冠东车灯：任职资格管理体系报告

冠东车灯有限公司任职资格管理制度（讨论稿）第一章总则目标为规范公司职位管理，加快冠东员工的职业化进程，加强员工的职业生涯通道管理，确保公司的任职资格管理体系有效运行，进一步提高现代人力资源管理水平，特制订本制度。

适用范围适用于冠东车灯有限公司和所属全资子公司，合资或参股公司可参考执行。

第二章职位管理1 一般职位的设置职位设置应遵循以下原则：（1）依据组织目标设置职位。

职位产生于组织目标与战略的分解，产生于部门职能的分类组合，职位的设置应与组织目标和部门职能相对应。

（2）依据业务流程设置职位。

战略决定流程，流程决定组织，职位的设置应遵循业务流程。

（3）依据价值创造设置职位。

每一个职位都应是企业的价值创造点，不创造价值的职位应坚决予以取消。

（4）依据工作量设置职位。

每一职位的工作量都应尽量饱和，工作量过大的职位应增加编制或予以分解，工作量不足的职位应减少编制或合并。

下列情况下，可以根据职位设置管理权限申请设置或取消职位：（1）战略变化，组织结构调整，部门职能增加或减少。

（2）业务流程变化，结构调整或工作方式改变，原有职位无法包含其内涵。

（3）员工能力提高，工作量不饱和，部门职能需要重新分解。

2 部门副职的设置冠东车灯有限公司实行“部门负责人负责制”，原则上不设置部门副职。

下列情况下，可以增设副职。

（1）部门没有正职时；（2）部门正职兼任其它职务时；（3）部门正职管理幅度较大（超过10名直接下属）时；（4）部门有二、三班工作时；（5）部门正职临近退休或离职时。

副职的定位部门副职协助正职开展工作，是正职的助手。

副职的主要职责（1）配合正职工作，正职不在时承担正职责任，行使正职权力。

（2）在正职授权下承担某专项或某领域的管理工作。

副职行使职权的原则（1）正副职不在同一时间、同一位置上进行指挥。

（2）副职必须得到正职的授权。

（3）副职与正职所作决定发生矛盾时，副职服从正职。

（4）正职有权修正或取消副职的任何决定。

冠东任职资格管理制度1. 导言为规范公司内部人员的任职资格管理，提高公司员工的综合素质，制定本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于冠东公司所有职务的人员。

3. 岗位要求公司针对岗位特定要求的岗位，会在招聘过程中明确提出，遵守公司的岗位要求是保证员工工作稳定的前提。

4. 资格评审流程员工在任何时候进入公司都必须具备相应的任职资格，否则不予受聘。

针对员工在职期间的任职资格变更，公司管理部门留存原始资质材料，并开展任职资格审核。

审核流程如下：1.员工通过内部申请系统提交变更资格的申请；2.管理部门对申请材料进行验证；3.管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核；4.视情况对员工进行面试、考核等调查；5.评审小组通过后向员工发出通知，完成任职资格变更。

5. 任职资格变更程序个人任职资格变更分为主动变更和被动变更两种。

5.1 主动变更员工自行申请任职资格变更，经审核委员会审核通过后，根据事项不同，变更程序也有所不同。

5.1.1 学历变更1.员工自行到有关部门进行学历认证，获得学历认证材料；2.员工填写学历变更申请表，注明申请学历等级、获得学历认证的部门和认证时间；3.员工将学历认证材料和学历变更申请表交至公司管理部门；4.管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核；5.评审小组通过后向员工发出通知，完成变更手续。

5.1.2 资格证书变更1.员工自行获得新的资格证书；2.员工填写资格证书变更申请表，注明申请新资格证书的类别、获得新证书的时间及类型；3.员工将新资格证书和变更申请表交至公司管理部门；4.管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核；5.评审小组通过后向员工发出通知，完成任职资格变更。

5.2 被动变更员工的任职资格需要被撤销，一般情况下主要原因是员工工作不合格。

5.2.1 表现不合格1.确认不合格事项，下发不合格通知；2.收缴员工原始资格材料，并将保存员工记录；3.对员工进行考核修炼；4.应员工考核结果，决定是否恢复资格；5.如恢复资格，按照主动变更的流程变更任职资格。

冠东新职工管理制度海门市冠东车灯有限公司文件冠司制（第023号新职工治理制度总则目的为加大新职工治理工作，规范新职工录用、培训、薪酬福利治理及日常治理程序，特制定本制度。

