提升物业服务水平建议
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提升物业管理服务水平建议提升物业管理服务水平,对于提升居民生活质量,增强物业竞争力具有重要意义。
物业管理服务的质量直接影响到居民的生活品质和社区的整体形象,因此提升物业管理服务水平是一个重要的课题。
下面将提出一些关于提升物业管理服务水平的建议。
一、提升管理队伍素质和服务意识1. 建立健全的岗位培训制度,为物业管理人员提供机会参加培训和学习,提高队伍整体素质。
2. 建立激励机制,对优秀的物业管理人员进行奖励和表彰,激发他们的工作积极性和服务意识。
3. 加强对物业管理人员的监督和考核,确保他们的服务质量和工作效率。
二、优化物业管理流程和服务内容1. 建立全面的信息化管理系统,加强对小区各项工作的监管和管理,提高工作效率和服务质量。
2. 完善物业管理服务内容,增加一些贴心的服务项目,如定期的小区活动、健康咨询、绿化环保等,提升居民的满意度和归属感。
3. 改进物业管理投诉处理机制,建立快速响应机制,及时解决居民的问题和困扰,增强居民对物业管理的信任度。
三、加强社区品牌宣传和形象建设1. 建立统一的社区品牌形象,注重社区的文化建设,树立社区的良好形象和美好环境。
2. 加强社区宣传工作,提高居民对物业管理服务的认可度和信任度,促进社区的健康发展。
3. 增设专门的客服热线和投诉反馈渠道,便于居民提出意见和建议,并及时对问题进行反馈和解决,提升居民对物业的满意度和信任度。
四、促进业主自治和参与1. 加强与业主的沟通和联系,积极引导和组织居民参与社区建设和管理,共同打造一个和谐的生活环境。
2. 鼓励和支持居民组织和参与居民自治委员会,积极参与社区事务管理和民主决策,促进业主自治意识和参与度。
3. 定期举办居民大会和民主选举,选举产生业主代表,让业主参与到小区的日常管理和决策中来,增强业主的自治意识和管理参与度。
五、建立健全物业管理服务长效机制1. 加强政府与物业管理公司的合作,实施政府购买服务模式,引入第三方力量参与物业管理,建立市场化运作机制,提高物业管理服务的竞争力和服务水平。
优化提升物业服务建议一、服务质量提升1.定期进行员工培训,提高员工服务意识和技能水平。
2.设立服务质量监督机制,定期对服务质量进行评估和调整。
3.加强与业主的沟通,及时了解需求和反馈,针对性地改进服务质量。
二、设施设备维护1.建立设施设备维护保养制度,确保设施设备的正常运行。
2.对设施设备进行定期检查和维护,及时发现和解决问题。
3.增加设施设备的更新和升级,提高设施设备的性能和安全性。
三、环境卫生管理1.制定环境卫生管理制度,确保公共区域的环境卫生。
2.定期进行清洁和消毒,保持环境整洁和卫生。
3.加强垃圾分类和回收利用,减少环境污染。
四、安全管理1.加强社区安全防范措施,确保业主的人身财产安全。
2.定期进行安全检查和维护,确保消防、安防等设施的正常运行。
3.加强与业主的沟通,提高业主的安全意识和自我保护能力。
五、费用透明合理1.公开收费标准和依据,确保业主对费用的知情权和监督权。
2.根据业主的需求和服务内容,合理调整费用收取标准和方式。
3.定期进行费用审计和公示,确保费用的合理性和透明度。
六、沟通互动加强1.建立业主委员会和物业公司之间的沟通机制,定期进行沟通和协商。
2.设立意见箱和反馈渠道,鼓励业主提出意见和建议。
3.加强与业主的互动交流,增进相互理解和信任。
七、服务细节完善1.从业主的角度出发,关注服务细节的完善和优化。
