公路施工组织概论

第一章施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么? 其资金来源有哪些？答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。

公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。

公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。

资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。

12、施工组织设计的定义,目的,任务是什么?答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。

施工组织研究的目的是：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。

任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案，选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。

第二章施工过程组织原理15、施工过程组织的原则是什么?保持施工过程连续性的意义是什么？答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。

保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。

16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么?答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序）的排序和衔接问题。

公路工程总体施工组织方案一、工程概况本工程是XX省一条重要的省道改扩建工程，全长50公里，线路沿途经过多个城市和乡镇。

工程起点为XX市，终点为XX乡，主要包括路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通安全设施等。

工程地势复杂，包括山地区、平原地区和水域地区，同时还有部分交通繁忙的老旧路段需要改造。

二、施工组织原则1. 安全第一，质量为重要。

2. 施工周期紧，要求高效3. 环境保护与节约资源。

4. 合理规划，科学施工三、施工组织方案1. 总体施工组织根据工程路线和施工地点的特点，将工程路线分为若干个标段，每个标段分别进行施工。

同时，根据工程特点，以自然的地貌、内部场地等为依据，划分出若干个施工单元。

每个施工单元的施工进度应该相对独立，互不影响。

2. 施工方案（1）路基工程首先进行路基土石方开挖，再进行路基填筑、压实和边坡保护等工序。

在山区路段进行爆破作业时，需要严格遵守爆破作业管理办法，确保安全施工。

（2）路面工程根据路段特点，选择适宜的路面材料和施工工艺，确保路面平整、耐磨。

同时，应根据交通量和路段等级确定路面施工时间，减少对交通的影响。

（3）桥梁工程桥梁工程施工应根据河流水位、季节、施工方法等因素，制定桥梁施工方案。

需特别注意桥梁支撑、墩台施工的安全性和稳定性。

（4）隧道工程在进行隧道工程施工时，要合理选择施工方法，确保施工进度和质量。

（5）交通安全设施在施工过程中，应不断完善交通安全设施，包括临时交通标志、警示标志、护栏等，确保施工和通行交通的安全。

3. 施工进度计划根据施工组织方案，编制施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整。

4. 安全保障措施在施工过程中，严格执行有关安全生产管理制度，加强安全教育，落实安全保障措施，确保施工过程中的安全。

5. 环境保护措施在施工过程中，按照国家相关环境保护法律法规，采取有效的环保措施，减少对周围环境的影响。

6. 资源节约措施在施工过程中，合理利用资源，降低能耗，减少浪费，实现资源的最大化利用。

道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。

施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。

二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。

三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。

2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。

首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。

3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。

四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。

2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。

五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。

六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。

七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。

总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。

第一章施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么？其资金来源有哪些？答:公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造;公路工程基本建设。

公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。

公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高,施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大.资金来源是：凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支.3、公路基本建设的定义，内容及其组成项目是什么?答：公路基本建设：指公路运输业有关固定资产的建筑、购置、安装活动以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。

内容:建筑安装工程，设备、工具、器具的购置，其它基本建设工作。

组成项目:基本建设项目,单项工程，单位工程，分部工程,分项工程。

4、公路基本建设程序的定义及内容是什么？答：公路基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序，称基本建设程序。

坚持基本建设程序的意义:基本建设涉及面广，它受到地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质技术条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合，并且要求按照既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。

内容：项目建议书，可行性研究，设计文件,列入年度基建计划，施工准备，组织施工,竣工验收、交付使用.5、公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程?答：公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。

包括一阶段施工图设计,适用于方案明确的简单小型项目，两阶段初步设计和施工图设计,适用于一般工程项目，三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图设计，适用于技术复杂的大型项目.6、我国基本建设投资来源有哪些?答：国家投资，地方投资，银行贷款，国外资金，其它资金来源。

11、概预算资料调查的内容有哪些？答：施工组织的方式及工资标准；筑路材料;运输；占地补偿；拆迁补偿；路线交叉调查;沿线可利用的房屋；供水、供电;其它直接费与间接费；设备、工具、器具及家具购置费;其它费用与预留费；协议书、合同书等。

第一章施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么其资金来源有哪些？答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。

公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。

公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。

资金来源是：凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。

12、施工组织设计的定义目的任务是什么答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。

施工组织研究的目的是：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。

任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案，选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。

