关于企业财会工作转型的思考
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关于企业财会工作转型的思考
随着我国市场经济的快速发展，企业所面临的经营环境日趋复杂，这对企业财会工作产生了一定的影响。如何才能追求时代的脚步，完成企业财会工作的转型，是现代企业迫切需要解决的一个问题。本文分析了财会工作转型的内涵，论述了企业财会工作转型的必然性，指出了财会工作转型的主要措施和重要意义。
标签：企业财会 转型 创新
一、财会工作转型的内涵
企业财会工作转型主要是指由财务核算型转向财务管理型。其内涵主要包括：扩展财会职能、确立财会模式、完善财会目标。财会转型的基本要求是：工作领域由事后核算转向生产经营整个过程的动态控制。财会管理目标是拓宽财务管理工作的深度与广度，挖掘出企业在生产经营过程中的潜在价值，最大限度的提高企业的经济效益。
二、企业财会工作转型的必然性
现代企业以市场为导向的经营机制，必然会出现计划经济体制下未出现的新问题，企业所面临的经营环境日趋复杂化导致了企业内部的管理方式也随之发生转变。这对企业的财会工作也提出了新的要求，最根本的原因是在市场经济的体制下，企业的生产经营是建立在自主经营、自负盈亏的基础上的，所以企业财会工作的转型带有必然性。
1.财会工作的地位要求其必然转型
企业的财会工作是随着社会发展而发展的，企业的生产规模在不断的扩大，市场经济制度也不断完善，财会工作的地位也随之不断提高。经过30多年的改革开放，企业已经从单纯生产型转变成生产经营型，而追求经济效益与社会效益的最大化的统一，已经成为现代企业的目标。企业管理的重心也从经济指标转变为提高经济效益上，企业对能够反映经营状况、偿债能力的指标更加重视，这是企业做出正确决策的关键所在，企业财会工作在经营管理的地位变得更加突出，客观上也要求企业的财会工作在思维、方法、形式、措施上必须要做出重大转变，使之更有效率。
2.财会工作的现状要求其必然转型
事后核算型的财会工作与市场经济发展的要求的不适应，是目前财会工作陷入被动局面的原因。其主要表现在：一是记账、报账仍然是现阶段财会工作的主要内容，主要任务也是为上级部门提供相应的财务报表，统计资金的流动情况，为政府管理部门服务的较多，而为企业管理需要考虑的较少。二是财会的工作职能没有得到充分发挥，当前财会工作还停留在核算职能上，重视核算、轻视管理，
从而形成了在市场经济条件下，财会工作的地位反而削弱的反常现象。三是财会工作人员的管理意识有待提高。财会工作人员受原有的计划经济的影响，惯于执行国家的财务相关法律制度，致使企业的管理制度与实际相脱离，这就造成了财会工作陷入了比较尴尬的境地。
三、财会工作转型的主要措施
1.转变观念
为了实现企业财会管理观念的成功转型，财会工作人员要树立以下观念：一是树立效益观念。经济效益是企业得以生存和发展的基础，失去了经济效益，企业的经营将陷入僵局。所以企业的财会工作必须紧密围绕着经济效益而展开，一切财务活动都要建立在经济效益的基础上。二是树立市场观念。市场经济如果不考虑市场，那么产品就没有销路，经济效益也无从谈起，所以财会管理工作人员要树立市场观念，根据市场的走势来开展理财活动，从而提高企业产品的竞争力。三是树立法制观念。市场经济必然是一个法制经济，这就要求财会人员必须要掌握会计、财税等相关的法规制度，保证企业的合法经营，降低法律风险。
2.对财会管理进行创新
可以对财务指标进行控制、编制、分解、反馈等工作，来规范企业的经济行为。主要内容包括：首先，加强预算管理。细化预算指标，强调预算执行。其次，加强成本控制。健全财务控制体系，完善财务监管机制，做好财务控制工作，以达到降低成本的目的。再次，加强资金管理。资金是企业得以生存的根本，没有资金流动，企业经营就会陷入僵局。而企业的生产经营活动正是以资金的活动为表现形式。所以加强对资金的动态管理，对资金进行的合理配置，更有利于企业实现规模效益的最大化。最后，实行企业财务管理的透明化，保证企业经营的规范化，接受社会、企业内部员工的监督。
3.实现财会工作信息化
在提高财务管理水平的同时，要加强财务工作的信息化。可以利于计算机技术代替财会工作人员的手工记账、核算。一是实现财会信息的网络化，提高财会信息的同时，要加快财会信息的传递速度；二是对财会数据进行定量分析，为企业决策提供有价值的数据，提高财会预测职能的作用。
4.加强财会队伍的素质建设
财会队伍素质的高低，是决定企业财会工作转型成功与否的重要因素。我国市场经济的快速发展，让财会部门的地位越来越重要，这就对财会队伍的素质提出了更高的要求。当前企业对财会人员的教育主要是靠每一年的集中培训来实现的。随着各种法律法规更新速度的加快，仅凭几天的学习，是绝对不够的。企业可以从以下几个方面进行考虑：首先，可以利用各大专院校多、水平高的优势，定期举行培训班，聘请一些专家授课，对新政策、新法规进行解读，提高财会人
员对政策分析的能力；其次，为财会工作人员订阅相关的财务、会计杂志，鼓励他们自学，并在学习的时间上给予合理安排，给企业营造一个良好的学习氛围。最后，鼓励财会人员参加行业工作观摩、经验交流活动，力求财会人员的职业道德与专业水平同步提高。
四、总结
综上所述，随着我国市场经济的快速发展，以计划经济为指导思想，传统的财会理念已经不能适应企业发展的需求，企业财会工作转型，有着其必然性。而企业如果想成功实现财会工作的转型，首先要做的就是观念转变，并且对财会管理进行创新，同时要实现财会工作的信息化以及加强财会队伍的素质建设，这些都是实现财会工作成功转型而不能缺少的重要条件。
参考文献：
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