通用培训课程分类清单
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简单直观全面的内训课程分类全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:内训课程分类对于企业进行培训管理、人才发展至关重要,合理的分类可以帮助企业更好地理解和规划内训内容,提升培训效果。
本文将结合简单、直观、全面的原则,为大家介绍一份内训课程分类,希望可以帮助大家更好地进行内训管理。
一、技能类课程1. 创新技能培训2. 沟通技巧培训3. 时间管理培训4. 团队协作培训5. 领导力培训6. 销售技巧培训7. 客户服务技能培训8. 项目管理培训9. 技术专业课程培训10. 数据分析能力培训二、管理类课程1. 绩效管理课程2. 领导力发展课程3. 团队激励与管理培训4. 冲突管理培训5. 人才招聘与留住课程6. 激励与奖励机制培训7. 创新管理课程8. 变革管理课程9. 成本控制与效益分析培训10. 风险管理培训三、生涯规划类课程1. 职业生涯规划课程2. 自我认知与发展课程3. 职业晋升技巧培训4. 学习与成长能力培训5. 岗位转型与职业发展课程6. 创新思维与执行力培训7. 情绪管理与压力释放课程8. 时间管理与工作效率培训9. 跨界合作与综合能力培训10. 自我品牌塑造与职业形象培训五、传统文化类课程1. 中华传统文化与价值观传承培训2. 礼仪与文化沟通技巧培训3. 国学经典与商务智慧培训4. 书法与绘画艺术体验课程5. 中医养生与健康课程6. 瑜伽与身心健康培训7. 传统工艺与手工DIY课程8. 农耕文化与生态环境培训9. 风水与生活美学课程10. 传统节日与文化活动体验课程第二篇示例:内训课程是组织内部为了提升员工技能和知识水平而设计的培训课程,是企业人力资源管理中的重要组成部分。
好的内训课程分类可以帮助员工快速找到适合自己的培训课程,提高员工的学习兴趣和学习效果。
在设计内训课程分类时,应该注重简单、直观、全面这三个原则,让员工能够清晰地了解各个培训课程的内容和目的,从而选择适合自己的培训方向。
一、简单简单是设计内训课程分类的重要原则。
培训课程清单(部分)经营战略管理课程A001企业经营战略与规划A002全脑思维训练营A003如何以顾客为中心A004七个习惯A005开发企业的核心竞争能力A00621世纪组织领导哲学-----第五项修炼A007运作流程的重组与优化A008组织架构设计A009变革管理与危机管理A010现代企业规范化管理A011企业文化系统建设A012愿景式领导A013情境领导II职业经理人十项技能训练B001绩效管理B002有效授权B003冲突管理B004有效沟通B005建设高绩效团队B006激励艺术B007目标管理B008教练技巧B009时间管理B010压力管理人力资源管理C001人力资源管理职能在企业中的演变C002知识经济时代的人力资源管理C003国际化人力资源管理的角色定位与走向C004人力资源战略规划C005职位评估与工作分析C006关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评C007招聘与面试技巧C008人才素质测评在人力资源管理中的运用C009五环节(QJXQJ)培训C010培训需求分析方法C011企业内部讲师培训(初﹑中﹑高级)C012培训组织与策划C013如何根据培训文化建立培训体系C014年度培训计划拟定与执行C015培训考核与绩效评估C016培训游戏的灵活运用C017员工职业生涯发展与规划C018系统薪酬设计C019员工持股计划C020绩效考核C021基于平衡计分卡的绩效管理C022人力资源事务工作重组C023考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动C024劳资关系管理研发管理D001技术档案管理D002研发预算管理D003产品设计管理D004商品开发流程管理D005技术移转与技术采购D006产品开发可靠性管理D007设计审查D008研发创新管理D009ID(INDUSTRY DESIGN)管理D010FMEA&FTAD011QAT/DVT管理D012田口工法D013专利管理D014图面管理D015设备管理D016实验室管理D017标准化管理D018研发信息管理D019研发组态管理D020如何成为成功工程师D021OJT(ON THE JOB