碧桂园:楼盘展示区快速完美开放与开发高周转要求
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房地产景观示范区展示区1. 引言房地产景观示范区展示区是指在房地产项目中用来展示和宣传景观设计的区域。
随着人们对舒适居住环境需求的提高,房地产景观设计逐渐成为开发商和购房者关注的重点之一。
景观示范区展示区的存在可以让购房者更直观地感受到房地产项目所提供的景观设计,为购房者提供决策的依据。
本文将介绍房地产景观示范区展示区的定义、功能、设计要点以及展示区的运营管理等相关内容。
2. 定义房地产景观示范区展示区是指在房地产项目中划分出来的一个区域,用于展示和宣传景观设计。
展示区通常包含了房地产项目中的主要景观节点,如花园、草坪、游泳池等,通过精心布置和展示,展示区可以还原出房地产项目的真实景观效果,让购房者能够直观地感受到景观设计的魅力。
3. 功能3.1 展示景观设计房地产景观示范区展示区的核心功能是展示景观设计。
通过布置精美的景观元素和模拟房屋效果,展示区能够将整个房地产项目的景观设计直观地呈现给购房者。
购房者可以在展示区中感受到不同季节下的植物景观变化、户外活动场所的舒适性等,为购房者提供决策参考。
3.2 宣传房地产项目展示区也是房地产项目的宣传窗口。
通过展示区中的景观设计,开发商可以向购房者展示自己在景观设计方面的努力和用心。
同时,展示区也可以展示项目中其他重要的配套设施和环境,如幼儿园、商业中心、公园等,从而提升购房者对房地产项目的兴趣和信心。
3.3 增加项目吸引力良好的景观设计可以为房地产项目增加吸引力。
展示区中的精心布置和展示能够让购房者更好地理解和欣赏项目的景观设计,从而增加他们对房地产项目的好感度和兴趣。
优秀的景观设计可以成为项目的亮点,吸引更多的购房者。
4. 设计要点4.1 环境融合展示区的设计应该与周围环境融合,呈现出一种和谐统一的效果。
可以通过选择与周围建筑相协调的材料和色彩,以及合理的布局和植物选择来实现环境融合。
展示区应该与整个房地产项目的风格保持一致,不仅可以提升整体观感,也能够形成项目的品牌形象。
碧桂园展示区营销环境体验要点只要看到包装和体验怎么样就基本上了解项目和营销团队的能力或者是不是用心了——营销中心程光煜总语为了达到展示区“目之所及,皆为完美”,提升产品溢价能力,聚焦客户的关注点,同时为了展示区打造更具有专业性及合理性,我部特此整理完成《碧桂园展示区营销环境体验要点》手册。
各区域项目可参考此手册对展示区进行自检工作。
目录一、展示区展示重点二、围挡展示要点三、入口处展示要点四、商业街展示要点五、综合楼展示要点六、体验馆展示要点七、看楼通道展示要点八、样板房展示要点一、展示区展示重点1.1 参观动线设置六大原则1、注重形象面昭示性2、考究动线的指示性5、保证说词抽检随机性4、体现功能版块作用性3、动线及物料的合理性6、物料及信息更新及时性项目关键节点都设立了醒目的“路标”,清晰明了。
销售动线尽可能为单一的封闭式动线,广告物料及模型设置合理。
销售、讲解员统一说辞,自然流畅关注集团最新要求,物料及信息及时更新营销体验各环节必须从细节出发,通过【六大原则】,对展示区进行自检,保证示范区目之所及,皆为完美项目入口作为客户第一印象,必须注意其昭示性和仪式感商业街、板房区气氛热烈,配合配套等卖点,主题明确①围挡②入口昭示区③商业街41356721.2 展示区重点展示项④综合楼⑤体验馆⑥看楼通道⑦样板房展示区按参观动线,可分为以下7个重点展示项,各区域项目可根据以下重点展示项进行自检:二、围挡展示要点●围蔽范围:围挡范围是否具备昭示效果(如人流/车流量较大的道路,或面向大型医疗机构、学校、公园等利好配套、或竞争对手)、是否在客户必要动线,并能否对施工面进行围蔽●常规高度:常规情况下,结合成本费用管理,建议项目围挡高度控制在3m高●局部加高:如设置位置为人流、车流较大转角位或重要展示位,可局部加高,或设置创新围挡●日常维护:需注意根据项目节点及时更换信息,做好日常维护展示2.1围挡展示要点——地块围挡●围挡形式及高度:项目施工通道中,日常施工车辆出入为主,不建议设置工艺复杂的围挡形式,以画面宣传即可,且高度不高于3m,以控制成本费用。