2.提供个性化服务方案,满足业主的特殊需求。
3.加强服务流程的梳理和优化,提高服务效率和质量。
八、持续改进创新1.不断学习和借鉴行业内优秀的服务理念和管理方法。
2.鼓励员工提出创新性的想法和建议,持续改进服务体系。
3.结合业主的需求和市场变化,不断调整和优化服务内容。
提升物业服务水平建议
提升物业服务水平的几个建议如下:
1. 完善物业管理制度:建立科学合理的物业管理制度,明确管理职
责和工作流程,确保各项工作的落实和执行。
2. 聘请专业物业管理团队:选择经验丰富、专业素质较高的物业管
理公司或物业管理人员,提供专业化的物业管理服务,包括安保、
保洁、维修等事项。
3. 建立居民参与机制:建立居民委员会或业主委员会,加强与业主
之间的沟通和合作,提供了解业主需求和反馈的平台,以便及时解
决问题和改进服务质量。
4. 加强安全管理:加强物业的安保工作,配备专业的安保力量和安
防设施,定期进行安全检查和演练,确保小区的安全和居民的安宁。
5. 提供便利的生活设施:在小区内建设配套设施,如公共健身设施、儿童游乐场、绿化景观等,提供便利的生活环境和服务,创造良好
的居住体验。
6. 鼓励绿化和环保:加强小区内的绿化和环保工作,包括植树种草、垃圾分类等,提倡低碳环保的生活方式,提升小区的环境质量和居
住舒适度。
7. 及时响应居民需求:建立快速响应机制,对居民的需求和问题能
够及时回应和解决,提供优质的客户服务,增强居民的满意度和忠
诚度。
8. 长期规划和改进:定期开展物业管理工作评估和改进,根据居民
的反馈和需求进行调整和改进,持续提升物业服务水平。
如何提升物业服务质量的五大策略在当今社会,物业服务质量的提升已成为许多小区业主和住户关注的焦点之一。
优质的物业服务不仅能提升居民的生活质量,还可以增加小区的凝聚力和美誉度。
那么,要想提升物业服务质量,我们该如何下手呢?接下来,我们将分享五大策略,帮助您提升物业服务质量,让居民感受到更加贴心和专业的服务。
1.制定明确的服务标准物业服务的质量往往取决于服务标准的严谨性和执行力。
因此,第一步是要制定明确的服务标准,包括服务流程、服务内容、服务时限等方面的规定。
通过明晰的标准,可以使物业服务工作更加有章可循,提高工作效率,确保服务质量的稳定性和可控性。
2.加强员工培训和考核员工是物业服务的重要组成部分,他们的素质和能力直接影响到服务质量的高低。
因此,加强员工培训和考核是提升物业服务质量的关键。
通过定期的培训课程,提升员工的服务意识和专业水平;建立科学的考核机制,激励员工提升工作质量,保证服务的持续改进。
3.引入智能化技术随着科技的发展,智能化技术在物业管理领域得到了广泛应用。
引入智能化技术可以提升服务效率,优化资源配置,提高工作的精准度和便捷性。
例如,智能门禁系统、智能巡检设备等工具的运用,可以有效提升物业管理的水平,为居民提供更优质的服务体验。
4.建立有效的沟通机制良好的沟通是提升物业服务质量不可或缺的一环。
建立起高效的沟通机制,可以使物业管理方与居民之间的信息传递更加顺畅和及时,及时回应居民的需求和反馈,增强彼此之间的信任和合作,从而提升整体的服务质量。
5.注重居民参与和反馈居民是物业服务的直接受益者,因此他们的参与和反馈至关重要。
建立居民参与的机制,听取他们的意见和建议,及时了解他们的需求和期望,针对性地改进服务方案。
通过与居民的互动,不断优化服务内容和服务方式,提升物业服务的满意度和专业度。
在提升物业服务质量的过程中,我们需要不断探索和实践,结合实际情况,灵活运用各项策略,持续改进和提升服务水平,为居民创造更舒适、便捷和安心的居住环境。