适用范畴本制度适用于公司内所有处于试用期的正式工。

新进临时工的治理可参照《临时工治理制度》执行。

职责1、行政治理部为本制度的归口治理部门并具体执行。

2、新职员所在岗位的部门或车间领导负责新职员的日常治理、岗位指导，并协助行政治理部完成考核、培训等工作。

3、其他有关部门负责实施新职员培训工作。

试用期非熟练工的试用期为3个月。

熟练工的试用期为1个月。

对某些特聘人员经总经理批准后可免试用期。

录用程序初步选择1、应聘人员第一到行政治理部填写《应聘登记表》（见附件1），并出示毕业证书、身份证、其它有效证书的原件，另外需交一张一寸近照。

2、行政治理部聘请专员按照顾聘人员提供的材料与应聘人员进行初步面谈，并作初步选择。

面试1、行政治理部聘请专员确定面试时刻后，通知初步选择合格的应聘人员进行面试。

2、行政治理部部长、聘请专员和用人部门部长（主任）或公司有关人员按《面试记录表》（见附件2）的内容对应聘人员实施面试。

3、行政治理部部长最后将面试合格人员名单及《面试记录表》送交总经理审批确认。

体检1、经总经理确认的人员接行政治理部的通知【外地人员行政治理部寄发《试用通知单》（见附件3）】后，必须在规定的日期内到公司聘请专员处领取《体检介绍信》（见附件4）。

2、体检地点为海门市妇幼保健所，体检内容为肝功能、胸透、尿常规及内科检查，应聘操作工的人员必须加检视力。

体检人员在体检表上贴一张一寸近照，体检后必须在照片上加盖妇幼保健所的骑缝章。

4、体检费用由受检人先缴纳。

体检合格人员凭海门市妇幼保健所的收费凭据及体检表到公司财务部报销；体检不合格人员的体检费公司不予报销。

录用1、体检合格人员持体检表、学历证书、身份证以及其它有效证件的复印件到行政治理部聘请专员处办理进厂手续。

欢迎共阅海门市冠东车灯有限公司文件一、总则第一条目的执行。

12、31、2、3、二、12、行政管理部招聘专员根据应聘人员提供的材料与应聘人员进行初步面谈，并作初步筛选。

第六条面试1、行政管理部招聘专员确定面试时间后，通知初步筛选合格的应聘人员进行面试。

2、行政管理部部长、招聘专员和用人部门部长（主任）或公司相关人员按《面试记录表》（见附件2）的内容对应聘人员实施面试。

3、行政管理部部长最后将面试合格人员名单及《面试记录表》送交总经理审批确认。

第七条体检1、经总经理确认的人员接行政管理部的通知【外地人员行政管理部寄发《试用通知单》（见附件3）】后，必须在规定的日期内到公司招聘专员处领取《体检介绍信》（见附件4）。

2、体检地点为海门市妇幼保健所，体检内容为肝功能、胸透、尿常规及内科检查，应聘操作工的人员必须加检视力。

3、体检人员在体检表上贴一张一寸近照，体检后必须在照片上加盖妇幼保健所的骑缝章。

4、体检费用由受检人先缴纳。

体检合格人员凭海门市妇幼保健所的收费凭据及体检表到公司财务部报销；体检不合格人员的体检费公司不予报销。

第八条录用5、任何已交纳培训费的新员工，如未工作满规定期限，中途离厂者一律不予退还培训费。

6、如已交纳培训费的员工试用期内或试用期后不能满足岗位要求，公司将劝其离厂，培训费退还（不计利息）。

7、交纳培训费的员工在工作期内如被公司辞退或辞退的，公司将退还培训费（不计利息）。

第十条新职工岗前培训1、车间新职工的岗前培训参照《新职工培训规定》执行2、科室新职工的岗前培训参照《培训制度》执行。

8试用期内的普通操作工每天按5元计算工资，以实际出勤天数为准。

2、特聘人员试用期内的工资根据其与公司事先约定的工资额予以确定。

有特殊技能者以及大专（含）以上学历或中级（含）以上职称者都有可能成为公司的特聘人员。

3、公司与特聘人员的约定条件应事先得到总经理的批准。

第十二条代理费公司不为试用人员办理档案及户籍代理，新职工试用期间的档案与户籍代理费由其本人自负。