沪浙区域营销管理部 2017.9.26展厅开放/派卡产品发布会示范区开放/认筹开盘重点渠道,深度覆盖精准圈层,老带新发酵展厅开放前资源搭建,拓客前期筹备【1.展厅开放前筹备期】核心内容:1.资源拓展2.拓客工具筹备主要动作:1.拓客地图制定2.商家资源洽谈3.拓客物料制作4.电call话单收集5.兼职公司申请6.圈层酒店申请7.备用金申请【2.展厅开放后至产品发布会前】核心内容:1.全城地推2.活动造势(政府公益活动/事件营销)3.线下投放增量(拓客区域内大牌、框架全覆盖)主要动作:1.行业植入2.派单扫街(兼职)3.企业、大客户陌拜4.圈层私宴、推介5.全城造势活动6.优秀项目采风7.电call启动(兼职)8.社区/商超巡展9.乡镇一夜倾城/商圈路演10.商家联盟【3.产品亮相后至认筹前】核心内容:1.精准渠道再覆盖2.商家联盟基数扩大3.线上投放增量主要动作:1.行业植入扩大2.重点来客区域再次派单扫街(兼职)3.重点企业、大客户维系4.圈层私宴、推介增量7.精准意向电call8.社区/商超巡展二次覆盖9.乡镇社区联谊活动10.商家联盟增量【4.开盘前冲刺】核心内容:1.老带新2.精准收客3.现场活动增量主要动作:1.行业植入物料更换2.重点来客区域派单拉访(非兼职)3.重点企业、大客户老带新圈层活动4.圈层私宴、推介增量7.精准意向电call 9.乡镇看房团10.商家联盟带入现场活动核心标准:满城皆是碧桂园,全城无死角,海陆空组合出击关键要求:展厅开放,筹备工具,资源拓展全面启动1.拓客地图制定2.商家资源洽谈3.拓客物料制作4.电call话单收集5.兼职公司申请6.圈层酒店申请7.备用金申请拓客必备物料/标准事项形式标准内容基础派发派单扫街三件套单页、名片、临时停车提示卡植入物料普通植入三件套纸巾盒、门型展架、张贴海报选择性植入十件套公益贴、地贴、横幅、桁架、台卡、短视频、玻璃门推拉贴、无纺布袋、停车场雪糕桶、手帕餐巾派发礼品普派礼品10元以内/个大米、矿泉水、竹炭包、笔记本、签字笔、手机扣拉客、活动礼品30-50元/个雨伞、充电宝、杂粮礼盒、笔记本套装大客户礼品100-200元/个茶具套装、车载净化器、毛毯圈层酒店普通私宴餐标200-400元/人定制6-8人/围,8-10人/围两个餐档集中性推介会高端酒店场地80-100人/场;200-300人/场两档巡展点社区/商超巡展可移动一套含:可移动拆卸展桌1张、小方凳2把电CALL话单老小区话单、竞品来访话单、商家、企业、医院、教育机构、写字楼话单商家资源4S店、街区门店、企业、医院、教育机构、商会、写字楼、银行、政府单位、高端娱乐l 拓客地图制定:各拓展板块梳理板块内资源清单进行行业划分,重要商圈、重要企事业单位、金融、医疗、教育、商业协会、二手中介等,并设定渠道清单工作推进表,快速有效完成每组考核指标;l 拓展考核机制:根据蓄客期、派卡期、认筹期、认购期设定不同指标考核权重值;拓客地图/考核拓客动作配合:海空组合关键要求:五大必做活动 两点集中投放展厅开放/派卡产品发布会示范区开放/认筹开盘重点渠道,深度覆盖精准圈层,老带新发酵展厅开放前资源搭建,拓客前期筹备1.造势活动必做:(不少于1000人/场)联动政府·全城公益类活动一场明星活动·全城关注性活动一场(以上选其一)2.事件性活动必做(增粉不少500个/场)百辆豪车巡游3.“桂圆”全城大派送(以上两场必做)4.洗脑活动必做(不少于20组/次)优秀项目体验之旅5.集中圈层:(不少于100人/场)“领袖夜宴”活动一场户外:主城区不少于两块大牌 城区入口不少1块大牌线下:核心商圈LED1面项目周边4至道路交通指示牌主干道/项目4至道路道旗、候车亭 公交车身广告线上: 发行量第一头版至少1版 电台广播早中晚报时 网络不少于2家 大V不少于5家电视台走动字幕不少于15天其他:电影切片广告不少于10场关键要求:十七类点位展厅开放一周内铺设完毕行业植入标准与清单行业 植入物料银行、金融证券 外部门型展架、内部人员笔记本、签字笔植入,内部信息通道广告植入餐饮业 门型展架、纸巾盒、临时停车提示卡KTV、足浴、洗浴 大堂门型展架;前台台卡;包间电视广告小视频、纸巾盒植入汽车4S店 门型展架、纸巾盒、临时停车提示卡洗车行、汽配城 门型展架、纸巾盒、临时停车提示卡、玻璃门推拉贴出租车 临时停车提示卡、纸巾盒、车内公益贴纸公交巴士 公益贴纸加油站 外部广告牌海报、发票开票小店 门型展架/台卡个体商店 门型展架、无纺布袋、玻璃门推拉贴、海报商场、超市 门口桁架、 LED跑马屏、横幅、内部地贴。
712023年6月“项目一期全部封顶,目前正在进行室内装修、外墙保温、窗户玻璃安装等工序;二期全部封顶,目前砌筑、窗框已完成,脚手架拆除中……”在大连碧桂园星荟时代项目工地,一栋栋大楼拔地而起,众工人有序地分散在各点位上忙碌着。
如此场景,这只是碧桂园东北区域加速项目建设步伐、认真保障品质交房的一个缩影。
数据显示,2022年碧桂园共实现交付房屋1384批次,交付房源总量近70万套,交付范围覆盖30个省份的255个城市。
其中,以大连为根基的东北区域二部项目累计交付总量达2790套,多个项目在圆满交付的同时,赢得了市场的普遍认可和购房者的广泛好评。
以大连碧桂园熙山郡项目为例。
5月17日,熙山郡项目迎来盛大交付,除了306户业主的美好生活得以兑现,“交房即办证”更成了此次交付的一大“彩蛋”。
碧桂园东北区域:深耕大连、全竞提升来源/乐居买房“碧桂园这效率太高了!”正如业主赵先生所感叹的,“交房即办证”不仅可以有效解决住权与产权脱节的矛盾,减轻业主在入住装修、子女入学、资金周转等方面的压力和顾虑,同时也可以促使开发企业重视楼盘质量和后期服务,降低购房者风险。