物业公司提高服务水平的措施
物业公司提高服务水平可以从以下几个方面入手:
1. 建立完善的服务标准和考核机制:制定明确的服务标准,规范服务流程,明确服务人员的职责和权限,定期对服务人员进行培训和考核,奖惩分明,激励服务人员提高工作效率和质量。
2. 加强与业主的沟通和反馈:及时了解业主的需求和意见,建立有效的沟通渠道,如电话、微信、邮件、公告栏等,定期向业主报告工作进展和成果,及时处理业主的投诉和建议,增强业主的信任和满意度。
3. 引入数字化管理手段:通过上线数字化管理系统,如新视窗智慧物业管理平台,规范内部管理流程实现信息集成化管理。
一方面可以优化内部业务流转流程,提升一线业务人员的工作效率,另一方面可以让管理层更清晰了解物业企业运转状况,进行科学决策。
4. 建立健全巡检、保洁保绿流程制度:通过建立健全巡检制度、定时定点安排人员巡检、更好的实现对小区的绿化、环保设施等建设和维护,提高小区的环境品质和舒适度,增加业主的幸福感和满意度。
5. 加强人员培训:定期对服务人员进行培训,提高服务人员
的专业素质和技能水平,增强服务人员的服务意识和服务能力。
6. 完善服务标准:根据业主的需求和反馈,不断完善服务标准,提高服务质量。
7. 加强设施维护:定期对小区内的设施进行维护和检查,及时修复损坏设施,保证设施的正常运转。
8. 定期开展满意度调查与改进:定期开展业主满意度调查,了解业主对服务的评价和意见,针对问题进行改进和优化,不断提高服务水平。
通过以上措施的综合实施,物业公司可以提高服务水平,增强业主的满意度和信任支持,为公司的可持续发展打下良好的基础。
物业管理公司如何提升服务水平(共5篇)第一篇:物业管理公司如何提升服务水平物业管理公司如何提升服务水平我部根据物业公司现在的实际情况,就物业公司如何提升服务水平提出如下建议:一、加强员工培训,不断提高员工的各项综合素质根据综合事务部每月的投诉分析月报表显示,对工作人员的报务态度及处事方式不满的投诉不在少数,而事实上我公司的工作人员特别是小区门岗值班人员经常会与业主发生意见纠纷或造成业主误解,令业主对物业公司产生了反感的现象。
另外还会存在另一种现象,就是当业主每天出入小区时,与值班人员接触的机率往往多于管理处办公室的工作人员,当然业主存在某方面的疑问时,可能会向值班人员咨询,而值班人员可能会不懂得表达或者将意思表达错误,这样也会引起业主的反感。
因此,我认为物业管理不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。
所以在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。
培养员工与人沟通、协作的能力。
具有良好的亲和力是做好物业管理的一大优势。
要让每一个工作员都能注重和业主建立良好的关系,在日常工作中积极热情地为每一位业主服务,对一些对物业管理存在疑问的业主,要主动上门与其沟通、交流,争取业主的信任和支持.二、作好投诉接待,正视业主投诉当接到投诉时,有时可能会觉得是业主在鸡蛋里找骨头,没事找事来说,我们会把业主的投诉当作是毒蛇猛兽,我们会逃避现实或者找其他理由来掩饰。
其实业主的投诉是送给公司最好的礼物,为何不坦诚面对?对物业管理公司来说,只有认真分析业主的意见,虚心接受批评,积极解决问题,切实提高服务水平,才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。
