企业廉能管理经验交流材料
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企业在清廉建设方面的经验做法
清廉建设是指企业在经营管理过程中遵守法律法规、遏制腐败、倡导诚信的一系列活动。
以下是企业在清廉建设方面的一些经验做法:
1.建立清廉文化:通过明确的价值观、道德规范和行为准则,树
立企业的清廉文化,倡导员工遵守法律法规、诚实守信。
2.领导示范:企业领导层应该发挥表率作用,积极参与清廉建设,
树立正直、廉洁的榜样,推动企业清廉文化的形成。
3.制定内部规章制度:建立健全的内部规章制度,明确组织架构、
权责分工,规范业务流程,防范腐败风险。
4.加强培训教育:定期开展清廉建设培训,提高员工对反腐倡廉
法规的认识,强化诚信经营理念。
5.建立举报机制:设立匿名举报渠道,鼓励员工对违法违纪行为
进行举报,保护举报人的合法权益。
6.风险评估与监控:定期进行腐败风险评估,建立内部监控机制,
及时发现和纠正存在的问题。
7.审计与核查:进行独立审计和核查,确保财务信息的真实性和
透明度,防范腐败行为。
8.合规管理:遵守相关法律法规,建立合规管理体系,规范业务
操作,降低法律风险。
9.建立激励机制:设立激励措施,奖励遵守规章制度、表现出色
的员工,形成积极向上的激励机制。
10.社会责任:积极履行社会责任,参与社会公益事业,提升企业
形象,树立诚信企业形象。
这些经验做法有助于企业建设清廉文化,减少腐败风险,提高企业的透明度和可持续发展能力。
清廉建设是一个系统性的工程,需要企业全员参与,形成长期稳定的管理机制。
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我们民企在廉洁建设方面的经验和心得。
近年来,我国民营企业蓬勃发展,已成为国民经济的重要组成部分。
作为民营企业,我们深知廉洁自律对企业发展的重要性。
以下是我们公司在廉洁建设方面的几点经验,供大家参考。
一、强化廉洁意识,树立正确价值观企业廉洁建设,首要任务是强化廉洁意识。
我们公司始终将廉洁教育纳入员工培训体系,通过举办廉洁讲座、观看廉洁警示片等形式,使员工充分认识到廉洁自律的重要性。
同时,我们倡导“诚信、敬业、团结、创新”的企业精神,引导员工树立正确的价值观,自觉抵制各种腐败行为。
二、完善制度建设,规范企业运营为了确保企业廉洁自律,我们公司建立健全了一系列制度,包括:财务管理制度、招投标管理制度、合同管理制度、员工行为规范等。
这些制度明确了各级管理人员和员工的职责权限,规范了企业运营流程,从源头上预防和减少了腐败现象的发生。
三、加强监督检查,严格责任追究我们公司设立了专门的纪检监察部门,负责对企业的廉洁工作进行监督检查。
通过定期开展自查自纠、审计、巡查等活动,及时发现和纠正存在的问题。
对于违反廉洁规定的行为,我们坚决予以查处,严格追究相关责任人的责任。
四、强化企业文化建设,营造廉洁氛围企业文化建设是企业廉洁建设的重要组成部分。
我们公司注重培育“诚信、廉洁、高效”的企业文化,通过开展廉洁文化活动、树立廉洁典型等方式,营造良好的廉洁氛围。
同时,我们鼓励员工积极参与企业文化建设,共同推动企业廉洁自律。
五、加强外部合作,树立良好形象在与外部合作伙伴的合作过程中,我们始终坚持诚信为本、廉洁自律的原则,严格遵循相关法律法规和行业规范。
通过树立良好的企业形象,赢得了合作伙伴的信任和支持,为企业发展创造了有利条件。
总之,廉洁建设是企业发展的基石。
我们公司将继续深入贯彻落实党中央关于廉洁建设的决策部署,以更高的标准、更严的要求,推动企业廉洁自律工作不断取得新成效。
在此,我衷心希望各位同仁能够共同努力,为我国民营企业的廉洁建设贡献自己的力量。
清廉企业进展情况汇报材料自从公司提出“清廉企业”理念以来,我们始终秉持诚信经营、廉洁自律的原则,努力营造风清气正的企业环境。
在过去一段时间里,我们取得了一系列的进展,现将情况汇报如下:一、加强内部管理,建立健全制度。
我们加强了内部管理,建立了健全的制度,包括财务管理制度、人事管理制度、审批流程等,规范了企业运营行为。
通过加强内部管理,我们有效防范了腐败风险,提升了企业的整体风险抵御能力。
二、加强廉洁文化建设,营造良好氛围。
我们注重廉洁文化的建设,通过举办廉洁文化宣传活动、开展廉政教育培训等形式,使全体员工深刻认识到廉洁自律的重要性,增强了廉洁意识,营造了良好的企业文化氛围。
三、加强对外交流,树立企业形象。
我们加强了对外交流,积极参与各类社会公益活动,提升了企业的社会责任感和社会形象,树立了良好的企业形象。
同时,我们也加强了与政府部门、行业协会等的沟通与合作,为企业的可持续发展奠定了良好基础。
四、加强监督检查,强化廉洁管理。
我们加强了内部监督检查,建立了健全的监督机制,严格执行各项制度,加强了对各项经营活动的监督和管理,有效遏制了腐败现象,保障了企业的正常经营秩序。
五、加强廉洁风险防范,确保企业稳健发展。
我们加强了廉洁风险防范,建立了风险评估机制,及时发现并解决廉洁风险问题,确保企业的稳健发展。
同时,我们也加强了对廉洁合规的宣传和教育,提高了员工的合规意识,确保了企业的合法合规经营。
总的来看,我们在清廉企业建设方面取得了一系列的进展,但我们也清醒地认识到,清廉企业建设是一个长期的、系统性的工程,需要我们持之以恒地不断努力。
我们将继续坚持“清廉企业”理念,不断加强内部管理,营造良好企业文化,树立良好企业形象,强化廉洁管理,确保企业的稳健发展。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够建设成为一家风清气正、廉洁自律的企业。
以上是清廉企业进展情况的汇报材料,请各位领导和同事们审阅。
如有不足之处,还请批评指正,我们将虚心接受,不断改进,共同推动企业的发展与进步。
