企业管理人员工作总结12篇
- 格式:doc
- 大小:39.67 KB
- 文档页数:25
管理人员工作总结范文一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。
取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。
在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路____年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。
新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。
企业管理人员年度工作总结5篇篇1时光荏苒,20XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初到年末,我始终坚持以身作则,认真执行公司的各项规章制度,积极配合公司的工作安排,努力完成各项任务。
一、工作态度与目标年初,我给自己制定了明确的工作目标,包括提高团队管理水平、优化业务流程、拓展市场份额等。
在全年工作中,我始终保持积极的工作态度,认真落实各项任务,取得了一定的成绩。
二、团队管理在团队管理方面,我注重以身作则,树立榜样。
通过定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我积极营造良好的团队氛围,促进团队成员之间的沟通和协作。
目前,团队整体素质和工作效率有了显著提升。
三、业务流程优化在业务流程优化方面,我注重从细节入手,对每个环节进行全面梳理和优化。
通过引入先进的管理理念和方法,成功提高了业务流程的效率和准确性。
同时,我积极推动团队创新,鼓励成员提出新思路和新方法,为公司的发展贡献智慧。
四、市场份额拓展在市场份额拓展方面,我注重市场调研和分析,了解市场需求和竞争对手情况。
通过制定合理的市场策略和销售计划,成功开拓了新的市场渠道,提高了公司的市场份额和知名度。
五、个人成长与反思在过去的一年中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动,以及自学相关知识,我逐渐成为了业务领域的专家。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在决策过程中有时过于谨慎,导致错过了一些机遇;在团队管理中有时过于严格,需要更加注重人文关怀。
针对这些问题,我将在新的一年中加强学习和改进,争取取得更好的工作成绩。
六、未来展望展望未来,我充满信心和期待。
在新的一年中,我将继续坚持以身作则,带领团队不断开拓创新,追求卓越的工作质量。
同时,我也将加强学习和提升自己的能力,以适应不断变化的市场环境。
我相信,在公司的领导下和全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!篇2一、引言在过去的一年里,作为企业管理人员的我在公司领导的指导下,紧紧围绕公司战略目标,努力履行职责,团结协作,克服各种困难,取得了一定的成绩。
2024年管理人员工作总结____年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。
现将工作情况作工作总结如下:办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
____年管理人员工作总结____年管理人员工作总结。
一、印章管理工作。
严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。
今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。
二、做好固定资产"管理人"。
今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。
三、做好会务____工作。
会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。
因此,对各类会议,需做到精心____,认真对待,不乎略任何一个细节。
今年公司接待任务繁重,尤其是____月份口岸通关联席会,无论是人数上还是规模上,是第一次高规格、大规模的接待,会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。
展示了我司的接待能力和服务水平。
四、车辆管理工作。
对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。
今年____月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。
五、办公用品管理工作。
实行了办公用品月计划制度,并结合以旧(中心学校____年度工作总结)换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。
企管工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、策划方案、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, planning plans, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企管工作总结6篇工作总结是一面魔镜,让我看到自己的成长与不足,激励我更加努力向前迈进,每个人在写工作总结的时候,都是要认真将自己的工作情况梳理一下的,以下是本店铺精心为您推荐的企管工作总结6篇,供大家参考。
公司管理人员工作总结范文7篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为公司管理人员,我带领我的团队共同经历了许多挑战与机遇。
在这个过程中,我们不仅实现了公司的各项业务目标,更在管理、创新和团队协作等方面取得了显著成果。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 业务管理在过去一年中,我们成功完成了公司的各项业务目标,包括销售额、市场份额和客户满意度等关键指标。
通过优化销售策略和拓展市场渠道,我们实现了销售额的稳步增长,并在竞争激烈的市场中取得了显著的市场份额提升。
同时,我们还积极收集并反馈客户意见,不断改进产品和服务质量,提高了客户满意度。
2. 团队建设与管理我始终认为,团队是公司发展的核心力量。