以积极的姿态正视业主的各种投诉,不断反省自我,把业主投诉当成最宝贵的资源,才可以及时发现管理与服务中的不足,尽可能的去改进服务,促进管理服务质量的不断创新与提高。
总之,业主的不满就是物业管理公司工作改进的方向。
不过我们现在存在的问题是每月/每周的汇总分析,往往是在例会公布一下,而根据不会引起多大的注意,令到同样的投诉三番五次的出现。
如何提升物业管理的品质与服务水平物业管理是一个重要的领域,对于社区居民和商业租户来说,提供高品质和高水平的物业管理服务至关重要。
本文将探讨如何提升物业管理的品质与服务水平,并提供一些实用的建议。
一、建立健全的管理制度和流程要提升物业管理的品质与服务水平,首先需要建立健全的管理制度和流程。
物业管理公司应该设立专门的部门或岗位来负责管理各项工作,并制定相应的管理制度和操作流程。
例如,可以建立一套完整的维修保养制度,确保设施设备的正常运行和定期维护;制定清洁标准和检查制度,保持公共区域的整洁和卫生;建立报修与处理制度,及时回应居民或商户的需求。
二、加强物业管理人员的培训与管理物业管理人员是物业管理服务的关键,他们需要具备专业的知识和技能,以提供高效的服务。
因此,加强物业管理人员的培训与管理是提升物业管理品质与服务水平的重要手段。
物业管理公司应该定期组织培训课程,提升管理人员的专业素养和沟通能力。
同时,通过明确的工作目标和责任制,建立有效的绩效考核机制,激励管理人员提供更好的服务。
三、建立有效的沟通渠道物业管理的品质与服务水平很大程度上取决于与居民和商户的沟通效果。
因此,建立有效的沟通渠道是非常重要的。
物业管理公司可以通过多种途径与居民和商户进行沟通,例如设立意见反馈箱、开设微信公众号、定期组织座谈会等。
同时,要及时回应居民和商户的问题和建议,建立良好的信任关系,提高服务的满意度。
四、加强设施设备的维护与更新物业管理的品质与服务水平也与设施设备的维护和更新密切相关。
物业管理公司应该加强对设施设备的维护管理,及时处理故障和损坏,确保其正常运行。
另外,随着科技的进步,物业管理公司可以考虑引入智能化设备和系统,提升管理的效率和服务的水平。
例如,可以使用智能门禁系统、智能物业管理软件等,提供更便捷和安全的服务。
五、积极开展社区活动和服务提升物业管理的品质与服务水平还需要注重社区建设和居民满意度的提高。
物业管理公司可以积极组织各种社区活动和服务,增进居民之间的互动和交流,营造和谐的社区环境。
提升物业服务水平的措施提升物业服务水平的措施随着社会经济的发展,人们对于生活质量和服务水平的要求越来越高。
作为一个城市的重要组成部分,物业服务也需要不断地提高自身的服务水平,以满足居民日益增长的需求。
本文将从以下几个方面探讨如何提升物业服务水平。
一、加强人员管理1.招聘合适人才物业公司应该根据不同岗位的需求,招聘具有相关专业背景和经验丰富的员工。
在面试过程中,应该注重考察应聘者的沟通能力、解决问题能力、责任心等方面。
2.培训和发展员工为了提高员工专业技能和素质,物业公司应该定期组织相关培训课程,并且鼓励员工参加外部培训机构提供的培训课程。
同时,还可以设立晋升通道和奖励机制,激励员工不断学习和进步。
3.建立完善考核制度对于每个岗位都应该建立相应的考核制度,并且将考核结果与奖惩挂钩。
这样可以激励员工更加努力地工作,提高服务质量。
二、提高管理水平1.建立规范的管理流程物业公司应该建立完善的管理流程,包括日常维护、投诉处理、安全管理等方面。
这样可以确保每个环节都得到妥善处理,提高服务效率。
2.优化管理模式物业公司可以采用现代化的信息化手段,如物联网技术和移动互联网技术,来优化管理模式。
