机修工绩效考核方案
- 格式：doc
- 大小：16.50 KB
- 文档页数：4
机修工绩效考评方案
一、 设备运转率：设备运转率保障值为98%，当月设备运转率低于保障值1%扣罚5分，当月设备运转率高于保障值1%奖励5分。
二、 专业知识、技术能力考评：
1、每个月对各机修工进行一次技能测试，测试范围包含应知应会、技术基础、操作规程、岗位责任制。理论考评和实际检修技能考评综合得分合格者奖励5分，不合格者扣罚2分。
2、在工作中能团结同事，主动和同事交流探讨维修技术，能听取她人正确维修提议，工作技能提升比较显著者奖励5分。
三、 出勤效率：
1、车间出现设备故障，接到生产人员通知后15分钟内未赶到故障设备现场者扣罚5分。
2、没能认真做好维修工作，对故障性质判定不足，维修时携带工具和配件不全，需要反复频繁去取工具和配件，人为拖延了设备维修时间者，扣罚5分。
3、未经许可随意调整设备原设计状态及参数，使设备不能正常运转或使用效果显著降低，扣罚5分。
4、在维修过程中马虎大意，造成刚修好设备短时间又出现故障需要返修者，扣罚5分。
5、维修工作结束后未按要求清理维修现场，维修工具未按要求放回指定地方，剩下零配件未按要求擦拭洁净退回五金库，换下来损坏零件未按要求到五金库以旧换新。扣罚5分。 6、能按设备保养计划对责任设备进行保养维护，认真做好设备保养和维修统计。如未按要求进行统计每次扣罚5分。
7、如因机修人员缺乏巡视、保养和维护，而使设备出现故障或损坏，每次扣罚7分。如造成较为严重影响和后果，还要加倍扣罚。
四、工作态度：
1、接到生产人员或管理人员报修任务后，态度恶劣、找借口推诿责任拒绝维修者。扣罚5分，（如遇特殊原因不能出勤维修应如实向对方说明，并主动和机电车间责任人联络，方便让领导安排她人处理故障。）
2、对上级领导安排一切临时性工作必需无条件服从，并按要求完成，不找借口，不推诿责任，不然扣罚5分。
五、设备日常巡查：
1、设备全部零件有没有损坏和缺失，如有损坏和缺失现象，每处扣罚2分。
2、设备有没有跑冒滴漏现象（包含机械设备润滑油和设备内物料因设备管道损坏滴漏），并能立即处理，如责任设备存在跑冒滴漏现象，责任人未采取方法或方法不适当也为上报主管领导，每处扣罚2分。
3、各责任设备安全防护保障机构是否齐全有效，如发觉责任设备存在安全防护设施不完善情况，每处扣罚责任人2分。
4、值班人员每班最少对责任设备进行一次巡查，所巡查设备存在高温、异响、异味、异常震动等现象，在巡查过程中有没有立即发觉，对发觉问题有没有立即统计、处理，对自己无法正确判定异常情况和不能当初处理故障，是否上报到生产班长和分管经理。如责任出现上述异常责任人未按要求程序处理，每次扣罚2分。
5、每次巡查过程中除检验设备运转状态还要对设备工作效果进行检验，如设备超出6小时设备工作效果未能达成正常或最好状态，而机修人员仍没能查出或发觉，每次扣罚6分。发觉实状况态不佳后要立即处理，如没处理和无法立即处理，又没有立即向相关领导上报（向上级领导汇报问题直到设备工作状态未恢复正常为止），不然每次扣罚8分。
六、协同合作：主动接收工作任务，主动配合上级领导工作安排。在工作中不盲目自大，不搞个人英雄主义，能和其它共同参与维修工作职员搞好合作，共同完成维修任务。如违反上述要求每次扣罚10分。
七、劳动纪律：
1、当月考评人员无故缺勤 扣罚10分
2、当月考评人员有迟到早退，和未按要求办理请假审批手续。扣罚10分
八、备件请购和机配件领用：
1、做好设备状态检验，立即发觉设备存在故障隐患，常常到五金库查对责任设备易损件库存情况，发觉存量不足或缺乏配件要立即申请采购，如责任设备因无配件造成延误维修，造成停机等候维修超出一个班情况。每次扣罚5分（经生产和机电责任人评议，所缺配件不属于常备易损件情况能够免去受考评人责任。） 2、未按《企业物料领用制度》进行机配件领用，虚报、谎报故障情况，冒领和多领机物料者。每次扣罚5分
九、合理化提议：
1、能发明性地针对有缺点设备进行改造，并在当月或次月产生经济效益。奖励5分
2、要主动立即动脑筋处理工作中出现难题，如能有小发明、发明、改造、变革等有实际效果方法、措施，依据价值大小奖励5-15分。重大贡献另外重奖。
十、工作安全：树立安全第一工作思想，严格实施各类设备设施安全操作规程，在需要用电、明火作业维修工作时，要提前向分管经理提出申请，经领导同意并安排好各项防护方法后方能进行，出现人身伤害和损坏设备。如出现各类安全事故对当事人扣罚10分。如因为本身保护方法不到位，没能立即发觉安全隐患扣罚4分。
十一、机修工考评基础分数为100分，如因违反以上考评项目则按条款要求分值进行扣分，直到扣完为止。每个月重新考评。