在过去一年中,我注重团队建设和管理,通过定期的团队培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我还积极营造积极向上的工作氛围,激发团队成员的工作热情和创造力。
在团队的共同努力下,我们取得了一系列显著成果。
3. 创新与研发在创新与研发方面,我们始终保持敏锐的市场洞察力,紧跟行业发展趋势,不断探索创新技术和研发新产品。
通过加大研发投入和优化研发流程,我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品,为公司带来了新的增长点。
同时,我们还注重知识产权保护,确保公司的技术创新成果得到充分认可和保护。
4. 财务管理与风险控制在财务管理与风险控制方面,我们始终坚持规范财务管理流程,加强内部审计和风险评估工作。
通过实施严格的财务预算和成本控制措施,我们成功降低了公司运营成本,提高了盈利能力。
同时,我们还建立了完善的风险控制机制,及时识别和应对潜在的风险因素,确保公司的财务安全和稳定发展。
三、工作体会与感悟在过去一年的工作中,我深刻体会到管理工作的重要性和复杂性。
一个优秀的管理人员不仅需要具备丰富的专业知识和实践经验,更需要具备卓越的领导才能和团队协作精神。
企业管理人员工作个人总结篇一:公司管理者的工作总结公司管理者的工作总结时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。
本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
管理者工作总结(15篇)曾经的我也是一名公司最基层的工作人员,在经过不断的努力工作后,我终于升职,成为公司的一名普通的管理者,这是我一直努力得来的成果,相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努力,在公司工作了这么长的时间后,我终于感受到其中的关窍,我终于可以做的更好了。
我们中国有句古话叫做"有容乃大",公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,"他山之石,可以攻玉"。
作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、领导工作细致化。
在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。
二、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
公司管理职员个人工作总结(5篇)公司管理职员个人工作总结第一篇:本人年度主要从事生产管理工作, 一、二月份还分管过供热工作, 不管是分管哪一方面工作, 我都能尽职尽责地开展工作, 努力使工作完成得更好, 并且团结班子每一位成员, 认真学习领会及业务知识, 参加了“__教育活动”, 在工作上能严格要求自己, 使自己领导能力得到进一步提高。
下面对20__年度工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况20__年共完成发电量2.89亿kwh, 供电量2.5亿kwh, 与__年度基本持平。
折合供电标煤耗635.54g/kwh, 锅炉产汽率达8.75t/t, 汽耗率达 5.03kg/kwh, 折合厂用电率达9.67%, 分别比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%, 大部分指标好于去年, 但厂用电率明显升高。
二、安全工作__年度安全工作开展较好, 没有发生重伤以上安全事故, 职工安全意识进一步增强, 全年交通事故和轻伤事故共发生11起, 比__年下降2起。
全年共发生设备方面事故16起, 比去年同期下降14起, 其中责任事故0起, 非责任事故16起, 分别比去年下降1起和13起, 事故发生次数明显降低。
20__年度开展安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书, 并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案, 供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督, 保证了拆除期间设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作, 确保了变电设备运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作, 评价结果较好。
三、主要开展工作1、分管供热期间开展主要工作:坚持到用户家中进行室温测量, 分析供暖温度不达标原因, 为以后供热设施改造提供了依据。
公司管理人员工作总结范文9篇第1篇示例:近一年来,作为公司管理人员,我认真履行职责,积极推动公司发展,有效地完成了各项工作任务。
在此总结工作经验,反思不足,以期更好地提升自己,为公司更好地发展做出更大的贡献。
一、工作总结1.人员管理:作为公司管理人员,我主要负责人力资源管理工作。
我认真履行招聘、培训、绩效考核等工作职责,确保公司人才队伍的稳定和发展。
通过对员工的培训和激励,提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。
2.项目管理:我参与了公司多个重要项目的管理与执行工作。
在项目管理过程中,我着重把握项目进度、质量和成本三者的平衡,有效地保障了项目的顺利完成。
我注重团队协作,加强了各部门间的沟通与协调,提高了项目执行效率。
3.业绩评估:针对公司设定的绩效考核指标,我定期对员工进行评估和考核。
根据员工的工作表现和贡献,我及时进行奖惩措施,激励员工积极进取,提高个人绩效和团队业绩。
4.风险控制:在公司运营管理过程中,我积极参与风险控制工作,确保公司的各项业务运作安全顺利。
我及时发现和解决潜在风险,并建立健全的风险预警机制,有效规避了各种风险。
5.团队建设:我重视团队建设工作,注重培养团队成员的合作意识和执行力。
通过团队建设活动和培训课程,增强了团队凝聚力和战斗力,提升了团队整体执行效能。
1.我在人员管理方面,虽然定期开展员工培训和激励活动,但在员工情绪管理和沟通技巧方面仍有待提高。
2.在项目管理过程中,我虽然能够把握项目进度、质量和成本的平衡,但在风险策略的设计和实施过程中存在一定的不足。
3.在绩效评估方面,我虽然对员工进行了定期评估和奖惩,但在激励机制的设计和落实方面还需要进一步完善。
4.在风险控制方面,我虽然建立了健全的风险预警机制,但在风险管理流程的优化和持续改进上还有待加强。
5.在团队建设方面,虽然我重视团队建设和培养团队成员的合作意识和执行力,但在团队文化打造和团队精神培养方面还需要深入开展。