通过智能化设备和数据分析,可以实现对物业设施的实时监控和预测性维护,提高服务质量和效率。
3.加强与居民的沟通物业公司应该建立与居民之间的沟通机制,定期召开业主大会或者小区座谈会等活动,听取居民意见和建议,并及时反馈解决情况。
这样可以增强居民对物业服务的信任感和满意度。
三、改进服务内容1.增加服务项目除了日常维护和保洁等基本服务项目外,物业公司还可以根据居民需求增加一些特色服务项目。
比如社区活动、健身房等。
这样不仅可以满足居民的需求,还可以增加物业公司的附加值。
2.提高服务质量物业公司应该注重服务质量,提高服务标准和流程。
比如定期维修设施、保持环境卫生、及时处理投诉等。
同时,还可以通过居民满意度调查等方式了解居民对服务质量的评价,及时改进不足之处。
物业提质增效的建议和措施随着社会的进步和居民对生活环境的要求不断提高,物业管理面临着持续转型升级和提升服务质量的重要任务。
为了提高物业的服务水平和满足居民的需求,下面将提供一些物业提质增效的建议和措施。
1. 建立完善的管理制度物业服务质量的优异是建立在严格的管理制度之上的。
因此,物业公司应建立一套完整的管理制度,包括服务标准、流程、责任、考核等,确保物业服务的稳定和高效运转。
2. 优化服务流程物业服务的流程影响着服务质量和效率,因此,物业公司应根据居民的需求和实际情况,优化服务流程,简化服务程序,提高服务效率;同时,加强对服务全过程的监管,确保服务流程的有效实施和服务品质的质量。
3. 建立投诉处理机制快速高效地处理居民的投诉事项对提高物业服务的质量至关重要。
为此,物业公司应建立完善的投诉处理机制,保证居民投诉意见能够得到及时、准确、公正的处理。
并对投诉事项进行梳理,分析原因,及时解决或予以改进。
4. 提高服务人员素质服务人员的专业能力、语言表达能力、服务态度等直接影响着物业服务的质量。
因此,物业公司应加强对服务人员的培训和管理,提高其技术素质、职业精神和服务意识。
5. 引入信息化技术信息化技术是提高物业服务的质量和效率的重要手段。
物业公司应采用先进的信息化技术,建立数字化管控中心,实现全面信息化、全流程管控,提高服务质量和运营效率。
6. 加强与居民的沟通和交流物业公司应加强与居民的沟通与交流,了解居民的需求和意见,并及时反馈处理。
加强对居民投诉的解释说明,增加居民的参与感和满意度,增加居民对物业的信任感。
7. 定期开展居民文化活动开展居民文化活动,是增进居民感情,营造和谐社区的有效方式。
物业公司应定期组织文化活动,如晚会、运动会、烧烤、厨艺比赛等,拉近与居民的距离,营造和谐社区氛围。
总之,物业服务质量的提高需要全方面的改进和升级,物业公司应把居民需求放在心中,加强管理措施和技术手段,定期检查和改进服务质量,为居民营造一个舒适、安心、放心的居住环境。
物业优化物业服务措施优化物业服务措施是提升物业服务质量、满足业主需求、增强业主满意度的重要途径。
以下是一些建议,以优化物业服务措施:一、提升服务质量1.定期培训:对物业员工进行定期培训,提高服务意识和专业技能。
培训内容可包括沟通技巧、设备维护、安全管理等。
2.建立服务标准:制定详细的服务标准和流程,确保服务质量和效率。
同时,对服务过程进行监督和评估,确保服务标准的执行。
二、加强沟通与互动1.定期沟通:定期与业主进行沟通,了解业主的需求和意见,及时解决问题。
可以通过座谈会、问卷调查等方式收集业主反馈。
2.建立互动平台:利用线上平台,方便业主随时提出问题和建议,提高服务响应速度。
三、提高设施设备维护水平1.定期巡检:对小区内的设施设备进行定期巡检,发现问题及时维修,确保设施设备的正常运行。