据了解,为保证项目品质,碧桂园将交付质量管控分为了两个阶段,即“建设过程管控”和“交付管控”,管理动作贯穿项目全周期,打造精细化的产品质量管理闭环,从而形成环环相扣、步步相连、交错穿插、流畅自如的运营体系。
同时,碧桂园在大连对各项目均提出了全竞提升新要求,强调各项目总要发挥“亲自干、牵头干、安排检查干”的“三干落实”精神,坚定不移地提高工程品质,向精细化管理不断迈进,确保在交付时给客户一份满意的答卷。
事实上,作为“长期主义”的践行者,碧桂园东北区域始终把完美交付当作“底线”来抓,并以周期性市场调整验证自身核心竞争力。
“今年,碧桂园东北区域二部预计交付4528户,只有坚定不移走质量发展之路,以市场为导向,以客户为中心,做好工程质量,全面提升基础产品力,才能做到由‘按时交楼’提升至‘完美交楼’,给客户、业主更美好的生活居住体验。
天下武功唯“快”不破035-050下如何实现营销逆周期灵川碧桂园--集团首个035试点项目(好房子项目)区位:广西·桂林·灵川建筑面积:约26万㎡,总货量16.9万方,总货值xx亿住宅约16.3万方,占比93%商业约0.63万方,占比7%周边配套:北站/西站双高铁、灵川县医院、书城、银行、县中心小学、商贸城均在10分钟车程以内首期供货350套,货值xx亿,开盘目标xx亿项目位置【地块简介】项目地处桂林市灵川县新区(距县城中心2公里,桂林城中心8公里)东环路延长线与百花东路交界点,地块东临甘棠江,南侧为村庄用地,西侧为集体经济预留发展用地以及部分旧时未利用的安置地,北侧临东环路与百花东路,是桂林市区经滨江北路、东环路进入灵川县的必经之道【区域利好】紧邻桂林城区(叠彩区),3年内将撤县社区与叠彩城区连片成为主城区,未来发展潜力大;具备吸纳桂林客户市场及外地投资客户的条件【交通通达性】两高铁三高速、一城四站两枢纽;三横四纵黄金交通枢纽,与粤港澳大湾区无缝对接3小时高铁生活圈通达全国大部分核心城市“让桂林与世界同步”项目产品发布推广主题为有成就的灵川人而来约118-226㎡首席精装智慧豪宅世界500强领先灵川人居20年约118-226㎡首席精装智慧豪宅火热预约中世界500强领先灵川人居20年至美示范区璀璨开放盛大开盘节点活动事件营销渠道圈层活动开盘在即约118-226㎡首席精装智慧豪宅预约倒计时神秘盒子空降灵川城市展厅开放奠基仪式开创桂林北新时代灵川城市发展论坛领先灵川人居20年产品发布会万国风情嘉年华至美示范区开放神秘盒子空降灵川爱心早餐全城派送惊天魔术节乡镇巡演天降神兵物业巡游科技荧光人快闪银行战略合作仪式电影圈层乐动漓江音乐节火锅私宴圈层泳池烧烤派对清明免费洗车服务五一欢乐嘉年华节点3月22日4月3日4月14日4月21日5月1日品牌盒子开放示范区开放3月23日3月31日4月15日摘牌物业巡游奠基仪式城市论坛产品发布会盛大开盘为有成就的灵川人而来4月21日至美示范区璀璨绽放约118-226㎡首席精装智慧豪宅分销签约仪式创灵川历史以来开盘当日成交套数、成交金额之最(3月22日摘牌-5月1日开盘)30天开放,39天开盘xx 筹货比,认筹xx 组(截至开盘前一天认筹xx 组,开盘当天新增xx 组)xx %去化率,xx 套洋房推售328套,去化xx 套,去化率xx %商铺推售22套,去化xx 套,去化率xx %xx %利润率(不含税)数据截止时间:2018年5月1日18:00?营销推广周期短,短期蓄客难,如何把握营销节点?示范区打造难度大,短期如何高效落地并完美开放?团队人员新,如何打赢这一重要战役30天开放示范区,39天开盘困局集团首个035项目简介0103推广节奏逆周期0402蓄客动作逆周期产品定位逆周期团队组建逆周期05包装落地逆周期破局产品定位逆周期【前置调研、精准定位】2017年下半年集团提出全覆盖开始,前策部针对全区域43个县(380个镇)进行全覆盖排查1、通过制定各地区县城经济、人口的排行榜,引导投资部按排行榜的排名顺序而率先进入;2、市场调研报告以排行榜的排名顺序进行(未以投资部的地块信息开展,直接了解各地城市概况、房地产市场、在售项目信息等基本情况,为后续进入的项目做好前置工作快速决断同时为户型规划设置提供保障;3、在项目前期立项的第2天,区域前策部前往项目勘察评判地块优劣势,总结地块溢价点并进行详细的市场调研,暗踩周边竟品的去化周期数据,深入各行业进行领袖人物深度访问获取购买需求后结合竟品的热销户型及规划,进行户型配比和项目规划的精准定位。
快好,碧桂园开发模式最新解读“快+好”碧桂园开发揭秘碧桂园的开发模式核心:快和好。
快就是要快速开工、快速开盘、快速资金回笼;好就是要完美开放、完美开盘和完美交楼。
核心抓手:聚焦展示区,提前每一天!01一.碧桂园快速开工指引碧桂园实现摘牌即开工必须要做的8项工作:Section 1:做好前期策划Section 2:规划设计前置Section 3:强势推进收地Section 4:勘探先行进场1、参考周边地质情况了解目标地块的地质情况,尽可能取得周边地质勘查资料及相关工程资料。