三、工作展望1.在人员管理方面,我将进一步提升员工情绪管理和沟通技巧,打造更加和谐、团结的团队氛围。
管理人员年终工作总结(10篇)管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
今天小编在这给大家整理了一些管理人员年终工作总结,我们一起来看看吧!管理人员年终工作总结(一)一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。
下面就本部门这一年的主要工作和完成情况总结如下:一、整体工作完成情况一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。
最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化;厂区周边拆迁、协调达标化;部门工作制度化。
二、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。
日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养。
同时,对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
三、员工招聘及培训工作员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行,面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难,综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。
在招聘的过程中,针对不同技术层面上的员工,采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法。
四、治保安全工作公司治安保卫岗成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境,在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。
组织员工培训学习了治安、消防等基本知识,招聘培训了一批高素质的安保人员。
项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责,由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响,造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。
企业管理个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为企业的一名管理人员,全程参与了公司的各项管理工作。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,我积极带领团队,努力探索管理新模式,为公司的发展贡献了一份力量。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、主要工作内容1. 团队管理与建设作为管理人员,我深知团队的力量之所在。
因此,我始终把团队管理与建设作为工作的重点之一。
通过制定合理的团队分工和协作机制,我成功地激发了团队成员的积极性和创造力。
同时,我也注重团队成员的个人成长和培养,定期组织培训和学习活动,提高团队的整体素质和业务水平。
2. 制定并实施管理策略在公司的日常管理中,我积极制定并实施各种管理策略。
通过深入分析公司的实际情况和市场需求,我制定了一系列具有针对性的管理方案。
这些方案不仅提高了公司的运营效率,也为公司带来了可观的经济效益。
3. 推动企业创新与发展创新是企业发展的不竭动力。
在过去的一年中,我始终致力于推动企业的创新与发展。
通过引导团队成员积极提出新思路和新想法,我成功地推动了一系列创新项目的实施。
这些项目不仅拓展了公司的业务领域,也提高了公司的核心竞争力。
4. 加强沟通与协作在企业管理工作中,沟通与协作是至关重要的。
我始终注重与团队成员以及其他部门的沟通和协作。
通过定期举行会议和建立有效的信息反馈机制,我确保了各部门之间的信息畅通和协同作战。
这种沟通与协作的方式不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和向心力。
三、工作亮点与成果在过去的一年中,我取得了一些亮点和成果。
首先,我成功地带领团队完成了多个重点项目,这些项目的完成不仅拓展了公司的业务领域,也提高了公司的市场占有率。
其次,我注重团队成员的个人成长和培养,通过定期的组织培训和学习活动,提高了团队的整体素质和业务水平。
此外,我还积极推动企业的创新与发展,通过引导团队成员提出新思路和新想法,成功实施了一系列创新项目。
四、工作不足与反思虽然在过去的一年中取得了一些亮点和成果,但我也意识到自己在工作中存在一些不足和需要改进的地方。
一名企业管理人员的个人工作总结6篇篇1================一、引言----过去的一年,在市场竞争激烈的当下,作为一名企业管理人员,我肩负着重大责任,努力推动公司的运营和发展。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的工作计划。
二、工作内容及成果---------1. 战略规划与执行在过去的一年中,我主导了公司的战略规划工作,明确了公司的长远发展目标。
结合市场趋势和内部资源,制定了年度经营计划。
同时,跟踪执行过程,确保各项战略和计划的有效实施。
2. 团队管理在团队管理方面,我注重团队建设和人才培养。
通过定期的团队会议和培训,提升团队的专业能力和凝聚力。
同时,优化人员配置,根据员工的特长和兴趣进行岗位调整,提高了整体工作效率。
3. 项目管理在项目管理上,我主导了多个关键项目的推进。
从项目启动、计划、执行、监控到结束,全程跟踪管理。
通过优化项目流程和管理方法,成功实现了项目目标的达成。
4. 市场拓展与关系维护在市场竞争日趋激烈的环境下,我主导了市场部门的各项工作,积极拓展新的业务渠道和合作伙伴。
同时,与现有客户保持良好关系,提升客户满意度,实现了业务的稳步增长。
5. 风险管理风险管理是企业管理的重要一环。
我主导了风险识别、评估和控制工作,建立了完善的风险管理机制。
通过定期的风险评估和应对,有效降低了公司的经营风险。
三、经验教训与反思--------在过去的一年中,我深刻认识到以下几点:1. 在项目管理中,流程的规范和管理工具的运用至关重要。
这将大大提高项目管理的效率和质量。
2. 团队管理需要更加精细化,员工的个人发展和职业规划需要得到更多的关注和支持。
