的抓手,这个桥梁和抓手,就是公司的制度。
陕西地电把制度建设作为文化落地的一项硬措施,把理念融入制度条文中,通过对规章制度的立、改、废,形成324项制度,建立了一套全面系统、科学规范、可操作性强的制度体系,涵盖企业从生产到营销,从总部到站所的各个层级和各个方面。
实践效果表明,正是有了这些制度的保障,“以文化人”的“文”才有了载体,“化”才有了抓手,光谱文化理念与管理制度相辅相成,掷地有声,行之有效。
所谓理念应用,就是管理行为要与企业文化理念相匹配。
企业文化融入管理才能显示出它的价值。
比如地电集团的发展观首句是“科技引领”,在实践中与清华大学联合组建智能配电网研究中心,与西安交大共建电网与装备可靠性评估重点实验室,真正以科技促企业进步。
又比如地电集团把“致力于成为受
尊重的现代化电能服务商”作为企业愿景,在实践中加快电网建设,提高供电保障能力。
五年来供电能力增长54%,达到了10747兆伏安,建成富平等30个省级新农村电气化县,农网改造面达到100%,供电区域内县城、开发区和重要乡镇均有35千伏和110千伏变电站布点,中压配电网全部实现分片分区供电。
对于供电服务的提升,地电集团不遗余力,追求更好,正因为有这样的努力,公司的客户满意度达到86.8%,荣获“全国电力行业用户服务满意企业”等多项荣誉。
光谱文化理念在实践中转化为一招一式的硬措施、真功夫,使文化在企业发展中既“有为”也“有位”,真正成为了支撑企业发展的精神脊梁。
做企业文化就像是种一棵树,
更因为文化的发展要像树的成长一样,趋光向阳,应和四季
企业文化在某种程度上必须具有类似向阳花的特质,保持趋光性,始终面向太阳,才能引领企业朝正确的方向成长。
在地电集团多年的发展中,我们对此有着深刻的认识。
当前,随着国家电力体制改革的深化,地电集团面临的市场环境和政策环境正在发生深刻变革,电力市场竞争加剧,政策、资本、市场等诸多生产要素不确定性增加,互联网经济让行业间的界限逐渐变的模糊,企业在多维空间中面临着更多的发展机遇与竞争挑战。
在这种大背景下,文化理念必须体现更强烈的竞争意愿、成本意识和经营思维,主动与中央改革政策对接,与市场变化呼应,引导企业向集约化、精益化、资本化、信息化转型,这样才能在变革与挑战中继续引领企业持续健康发展。
基于此,公司在最近两年对文化体系进行了修订,融入了公司发展新阶段的管理思想。
未来,“光谱”文化仍然要对环境变化保持敏锐的感知力,趋光生长,引领发展,“成长性”将始终是“光谱”文化的基本特性,保持成长的能力,也始终是陕西地电通过文化建设所追求的基本能力。
E&CT
035。