公司党风廉政建设工作经验交流材料:党风廉洁建设的内容xx公司党风廉政建设工作经验交流xx公司党风廉政建设工作经验交流近年来,公司全面落实党风廉政建设责任制,认真贯彻中央八项规定精神,进一步强化党委主体责任和纪委监督责任,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,努力构建了风清气正的政治生态。
一、公司廉洁风险梳理摸排建立公司廉洁风险防控工作是一项系统工程,需要循序渐进,不断拓展领域,逐步建立完善。
在风险识别、评估、监测、控制等关键环节要合力而为,涵盖公司全员、全方位、全过程的风险管理工作机制、责任机制和考核机制,扎实推进公司党风廉政建设和反腐败工作。
一是对重要岗位分类排查。
公司从经营管理、财务资金、安全质量、物资采购、劳务分包、人员薪酬等管理环节入手,列出重点岗位,采取从项目部到分公司、从机关部门到公司后台的自下而上的方式查找风险。
对重点岗位人员,根据岗位职责列出权力清单,对业务流程的关键点进行分析,找出存在的廉洁风险点。
二是多促并举全面排查。
为提高廉政风险点排查质量,着眼廉洁风险防控要素,确保重要风险点不遗漏,在风险点排查中采取自己找、群众帮、领导提、组织审的方式。
对自己行使职权的每个环节可能存在的风险点进行自查,对前后工作流程中的关键环节发生问题可能引发本岗位的廉政风险进行互查,以座谈会或发放调查问卷的形式,积极讨论分析本项目廉洁风险点,提出相应预防措施,形成一个闭环管理。
三是特殊环节深入排查。
针对廉洁监督工作中的特殊环节,尤其是一线工程项目的工程管理、合同管理、劳务招标、物资采购、成本管理、业务分包等,重点排查风险防控薄弱环节,组织职能部门结合公司现行管理制度,深入分析在职能权力运用、职责履行、行为规范等方面存在的廉洁风险点。
二、建立有效的廉洁风险防控体系公司廉洁风险防控是一个融预警、防范、监督、惩处、自律于一体的机制,主要是针对人、财、物等重点领域、关键环节以及重要岗位权力运行中的风险和管理中的薄弱环节,切实查找在思想道德、外部环境、制度机制和岗位职责等方面可能发生腐败行为的风险点,并采取针对性措施科学预防。
公司反腐倡廉工作经验交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这个场合与大家交流公司反腐倡廉工作的经验。
反腐倡廉工作是公司的一项重要任务,也是我们作为员工应尽的责任。
通过交流我们的经验,相信我们可以共同提高公司反腐倡廉工作的效果,确保公司的健康发展。
在反腐倡廉工作中,我们公司坚持以下几个原则:首先,严格执行法律法规,坚决杜绝腐败。
我们公司制定了一系列的反腐倡廉制度和规章,确保所有员工都了解公司的反腐倡廉政策,并坚守底线。
每个员工都要签署廉洁从业承诺书,并定期进行廉政教育培训,提高员工的反腐倡廉意识。
其次,建立健全内部控制和监督机制。
我们公司注重内部管控,尤其是对潜在腐败行为的监测和预防。
我们建立了完善的审计制度,对重要环节和关键岗位进行定期审计,及时发现和纠正存在的问题。
此外,我们还设立了独立纪检监察部门,负责对公司内部的腐败行为进行监督和调查,保证纪律的严肃性和公正性。
第三,加强企业文化建设,倡导诚信守法。
我们公司注重文化建设,着力营造廉洁、诚信的工作环境。
我们坚持“诚信为本、共同发展”的价值观,倡导员工诚实守信,依法办事。
我们开展了一系列诚信宣传活动,加强员工对诚信的教育和培养,使员工树立正确的价值观和行为准则。
通过以上原则的贯彻和实施,我们公司在反腐倡廉工作上取得了一些经验和成果,可以总结为以下几点:首先,健全制度,加强教育培训。
制定详细的制度和规章,明确员工应遵守的行为准则,增强监督与管理的力度。
并且通过多种形式的培训,提高员工对反腐倡廉政策的认知和理解,增强员工的诚信意识和道德观念。
其次,加强内部控制和监督。
建立健全的内部控制制度,实施内部审计,及时发现和纠正问题,并对违法违纪行为严肃处理。
加强对重要岗位和环节的检查和监督,确保制度的落实和执行。
第三,加强宣传与教育。
通过举办讲座、会议等形式,向员工宣传公司的反腐倡廉政策和制度,并邀请专家进行培训,提高员工的反腐倡廉素质。
清廉企业建设经验交流材料
清廉企业建设经验交流材料
1. 公司领导的重要作用:清廉企业的建设必须由公司领导层树立清正廉洁的理念和正确的企业文化,充分发挥其榜样力量,引领全公司员工共同营造清廉企业的氛围。
2. 建立健全的内部控制体系:公司应建立完善的内部控制制度,包括财务控制、风险控制、信用控制等方面,并加强对内部控制的监督和评估,确保企业运作正当合规。
3. 加强员工教育和培训:公司应通过定期组织廉政教育和培训活动,提高员工的廉政意识和法律法规的知识水平,引导员工自觉遵守道德规范和职业道德要求。
4. 审查供应商和业务合作伙伴的信誉:企业在与供应商和业务合作伙伴进行合作前,应对其进行严格的信用审查,确保与具有良好信誉和廉洁经营的企业进行合作。
5. 建立举报制度和保护机制:公司应建立健全的举报制度,鼓励员工举报违法违纪行为,并提供举报人的保护机制,更好地保护举报人的权益。
6. 注重社会责任和公益事业:企业应积极履行社会责任,通过参与公益事业等活动,树立企业的良好形象和社会声誉,进一步推动企业的清廉建设。
7. 建立一套奖励和激励机制:鼓励员工参与清廉建设,公司应建立一套奖励和激励机制,对表现出色的员工进行及时奖励,并为员工提供良好的晋升和发展机会。
8. 强化监督和执纪问责:公司应加强对企业内部和外部的监督和检查,对发现的违法违纪行为进行追责和问责,确保企业的经营活动合法合规。
以上是一些清廉企业建设的经验交流材料,可以作为参考,帮助企业在清廉建设方面做出决策和改进。
同时,每个企业都有自身的特点和需求,因此还需要根据企业的实际情况进行个性化的建设方案制定。
岗位廉政风险防控机制建设经验交流岗位廉政风险防控机制是一个企业或组织为了防范廉政风险、维护良好的廉政环境而建立的一套制度和措施。
建设和完善岗位廉政风险防控机制对于维护组织的廉洁形象、规范员工行为、提高组织运行效率具有重要意义。