这有助于提升员工的归属感和忠诚度。
3. 在市场竞争中,创新是核心驱动力。
公司需要不断在产品和服务上寻求创新,以赢得市场份额。
4. 个人也需要不断提升自身能力,包括战略视野、管理技巧和业务知识等。
这有助于更好地履行管理职责。
企业管理部工作总结(9篇)企业管理部工作总结1对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
企业管理层人员工作总结8篇第1篇示例:企业管理层人员工作总结企业管理层人员的工作是十分重要且具有挑战性的,他们需要负责制定公司发展战略、指导团队工作、解决问题、推动业务发展等多项任务。
在工作中,管理层人员需要不断学习和适应,才能应对市场的变化和公司的发展需求。
以下是对企业管理层人员工作的总结。
一、战略规划企业管理层人员需要负责制定公司的长期发展战略和目标,确定公司的发展方向和重点业务领域。
通过分析市场情况、竞争对手,掌握行业趋势,制定出符合公司情况和市场需求的战略规划。
管理层人员还需要不断调整和优化战略规划,确保公司始终处于竞争的优势地位。
二、团队管理管理层人员需要领导和激励团队,促使员工积极工作,实现公司的目标。
他们需要制定工作计划,分配任务,监督员工完成工作。
管理层人员还需要及时解决团队中出现的问题和矛盾,确保团队的协作和执行力。
三、业务推动管理层人员需要推动公司业务的发展,促进销售增长,提高市场份额。
他们需要与销售团队密切合作,制定营销策略,拓展客户资源,开拓新市场。
管理层人员还需要关注公司产品质量和服务水平,确保满足客户需求,提升客户满意度。
四、问题解决企业管理层人员需要对公司的问题和挑战做出决策,寻找解决方案。
他们需要分析问题的原因,制定解决方案,落实措施,确保问题得到及时解决。
管理层人员需要有较强的应变能力和决断力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。
五、团队建设管理层人员需要建设团队,培养员工的能力和潜力。
他们需要关注员工的培训和发展,制定员工的职业发展规划,提供支持和指导。
管理层人员还需要激励员工,提高员工的工作积极性和创造力,实现个人和公司的共同发展。
六、自我提升企业管理层人员需要不断学习和提升自己的能力和素质。
他们需要关注行业动态,了解市场趋势,不断更新知识和技能。
管理层人员还需要进行自我反省,发现和改正自身存在的问题和不足,不断提高综合能力和领导力。
企业管理层人员的工作是十分重要和艰巨的,需要全力以赴,不断提升工作能力和素质。
企业管理人员工作总结(精选13篇)企业管理人员篇1企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。
现将20__年度的工作情况总结如下:一、工作完成情况在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门同志很好得完成了本职工作。
企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。
今年上半年,企管部的主要工作如下:1、完成了半年度的销售培训工作。
2、完成了ISO的年审工作。
3、完成了上半年招聘计划,共招进18名新员工。
4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务。
5、完成了试用员工的考核、转正及的签订。
6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作情况登记)。
7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等)。
8、修订公司新的。
二、存在的不足之处1、工作不够细(1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件。
(2)人事档案没有及时更新。
(3)人力资源管理不规范,没有建立相应的人才培养机制,导致人才流失,增加招聘成本。
2、执行力能力不够制度下发但执行力度差,很多工作没有落到实处。
三、20__年根据部门20__年的工作完成情况,结合公司目前的实际情况和今后的发展趋势,企管部计划从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标管理:1、做好20__年日常管理工作。
2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对公司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作需要。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,规范劳动用工制度。
4、完成公司各部门各职位的工作分析,确定部门各岗位工作职责、工作标准,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
企业管理人员年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里,作为企业管理人员的我在公司领导的指导下,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本文旨在对本年度的工作进行全面、客观、严谨的总结,并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 经营管理本年度,我在企业经营管理方面,紧紧围绕公司的战略目标,制定了切实可行的年度工作计划,确保各项工作的有序推进。
加强了对各部门的管理与协调,提高了团队协作效率。
通过引进先进的管理理念和方法,不断优化企业运营流程,提高了企业的整体运营效率。
2. 市场营销在市场营销方面,我积极推进市场调研工作,准确把握市场动态,为公司的发展提供有力的市场支持。
加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
积极开展各种营销活动,拓展市场份额,提高销售业绩。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面,我注重人才的引进和培养,积极组织各类培训活动,提高员工的综合素质。
优化薪酬福利制度,激发员工的工作积极性。
加强员工关怀,提高员工的归属感和忠诚度。
4. 财务管理在财务管理方面,我严格执行公司的财务制度,加强财务预算和成本控制。
规范财务管理流程,提高财务工作的效率和质量。
加强风险防范,确保企业的资金安全。
三、工作亮点及创新成果1. 成功引进先进的CRM系统,提高客户服务质量,增强了客户满意度。
