商业策划书_商业策划方案
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品牌商业策划书 篇一: 策划背景:现在市场上品牌众多,竞争激烈,我们的品牌想要脱颖而出就得有独特的策划。咱们这个品牌是主打年轻时尚的消费群体,目前知名度还不是特别高。
主题:“年轻就要不一样——[品牌名]狂欢之旅”。 时间:选在周末,比如说周六,从上午10点开始到晚上8点。 地点:就在城市中心那个超大的商业广场,那地方人来人往的,热闹得很。
主体:我们品牌自己主导,联合商业广场里的一些相关商家一起搞这个活动。
活动内容: 上午10点到12点,开场秀是一场炫酷的街舞表演,舞者们穿着带有我们品牌标志的服装,跳着最流行的街舞。这就像一颗石子投入平静的湖面,一下子就能吸引人们的注意力。12点到2点呢,搞个品牌产品体验区,大家可以试用我们的产品,旁边还有工作人员给讲解,就像朋友之间分享好物一样。2点到4点,来一场趣味的品牌知识问答比赛,答对了就送小礼品,那些小礼品可都是我们精心准备的品牌周边。4点到6点,邀请一些时尚博主来分享时尚心得,他们身上穿的、用的可都是我们的产品,这就像是给我们品牌做了一个活广告。6点到8点,就是最后的大抽奖环节,一等奖是我们品牌的超级大礼包,价值好几千呢。 活动特色: 整个活动充满了年轻活力的氛围,像是一场年轻人的大聚会。而且把品牌推广和娱乐活动完美结合起来,不是那种干巴巴的推销。每个环节都有互动,让消费者真正参与进来,这就不是我们单方面的自说自话了。
人员配置: 表演的街舞团队得找那种专业又有活力的,大概10个人左右。工作人员呢,从我们品牌内部调派20个人,负责产品讲解、问答环节组织还有抽奖等事务。时尚博主邀请3到5个就行,那些在年轻人里人气比较高的。
预期效果: 能让更多的人知道我们这个品牌,至少当天在商业广场的人流量里,有百分之六十的人能对我们品牌有个清晰的印象。增加品牌产品的销售量,活动当天销售额能比平时周末多出百分之五十就不错了。而且能在社交媒体上引起一阵话题热度,就像一阵风吹过湖面泛起层层涟漪一样。
商业运营策划书范文(精选5篇)商业运营策划书范文(精选5篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的商业运营策划书范文(精选5篇),欢迎大家分享。
商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广:(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施,商业项目运营方案。
吸引目标商户进场,实现零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系,属商品定位,涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合,属经营定位,涉及到服务管理;3、促销策略,属管理定位,涉及到品质管理;4、形象推广策略,属形象定位,涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研:定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况:包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况:商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究:垂直人流和水平人流。
研究范围包括:人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况:途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围:包括一级商圈、次级商圈辐射范围,商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯:考虑南北区域的差异性,不同宗教,不同民族,不同年龄、性别等。
商业活动策划书15篇 伴着时间的流逝,⾟苦的⼯作已经告⼀段落,我们的⼯作⼜迎来了⼀个新层⾯,当然也要定下新⽬标,为此需要好好地进⾏策划,写⼀份策划书了。
是不是⽆从下笔、没有头绪?下⾯是店铺为⼤家收集的商业活动策划书,希望对⼤家有所帮助。
商业活动策划书1 ⼀、说明及⽬的: “五.⼀”黄⾦周是春节过后的第⼀个销售⾼潮,再加上恰逢春夏交替之时,应紧紧抓住销售,以促销为载体,提升客流,扩⼤销售,清甩春装库存,为夏装的全⾯上市及下⼀步的全⾯招商做好铺垫。
⼆、活动时间: 4⽉28⽇——5⽉13⽇ 三、活动主题 每个季节都有礼!----“五⼀”有礼! 四、活动详细内容: (⼀)、劳模有礼 5⽉1—7⽇,凡历年获得过市级(含)以上荣誉的劳动模范,可凭有效证件在我商场服务台领取礼品⼀份(衬⾐⼀件,服务台值班经理负责登记发放,财务处准备库存衬⾐40件)。
(⼆)、购物有礼 凡在4⽉28⽇---5⽉7⽇活动期间,购物单票⾦额在100元以上的顾客,即送洗⾐粉⼀袋。
购物累计⾦额500元以上的顾客,送价值48元遮阳伞⼀把;累计满5000元的前⼗位顾客,可领取价值288元的红宝⽯黄⾦吊坠⼀枚;累计满10000元的前两位顾客,可领取价值2750元的红宝⽯黄⾦⼿链⼀条。
(图书、双星、三楼黄⾦⾸饰不参与,团购不参与,其它柜组全部参与!) (三)、母亲节有礼 “为母亲祈福,送安康‘祥鹤’!” 1、为庆祝5⽉13⽇母亲节的到来,5⽉1⽇起,20xx只“祥鹤”,20xx个祝福,为20xx位顾客准备,送给20xx位慈爱的母亲!(凡购物的顾客均可凭⼩票到正门⼝⼯作⼈员处领取“祥鹤”,并留下你的真挚祝福,亲⾃悬挂在中厅许愿树上。
) 2、 5⽉13⽇---母亲节当天,凡在我商场购物满100元的前100名顾客,加2元即可获得“康乃馨”鲜花⼀束。
注:为加深顾客印象,宣传我商场,印制10000张⼩型“背粘胶”,打上“平顶⼭商场赠送”字样,所有礼品上都要粘贴。
商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式。
商业策划书目录第一篇:商业策划书范文第二篇:商业策划书第三篇:商业策划书格式第四篇:商业策划书第五篇:商业策划书正文第一篇:商业策划书范文格式一、首先大标题;接着是副标;主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算(假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。
二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。
4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。
五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
商业铺面方案策划书3篇篇一商业铺面方案策划书一、引言随着经济的发展和市场的竞争日益激烈,商业铺面的经营对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为某商业铺面提供全面的运营方案,以提升其竞争力和盈利能力。
通过深入分析市场需求、目标客户群体以及竞争对手情况,制定出切实可行的营销策略、店铺布局和运营管理策略,旨在打造一个具有吸引力、高效运营的商业铺面。
二、市场分析(一)目标市场定位1. 地理位置分析:确定商业铺面所处的具体区域,评估其交通便利性、人流量、周边商业环境等因素。
2. 目标客户群体:明确主要面向的消费人群,如年龄、性别、收入水平、消费偏好等特征,以便针对性地开展营销活动。
(二)市场竞争分析1. 竞争对手调研:了解周边同类型商业铺面的数量、经营状况、产品或服务特色、价格策略等。
三、营销策略(一)品牌建设1. 确定商业铺面的品牌定位和形象,包括店铺名称、标志、装修风格等,打造独特的品牌形象。
2. 通过宣传推广活动,提高品牌知名度和美誉度,如举办开业庆典、开展促销活动、利用社交媒体进行宣传等。
(二)产品策略1. 优化产品组合,根据目标客户群体的需求和市场趋势,选择合适的商品或服务,确保产品具有竞争力和吸引力。
2. 注重产品质量和服务质量,提供优质的购物体验,以增加客户满意度和忠诚度。
(三)价格策略1. 进行市场调研,了解竞争对手的价格水平,制定合理的价格策略,既要有一定的竞争力,又要保证合理的利润空间。
2. 定期进行价格调整,根据市场需求和成本变化灵活调整价格,以提高销售业绩。
(四)促销策略1. 制定定期的促销活动计划,如打折、满减、赠品、会员专享等,吸引客户购买。
2. 利用节假日、特殊纪念日等时机开展主题促销活动,增加店铺的人气和销售额。
3. 开展线上线下相结合的促销活动,如线上推广、线下传单发放等,扩大促销活动的影响力。
四、店铺布局(一)空间规划1. 根据商业铺面的面积和形状,合理规划店铺的各个区域,如展示区、销售区、仓储区、休息区等,确保空间利用最大化。
商业活动策划书(15篇)一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析:1行业环境;2、、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。
2、区域市场分析:1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。
3、客户分析:1、经营范围分析;2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。
4、消费者分析:1、消费构造讨论;2、消费水平讨论。
5、竞争对手分析:1、竞争对手状况;2、竞争工程状况;3、将来商业猜测分析;4、SWOT分析。
二、如何进展市场调研分析1、工作任务:通过对工程环境的综合考察和市场调研分析,以工程为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析;再结合工程进展SWOT分析,以上述调查资料根底,对工程进展精确的市场定位,和工程价值发觉分析,捕获赢利的时机。
并把开发理念,转化成工程持续品牌战略,指导工程的总体规划设计,对工程进展定价模拟和投入产出分析,并就躲避凤险进展策略提示,同时对工程开发节奏提出盐业意见,使工程投资迈出胜利的第一步。
2、主要工作:(1)工程定向市场调查讨论工作(2)工程整体开发战略的制定工作(3)工程产品开发总体策略报告3、工作目的:(1)深度把握工程所在区域的环境,洞悉工程商业时机;(2)以将来界定现在的筹划模式,给予工程独一无二、共性化的主题概念,与同区域内其他工程形成卖点落差,提炼工程的核心吸引力;(3)细化工程的市场定位,塑造工程的真正差异化,塑造工程刺眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定工程的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容:(1)市场通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、推断本市商用物业市场将来3-5年内的趋势走向,从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等供应依据和指导性意见。
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。
8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇(二)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业连锁方案策划书3篇篇一商业连锁方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧,商业连锁经营已成为企业发展的重要趋势。
本策划书旨在为商业连锁企业提供一套全面、系统的方案,以帮助企业实现快速扩张和持续发展。
二、市场分析1. 目标市场:确定企业的目标市场,包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
2. 竞争对手:分析竞争对手的优劣势,了解市场竞争格局。
3. 市场机会:挖掘市场中的潜在机会,为企业的发展提供方向。
三、商业连锁模式1. 直营连锁:由总部直接投资和管理门店,统一采购、统一配送、统一营销。
2. 特许连锁:通过特许经营权将企业的品牌、技术、管理等转让给加盟者,由加盟者投资并经营门店。
3. 自愿连锁:由若干个独立的企业自愿组成联合体,通过合作实现资源共享、优势互补。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择繁华、交通便利、消费潜力大的商业区域。
2. 店铺装修:根据企业的品牌形象和目标市场需求,进行个性化装修。
五、商品采购与供应链管理1. 采购策略:与供应商建立长期合作关系,确保商品质量和价格优势。
2. 库存管理:采用科学的库存管理方法,降低库存成本。
3. 物流配送:建立高效的物流配送体系,确保商品及时送达门店。
六、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期开展促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道拓展:开拓线上渠道,扩大销售范围。
4. 客户关系管理:建立客户数据库,实施会员制度,提高客户忠诚度。
七、人力资源管理1. 招聘与培训:制定合理的招聘计划,加强员工培训,提高员工素质。
2. 薪酬福利:设计有吸引力的薪酬福利体系,吸引和留住人才。
3. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,激励员工积极工作。
八、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括投资预算、运营预算、财务预算等。
2. 成本控制:加强成本管理,降低运营成本。
3. 盈利预测:进行盈利预测,分析企业的盈利能力和抗风险能力。
商业策划书主要内容商业策划书主要内容精选3篇(一)商业策划书是一个全面的商业计划文件,用于规划新业务或项目的详细方案。
它通常包含以下主要内容:1. 概述和背景:描述项目或业务的背景和目标,包括市场需求、竞争分析和目标客户群体等。
2. 公司介绍:介绍公司的背景、历史、业务模式和竞争优势,以及现有产品或服务的概述。
3. 目标和策略:明确项目或业务的目标和策略,包括市场定位、目标市场规模和份额、产品定位和差异化策略等。
4. 市场分析:对目标市场进行详细的调查和分析,包括市场规模、增长趋势、消费者行为、竞争格局等。
5. 产品或服务描述:详细描述产品或服务的特点、功能、反应和优势,以及如何满足目标市场的需求。
6. 营销计划:制定详细的营销策略和计划,包括定价策略、渠道策略、销售促销计划、品牌推广策略等。
7. 运营计划:描述项目或业务的运营方式和要求,包括供应链管理、生产计划、质量控制、人力资源等。
8. 财务计划:制定详细的财务计划,包括预算表、销售预测、利润和亏损表、现金流量表、资本需求等。
9. 风险评估:评估项目或业务的风险,包括竞争风险、市场变化、法规和政策风险等,并提供相应的风险管理策略。
10. 实施计划:制定详细的实施计划和时间表,包括关键里程碑、资源需求和团队分工等。
商业策划书的具体内容可能因不同业务或项目而有所差异,但以上列举的内容通常都是商业策划书的基本组成部分。
商业策划书主要内容精选3篇(二)商业策划书是商业项目立项前的必备文件,主要用于提供项目的规划、目标、策略、营销等方面的详细信息,全面展现项目的可行性和价值。
下面是商业策划书的一般内容:1. 项目简介:介绍项目的背景、目标、范围和重要性。
2. 目标市场分析:对目标市场的规模、增长趋势、竞争情况进行详细分析,包括市场细分、目标客户群体特征和需求等。
3. 竞争分析:分析项目所在行业的竞争对手情况、市场份额以及竞争优势和不足之处。
4. 市场定位:确定项目在目标市场中的定位和差异化策略,明确项目的核心竞争力。
商业策划书公司管理3篇篇一商业策划书一、公司管理1. 组织结构:建立清晰的组织结构,明确各部门职责和权限,确保公司运营顺畅。
2. 人力资源管理:制定科学的招聘、培训、绩效考核和薪酬制度,吸引和留住优秀人才。
3. 财务管理:建立健全的财务制度,加强财务预算、成本控制和资金管理,提高公司经济效益。
4. 市场营销管理:制定市场营销策略,提高公司产品或服务的市场占有率。
5. 生产运营管理:优化生产流程,提高生产效率,保证产品质量。
二、市场分析1. 目标市场:确定公司产品或服务的目标市场,包括市场规模、需求特点、竞争状况等。
2. 市场定位:明确公司在目标市场中的定位,包括产品或服务的差异化、品牌形象等。
3. 市场推广:制定市场推广策略,包括广告、促销、公关等手段,提高公司产品或服务的知名度和美誉度。
三、产品或服务1. 产品研发:不断推出新产品或改进现有产品,满足市场需求。
2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,确保产品或服务质量稳定可靠。
3. 售后服务:提供优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
四、财务分析1. 投资需求:估算公司启动和运营所需的资金,并确定资金来源。
2. 成本预测:预测公司运营成本,包括原材料、人工、租金等。
3. 收入预测:预测公司销售收入,包括产品或服务的价格、销售量等。
4. 利润预测:根据收入和成本预测,计算公司的利润情况。
5. 投资回报分析:分析投资回报率、投资回收期等指标,评估投资风险和收益。
五、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响公司产品或服务的销售。
2. 技术风险:技术更新换代较快,公司需要不断投入研发资金,以保持技术领先地位。
3. 财务风险:公司运营需要大量资金投入,如果融资渠道不畅或成本过高,可能会影响公司的发展。
4. 管理风险:公司管理层的能力和经验可能会影响公司的运营和发展。
六、实施计划1. 时间表:制定详细的实施时间表,明确各项任务的完成时间和责任人。
商业策划书怎么写5篇商业策划书怎么写篇1一、期限从20__年x月x日开始到20__年x月x日结束,时长x 个月。
二、目标把握耶稣节,举办“洗车免费,会员狂折”,促销公司产品,出清存货,增加会员提高公司营业目标。
三、目的“洗车免费,会员狂折”活动在__广场与__店同时举行,借此活动将__的牌子的隔热膜。
__魔术和__镀膜,重点引向车车市场。
四、对象(一)当然是有车的,或者有啥子价位的车车的广大有车民众,不限价位。
(二)诉求重点:1.性能诉求:打造__最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心。
2.诉求原则:麻烦有车的来车诚堂会整!赶上年前为爱车美容,洗个澡!顺便抱得美人归。
五、广告表现(一)宣传媒体之运用,重视跨文化色彩,区间性、dm,展架,海报,短信,口传。
可以上个电视咋的。
(二)以免费洗车为诱导,直接勾引起来。
然后再以会员狂折助销手段。
(三)免费__的体验券。
(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、广告活动内容(一)活动预定进度表。
(二)活动地点。
(三)活动奖项。
1.“洗车免费”幸运奖额。
2.“会员狂折”活动奖额。
商业策划书怎么写篇2一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
简单的商业计划书(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的简单的商业计划书(精选6篇),希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护厨师:负责产品的制作送餐员:负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业营销活动策划方案(精选7篇)商业营销活动策划方案1一、市场分析1、目标群体从该店的经营品项可以看出,该店以炒货、糖果、干果、坚果、蜜饯这些为主,主营零嘴的食品,消费这些产品的主要客户为女性。
而该店地处大学校园边,因此,可以判断该店的主要目标消费群体为在校的女大学生。
2、目标群体分析该店的主要目标群体为在校的女大学生群体,该群体对零食比较钟爱。
从经济上分析,该消费群体没有固定收入________,消费能力比较低,因此过高的价格会制约该群体的消费,物美价廉是其选择的主要标准,对于喜爱的零食往往喜欢小额多次购买。
从消费习惯来看,该群体往往喜欢成群结队一起去逛街以及购物,群体性特征比较显著。
从校园的特殊环境分析,受学校上下课的约束,该群体消费比较集中的时间基本为中午午餐时间和晚餐过后。
另外,由于大学每年都有新生入校以及毕业生离校,因此,每年都会有新增的消费客户和流失的客户。
新生在进校初始,在购买同类零食时,并没有目标性的选择哪一家的商品,随意性较大。
3、竞争环境分析受经济利益影响,周边已经有2家同类的商店开业参与竞争。
同业竞争的影响,导致该店的销售额明显下滑。
受大学特殊环境的影响,每年的新增的消费群体在购买同类产品的随意性,造成了不管是新店还是老店,面对这一群体都是站在同一个起跑线,存在同样的竞争优势。
二、营销策略细化及具体操作1、将产品按照一定规格进行包装出于目标消费群体消费能力以及便携性的考虑,建议将产品进行量化包装。
假设,以200克为标准,进行包装,定价x元。
包装的转变,一方面比较迎合消费者的消费习惯,为消费者提供了便利性,另一方面,将产品进行包装,可以提升产品的质量和美观度,而且也能增加商家的利润空间。
同时,包装的转变,也为后续的营销活动提供了条件和便利性。
2、针对新客户:采用“试吃”方式,吸引新客户由于大学特殊环境的影响,造成新老客户的新旧交替,因此,要提升营业额就必须抓住每年的新增消费群体。
商业活动策划书(15篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的商业活动策划书(15篇),一起来看看吧!商业活动策划书1五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。
嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。
继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。
随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。
我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。
1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季)(夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。
基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。
一、确定促销期间五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。
考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。
二、确定促销目的虽说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。
因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。
商业活动策划书范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业策划书计划书优秀范文6篇商业策划对企业非常重要,好的策划可以促进企业取得商业成功。
目前许多理论和方法可以帮助企业进行商业策划,但都未能全面指导。
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[商业策划书范文篇一:网站盈利模式商业策划书范文]网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。
传媒业投资经营的关键,是寻找到正确的赢利模式。
网络媒体与其他网站相比,它应该有更大的优势,别人没有的优势,媒体网络有,别的网站能做的,媒体网络同样可以做。
很多传媒投资经营失利,都是因为没有找到或者不知道什么是赢利模式。
在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。
吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。
中国网络媒体,尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站,更是不断有所创新。
下面,我们就网络媒体赢利模式进行细分。
一、常见的信息内容收费20__年底至20__年初,一些媒体陆续报道了同一新闻:美国研究机构进行的调查显示,北美地区(美国、加拿大)的118个新闻网站,亏损的有36%、赢利的有38%、持平的有26%,将赢利与持平加总,显示已有64%业者不但不亏钱,甚至已经获利。
预计亏损的部分业者20__年下半年或20__年上半年可望达到收支持平。
转亏为赢的一个很重要的因素是网络媒体经营者和上网用户已逐渐接受信息内容有价的观念。
综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询。
内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及复制等因素。
二、网络专供信息网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要,网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。
商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇,希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。
在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。
当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。
开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。
在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。
让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。
方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。
三、团队概述我们的创业团队一共有四个人组成。
分别是A、B、C和D。
四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。
关于分工问题,四个人的能力也各有所长,A和B善于谈判和管理;C善于交流和营销;D仔细公正。
所以根据各人能力,安排A和B负责供货、物流和业务拓展;C负责店面打理、销售和售后;D负责资金管理,同时辅助C工作。
我们会经常召开会议,保持团队的默契和及时了解多方动态。
遇见分歧会协商解决,必要时适时引进第三份参与管理四、产业背景和市场需求农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。
所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。
现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。
而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。
所以说,对于人口密集的城市社区来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要。
而很多时候,忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜,要走很远的路去购买原材料。
现在,我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口,让他们不会再为一根葱而多走一里路。
五、公司概述公司的经营形式是直营和专卖的形式,并且注册商标,以规范管理。
经营范围主要有蔬菜,水果,粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝,香菇干)等居民日常饮食必需品。
所涉及的服务有店类直接销售,送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、新鲜奶制品订购等。
店类直营满足顾客平时一般需求;送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特别定制为满足部分顾客的特殊需求;新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。
六、进入市场策略进入市场之前,我们会选择好地点并作针对性的市场调查,然后作适当的宣传和营业的前期准备,即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。
根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。
正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。
促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。
并派工作人员到居民家中宣传,告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠,里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。
其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
当市场稳定以后,我们会在已有的店面服务范围之上,向四周扩散。
并扩大店面范围,增加经营品种,提升优惠力度。
适当时机增开分店和网上店铺。
七、市场调查情况我们选择调查范围的条件是:一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为2000户),且该小区的大门离菜市场在1000米以上。
然后向在小区内长期居住的居民作了调查。
通过调查,我们发现,经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%,也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%;经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%,经常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。
在“购买蔬菜等农产品时,最在意什么问题”的调查中,60%的居民选择了“品质”,86%的居民选择了“价格”,85%的居民选择了“便捷”,76%的居民选择了“品种”。
通过分析数据得出,小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。
八、目标市场概况主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。
、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求;特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。
他们对于所买农产品的要求各不相同,但总结起来,主要是品质好,价格低,方便买。
这正是我们店的总者与发展要求。
市场容量较大,在未来都不会缩小。
只会有越来越好的趋势。
市场需求在我们服务的范围内,至少占五分之三,也就是说,我们可以服务所在范围五分之三的居民。
其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。
这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有,已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。
九、市场份额和销售额估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。
销售额以服务区域2000户为例,我们能服务到其中1300户左右。
假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元,一共是26000元。
除去成本和其他等因素20000元,每天大概净赚6000元。
任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定,销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律,尽量积极销售早熟或反季节品种,蓄意制造“时间差”,使产品上市时间提前或推迟,适时卖上好价钱。
还有要学会市场细划来销售农产品。
如我们把城市家庭消费分为3个阶层:一是工薪消费阶层,二是年轻白领族和高薪退休阶层,三是小康阶层。
这三阶层所消费的农产品就完全不一样:工薪消费阶层主要消费一般的农产品,追求便宜与实惠;年轻白领族和高薪退休阶层,消费一般以上的农产品,追求产品的营养与外观,比较喜欢干净的农产品,如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高,多追求高档、独特、保健和愉悦等功用,如茶树菇、乌骨鸡等农产品。
此外还要产品品牌化、绿色化。
品牌作用不仅仅表现在产品识别上,更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者,给消费者以信心和市场影响力,在给消费者物质享受的同时,带给消费者一定的精神享受。
农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。
目前,消费者日益重视食品安全,对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。
为此,我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。
商业策划书2一、摘要随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤为体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
二、公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
另外,公司将借助并推广电子商务平台,打造一个属于自己的网络销售平台,并实施以专门的门对门配送,实现品牌的对接,采取双线销售的模式,将生产销售与服务真正一体化,限度的提升公司的价值,并满足顾客的不同需求。
三、公司的宗旨1、公司将秉承绿色、健康、时尚的理念。
尽的责任赋予自己使命感,让顾客得到充分的尊重与享受的同时,使自己得到被认同。
2、我们将以提供各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本,立足于市场,放眼于将来,服务于顾客。
3、经营宗旨:绿色、健康、时尚。