TRAINING)D022产品设计与制造市场营销E001竞争对手分析与市场预测E002营销战略策划E003品牌策划与营销传播整合E004企业区域市场开拓方略E005广告与促销活动策划E006营销网络规范化管理E007管理和控制分销渠道E008销售团队建设E009客户关系管理(CRM)E010职业销售人员能力训练E011区域经营与区域管理E012消费者心理分析与应用E013销售员的销售技巧(初级﹑中级﹑高级)E014业务员的销售计划与自我管理E015商品陈列策划E016市场调研方法与实务E017销售中的听与说的艺术E018电话行销技巧E019商业谈判与议价技巧E020客户服务体系设计E021服务心理和服务创新生产管理系列F0015S与目视管理F002日常管理的导入与落实F003现场改善技巧F004现场工作排程与排序F005现场管理干部训练F006产能需求规划实务F007及时生产(JIT)F008IE七大手法F009客户订单交期与生产排程F010多品种少批量生产管理F011全员生产性保全(TPM)推行实务F012设备保养与管理F013制程改善与规划F014工厂布置与物料搬运F015限制管理在制造业的应用F016工厂运筹管理F017如何落实提案改善活动F018管理图表制作与活用F019精益生产品质管理H001全面品质管制(TQM)H0026西格玛H003QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE)H004ISO9000系列H005品质成本管理H006质量管理的工具和方法H007DOE实验计划H008新QC七大手法H009统计的品质管理H010管制图与投影程式能力分析H011统计制程品管(SPC)H012品质问题分析与解决程序H013产品可靠性管理供应链管理I001MRPII制造资源规划I002ERP企业资源规划I003SCM供应链管理I004运筹管理与物料﹑采购﹑仓储﹑配销资讯系统I005BOM制造资料与用料表I006PAC生产作业排程I007物料计划与控制实务I008物料管理系统与制度I009产品资料管理与工程变更I010库存管理I011仓储运输管理I012存货管理与缩短运转周期I013采购策略规划I014采购与供应人员基础训练I015采购管理实务I016采购成本分析与议价技巧I017供应商评估与管理I018境外采购管理I019电子化采购I020配送中心建设财务管理J001财务管理及控制实务J002成本分析与决策J003年度经营计划与财务预算J004如何建立符合成本管理的成本会计制度J005项目预算J006如何改善财务流程﹑提升企业营运绩效J007如何制定公司财务决策J008国际合理避税的管理J009利润中心运作实务与绩效衡量J010企业投资规划与风险评估J011企业投资项目规划J012贸易纠纷之分析与预防对策J013信托之财产与税务规划J014内部稽核与内部控制实务J015应收帐款的有效管理J016如何建立企业内控稽核制度的方法J017管理层的财务管理J018苹果加桔子J019非财务经理的财务管理J020非财务人员沙盘推演J021MAP----EXCEL管理才能发展系统行政管理K001办公室信息管理K002总务管理K003文件与档案管理K004成功的总经理秘书K005总机﹑行政人员礼仪表达及应对技巧K006职业礼仪K007员工公务礼仪K008实用商业礼仪K009商场服务员礼仪培训K010公共关系K011应急公关K012危机事件处理K013演讲艺术与技巧K014简报表达技巧。
教育培训产业的课程分类大全1、电脑培训软件开发、游戏设计、动漫设计、平面设计、网页设计、网络技术、电脑维修、等级考试CAD制图、财会电算化、IT职业教育、室内外设计、办公自动化、IT认证、其他.2、外语培训雅思、托福、新概念、日语、韩语、法语、德语、俄语、泰语、粤语、葡萄牙语、西班牙语、意大利语、阿拉伯语、小语种、商务英语、英语口语、基础英语、少儿英语、其他.3、职业培训糕点、模具、厨师、电工、焊工、车工、挖掘机、装载机、叉车塔、吊调酒师、DJ音控、速录、花艺、驾校、摄影、导游、武术、茶艺、礼仪培训、体育、汽车、美容、模特、医疗培训、美容美发、服装设计、汽车维修、家电维修、手机维修、室内设计、景观设计、形象设计、按摩针灸、其他.4、艺术培训声乐培训、器乐培训、舞蹈培训、书法美术、影视戏剧、音乐培训、播音主持、手绘设计、编导培训、导演培训、演讲口才、棋类培训、中文培训、其他.5、少儿培训幼儿英语、少儿英语、少儿语言、少儿健身、少儿美术、少儿家教、少儿音乐、少儿舞蹈、少儿科技、少儿才艺、儿童情商、其他.6、资格认证会计、司法、律师、施工员、建造师、预算员、造价员、评估师、营养师、策划师、育婴师、物业管理、人力资源、建筑工程质量认证、特种作业、心理咨询师、景观设计师、职业经理人、其他.7、学历教育MBA、高中教育、高复班、大学专科、专升本、大学本科、考研辅导、成人高考、自学考试、远程教育、网络教育、硕士研究生、艺术高考、其他.8、企业管理创业、EMBA、总裁研修、人力资源、工商管理、项目管理、营销管理、财务管理、市场管理、品牌管理、团队建设、拓展训练、其他.9、出国留学美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、瑞士、北欧、日本、韩国、新加坡等等. 