2. 创新营销策略,通过社交媒体等新媒体平台,拓展营销渠道,提高营销效果。
3. 推行绩效考核制度,激发员工工作热情,提高团队执行力。
4. 加强企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力。
四、遇到的问题及解决方案1. 人才流失问题:通过提高薪酬福利水平、优化培训制度、加强员工关怀等措施,稳定人才队伍。
2. 市场竞争问题:加大研发投入,提高产品质量;加强品牌建设,提高品牌竞争力。
3. 财务管理风险:加强风险防范意识,规范财务管理流程,提高财务管理的科学性和规范性。
五、自我评估/反思过去一年中,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足和需要改进的地方。
管理人员工作总结管理人员工作总结(通用13篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺收集整理的管理人员工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
管理人员工作总结篇1借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
企业管理员工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!企业管理员工作总结8篇写工作总结之前一定要先梳理好自己的写作思路,这样才会写出有价值的材料,在工作总结中,我们应该客观地评估自己的工作表现,并提出改进的建议和措施,本店铺今天就为您带来了企业管理员工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
企业管理人员工作总结5篇工作总结是对必须时期内的工作加以总结,分析和探究,确定成果,找出问题,得出经历教训,摸索事物的开展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
下面是我细心给大家整理企业管理人员工作总结最新,盼望大家喜爱!企业管理人员工作总结最新120__年于我是不平凡的一年。
今年_月,承蒙公司老板的厚爱,让我有时机参加_团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢___的一路扶持,要感谢我的搭挡___女士,要感谢_全体同事的通力协作,只因有了你们,我才能在_这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。
总之很开心能成为_的一份子,很开心能成为你们的同事。
下面就我过去一年的工作做一个总结,并对20__年的工作提出一些看法。
一、工作内容_月份来到公司,对于我来说,门行业是一个生疏的行业,所以主要以学习为主,先熟识了公司各个岗位的流程及工作内容。
_月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进展了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。
_月份着手编写一些公司制度性文件,局部得到了实施,_月份参与公司出资的长松系统的培训,_月份起先组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了局部应用。
在公司领导的指导下_月份对车间组织架构进展了变动,生产交期及品质有了明显提升。
二、主要成果每天两次的班前会议坚持的不错。
对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果。
员工心态有了明显变更,渐渐形成企业团结、务实、诚信的文化气氛。
明确了岗位职责,奖惩管理制度渐渐趋于完善。
车间产能有了明显提升,去年车间年未人数_人,产值_万,今年车间员工_人,产值到达了_万。
人均产值有了明显提高。
从_月份到_月份5个月总共接单_个,产品直通率达为_%,交货准时率到达了_%以上。
相比20__年都有很大提升。
当然,这些成果的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。
企业管理人员工作总结12篇企业管理人员工作总结1转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,本人在办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下。
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋。
合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各企业之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、重视日常财务收支管理收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得__能够集中财力办事业。
通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了__一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
三、合理安排收支预算,严格预算管理企业预算是企业完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。
因此,认真做好__的收支预算具有十分重要的意义。
为搞好这项工作,根据__的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。
充分发挥了资金的使用效益,确保了__各项工作的顺利完成。
四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。
财务报表是反映企业财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和企业领导了解情况,掌握政策,指导本企业预算执行工作的重要资料,也是编制下年度__财务收支计划的基础。
所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。
同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。
总之,在的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与__的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们__的建设和发展贡献自己的力量。