以下是我个人在岗位廉政风险防控机制建设方面的一些经验交流,供大家参考。
一、加强廉政教育培训建设岗位廉政风险防控机制,首要的是要加强廉政教育培训。
对于组织内的各个岗位,需要制定相应的廉政培训计划,对员工进行必要的廉政教育和培训,提高员工的廉政意识和风险防控意识。
培训内容包括廉政法规政策、廉洁从业规范、典型案例分析等,通过让员工了解廉政风险的存在和危害,引导员工自觉抵制贪腐行为,增强廉洁自律能力。
二、建立健全内部监督机制岗位廉政风险防控机制的建设,需要建立健全内部监督机制。
内部监督分为日常监督和专项监督两个方面。
日常监督包括组织制度建设、内部审计、风险评估等,这些措施可以对员工的廉政风险行为进行预防和识别。
专项监督包括廉政检查、投诉举报、审计调查等,这些措施可以对岗位廉政风险行为进行发现和处理。
通过建立健全内部监督机制,可以有效监督和纠正岗位廉政风险行为,形成有效的风险防控闭环。
三、制定廉政风险管理制度为了加强岗位廉政风险防控,需要制定和完善廉政风险管理制度。
廉政风险管理制度应该包括廉政风险识别、评估、预防、控制和监测等环节。
具体措施包括制定岗位职责清单、明确权责边界、实施岗位交叉监督等,以及建立风险评估和预警机制,及时分析和应对岗位廉政风险。
制度的建立和实施需要全员参与,确保岗位廉政风险得到全面管理和控制。
四、建立激励和惩戒机制建设岗位廉政风险防控机制需要建立激励和惩戒机制。
对于员工表现出良好的廉政风险防控行为和成果,可以适时给予激励和奖励;对于故意违反廉政纪律的员工,应该进行严肃查处和纪律处分。
激励和惩戒机制的建立可以有效地约束员工行为,激发员工廉政风险防控的积极性和主动性。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨清廉企业建设这一重要议题。
近年来,我国政府高度重视党风廉政建设和反腐败斗争,强调企业要廉洁自律,构建清廉企业。
在此背景下,我们企业也积极响应国家号召,深入开展清廉企业建设。
下面,我就清廉企业建设谈几点看法。
首先,加强思想教育,筑牢廉洁防线。
企业要深入开展党风廉政教育,引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
通过举办廉政讲座、观看警示教育片等形式,使员工深刻认识到廉洁自律的重要性,自觉抵制各种诱惑,做到廉洁从业。
其次,完善制度建设,堵塞管理漏洞。
企业要建立健全廉洁风险防控机制,从制度层面防范腐败行为的发生。
一方面,要加强对关键岗位、重点领域的监管,确保权力运行规范透明;另一方面,要完善招投标、采购、财务等管理制度,堵塞管理漏洞,防止利益输送。
第三,强化监督检查,严肃查处违纪违规行为。
企业要加强对廉洁从业情况的监督检查,对违纪违规行为严肃查处,形成震慑。
同时,要建立健全责任追究制度,对失职渎职、违反廉洁纪律的领导干部严肃问责,确保企业风清气正。
第四,营造良好氛围,推动清廉企业建设。
企业要广泛开展廉洁文化建设,通过举办廉洁文化活动、传播廉洁理念,营造崇廉尚洁、风清气正的企业氛围。
同时,要充分发挥先进典型的示范引领作用,引导广大员工向廉洁自律的先进人物学习,共同推动清廉企业建设。
最后,加强内外部合作,形成反腐合力。
企业要积极与政府部门、行业协会、社会组织等加强合作,共同推动清廉企业建设。
同时,要积极参与社会公益事业,树立企业良好形象,为构建和谐社会贡献力量。
总之,清廉企业建设是一项长期而艰巨的任务,需要我们共同努力。
让我们携手并进,以高度的政治责任感和使命感,扎实推进清廉企业建设,为企业发展提供坚强保障。
谢谢大家!。
清廉民企建设经验做法总结范文(通用6篇)清廉民企建设经验做法总结范文一近年来,我国政府提出了“打造清廉民企”的目标,鼓励民营企业加强自身的廉洁建设。
在这个过程中,一些成功的经验做法值得借鉴和总结。
首先,清廉民企建设需要从企业内部抓起。
企业要树立廉洁的文化和价值观,弘扬诚信、公正和规范经营的精神。
企业领导要树立榜样,以身作则,坚持廉洁自律,严禁一切腐败行为。
同时,建立健全的内部控制制度,加大对财务和资产的监管,确保企业运行的透明度和规范性。
其次,加强廉政宣传教育是清廉民企建设的重要环节。
企业要通过多种形式,如内部培训、宣传材料等,向员工普及廉洁意识和法律法规知识。
企业可以组织员工参加相关的廉政教育活动,加强对员工的教育引导,提高廉洁意识和遵纪守法意识。
同时,企业还可以开展廉政文化建设活动,让廉洁的理念深入员工心中。
第三,建立健全的监督机制是保障清廉民企建设的重要手段。
企业应该设立独立的监察机构,负责对企业经营行为进行监督和检查。
同时,注重对企业内部举报和监督机制的建设,鼓励员工积极参与反腐倡廉工作。
企业还可以与相关部门合作,建立联合监管机构,共同打击腐败行为。
第四,注重与外部社会各界的合作,形成合力。
清廉民企的建设需要全社会的共同参与和支持。
企业可以与行业协会、商会、社会组织等建立合作关系,加强信息交流和合作,共同推动廉洁经营。
同时,企业还可以借助社会力量,建立独立的监督机构,加强对企业经营行为的监督和检查。
最后,加强对清廉民企建设的宣传,营造良好的社会氛围。
企业要通过企业自身的形象宣传和参与社会公益活动等方式,树立良好的社会形象。
同时,政府和媒体也要加大宣传力度,积极宣传那些积极参与清廉民企建设的企业和个人,让廉洁经营的风气在社会上形成共识。
综上所述,清廉民企建设需要企业内部的努力和外部的支持。
企业要树立廉洁的文化和价值观,加强廉政教育,建立健全的监督机制,与外部社会各界形成合作,同时加大对清廉民企建设的宣传力度。
企业清廉经验材料
企业清廉经验材料主要包括以下方面内容:
1. 公司内部治理机制:企业建立健全的内部治理机制,包括明确的权责分工、高效的决策流程、完善的岗位职责,以及严格的管理制度。
2. 职业道德培训:企业通过开展职业道德培训,提高员工的道德素养和职业操守,明确员工的职业责任和行为准则,加强员工对不正当行为的警觉性。