2、提前进入地块勘探提前进入地块内进行详细勘察以取得勘察报告;对目标地块的地质报告进行分析,将地质勘查报告第一时间提供给予设计院,出桩基图。
按先售楼部、后展示区,最后货量区的原则完成地勘。
Section 5:提前开展招标Section 6:重视临设先行Section 7:政府关系维护Section 8:摘牌即是开工碧桂园开发模式及开发流程图:02二.碧桂园快速开盘指引碧桂园快速开盘的目标——聚焦展示区域,确保完美开盘碧桂园实现完美开盘必须要做的10项工作:Section 1:计划管理严谨Section 2:设计合理出图根据“先展示区,后货量区;先管线,后主体;先基础、后上部;装修、机电、绿化同步”的原则出具图纸,第一时间内给予项目施工队图纸支撑。
Section 3:重点抢展示区Section 4:施工组织科学按照“整体市政管网先行,单体结构与砌体同步,机电、装修、园艺绿化穿插进行”来组织施工计划。
综合布置售楼部、板房区和货量区的施工场地和临时道路,在主体工程施工的同时能保证与主体结构施工不冲突的位置可以同步施工室外工程、市政工程和绿化工程(尤其是大树种植)。
采取流水、穿插施工,前工序给后工序预留工作面,确保分部分层交接场地;上下工序按确保的节点按时验收、交接合理;主体周边水景、道路管网的施工,在主体脚手架未落的条件下,采用局部拆除、部分加固悬挑脚手架的方案同步推进室外各项工程的施工。
碧桂园住宅策划书3篇篇一碧桂园住宅策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于高品质住宅的需求日益增长。
碧桂园作为知名的房地产开发商,致力于打造舒适、便捷、高品质的住宅社区,以满足不同客户群体的需求。
二、项目定位打造一个集高端品质、绿色生态、智能科技、完善配套于一体的现代化住宅社区。
三、目标客户群体1. 改善型需求家庭,追求更高品质的居住环境。
2. 年轻白领群体,注重生活便利性和社区氛围。
3. 中高收入家庭,对居住品质和配套设施有较高要求。
四、项目优势1. 碧桂园的品牌影响力和良好口碑。
2. 先进的设计理念和高品质的建筑质量。
3. 丰富的社区配套设施,如幼儿园、商业街等。
4. 优美的景观环境,打造绿色生态社区。
五、项目规划1. 合理的户型设计,满足不同家庭结构的需求。
2. 充足的停车位配比,解决停车难题。
3. 社区内部道路规划科学,保障通行安全与便捷。
4. 建设休闲娱乐设施,如公园、健身场所等。
六、营销推广策略1. 线上线下相结合的宣传方式,包括网站、社交媒体、户外广告等。
2. 举办各类营销活动,如开盘活动、促销活动等。
3. 与相关机构合作,拓展客户资源。
4. 打造样板房,展示项目的优势和特色。
七、物业服务1. 提供专业、周到、细致的物业服务,让业主居住安心。
2. 建立智能化物业管理系统,提高服务效率和质量。
3. 定期组织社区活动,营造和谐的社区氛围。
八、项目实施计划1. 明确项目各个阶段的时间节点和工作任务。
2. 建立高效的项目管理团队,确保项目顺利推进。
3. 加强与各方的沟通与协调,及时解决问题。
九、预期收益十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 政策风险:关注政策变化,确保项目符合相关规定。
3. 建设风险:加强工程管理,确保项目按时保质完成。
篇二《碧桂园住宅策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商,致力于打造高品质的住宅项目。
本策划书旨在为碧桂园的新住宅项目提供全面的规划和策略,以满足市场需求,提升项目的竞争力和吸引力。
碧桂园分析报告一、核心竞争力:成本控制和高周转(1)成本控制碧桂园的成本控制优势非常明显,主要反映在拿地成本低、融资成本低、全产业链把控(几乎各个环节上都有子公司)。
其中全产业链的把控几乎是其他开发商无法企及的优势。
++++++++++++++++++++++++++++下图是关于碧桂园融资成本的分析。
从上面的图表可以发现:近年来碧桂园主要是通过美元优先票据和公司债券进行融资。
平安集团的引入使得碧桂园的融资成本大大降低。
在引入之前,碧桂园的最低成本也在年利率7.5%左右,而引入之后基本维持在5%的低水平周围。
+++++++++++++++++++++++++下图是关于碧桂园土地成本的分析(数据来自于历年年报)8.16%6.20%5.66%0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%9.00%201420152016加权平均借贷成本从上图中可以看到:碧桂园历年拿地的平均成本极低,如2014年甚至只占物业平均售价的12.69%。
(2)高周转高周转其实也是成本控制的内涵,这里将其专门独立出来讨论。
碧桂园主要是通过开发流程前置(摘牌即开工)以及各个环节的标准化操作来保证高周转的。
碧桂园主要是通过“摘牌即开工”,“快速开发”,“快速销售”三个方面来保证高周转的,具体见下图。