企业管理人员工作总结2时光飞逝,日月如梭,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。
时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下。
一、工作完成情况经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。
我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这半年来学到的不仅仅是专业的知识,而的是开拓了我的视野,增长了见识。
我相信大家在这个公司都会有这样的感受。
通过这半年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。
以上是好的方面,差的方面也有不少。
刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。
有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。
特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。
有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。
通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。
这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。
二、下半年的个人提升的计划对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解,掌握对模具的设计,抑或是在销售方面发展,由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。
需向领导和部门经理讨教,虚心学习。
在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。
希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。
尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。
三、工作反思我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。
我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。
企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。
在此我要感谢__,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。
人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度,更重要地是培养了我总结和学习的习惯。
在这半年里,公司领导给我的培训和引导:__文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。
在领导的带领下,同事们的努力下,__公司会越来越强,越来越大,越来越美好!企业管理人员工作总结3回望上半年的工作生活,感受到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。
一、前期办前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。
因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。
工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。
经过半年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
二、综合部1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
2、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经半年时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
上半年综合部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
3、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,综合部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚。
4、上半年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
考虑到员工的安全保障问题,公司也已为部分员工购买了医疗险等险种,这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
在下半年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。
发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!企业管理人员工作总结4今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作有BZ25-1A平台,E平台和NB35-2A及B平台的井口安装,完井作业。
锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了NB35-2B平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。
在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。
总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。
认真学习公司文件,以QHSE为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。
企业管理人员工作总结5公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌。