仪表台账管理制度一、总则为规范仪表台账管理工作，提高管理效率，保障生产安全，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司的各类仪表台账管理工作，包括仪表设备的购置、验收、使用、维护、保养以及台账的建立、更新等方面。
三、管理机构公司建立仪表管理部门，负责仪表设备的管理工作，并设立专门的仪表台账管理岗位，负责仪表台账的建立、维护和更新工作。
四、管理流程1. 仪表设备购置管理（1）公司设立仪表设备采购专门小组，负责仪表设备的采购工作。
（2）采购人员应按照公司规定的采购流程进行采购，同时应确保采购的仪表设备符合相关标准和要求。
（3）采购完成后，应及时填写采购记录，包括仪表设备的品牌、型号、数量、采购价格等信息。
2. 仪表设备验收管理（1）仪表设备在到货后应当及时进行验收，验收人员应仔细检查仪表设备的外观、性能等情况，确保其完好无损。
（2）验收完成后，应填写验收记录，并及时办理入库手续。
3. 仪表设备使用管理（1）仪表设备应按照操作规程进行使用，使用人员应经过专门培训后方可操作。
（2）使用人员应注意保持仪表设备的清洁和整洁，确保其正常使用。
（3）使用人员在使用过程中发现仪表设备有异常情况时应及时报修，并填写维修申请单。
4. 仪表设备维护保养管理（1）公司设立专门的维护保养小组，负责仪表设备的日常维护保养工作。
（2）维护保养人员应按照维护计划进行工作，定期对仪表设备进行检查、清洁、校准等维护保养工作。
（3）维护保养人员应填写维护保养记录，并保留至少两年。
5. 仪表台账管理（1）公司设立专门的仪表台账管理岗位，负责仪表台账的建立、维护和更新工作。
（2）仪表台账应包括仪表设备的品牌、型号、数量、购置时间、购置价格等信息，并应定期更新。
（3）仪表台账应定期进行盘点，确保仪表设备与台账信息一致。
五、责任制度1. 仪表管理部门应对本管理制度的执行情况进行监督和检查，并定期组织对仪表设备的检查和整改工作。
2. 各级领导应对仪表管理工作进行监督和检查，对管理不力的部门和个人进行责任追究。