3. 建立监督机制:企业建立健全的内部监督机制,如审计、风险控制、内部报告渠道等,及时发现和纠正违反道德和法律规定的行为。
4. 依法合规经营:企业严格遵守相关法律法规,坚决抵制违法行为,积极履行税收义务,清晰标识产品质量和风险,并建立公正、透明的竞争机制。
5. 打击腐败行为:企业采取一系列措施打击腐败行为,如建立举报机制、加强内外部监督、建立企业纪律委员会等,极力防止和遏制腐败现象的出现。
6. 反贪污措施:企业建立反贪污机制,加强对资金和资源的监督和控制,确保公款不被滥用,提高企业资源配置的公平性和透明度。
7. 社会责任履行:企业注重履行社会责任,积极参与公益事业和社会活动,推动清廉文化的传播和推广,树立良好的企业形象。
通过采取上述措施,企业可以建立起一套清廉管理及监控机制,有效预防不正当行为的发生,提高企业的道德水平和社会形象,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
国有企业廉洁谈话材料在国有企业的管理中,廉洁问题一直是备受关注的焦点。
为了加强国有企业的廉洁建设,提升企业的诚信形象,最近召开了一次廉洁谈话,以下是谈话中的材料:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我代表企业党委向大家通报一些近期发生的问题,希望能够引起大家的重视,共同维护企业的廉洁风险。
首先,近期我们接到了一些关于行贿受贿问题的举报。
行贿受贿是腐败的根源,严重损害了企业的利益,也破坏了企业的社会形象。
我们要牢记国有企业的特殊性和责任,始终保持高度的警惕,坚决杜绝一切形式的行贿受贿行为。
作为管理者,要加强对员工的教育和培训,提升他们的法律意识和廉洁意识,加强内部控制和监督机制,确保公司的经营活动健康、规范。
其次,我们还接到了一些关于权力寻租、利益输送的举报。
国有企业作为公共资源配置的主体,应当始终坚持公正、公平、公开的原则,防止权力滥用导致的腐败问题。
管理者应当具备良好的职业道德,自觉遵守法律法规,严禁利用职权进行个人谋利。
同时,必须建立健全的制度和程序,保障决策的公正性和透明度,减少权力寻租的空间,确保企业利益最大化。
第三,我们还收到了一些关于乱收费、乱摊派问题的反映。
乱收费、乱摊派不仅对公司员工和客户造成了经济负担,也损害了公司形象和利益。
作为管理者,我们要加强对收费和摊派工作的监督,建立合理的费用标准和制度,杜绝费用乱象的发生。
同时,也要加强对费用的公示和监督,接受员工和客户的监督,确保企业的财务透明度。
最后,我们要强调对违反廉洁纪律的行为一定会严厉处理,包括但不限于纪律处分、开除、追究刑事责任等。
我们鼓励广大员工积极参与廉洁建设,提供举报渠道和保护措施,对举报者实行保密制度,对履职尽责、积极参与的员工进行嘉奖和晋升。
我们相信,通过我们共同的努力,国有企业的廉洁风险一定能够有效降低,企业的形象和信誉一定能够得到提升。
谢谢大家!以上是一份关于国有企业廉洁谈话的材料。
在谈话中,我们强调了行贿受贿、权力寻租、利益输送、乱收费、乱摊派等廉洁问题的重要性,并提出了应对这些问题的措施和要求。
清廉国企交流发言材料尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这个场合与大家交流关于清廉国企的话题。
作为一名国有企业的员工,我深深感到清廉对于企业的重要性,也认为通过交流与分享,我们能够互相学习、共同提升,进一步推动公司的清廉建设。
首先,我想强调清廉的定义和意义。
清廉是指企业内部廉洁无私、诚实守信的良好作风和行为规范。
作为国有企业,我们不仅要在经济效益上取得突出的成绩,还要在廉洁自律方面做出表率。
清廉企业不仅能减少腐败风险,还能够为员工提供公平竞争的机会,提高企业形象,树立良好的社会形象,从而推动企业的可持续发展。
那么,如何建设清廉国企呢?我认为,我们要从以下几个方面入手:首先,加强规章制度建设。
规章制度是企业管理的基础,也是约束员工行为的重要手段。
我们应该加强制度的健全性和贯彻执行力,确保制度的严肃性和公平性。
同时,规章制度也需要及时修订和更新,以适应社会发展的变化。
其次,加强员工教育培训。
员工教育培训是提高员工素质的有效手段,也是培养员工清廉意识的关键环节。
我们应当组织丰富多样的培训活动,包括廉政教育、法律法规培训等,提高员工的法律意识和道德观念。
第三,强化监督机制。
企业的监督机制是公司治理的重要组成部分,也是抵御腐败风险的重要手段。
我们应该建立健全内部监督机制,加强对权力行使的监督,防止权力滥用和腐败行为的发生。
第四,加强企业文化建设。
企业文化是企业行为准则的重要体现,也是推动清廉建设的内在动力。
我们要倡导诚实守信、公平互利、诚信守规的企业文化,以此影响员工的行为习惯和价值观念。
最后,我想分享一些个人对于清廉国企建设的思考。
首先,在工作中,我们要坚守职业操守,严格遵守公司的规章制度,不做违反职业道德和法律法规的事情。
其次,我们要树立正确的价值观,追求诚实守信、勤勉尽责的职业精神,不断提高自身素质,为企业发展贡献力量。
同时,我们也要积极参与企业的清廉建设,发挥员工的主观能动性,为企业提供更多建设性的意见和建议。
廉洁风险防控座谈交流发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸有机会在这个座谈会上发言,分享一些关于廉洁风险防控的经验和见解。
当前,廉洁风险防控已成为公共和企业管理的重要内容。
正如我们所知,廉洁风险是指企业或组织在运营过程中可能面临的潜在威胁和机会。
这些风险不仅包括法规合规问题,还涉及到行业特定的道德风险、商业风险等。
在全球经济快速发展的背景下,廉洁风险防控变得尤为重要。
首先,廉洁文化建设是廉洁风险防控的核心。
企业应该树立廉洁文化,将廉洁纳入企业的核心价值观和行为准则。
领导者要树立榜样,自觉遵守廉洁原则,带领团队树立正确的价值观念。
此外,企业应该制定和实施全面的廉洁规章制度,加强对员工的培训和教育,以提高他们的廉洁意识和法律法规意识。
其次,建立有效的内部控制机制是防控廉洁风险的重要手段。
企业应该建立健全的内部控制制度,包括完善的审计、监督和检查机制。
通过制度化的管理,可以及时发现和纠正廉洁风险,避免廉洁问题的发生。
此外,企业还应该建立投诉举报渠道,鼓励员工积极参与监督和举报,从而形成廉洁风气。
再次,加强风险管理和预防是廉洁风险防控的关键环节。
企业应该建立科学的风险管理体系,包括风险识别、评估、预防和处理等环节。
通过定期分析和评估廉洁风险,制定相应的预防和处理措施,可以降低廉洁风险的发生概率,有效防范廉洁问题的发生。
最后,要加强与相关方的合作与交流。
廉洁风险防控需要各方共同努力,包括企业、政府、社会组织等。
企业要与相关方建立合作机制,共同制定廉洁风险防控的策略和措施。
此外,企业还应该加强对外部风险的认知和了解,及时掌握和应对市场、政策等方面的变化。
在廉洁风险防控的道路上,我们仍然面临很大的挑战。
但是,只要我们坚定信心,持续努力,相信我们一定能够实现廉洁风险的有效防控,推动企业持续健康发展。
谢谢大家!。
深入推进“清廉国资”“清廉国企”研讨交流材料摘要:一、引言二、清廉国资、清廉国企的内涵与意义三、当前国资国企廉洁建设中存在的问题四、推进清廉国资、清廉国企的措施与建议五、结论正文:一、引言随着我国社会主义市场经济的发展,国有资产和国有企业在国家经济发展中发挥着日益重要的作用。
深入推进“清廉国资”、“清廉国企”的研讨交流,对于加强国资国企廉洁建设、保障国家和人民的利益具有重要意义。
二、清廉国资、清廉国企的内涵与意义清廉国资,是指在国资管理过程中,坚持公私分明,严格执行国家法律法规,加强内部监管,确保国有资产保值增值。
清廉国企,是指国有企业内部治理结构完善,管理制度健全,干部廉洁自律,企业文化健康,为国家经济发展作出积极贡献。
三、当前国资国企廉洁建设中存在的问题1.腐败问题仍较突出,部分国企领导干部违纪违法行为时有发生。
2.内部管理制度不健全,权力运行不透明。
3.监督机制不完善,难以形成有效的制约和监督。
4.企业文化建设滞后,廉洁意识不强。
四、推进清廉国资、清廉国企的措施与建议1.完善国资国企管理制度,强化内部监管。
2.严格干部选拔任用制度,加强干部教育培训,提高干部廉洁自律意识。
3.加大监督力度,建立健全监督机制,形成权力制约。
4.加强企业文化建设,培育廉洁价值观,营造良好企业氛围。
5.深入开展廉洁教育,提高全体员工廉洁意识。
五、结论深入推进“清廉国资”、“清廉国企”的研讨交流,是加强国资国企廉洁建设的有效途径。
只有通过全面深化改革,不断创新管理手段,加强监督制约,才能实现国资国企的健康发展,为国家经济建设作出更大贡献。
公司党风廉政建设经验交流材料公司党风廉政建设经验交流材料目录第一篇:公司党风廉政建设经验交流材料第二篇:公司党风廉政建设经验交流材料第三篇:公司党风廉政建设经验交流材料第四篇:农村党风廉政建设经验交流材料第五篇:党风廉政建设经验交流材料正文第一篇:公司党风廉政建设经验交流材料立足源头抓防范兴党兴风树正气近年来,我们在围绕“创新”抓教育;围绕“求实”抓建设;围绕“从严”抓管理上下功夫,有力地促进了公司的党风廉政建设。
近年来公司先后被县委、县政府和上级公司授予“先进党支部”、“项目推进先进企业”等荣誉称号。
我们的主要做法是:一、搞好调研,掌握动态,围绕创新抓教育。
在开展公司党风廉政建设的过程中,我们深深的体会到:抓党员干部的思想教育,也要大兴调研之风,不能单凭长官意志或旧的条条框框搞形式教育,要及时掌握他们的思想动态,有针对性地开展教育活动,才能真正解决他们的思想问题,达到预期的效果。
因此,公司党支部每季度组织一次思想政治工作调研,并要求公司领导下层检查工作时,要抽出时间与党员干部和职工进行座谈,将了解的情况及时报告公司党支部,公司党支部根据掌握的党员干部的思想实际,切实制订有关教育计划。
我们针对少数党员干部工作事务忙,参学率不高等实际问题,专门抽出时间为他们补课学习,如我们多次组织公司的承包经营者“开小灶”,使学习教育不留死角。
同时还对全体党员干部进行了“三五”教育。
一是开展“五慎自律”教育。
即:“慎初”教育、“慎微”教育、“慎独”教育、“慎欲”教育、“慎终”教育,起到了防患于未然、防微杜渐和防止“39”、“59”现象的实际效果。
公司经理层人员通过此项教育,能够举一反三,利用党员活动日和党小组会议,进行民主评议活动,谈个人感受、分析案例、分析自身行业特点的薄弱环节,谈如何从我做起,从现在做起搞好自身建设和公司的党风廉政建设的体会,起到了很好的促进作用。
二是开展“五个带头”教育。
即:带头学习政治理论、带头倾听职工群众的呼声、带头坚持民主集中制、带头执行廉政规定、带头思想作风深入。
公司清廉国企建设情况汇报发言清廉国企建设情况汇报发言一、引言在当今社会,反腐败、清廉和廉政建设已成为各行各业的共识。
作为国有企业,清廉国企建设是其责任和使命所在。
我们公司一直以来高度重视清廉国企建设,不断加强廉政文化建设和反腐倡廉工作,努力营造廉洁奉公的企业氛围,取得了一系列成效。
今天,我将对公司清廉国企建设情况进行汇报,以便大家更好地了解我们的工作进展和成果。
二、清廉国企建设的基本情况1. 公司廉政管理体制改革的探索和建立我们公司积极响应党和国家的号召,深入推进廉政管理体制改革,探索建立了适合公司特点的廉政管理体制。
我们强化了廉政管理机构的职能和作用,建立健全了廉政管理制度,形成了由公司领导班子带头、全体员工共同参与的廉政管理格局,确保了公司各项工作的廉洁进行。
2. 公司廉政文化建设的不断深化为进一步加强廉政文化建设,我们公司通过开展形式多样、内容丰富的廉政教育活动,增强了全体员工的廉洁意识和廉政道德观念。
我们注重培养廉洁文化和价值观,增强员工的廉洁自律意识,形成了良好的廉政风气。
3. 公司反腐倡廉工作的有效开展公司一直以来高度重视反腐倡廉工作,严格执行各项规章制度,坚决查处所有违纪行为,依法打击腐败行为。
我们还加强了对廉政风险的防范和管控,确保了公司各项业务的廉洁运行。
三、清廉国企建设的成效和经验在公司各项清廉国企建设工作的不懈努力下,取得了一系列成效。
公司的廉政文化建设成效显著,全体员工廉洁自律意识得到了增强,形成了诚实守信、敬业奉献的良好氛围。
反腐倡廉工作取得明显成效,公司廉政风险得到有效防范和管控,各项业务运行稳定。
公司的廉政管理体制改革取得了实质进展,营造了廉洁奉公的企业氛围。
在清廉国企建设中,我们公司总结了一些宝贵的经验。
要坚持党的领导,加强党风廉政建设。
要加强制度建设,建立健全的廉政管理体系。
再次,要强化廉政教育,提升员工廉洁意识。
要完善监督机制,健全廉政风险防控体系。
四、对清廉国企建设的展望与个人观点展望未来,我们公司将继续加大对清廉国企建设的投入,不断完善廉政管理体制,加强廉政文化建设,深化反腐倡廉工作,为公司的可持续发展和健康运行提供有力保障。
承包商廉洁座谈会发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的一名承包商代表,非常荣幸能够在这次廉洁座谈会上发言。
在这个座谈会上,我想主要从以下几个方面跟大家分享一下我的经验和思考:廉洁经营的重要性、廉洁承包商的行为准则、廉洁管理的关键措施以及建立廉洁企业文化的方法。
一、廉洁经营的重要性首先,我想谈一下廉洁经营的重要性。
作为承包商,我们直接参与到工程建设的现场工作中,我们的每一个决策和行为都会直接关系到工程质量和项目进度。
廉洁经营不仅仅是遵守法律法规的要求,更是我们自身发展的需要。
廉洁经营能够建立公司良好的社会形象,树立品牌口碑,为公司带来更多的商机和合作机会。
同时,廉洁经营也能够为公司提供更好的资源利用效率,减少不必要的成本浪费,提高盈利能力。
最重要的是,廉洁经营是建立良好信誉的基础,取得客户的信任和支持。
二、廉洁承包商的行为准则在廉洁经营的过程中,作为承包商我们应该遵守一系列的行为准则。
首先,我们要坚决遵守法律法规,不得违法违规操作。
同时,我们要坚持公平竞争,不得参与不正当竞争行为。
我们应该建立诚实、透明、公正的工作环境,维护企业和员工的权益。
另外,我们还应该加强管理自我约束,防范腐败风险。
在项目承接和合作中,我们要坚持廉洁选择合作伙伴,不得参与纳贿受贿等违法行为。
我们要加强内部管理,建立以职责明确、权责对等、监督有力为基础的合规机制,确保企业的廉洁运营。
三、廉洁管理的关键措施要实现廉洁经营,我们需要付诸一系列的管理措施。
首先,我们要建立健全的内部控制制度,明确规定各项决策和行动的权限和程序。
我们要加强内部审计,发现和纠正存在的问题,防范决策风险。
其次,我们应该加强对合作伙伴的供应商审查和评估,建立正规的合作伙伴数据库。
我们要与有诚信和经营道德规范的企业进行合作,避免涉及有悖于廉洁经营原则的合作。
另外,我们还应该加强培训和教育,提高员工对廉洁经营的认知和意识。
通过定期的廉洁教育活动,引导员工树立正确的价值观和道德观,增强廉洁意识和责任意识。
清廉民企建设经验做法总结范文三篇范文一:清廉民企建设经验做法总结随着市场经济体制的不断完善,清廉民企建设成为社会关注的热点问题。
为加强企业廉洁建设,推进企业健康发展,下面就清廉民企建设经验做法进行总结如下:一、树立清廉文化,注重职业道德建设。
企业有动力、有条件、有义务为员工创造一个廉洁文化的工作环境。
构建和谐、公平、公正、开明、包容、和善的和谐环境,为员工树立公正、廉洁、高尚的职业操守,为企业增强了精神动力,推进了企业的发展。
二、严肃审计制度,提高管理效能。
注重完善审计制度、健全内部管理机制,对企业内部基础、业务流程、财务运作进行全面规范、有效管理和监督,促进企业清晰、透明、纪律的形成。
三、加强讲风险控制,为企业发展保驾护航。
完善公司治理结构,建立健全的风险防范机制,加强知识产权保护和产品质量控制,在繁荣企业经济的同时,充分考虑和处理好生态、环境、安全和社会责任等问题,为企业可持续发展保驾护航。
四、提升员工素质,健全管理机制。
加强员工培训和教育,提高员工职业技能水平,培育和激发员工的工作积极性,构建灵活、高效、快速的管理机制,推进企业快速、可持续、稳定的发展。
五、增强舆情管理能力,提高企业形象。
继续加强自身形象塑造,完善自身企业品牌战略,提高企业的公信力和社会声誉,增强企业的市场竞争力,为企业更好地发展提供舆情保障和品牌支持。
以上几点,是我们在建设清廉民企方面的一些经验总结。
企业作为市场经济最活力、最具潜力的组织形式,努力推进清廉,对于保持市场经济长期化、稳定化、可持续化发展,必定起到重要的作用。
范文二:清廉民企建设经验做法总结随着经济的快速发展,民营企业在经济发展中已经不可忽略的重要力量。
受到企业家的高度重视,廉洁经营越来越成为企业发展的当务之急。
下面我们就几点进行清廉民企建设经验做法总结。
一、注重管理思想转变,提高廉洁意识在具体操作中,可以从“创新推进事件处理流程”、“加强企业规章制度建设和宣传力度”、“促进机制的透明化和规范化”、“采取内部提前揭示制度,防止违法行为”等方面进行管理思想转变,制定完善措施,加强落实。
廉政风险交流发言尊敬的领导、各位嘉宾、各位来宾:大家好!我是来自XX公司的XXX。
今天,我非常荣幸能够在这里发言,与大家一同探讨廉政风险交流的问题。
作为一个企业家,我深切意识到廉政风险对于企业的重要性。
勤廉政府是社会秩序和经济法治的基石,廉洁企业是公平竞争和可持续发展的保障。
然而,在市场经济的大环境下,廉政风险也随之产生,给企业的发展带来很大的挑战。
廉政风险交流是企业防范廉政风险、促进风险管理的重要手段。
通过交流与合作,企业可以共同识别、评估和应对廉政风险,推动各方利益相关者的潜在廉政风险合理分配。
当然,在进行廉政风险交流时,需要树立正确的交流理念和思维方式。
首先,要强调互相尊重和平等合作;其次,要注重风险信息的及时分享和反馈;最后,要吸取他人的经验教训,共同提高廉政风险管理的水平。
廉政风险交流应该围绕以下几个方面展开:首先,要加强对廉政法规的宣传教育。
有效的廉政风险管理需要基于对法规的深入理解和准确把握。
针对不同的行业和企业特点,我们应该加强培训和宣传,使企业员工全面了解廉政法规的内容和要求,增强法规意识和风险意识,做到奉法守规。
其次,要加强廉政风险的预测和评估。
廉政风险是企业发展过程中不可忽视的一部分,只有及早预测和评估这些风险,才能够有效地采取措施来降低风险的发生概率和影响程度。
在进行廉政风险评估时,可以借鉴其他企业的经验,加强信息的共享和交流,从而提高评估的准确性和有效性。
再次,要加强廉政风险的管理和控制。
廉政风险的管理和控制是企业防范廉政风险的重要手段。
企业应该建立健全的内部控制机制,制定相应的廉政风险管理制度和措施,加强对重要风险点和关键业务环节的监管和控制。
同时,企业也应该加强与监管部门的沟通和合作,共同努力,共同应对廉政风险,防止廉政风险的扩大和恶化。
最后,要加强廉政风险的监测和反馈。
廉政风险的监测和反馈是廉政风险交流的重要环节。
通过建立有效的监测机制,及时发现和解决廉政风险,避免廉政风险的发展和扩散。
企业廉能管理经验交流材料要做好风险岗位廉能管理,首先必须对要做这项工作的主体,也就是具体的单位有全面的认识。
同样,电信企业要做好风险岗位廉能管理,也必须对电信企业有全面的认识。
电信企业尽管是国有特大型企业,尽管有着任何企业运营的共同规律,然而电信企业是综合信息运营商,经营的是信息产品。
信息产品是满足社会各阶层和广大人民群众各类不同的信息通讯需求,不象平常的购买某个比如住房、汽车、家电等具体产品一样具有一锤子买卖的特点,而是一旦加入了电信客户的行列,必然有重复的、延续的信息通讯行为发生,客户购买某个电信产品仅仅是完成销售过程的开始,漫长的过程在于长期维系客户的购买行为,长期为客户提供高质量、个性化的服务。
这个长期维系过程中不断有新的客户加入,不断形成新的维系周期,如此周而复始,电信企业的企业价值得到提升,客户价值也得到提升,企业才会可持续发展。
据此,我们可以归纳出:电信企业自身固有的特点。
一是电信是企业,它没有公权力的运行。
什么是公权力?公权力指的是公共机关所拥有的,可以决定改变相对机关或相对私人权利义务的力量,例如拥有许可执照或强制驱离的权力。
实际上公权力是国家赋予给相应行政和执法机关的,具有一定的可量空间,在实际行使实践中具有一定的弹性,使得廉政风险大增。
显然,电信企业的属性决定了它无法使用公权力,从而没有公权力运行。
二是电信是运营商,有着自身的庞大的运营系统。
电信企业是靠运营来生存的,为了满足运营需要,自身必然具有包括财务管理、人力资源管理、维护资源管理、经营资源管理等必不可少的管理系统。
既然是管理,就必须涉及到资源的分配,在资源分配过程中,企业内部的各子系统之间自然会存在争取更多资源的动因和动机,这种必然存在的因素,也就必然会产生廉政风险。
三是电信企业长期为客户提供高质量、个性化的服务,需要与外部广泛的合作。
为了给客户提供优质的终端,需要与终端供应商合作;为了给客户提供优质的网络,需要与设备供应商和材料供应商及维护业务提供商合作;为了最大程度的方便客户办理业务,最大程度的给客户提供各种信息资源,需要与多种业务代理商和信息资源提供商合作等等。
能否良好的合作,是靠利益来维系的,利益分配合理,就能双赢,能共同发展,利益分配有偏差,就会在一定程度上损害某一方利益使得另一方利益大增。
利益分配又是以合约来体现的,合约的签订直到履行过程,也必然存在廉政风险。
所谓特点就是一个组织与其他组织在共同点以外,表现出来的特别之处,可以说是内在因素。
而特征则可以理解为特点的外在表现形式,它是以特点为基础的,特点改变了,特征也就随之而变。
通过上述电信企业特点的归纳,我们知道,尽管电信企业没有公权力的运行,但是廉政风险依然存在。
透过风险存在的特点,我们就可以继而明确:电信企业廉政风险的特征一是企业所有事情都要人来做,而人的价值观和人生观是有差异的。
这就决定了一旦企业要求企业人员履行资源配置、利益分配职责时,在履行过程中可能由于上下级因素、感情因素、利益因素的影响,导致处理过程不公开,处理结果不公平、甚至存在谋取私利等不良后果。
这些风险的可能都是因为思想道德的原因,表现的是思想道德风险特征。
这种风险特征,相对人来说是无所不在的,因为这完全是主观意识,在于个人的道德修养,每个人都必然要过的一关。
从这个意义上来说,这是最大的风险。
二是企业各种管理、资源和利益分配过程在企业内是由不同岗位层级的人来履行的。
这里所指的履行,不是指办理事务的具体的操作层面的履行,而是指在整个从计划到实施的履行过程中都具有主导权、决定权、重大影响权的相对应的岗位层级。
比如总经理、副总经理、部门主管各自的岗位层级不同,在上述管理和分配的履行过程中,其主导权、决定权、重大影响权是不同的,但是都要比办理具体事务的岗位更具有决定性。
其中的风险是由岗位层级所决定的,表现的是岗位层级风险特征。
这种风险特征,是由岗位层级的高低所决定的,岗位层级越高,风险越大。
三是企业在运营过程中,所有的岗位各自负责不同的工作,但完成这些工作任务的最终落脚点是具体办理人员,这类人员的岗位层级属于普通员工,岗位层级较低。
这些人员是依据各自的岗位职责来办理具体事务的,比如合同管理岗位必须负责合同的把关和存档,综合事务岗位必须负责日常办公用品的采购,采购岗位必须负责大宗物品和器材的采购,稽核岗位必须负责对业务数据的稽核,直线经理必须负责对员工的考核等等。
其中的风险是由岗位职责形成的,表现的是岗位职责风险特征。
这种风险特征,是所有岗位都有可能存在,但是重要岗位因职责范围中越能涉及到利益性职责,风险越大。
四是企业要良好运营,就必须做到精确化管理、精确化营销、精确化使用各种资源。
要精确化,就必须制定各种管理和业务流程。
所谓流程,就是一项具体管理事项或业务事项的实施过程,但要走完这个要做好风险岗位廉能管理,首先必须对要做这项工作的主体,也就是具体的单位有全面的认识。
同样,电信企业要做好风险岗位廉能管理,也必须对电信企业有全面的认识。
电信企业尽管是国有特大型企业,尽管有着任何企业运营的共同规律,然而电信企业是综合信息运营商,经营的是信息产品。
信息产品是满足社会各阶层和广大人民群众各类不同的信息通讯需求,不象平常的购买某个比如住房、汽车、家电等具体产品一样具有一锤子买卖的特点,而是一旦加入了电信客户的行列,必然有重复的、延续的信息通讯行为发生,客户购买某个电信产品仅仅是完成销售过程的开始,漫长的过程在于长期维系客户的购买行为,长期为客户提供高质量、个性化的服务。
这个长期维系过程中不断有新的客户加入,不断形成新的维系周期,如此周而复始,电信企业的企业价值得到提升,客户价值也得到提升,企业才会可持续发展。
据此,我们可以归纳出:电信企业自身固有的特点。
一是电信是企业,它没有公权力的运行。
什么是公权力?公权力指的是公共机关所拥有的,可以决定改变相对机关或相对私人权利义务的力量,例如拥有许可执照或强制驱离的权力。
实际上公权力是国家赋予给相应行政和执法机关的,具有一定的可量空间,在实际行使实践中具有一定的弹性,使得廉政风险大增。
显然,电信企业的属性决定了它无法使用公权力,从而没有公权力运行。
二是电信是运营商,有着自身的庞大的运营系统。
电信企业是靠运营来生存的,为了满足运营需要,自身必然具有包括财务管理、人力资源管理、维护资源管理、经营资源管理等必不可少的管理系统。
既然是管理,就必须涉及到资源的分配,在资源分配过程中,企业内部的各子系统之间自然会存在争取更多资源的动因和动机,这种必然存在的因素,也就必然会产生廉政风险。
三是电信企业长期为客户提供高质量、个性化的服务,需要与外部广泛的合作。
为了给客户提供优质的终端,需要与终端供应商合作;为了给客户提供优质的网络,需要与设备供应商和材料供应商及维护业务提供商合作;为了最大程度的方便客户办理业务,最大程度的给客户提供各种信息资源,需要与多种业务代理商和信息资源提供商合作等等。
能否良好的合作,是靠利益来维系的,利益分配合理,就能双赢,能共同发展,利益分配有偏差,就会在一定程度上损害某一方利益使得另一方利益大增。
利益分配又是以合约来体现的,合约的签订直到履行过程,也必然存在廉政风险。
所谓特点就是一个组织与其他组织在共同点以外,表现出来的特别之处,可以说是内在因素。
而特征则可以理解为特点的外在表现形式,它是以特点为基础的,特点改变了,特征也就随之而变。
通过上述电信企业特点的归纳,我们知道,尽管电信企业没有公权力的运行,但是廉政风险依然存在。
透过风险存在的特点,我们就可以继而明确:电信企业廉政风险的特征一是企业所有事情都要人来做,而人的价值观和人生观是有差异的。
这就决定了一旦企业要求企业人员履行资源配置、利益分配职责时,在履行过程中可能由于上下级因素、感情因素、利益因素的影响,导致处理过程不公开,处理结果不公平、甚至存在谋取私利等不良后果。
这些风险的可能都是因为思想道德的原因,表现的是思想道德风险特征。
这种风险特征,相对人来说是无所不在的,因为这完全是主观意识,在于个人的道德修养,每个人都必然要过的一关。
从这个意义上来说,这是最大的风险。
二是企业各种管理、资源和利益分配过程在企业内是由不同岗位层级的人来履行的。
这里所指的履行,不是指办理事务的具体的操作层面的履行,而是指在整个从计划到实施的履行过程中都具有主导权、决定权、重大影响权的相对应的岗位层级。
比如总经理、副总经理、部门主管各自的岗位层级不同,在上述管理和分配的履行过程中,其主导权、决定权、重大影响权是不同的,但是都要比办理具体事务的岗位更具有决定性。
其中的风险是由岗位层级所决定的,表现的是岗位层级风险特征。
这种风险特征,是由岗位层级的高低所决定的,岗位层级越高,风险越大。
三是企业在运营过程中,所有的岗位各自负责不同的工作,但完成这些工作任务的最终落脚点是具体办理人员,这类人员的岗位层级属于普通员工,岗位层级较低。
这些人员是依据各自的岗位职责来办理具体事务的,比如合同管理岗位必须负责合同的把关和存档,综合事务岗位必须负责日常办公用品的采购,采购岗位必须负责大宗物品和器材的采购,稽核岗位必须负责对业务数据的稽核,直线经理必须负责对员工的考核等等。
其中的风险是由岗位职责形成的,表现的是岗位职责风险特征。
这种风险特征,是所有岗位都有可能存在,但是重要岗位因职责范围中越能涉及到利益性职责,风险越大。
四是企业要良好运营,就必须做到精确化管理、精确化营销、精确化使用各种资源。
要精确化,就必须制定各种管理和业务流程。
所谓流程,就是一项具体管理事项或业务事项的实施过程,但要走完这个过程,不能随意去走,而是规定了你先走哪一步,后走哪一步,先后次序必须严格按照规定做。
对流程的要求笔者认为一是严谨,环环相扣,缺了一环流程就走不通;二是流畅,流程节点之间既能合理规范节点功能,又要操作方便。
一旦流程本身设计不严谨,不合理,使之环环不相扣,即使缺失了某一环节,还能走完,或者节点功能不够规范,相互渗透。
其中的风险是由流程本身产生的,表现的是办事流程风险特征。
这种风险特征,是流程越不严谨,不规范,风险越大。
企业的特点决定着风险特征,电信企业风险岗位廉能管理当然得针对企业廉政风险特征来不断深化。
从这个角度来看,实际上也可以认为风险特征决定着廉能管理的方向和体制。
于是,我们必须根据企业特点、风险特征来进一步探讨:电信企业廉能管理的深化。
一是要充分认识廉能管理的必要性。
从宏观上来说,反腐倡廉是事关党和国家生死存亡的一件重中之重的大事,作为一个中央企业来说,同样也是事关企业生死存亡的大事。
从微观上来说,深化企业风险岗位廉能管理是进一步贯彻落实中央建立健全惩治和预防腐败体系《工作规划》和中国电信集团《实施办法》、省电信公司《实施细则》工作目标、电信公司《重点领域和关键环节腐败风险预警防控工作实施方案》,提高反腐倡廉建设水平的重要举措。