二、近两年的发展策略(1)拿地新策略:并购之前碧桂园在三四线的开发模式基本如下图所示之所以这种开发模式能持续进行下去是因为在三四线比较容易拿到低价地。
而碧桂园在2015年开始进军一二线城市,这种拿地策略无法进行。
为此,碧桂园改变策略,通过并购才得以顺利进入一二线城市,其中主要的并购方式时股权并购。
上图是整个2016年碧桂园新增的土地,从表中可以看到目标为一二线的土地占比已经达到了48%。
可以说碧桂园进军一二线城市比较顺利,且集团已经达到了一二线和三四线土储基本平分的态势。
另外据不完全统计,碧桂园在2016年通过并购拿地布局的城市如下:由上表可以发现不仅在一二线,在三四五线城市,碧桂园也是通过并购入局。
碧桂园:楼盘展示区快速完美开放及开发高周转要求哎呀,你们可真是不知道啊!最近碧桂园的那个楼盘展示区可是快速完美开放了呢!听说他们家的开发速度也是相当高啊,简直就是“高周转”的要求嘛!这可真是让人羡慕嫉妒恨啊!不过,我还是要跟大家分享一下这个好消息的,毕竟咱们都是邻居嘛!让我来给大家普及一下什么是“高周转”。
这个词儿可不是什么高大上的东西,其实就是指在房地产行业中,开发商在短时间内将楼盘推向市场的速度。
当然啦,这个速度可不是随便就能达到的,必须要有一定的实力和经验才行。
而碧桂园这家公司,可是业内公认的实力派哦!碧桂园的这个楼盘展示区到底是有多快呢?我给大家形容一下吧:就像是春天里的一阵风,刮过之后,一切都变得焕然一新了!这个展示区的建设速度之快,简直就是让人目瞪口呆啊!而且,他们家的楼盘质量也是有口皆碑的,所以说,这个展示区的开放,也让大家对碧桂园的房子更加期待了呢!说起碧桂园的房子,那可是相当不错的哦!他们的房子设计得非常人性化,而且还有很多高科技的元素融入其中。
比如说,他们的智能家居系统,可以让你在家中轻松控制各种家电设备;还有他们的绿色建筑理念,让你住在环保又舒适的房子里。
所以说,碧桂园的房子不仅好看,而且还很实用哦!当然啦,碧桂园的房价也是相当合理的。
他们家的房子定位比较高端,但是价格却没有那么离谱。
所以说,如果你想买一套品质好、性价比高的房子,碧桂园绝对是你的不二之选!而且,碧桂园的售后服务也是非常到位的。
他们家有专门的客服团队,可以随时为你解答各种问题;而且还有专业的维修团队,可以让你的房屋保持良好的状态。
所以说,买了碧桂园的房子,你就不用担心后期的问题了!碧桂园的这个楼盘展示区快速完美开放,以及他们的高周转要求,都让我们看到了这家公司的实力和决心。
相信在他们的努力下,我们会迎来更多优质的楼盘。
而且,他们家的房子也是非常值得期待的哦!所以说,如果你有购房的需求,不妨考虑一下碧桂园吧!相信你一定会收获满意的结果的!。
碧桂园的“SSGF”工法近几天,关于碧桂园建筑施工采用的新建造技术,引起业界轰动。
这是继万科住宅工业化后,碧桂园率先在东莞茶园项目实施了新的建造体系,碧桂园称该套体系为“SSGF”工法。
该建造体系不仅让建筑质量更好了,速度更快了,在节约工期及管理成本上也更低了。
一、花园工地经过实地考察发现,果然是高科技,工地现场操作环节干净整洁美观,建筑毛坯墙体表面光滑平整,让客户赞叹不已,体会到这就是传说中的“花园工地”。
与传统意义上的工地现场差别巨大,这些标签将很好的提升碧桂园在客户心中的形象。
二、为什么这个建筑工地如此与众不同?系统、广播系统等打造安全整洁的作业环境。
手机安装APP,可随时远程监控,工地信息一目了然。
据碧桂园莞深区域新建造体系负责人唐务生介绍,项目采用了碧桂园最新的SSGF新建造技术成套工法,通过铝模及结构拉缝技术,实现全混凝土现浇外墙体系,主体结构一次浇筑成型,让建造房屋也像3D打印一样,免除外墙二次结构和内外抹灰,实现结构自防水,减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。
内墙大量使用预制间隔板,让砌砖、抹灰工序成为历史;厨卫间隔墙专门使用的陶瓷墙板,质量只有水的三分之二重,却有着出色的防水和隔热功能;施工现场各种标识清晰,扫描二维码还能够了解建材情况,实现“产品溯源”。
三、什么是SSGF新建造技术?这套系统的工法有什么过人之处?碧桂园全新SSGF新建造技术成套工法,该工法运用包括附着式爬架、铝合金模板、全现浇混凝土外墙、高精度地面、楼层截水系统、预制墙板、整体卫浴、高压水枪拉毛、自愈合防水、预制PC构件、PVC墙纸、全穿插施工等12项核心工艺。
1、从根本上解决了房子防渗漏、防裂问题房子空鼓、开裂、漏水,一直是建筑行业的弊病,不仅建造者对此痛之欲绝,对业主来说,在收房、入住过程中遇到这些问题也是颇为烦恼。
碧桂园采用SSGF新建造技术成套工法,以优于传统建造技术的作业方式,匠心精锻毫米级产品品质,打造高科技现代住宅。
我在碧桂园1000天(三)吴建斌吴总写的《我在碧桂园的1000天》这本书看了好几遍,每次看都有不一样的感受。
1、人穷志不穷从吴总2014年3月18日入职到4月1日,杨主席一直重复他的所思所想,总结两个字就是“梦想”。
或者说“有机会要做中国第一,世界第一”。
后来的事我们也知道了,碧桂园确实在几年前风头十足,做到了宇宙第一房企的位置。
说到这,就要说一下杨主席的背景,他是一无所有的农民出身,小时候很穷很苦。
18岁之前没穿过新衣服、袜子和鞋。
20岁当包工头,刮风下雨也从不休息,除了睡觉、吃饭、去洗手间,其他时间都在工作。
这些话给我的启示就是,无论在什么样的环境中,要有自己矢志不渝的梦想和信念,万不可躺平了事。
2、突出的人才观碧桂园从2013年开始实施的“未来领袖”培养计划,要招聘100名博士,这些博士年薪高出同业1倍。
这还不算,这些博士进入碧桂园后实行导师制度,每个有经验的领导都要当导师,为公司的长期发展培养人才。
另外,碧桂园实施的“成就共享计划”激励制度,让很多人实现了年薪百万的梦想,不愁员工不努力工作。
而且对于那种不出业绩的员工,及时下岗,用最有能力、最优秀的人。
这让我想起了太平洋创始人严介和说过的人才观:“能者上,平者让,庸者下”。
反观现实中的企业,很多公司抠的令人发指,社保都不给交,把员工当牛做马,无偿奉献。
比如很多国内公司招聘一个懂上市的财务总监,竟然只开出二三十万的年薪,让人不可思议。
3、竞争优势碧桂园的商业模式就是低成本拿地,快速开发,高周转。
三四五规则(三个月内开工,第四、五个月可回收资金)更是让竞争对手望尘莫及。
另外,碧桂园在马来西亚建造的森林城市项目,更是采用全新的设计理念,将植物搬到了随处可见的地方。
或者我们可以在网上搜一下碧桂园总部的大楼,也是植物种在建筑物上。
我们在工作中,要想与众不同,也要构筑自己的竞争优势。
无论是专业能力强、工作认真、或者思维缜密等等都是拉开别人差距的一种手段。
某地楼盘园林示范区开放活动方案一、活动背景地楼盘的园林示范区是该地区的一个亮点,为了进一步提升区域形象和增加业主的参与感,定期开展开放活动是必不可少的。
通过开放活动,可以吸引更多的人参观和了解楼盘,增加楼盘的知名度和美誉度。
二、活动目的1.增加业主对楼盘的参与感,提高其归属感和满意度;2.增加潜在购房者的对楼盘的了解和兴趣,引导购房决策;3.提升楼盘的知名度和美誉度,扩大市场影响力。
三、活动内容1.开放时间:每周末全天开放;2.参观导览:提供专业导游,负责带领参观者浏览示范区,介绍区域的景观设计理念和园林规划,讲解植物特点和养护方法等;3.互动体验:设置互动体验区,例如搭建草坪足球场、搭设户外健身器材、园艺培训等活动,让参观者亲身体验楼盘的便利设施和优质环境;4.主题讲座:定期举办关于园林设计、植物养护和生态环保等方面的主题讲座,邀请相关专家和业内人士讲解和交流;5.亲子活动:每月举办一次亲子活动,如亲子绘画、手工制作、户外游戏等,让家庭能够在愉快的氛围中共同享受园林示范区的美景;6.展览展销:邀请当地艺术家和手工艺术家组织展览,增加楼盘的文化内涵,同时为业主提供购买艺术品和手工艺品的机会;7.艺术演出:不定期邀请各类艺术团队举办演出,如音乐会、舞蹈表演等,为参观者提供精彩的文化娱乐活动。
四、活动宣传1.媒体宣传:通过电视、广播、报纸等媒体渠道发布活动信息;3.海报宣传:制作宣传海报,张贴在小区内、周边商业区和社区公告栏等地方;4.业主通知:通过小区物业通知、楼道宣传栏等方式告知业主活动信息;5.合作推广:与周边商家合作,在店内或活动现场设置宣传展板,互惠互利,共同吸引客流量。
五、活动保障1.安全保障:严格遵守消防安全和人身安全管理措施,保障参观者的人身安全;2.清洁保障:增派保洁人员,保持示范区的整洁和环境舒适;3.设备保障:保证示范区内的设施和设备正常运行,及时维修;4.人员培训:对接待人员和导游进行专业培训,提高服务水平和质量。
浅析“高周转”模式与房地的产发展摘要:科技在发展,社会在进步,随着生产力的提高,人民对住房要求也越来越高。
根据我们国家现阶段的房地产企业发展的实际情况,介绍了当前我们国家房地产行业与“高周转”模式的概念、房地产行业是如何一步步实现“高周转”模式的,“高周转”模式下企业的发展情况以及“高周转”模式为企业带来的效益。
在这些企业发展过程中,在企业实行高周转的同时,如何一步步实现有质量的利润增长。
众所周知,经济效益在住宅建筑中的地位越来越高,这一方面是因为全球能源越来越紧张,必须加大资金的使用效率,这也使得各开发商对企业各种资金周转速度的要求也在升高。
另一方面,为了激励企业管理人员和企业普通员工不断增强自身的发展意识,共同加快企业资金周转速度的同时,我们应该在对整个企业从管理层到一线工作层进行整体分析。
关键字:“高周转”模式;收益分析;提高效率第1章“高周转”模式与房地产行业的概念1.1“高周转”的概念房地产行业中所谓的“周转”是指资金从资金形态转变为货物形态,继而从货物形态转变为资金形态的过程。
资金每循环一周所需的时间叫作周转天数,周转天数越少周转率就越高,即所谓的“高周转”。
换句话说“高周转”就是通过缩短周转所需的时间,从而提高周转效率。
1.2房地产的概念“房地产”顾名思义可以分为房产和地产两个部分,与此同时房地产又是一种法律权利。