10、家庭教育家教、理财、两性关系、教子、社交、修身修心、生活情趣、其他.。
培训类别清单一、职业技能培训1. 编程技能培训:针对软件开发、数据分析、人工智能等领域,提供基础到高级的编程技能培训课程。
2. 市场营销培训:帮助企业或个人提高市场推广、品牌建设、销售技巧等方面的能力,掌握市场动态和营销策略。
3. 财务知识培训:针对企业财务人员或个人投资者,提供财务报表分析、税务知识、投资理财等方面的培训,帮助提升财务管理水平。
4. 人力资源管理培训:针对HR从业者或企业管理者,提供招聘、绩效管理、员工关系管理等方面的培训,提升人力资源管理能力。
二、语言培训1. 英语培训:提供从基础语法、词汇到口语表达的全方位英语培训课程,适合不同英语水平的学习者。
2. 小语种培训:针对法语、德语、日语、韩语等热门小语种,提供相应的学习课程,帮助学习者提高语言交流和沟通能力。
3. 翻译培训:提供翻译技巧、语言文化等方面的培训,帮助有志于从事翻译工作的人提高翻译水平。
三、管理培训1. 领导力培训:针对企业管理者,提供领导力开发、团队建设、决策能力等方面的培训,帮助提升领导力和管理能力。
2. 项目管理培训:针对项目管理人员,提供项目规划、进度控制、团队沟通等方面的培训,提升项目管理能力。
3. 供应链管理培训:针对企业供应链管理人员,提供采购、库存、物流等方面的培训,提升供应链管理水平。
四、职业技能证书培训1. 会计师证书培训:针对有志于从事会计工作的人,提供CPA、ACCA等会计师证书的培训课程,帮助提升会计专业水平。
2. 心理咨询师证书培训:针对有志于从事心理咨询工作的人,提供心理咨询师证书的培训课程,帮助提升心理咨询专业水平。
3. 健康管理师证书培训:针对有志于从事健康管理工作的人,提供健康管理师证书的培训课程,帮助提升健康管理专业水平。
五、其他培训1. 创新创业培训:针对有创业意愿和计划的人,提供创业意识、创业技能、市场分析等方面的培训,帮助提升创业能力。
2. 户外拓展训练:针对团队建设或个人心理素质提升,提供户外拓展训练课程,通过挑战性项目培养团队协作和心理素质。
培训课程清单(部分)
经营战略管理课程
A001企业经营战略与规划
A002全脑思维训练营
A003如何以顾客为中心
A004七个习惯
A005开发企业的核心竞争能力
A00621世纪组织领导哲学-----第五项修炼A007运作流程的重组与优化
A008组织架构设计
A009变革管理与危机管理
A010现代企业规范化管理
A011企业文化系统建设
A012愿景式领导
A013情境领导II
职业经理人十项技能训练
B001绩效管理
B002有效授权
B003冲突管理
B004有效沟通
B005建设高绩效团队
B006激励艺术
B007目标管理
B008教练技巧
B009时间管理
B010压力管理
人力资源管理
C001人力资源管理职能在企业中的演变
C002知识经济时代的人力资源管理
C003国际化人力资源管理的角色定位与走向C004人力资源战略规划
C005职位评估与工作分析
C006关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评
C007招聘与面试技巧
C008人才素质测评在人力资源管理中的运用C009五环节(QJXQJ)培训
C010培训需求分析方法
C011企业内部讲师培训(初﹑中﹑高级)C012培训组织与策划
C013如何根据培训文化建立培训体系
C014年度培训计划拟定与执行
C015培训考核与绩效评估
C016培训游戏的灵活运用
C017员工职业生涯发展与规划
C018系统薪酬设计
C019员工持股计划
C020绩效考核
C021基于平衡计分卡的绩效管理
C022人力资源事务工作重组
C023考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动
C024劳资关系管理
研发管理
D001技术档案管理
D002研发预算管理
D003产品设计管理
D004商品开发流程管理
D005技术移转与技术采购
D006产品开发可靠性管理
D007设计审查
D008研发创新管理
D009ID(INDUSTRY DESIGN)管理
D010FMEA&FTA
D011QAT/DVT管理
D012田口工法
D013专利管理
D014图面管理
D015设备管理
D016实验室管理
D017标准化管理
D018研发信息管理
D019研发组态管理
D020如何成为成功工程师
D021OJT(ON THE JOB TRAINING)
D022产品设计与制造
市场营销
E001竞争对手分析与市场预测
E002营销战略策划
E003品牌策划与营销传播整合
E004企业区域市场开拓方略
E005广告与促销活动策划
E006营销网络规范化管理
E007管理和控制分销渠道
E008销售团队建设
E009客户关系管理(CRM)
E010职业销售人员能力训练
E011区域经营与区域管理
E012消费者心理分析与应用
E013销售员的销售技巧(初级﹑中级﹑高级)E014业务员的销售计划与自我管理
E015商品陈列策划
E016市场调研方法与实务
E017销售中的听与说的艺术
E018电话行销技巧
E019商业谈判与议价技巧
E020客户服务体系设计
E021服务心理和服务创新
生产管理系列
F0015S与目视管理
F002日常管理的导入与落实
F003现场改善技巧
F004现场工作排程与排序
F005现场管理干部训练
F006产能需求规划实务
F007及时生产(JIT)
F008IE七大手法F009客户订单交期与生产排程
F010多品种少批量生产管理
F011全员生产性保全(TPM)推行实务
F012设备保养与管理
F013制程改善与规划
F014工厂布置与物料搬运
F015限制管理在制造业的应用
F016工厂运筹管理
F017如何落实提案改善活动
F018管理图表制作与活用
F019精益生产
品质管理
H001全面品质管制(TQM)
H0026西格玛
H003QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE)
H004ISO9000系列
H005品质成本管理
H006质量管理的工具和方法
H007DOE实验计划
H008新QC七大手法
H009统计的品质管理
H010管制图与投影程式能力分析
H011统计制程品管(SPC)
H012品质问题分析与解决程序
H013产品可靠性管理
供应链管理
I001MRPII制造资源规划
I002ERP企业资源规划
I003SCM供应链管理
I004运筹管理与物料﹑采购﹑仓储﹑配销资讯系统
I005BOM制造资料与用料表
I006PAC生产作业排程
I007物料计划与控制实务
I008物料管理系统与制度
I009产品资料管理与工程变更
I010库存管理
I011仓储运输管理
I012存货管理与缩短运转周期
I013采购策略规划
I014采购与供应人员基础训练
I015采购管理实务
I016采购成本分析与议价技巧
I017供应商评估与管理
I018境外采购管理
I019电子化采购
I020配送中心建设
财务管理
J001财务管理及控制实务
J002成本分析与决策
J003年度经营计划与财务预算
J004如何建立符合成本管理的成本会计制度J005项目预算
J006如何改善财务流程﹑提升企业营运绩效J007如何制定公司财务决策
J008国际合理避税的管理
J009利润中心运作实务与绩效衡量
J010企业投资规划与风险评估
J011企业投资项目规划
J012贸易纠纷之分析与预防对策
J013信托之财产与税务规划
J014内部稽核与内部控制实务
J015应收帐款的有效管理
J016如何建立企业内控稽核制度的方法
J017管理层的财务管理
J018苹果加桔子
J019非财务经理的财务管理
J020非财务人员沙盘推演
J021MAP----EXCEL管理才能发展系统
行政管理
K001办公室信息管理K002总务管理
K003文件与档案管理
K004成功的总经理秘书
K005总机﹑行政人员礼仪表达及应对技巧K006职业礼仪
K007员工公务礼仪
K008实用商业礼仪
K009商场服务员礼仪培训
K010公共关系
K011应急公关
K012危机事件处理
K013演讲艺术与技巧
K014简报表达技巧
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