2.预防性维护:实施预防性维护措施,减少设备故障率,延长设备使用寿命。
四、加强安全管理1.制定安全制度:制定完善的安全管理制度,明确安全责任,提高员工安全意识。
2.定期演练:定期组织安全演练,提高应对突发事件的能力。
五、推进智能化服务1.引入智能设备:引入智能门禁、智能停车等设备,提高服务效率和便捷性。
2.建立智慧社区平台:建立智慧社区平台,整合各类服务资源,为业主提供更加便捷的服务。
六、关注环保与节能1.推广环保理念:向业主宣传环保知识,提高业主环保意识。
2.实施节能措施:采用节能设备和技术,降低能耗,减少对环境的影响。
通过以上措施的实施,可以有效提升物业服务质量,满足业主需求,增强业主满意度。
同时,也有助于提高物业公司的竞争力,实现可持续发展。
关于提升物业服务水平的几点建议
我们知道,当今的物业管理服务已经不再是传统意义上的安全、清洁、工程维修那么简单,而是一种物管企业综合实力、服务水平及管理理念的大提升、大展示、大竞争。
“尊重业主,善待业主,让业主满意”是我们所有工作的出发点和落脚点。
通过参考物业管理相关书籍,借鉴万科、彩生活、长城等物业行业翘楚的先进管理经验,结合我公司自身实际状况,总结几点关于提升物业服务水平的措施和办法,请各位领导及同事批评指正。
一、制定物业服务礼仪行为规范,树立良好企业形象
以各部门专业分工特性制定尽可能详尽的物业服务行为规范,注重点滴细节,把“微笑服务、贴心服务、主动服务”贯穿到每一项工作、每一个环节中去,最大限度的展示物业服务人员的优良品质和企业的整体管理水平。
1、物业员工工作时间统一着装,佩戴胸牌、胸卡、微笑牌。
2、任何时候、任何地点遇见相识业主,都应主动打招呼、问候。
3、不忘随时赞誉业主(衣着、容貌、精神、物品、家人和小孩)。
4、永远不直接面对业主说:“我不知道”、“这是某某的事”、“这事不归我管”。
5、任何地点、任何人看到杂物(废纸、烟盒、塑料袋等)必须随手捡起送至垃圾箱。
在小区内任何地方遇异常情况,不能漠视,力所能及的及时解决,不能够处理的,立即通知相关部门、报告领导。
6、遇有老弱病残幼或业主携有大宗物品,马上主动上前询问是否需要帮忙,并尽可能予以帮助。
7、严禁接受业主包括钱物在内的各种馈赠。
8、非工作需要,应在工作岗位,不得四处溜达。
严禁在公共场合聚集聊天,给业主一种无所事事的感觉。
9、保洁工作时间应同业主上下班时间错开,实行免打扰服务。
二、建立全员培训机制,注重员工培训工作
物业企业员工的培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的工作绩效,增强员工对企业发展目标的贡献而进行的有计划、有系统的各种教育活动。
要持续做好贴近工作实际的员工业务、礼仪培训工作,摈弃“传、帮、带”的放养式员工培训方式,建立科学规范的员工培训、考核流程,让员工在具体工作中有的放矢的开展工作,从容应对各类事项,知道什么该做,什么不该做,怎么做才是最正确的打开方式。
培训也不可拘泥于某种固定形式,可以走出去,也可以请进来,灵活运用,达到培训教
育目的就好。
三、实行首问责任制
首问责任制就是由住户提出服务要求时的第一接待人员,通过全程陪同或责任有效移交方式,保障服务要求得到及时、高效处理的制度。
主要为了消除在服务、接待工作中,因部门、人员职责不同而产生的相互推委,时效性差问题。
主要做法就是住户在咨询、投诉、求助、业务办理过程中向物业人员提出服务需求的事项时,如属自身职责范围,直接提供服务,如不属自身职责范围,不得以非本人或本部门职责为由和简单、生硬的态度,推托首问责任。