从房产的角度讲,它是指地面上的各种建筑物,既包括生产性建筑有包括非生产性建筑,是一种客观存在的物质形态。
从地产的角度讲,与房产不同的是地产指土地以及相对于这块土地上下的空间,也是一种客观存在的物质形态。
相对于物质形态而言房地产作为一种抽象的概念,它又代表一种法律权利,其本质是一种财产权利。
从法律角度讲,房地产作为一种法律权利是受到国家保护的。
第2章房地产行业实现“高周转”的过程随着十九大的结束,政府调控房地产市场更加趋于常态化,这也使得高周转的优势变得更加显著。
众所周知资金的高效流通才能带来更大的利润,房地产行业也是这样的道理,开发商大量拿地、快速开工、快速销售,通过最大程度减少单位时间内项目股东资金的占用这种高周转方法,一些大型房产企业跨入了千亿模式。
展示区快速完美开放及高周转要求运营中心2018年3 月内部资料严禁外传提前每一天项目总经理一定要认真研究所辖项目,对项目每天的利息、费用、效益等了然于胸;懂得提前推进一天工作所增加的费用与产生的效益的对比,在守法的前提下,力求效益最大化。
区域总裁及项目所有管理人员也要谨记并实践。
——碧桂园集团董事局主席杨国强1、展示区开放理想工期35天;2、集团高周转要求:35-456-360,即35天完美开放;6个月集团资金投入到下一个项目;360天交楼联合验收。
一、模型说明二、工程策划及开放工期三、快速、完美、有效果四、相关工作要求理论模型1:1栋局部2层的商业综合楼,综合楼2层设置3套可售样板房,无地下室。
1、综合楼天然基础;总建面约2500平米,单层建面约2000平米;2、外墙一体板,全现浇,不做二次结构和砖砌体;3、售楼部内部采用满堂支撑体系,外部普通外脚手架。
理论模型2:1栋局部2层的商业综合楼,3套实体样板房设置在塔楼2层,无地下室。
1、综合楼天然基础;总建面约1800平米,单层建面约1600平米;塔楼为天然基础,主体11层,无地下室,单层建面约400平面;2、塔楼样板房设置于2层,三层顶悬挑;展示区开放时3层以下外架拆除;3、外墙一体板,全现浇,不做二次结构和砖砌体;4、售楼部内部采用满堂支撑体系,外部普通外脚手架。
YJ140YJ260房YJ180房一、理论模型相关提醒1、做好前置工作:施工图纸、施工单位、材料采购全部前置;图纸满足施工需求,施工单位随时进场。
2、维护好政府关系:为项目开发创造良好环境,保证项目开工后不停工。
3、同步平行施工:展示区综合楼、园建绿化和塔楼板房同步施工,各板块独自施工,互不影响。
每天至少两次垃圾清运、工完场清。
4、所有工序及早穿插和合理穿插:前一道工序为后一道工序创造条件,合理穿插避免交叉污染、避免返工;24小时施工,有工作面就有人。
5、严格展示区抢工“三不一要”:即展示区不准有材料堆场、不准有加工厂、不得有垃圾堆场,必须要有施工道路。
6、做到一次成活、一次成优:做好图纸会审、样板先行、避免返工。
二、工程策划高标准工程策划:展示区作战图四抢四保现场平面布置关键线路123各工序的施工周期二、工程策划—展示区作战图项目部需与施工单位一起分解任务,制定详细的展示区施工作战图和施工计划:⏹定工作范围、定责任人、定保障措施、定完成时间、定完成标准。
⏹做好销项管理、做好动态监控、做好计划纠偏。
展示区作战图:分解任务、责任到人、动态监控、销项管理二、工程策划—四抢四保1、抢临设保畅通合理规划施工道路,快速硬化,保证畅通;临时用电提前规划,配电箱前置保障提供。
2、抢地下保地上抢临设保畅通抢主体保装修抢地下保地上抢立面保室外3、抢主体保装修4、抢立面保室外展示区管网精细规划,提前施工保证需求;避免重复开挖,确保与地下工程同步实施。
压缩主体工期,预留装修时间,确保装修质量;工序提前穿插,分包有序协调,减少工作面交叉;材料提前下单,及时跟踪,提前进场一次性成型。
展示区外墙及室内夜间施工,照明下施工,保证质量;室外园艺园建前置策划,提前安排,及时穿插快施工。
二、工程策划—模型1展示区平面布置展示区“三不一要”1、根据区域要求,展示区抢工要做好“三不一要”,即展示区不准有材料堆场、不准有加工厂、不得有垃圾堆场,必须要有施工道路。
2、将综合楼及板房与园林区划分开,各为独立版块,独自的施工通道,独自施工,互不交叉。
3、在货量区主施工道路的基础上布置展示区临时道路,开独立大门一个,自成环路,互不交叉。
展示区临时道路采取砖渣施工,高出周边场地,利于排水,确保始终畅通。
样板房设置于综合楼上园林景观区专人负责夜间照明,移动式照明配合固定式照明保证施工区域没有阴影、没有死角,为夜间二、工程策划—模型1机械及夜间照明安排展示区抢工期间,沿综合楼南侧及东侧设置2台汽车吊或装配式塔吊,确保抢工期间二、工程策划—模型1关键线路123综合楼重点:①大堂②样板房③卫生间室外重点:①泳池②管网③绿化一、综合楼三、园建绿化4-5开放二、综合楼上样板房3-31室内装修完成4-1外立面拆架完成4-4联合验收4-4开荒保洁完成3-31外立面完成3-1开工3-15二层结构完成3-11一层结构完成3-22吊顶水电完成3-31室内装修完成4-3软装完成4-4开荒保洁完成3-11园建进场3-24绿化堆坡完成3-21园建主体完成4-4园建铺贴及绿化完成3-16室外管网完成二、工程策划—模型1关键线路123(35天)3-5基础完成二、工程策划—模型1关键线路横道图(35天)优化关键线路非关键线路备注:综合楼二楼的3套实体样板房平行施工,每套样板房装修时间13天。