第二章施工过程组织原理15、施工过程组织的原则是什么保持施工过程连续性的意义是什么？答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。

保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。

16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序）的排序和衔接问题。

道路工程施工组织道路工程施工是指在土地上开展道路施工工作的过程，通常包括道路设计、路基工程、路面工程、交通设施建设等。

道路施工对于城市交通的畅通和发展具有重要意义，因此施工组织工作尤为重要。

本文以某城市新建一条城市主干道为例，介绍道路工程施工组织的相关内容。

二、施工项目概况某城市新建一条城市主干道，道路总长度为5公里，宽度为30米，包括路基、路面、排水系统、交通信号灯等。

施工工期为1年，总投资额为5000万元。

三、施工组织方案1. 施工单位成立施工组织机构，包括总工程师、项目经理、工程技术负责人、安全负责人等，并明确各人员职责与权限。

2. 制定施工计划，包括施工阶段划分、作业内容、进度安排等。

确保各施工阶段工作有序进行。

3. 合理安排施工队伍，招募合格的工程人员和技术人员，确保施工队伍的专业化和稳定性。

4. 设立施工指挥部，明确各工种的施工控制点和质量标准。

定期召开施工会议，及时解决施工中出现的问题。

5. 制定施工安全管理方案，确保施工过程中安全风险可控。

加强施工现场安全教育和督导工作，提高全员安全意识。

6. 根据项目需求，选定合适的施工机械和设备，并确保设备的正常运转和维护。

7. 合理调配施工物资和材料，保证施工过程中材料供应的及时性和质量。

8. 制定合理的施工费用预算和财务管理制度，确保施工费用的合理支出和核算。

9. 建立施工质量管理制度，监督和检查施工过程中的质量问题，并及时改进。

10. 加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，确保施工工作符合法律法规和工程标准。

四、施工流程1. 建立施工现场临时施工场地，设置临时围挡和交通标识。

2. 进行清理道路土壤和地基处理，确保道路基础牢固。

3. 进行路基填筑和压实，确保路面平整。

4. 进行路面铺装和沥青封面施工，确保路面质量。

5. 安装交通设施和信号灯，确保交通畅通。

6. 进行排水系统施工，确保路面排水畅通。

7. 进行路灯安装和绿化工作，美化道路环境。

第一章施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么其资金来源有哪些？答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。

公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。

公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。

资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。

12、施工组织设计的定义目的任务是什么答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。

施工组织研究的目的是：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。

任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案，选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。

第二章施工过程组织原理15、施工过程组织的原则是什么保持施工过程连续性的意义是什么？答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。

保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。

16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序）的排序和衔接问题。

公路工程施工组织与概预算一、施工组织公路工程施工组织是指在工程的施工阶段，对施工过程进行合理规划、安排和整体协调的管理活动。

一个科学合理的施工组织能够有效提高工程施工效率，确保工程按时按质完成。

在进行公路工程施工组织时，需要考虑以下几个方面：1. 组织结构：施工组织的结构应该清晰明确，包括组织机构、职责分工以及人员配备等。

通常情况下，一个完整的施工组织结构包括总监、项目经理、技术员、监理工程师、施工员等。

各个职能部门之间要建立有效的沟通协调机制，确保施工活动的顺利进行。

2. 任务分工：在施工组织中，需要对各个施工过程进行细致的任务分工，明确每个人员的责任和工作内容。

例如，项目经理负责全面协调、监督和管理工程的实施，技术员负责监测和控制施工过程中的质量问题，施工员负责现场施工的具体操作等。

3. 进度计划：施工组织需要制定详细的进度计划，明确工程的施工周期、各个关键节点的时间要求以及各个工序之间的依赖关系。

通过科学的进度计划，能够有效控制工程施工进度，确保工程按时完工。

4. 安全防护：在施工组织中，安全防护是至关重要的一环。

施工单位需要制定完善的安全生产方案，明确施工现场的安全责任和措施，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中人员和设备的安全。

5. 资源管理：施工组织需要合理配置各类资源，包括人力、物力、财力、技术力等。

尤其是要合理利用先进技术和设备，提高施工效率和质量，降低施工成本。

二、概预算概预算是工程建设项目在进行初步设计时，根据项目的规模和特点，通过对各项工程量和费用的初步统计，对整个工程的造价进行初步估算。

概预算的编制是工程项目决策的重要依据，也是施工合同签订和工程资金筹措的依据。

在进行公路工程概预算时，需要注意以下几个方面：1. 工程量清单：概预算的核心是工程量清单，是根据设计文件和规范规定，对施工过程中需要消耗的各类材料、人工费用和机械设备等进行测算和统计的清单。