应及时转移至相关部门、人员处理。
首问责任人或全程陪同跟踪处理过程,或有权质询相关部门、人员处理结果,相关部门人员有义务向首问责任人报告处理结果。
处理完毕后,首问责任人需及时回访住户(电询、面谈均可),确定满意后,将全过程做好记录备查。
四、构建网格化物业管理服务体系
网格化物业服务体系,其实也就是“分段划片、责任到人”的楼管员制度,以一至两栋楼为区域,划定责任范围,制作统一公示牌,悬挂于单元楼明显位置,注明楼管员姓名、联系方式等信息,代表公司受理住户咨询、投诉、报修等事项。
楼管员要全面掌握管辖区域的楼宇结构、公共设施设备
运行状态、单元户数、住户基本情况等,建立业主档案,了解住户家庭成员具体工作,年龄,健康状况,个人喜好等。
按照要求定期对辖区内的空置房进行巡视,填写空置房巡视记录。
配合公司领导做好工程维修人员、秩序维护人员、绿化保洁人员的组织协调工作。
五、推行住户满意度调查、反馈回访制度
随着市场发展和企业管理的需要,满意度调查已成为物业管理中重要的技术手段。
多种形式的住户满意度调查对物业企业强化服务水平、提升经营绩效起着重要作用。
获得更好的顾客满意度,赢得业主的信任和政府的支持,已成为目前物业企业思考的主要问题。
通过对住户满意度进行客观、科学的量化,及时了解、深度分析住户对物业服务的期望和要求,可以为公司建立以住户为中心的产品策略和营销策略提供决策支持,帮助公司改善与住户之间信息不对称的情况,有利于建立和谐社区和实现公司可持续发展。
可通过设置服务热线、电子邮箱、发放服务意见调查表等形式广泛征集住户合理化意见、建议,定期归纳总结住户提出的意见、建议,拿出具体整改落实方案,分门别类指定部门、人员予以处理落实到位。
对处理结果及时以电话、通告等形式反馈住户。
六、探索试行人文关怀活动,提升公司亲和度、公信力
有人把物业公司与业主间的关系形象地比喻为“相爱容
易相处太难”。
物业工作说到底还是和人打交道的,只有将心比心,才能够真正得到业主欢迎。
正是因为物业工作和业主生活的息息相关,物业公司才难免和业主发生矛盾和摩擦,才会和业主发生这样那样的问题,只要做到以对待朋友的态度多为业主想一点,通过人性化管理、亲情化服务,改善与业主的关系,增强与业主间的沟通,那么物业公司和业主关系和谐、鱼水情深也并非遥不可及。
1、小区有老人去世时,以物业公司名义敬献花圈,吊唁逝者。
送葬车辆出殡时免费通行,安排秩序员维护现场交通秩序。
2、小区有住户结婚时,婚礼当天以公司名义送上鲜花或印有公司logo的小饰品、小礼品等,在电子显示屏滚动播出“祝某某某、某某某新婚大喜、白头偕老”等字样祝福话语,接亲车辆当天出入免费通行,安排秩序员维护现场交通秩序。
3、80周岁以上老人过生日时,以公司名义送上印有公司logo的小礼品,征得住户同意的前提下,生日当天在电子显示屏滚动播出“祝某某某福寿延年、松鹤长春、”等字样祝福话语。
4、逢“端午”“中秋”“春节”等传统节日时,以公司名义向小区孤寡老人、低保户等弱势人群送上米、面等慰问品。
对独居老人定期提供免费室内保洁服务。
5、高考、中考期间,加强小区噪音管理,在电子显示屏滚动播出“祝莘莘学子金榜题名”等字样祝福话语,安排公司车辆接送迟到考生。
考试结果发布后,及时在电子屏发布信息祝贺成绩优异者。
6、在小区门卫值班室设置便民服务箱,平时放置雨伞、雨披(印公司logo)、打气筒、简易维修工具、针线、胶水、急救医用纱布、胶带等,供小区住户借用。
甘肃稀土物业管理有限公司
祁永吉
2017年1月20日。