综合楼及综合楼样板房施工进度计划基础施工——土方施工(1天)综合楼土方量约0.6万方,4台挖机同步施工,1天完成基础土方施工。
土方外运,后期回填使用货量区土方。
基础施工——承台基础(5天)工种工程量人均日工作量劳动力要求木工(m2)180010~15100~120钢筋工(t )2000.8~160砼工(m3)80025~30(两至三台泵车同时浇筑)工序\工期1土方开挖2垫层3承台钢筋绑扎4砼浇筑5柱钢筋绑扎6柱梁模板7基础梁钢筋绑扎8砼浇筑XX项目综合楼基础施工横道图12345优化关键线路非关键线路综合楼结构施工(11天、占关键线路10天)优化关键线路非关键线路工序\工期1一层柱钢筋绑扎2一层柱梁模板3一层顶梁板钢筋绑扎4一层顶梁板砼浇筑5二层柱钢筋绑扎6二层柱梁模板7二层顶梁板钢筋绑扎8二层顶梁板砼浇筑1011XX项目综合楼结构施工横道图123456789注:综合楼柱钢筋绑扎与基础施工穿插进行(1天)精装修施工(15天)XXX示范区综合楼装修施工横道图工序\工期123456789101112131415 1天花吊顶及墙身隔墙施工2天花及墙身扇灰3石膏线安装4地面及墙身铺贴5木饰面及柜体安装6工艺玻璃及不锈钢安装7墙纸施工8细部处理优化关键线路非关键线路园林景观施工(25天)优化关键线路非关键线路序号工序\工期123456789101112131415161718192021222324251市政管线2泳池开挖+管线预埋3泳池结构施工4泳池铺贴5地形整理6大树种植7中层种植8地被种植9园建铺贴10铺草皮XX项目室外园建景观施工横道图泳池施工主要工序泳池开挖管线预埋结构施工二、工程策划—模型2关键线路123YJ260房YJ180YJ118-AYJ118-B YJ140室外重点:①泳池②管网③绿化综合楼重点:①大堂②样板房③卫生间塔楼样板房重点:①主体结构②室内装修③外立面二、工程策划—模型2关键线路123(35天)一、综合楼三、园建绿化4-5开放二、洋房2层实体样板房4-4联合验收4-4开荒保洁完成4-3软装完成4-4开荒保洁完成3-1开工3-15二层结构完成3-11一层结构完成3-22吊顶水电完成3-31室内装修完成3-31外立面完成4-1外立面拆架完成4-1室内装修完成3-11园建进场3-24绿化堆坡完成3-21园建主体完成4-4园建铺贴及绿化完成3-16室外管网完成3-5基础完成3-1开工3-6底板完成3-11一层结构完成3-15二层结构完成3-19二层拆模清理完成二、工程策划—模型2关键线路横道图(35天)优化关键线路非关键线路综合楼、园建绿化与模型1工期一致;塔楼及塔楼样板房施工进度计划工序/工期12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334351土方开挖及基础2一层结构3二层结构4三层结构5四层结构61-3F铝窗安装71-3F外墙抹灰81-3F外墙真石漆喷涂91-3F外架拆除10二层拆模清理11样板房室内精装修12软装13保洁及验收XX目塔楼及塔楼样板房施工横道图机械类别配置台数汽车吊或装配式塔吊2台塔吊2台汽车吊或装配式塔吊1、塔吊基础尽可能提前浇筑,塔吊提前安装;2、塔楼塔吊位置设置于展示区之外,保证展示区开放效果;3、展示区抢工期间,沿综合楼西侧设置2台汽车吊或装配式塔吊,确保抢工期间材料调运安排。
二、工程策划—模型2机械布置塔吊覆盖区域三、快速、完美、有效果展示区开放要做到快速、完美、有效果,货量区预售证获取与展示区开放同步推进提前售:不打桩卖楼。
策略:1、争取政府支持,给予招商引资政策;2、支付进度保证金;3、资金由政府监管。
我们以测试市场、满足供给侧改革来说服政府支持我们实现提前售。
提早售:降低法定预售门槛。
策略:根据户型等情况决定开工栋数,如开2-4栋楼测试市场;更可尝试提前售与提早售组合取证。
正常形象进度要求下的预售证获取策略:科学组织、做好工程策划、实施抢工安排,尽快获取预售证。
核心目的是促进销售,实现高周转四、相关工作要求抓培训培训要全部覆盖,不留死角。
以大运营为抓手,重点解决怎么做、如何做的问题;区域大运营做好培训统筹工作,区域大运营组长对本区域培训全部覆盖承责。
抓推广集团全面实施展示区35天完美开放工期安排,对于已获取未签计划及今后获取的所有项目均强制实施。
抓标杆正向激励:实现“35”的项目,集团内通报表扬,颁发奖状,并给予5万元现金奖励;负向激励:开盘工期列集团后5项目,区域总、项目第一负责人高管会通报批评。
请指正,谢谢!。