教师备课基本要求1、备课是教学的基本环节，任课教师在备课过程中应根据教学大纲，结合教材特点，针对授课对象的具体情况，认真组织教学内容。

2、认真钻研教材，广泛参阅文献资料，抓住基本概念、基本理论、基本技能和每个章节的基本要求，确定教学重点和难点，科学、合理地安排教学内容。

3、不断更新和充实教学内容，注意结合社会实际，反映本学科发展的科学技术新成就，并能体现自己的相关研究成果和学术观点。

4、注重从学生实际出发，科学、合理设计各种教学方法、手段和板书，充分体现以学生为中心，启发学生思考，引导学生掌握学习方法。

5、教学安排及学时分配应与教学日历同步，合理、得当。

6、每次教案应包括教学目的、教学重点、教学难点、教学过程、教学方法和适量的作业布置等项目，并附向学生推介的必要参考书目。

7、无论是手写教案还是电子教案均按规定格式编写。

8、教学文件齐全，整体教案应包括“备课基本要求、教学大纲、教学日历、授课表、学生平时考核表、教案”，且按此顺序进行装订。

湖南城市学院教务处课程名称施工组织与概预算使用教材公路施工组织与概预算主编王首绪等出版社人民交通出版社出版（修订）时间专业班级交通工程授课时数总课时;理论课时;实践:课时;其他: 课时;授课教师授课时间至学年度第一学期主要参考文献：、交通部颁发的公路工程估算指标、公路工程概预算定额、公路工程施工定额、估算编制办法、概预算编制办法等一系列的法令性文件。

、《概预算编制示例》主编邢凤岐出版社：交通人民出版社。

、《公路工程造价》主编周世生出版社：交通人民出版社。

、《公路工程造价编制与管理》主编沈其明出版社：交通人民出版社。

、《土木施工技术》主编毛鹤琴出版社：交通人民出版社。

、《公路工程造价编制指南》主编杨子敏，交通人民出版社。

道路工程施工组织设计范文一、项目概况本文所涉及的道路工程市A区一条道路的新建工程，总工期为12个月。

该道路总长度为5公里，宽度为25米，包括双向四车道。

二、施工组织设计原则1.安全第一：确保施工过程中的人员和设备的安全。

2.质量为本：保证施工质量符合规范要求。

3.节约高效：合理利用资源，提高施工效率。

4.环境友好：减少对周围环境的影响。

三、施工组织设计方案1.项目管理机构设立在项目启动前，应成立项目管理机构，确定项目经理和相关工程师，负责项目的全面管理和指导。

2.施工队伍组织根据工期和施工工序，合理安排施工队伍的人员数量和职责。

施工队伍应具备足够的经验和技能，能够完成各项任务。

3.设备配置根据施工工序和工期，合理配置相应的机械设备。

包括挖掘机、压路机、铣刨机等。

设备的选择应以性能稳定、效率高为原则。

4.施工工序划分将施工工序划分为土方开挖、路基处理、路面铺设、标线等工序，并制定详细的施工方案。

同时规定各工序的施工标准和施工周期。

5.安全管理设立安全管理机构，负责施工现场的安全管理。

制定并执行安全操作规程，进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。

6.质量控制制定质量控制计划，明确各工序的质量标准和抽查频次。

设立质量检测组织，对施工过程和成果进行抽查，确保施工质量符合要求。

7.环境保护制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。

采取防尘、降噪、节能等措施，合理利用水资源，做到绿色施工。

8.成本控制制定成本控制措施，合理配置资源，降低施工成本。

制定费用预算和审批流程，确保施工过程中的费用控制。

四、施工进度计划1.施工工序划分（1）土方开挖：预计需要一个月完成。

（2）路基处理：预计需要两个月完成。

（3）路面铺设：预计需要三个月完成。

（4）标线：预计需要半个月完成。

2.施工进度控制根据施工工序划分，制定详细的施工进度计划。

每个月进行一次进展检查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保按计划完成工程。

五、施工安全管理与防护措施1.施工现场安全划定施工现场范围，并设置安全警示标识。