A 2012/10/29 PRE 洪弟/ 程泽峰黄建义首次出版Rev. 版本Date日期Status状态Draftedby编写Reviewedby QAQA审核Reviewedby审核Approvedby批准Modification/Comment修改/意见TAI SHAN NUCLEAR POWER STATION台山核电厂DOC.NO文件编码：TS-N-CIEN-GHTC-SD-1H043WPC Code：WPC编码：01-AA-40 Classification：文件分类：01GNECS Code：ECS编码：Security level：密级：限制使用TITLE标题施工班组安全管理Document type 文件类型安健环管理程序Class级别NIssued by发行:Guangdong Power Engineering Corporation Taishan Conventional Island Project广东火电工程总公司台山常规岛项目部Internal No.内部编码GHTC-SD-1H043This document is the property of Guangdong Power Engineering Corporation (GPEC), no part of this document may be reproduced by any means, nor transmitted without the written permission of the GPEC. 本文件产权属广东火电工程总公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。
修改页A 2012/10/29 PRE 洪弟/ 程泽峰黄建义首次出版Rev. 版本Date日期Status状态Draftedby编写Reviewedby QAQA审核Reviewedby审核Approvedby批准Modification/Comment修改/意见目录1.定义 (4)2.目的 (4)3.适用范围 (4)4.上游和参考程序文件 (4)5.程序责任部门和主要相关部门 (4)6.职责 (4)7.程序 (4)7.1.班组安全责任管理 (4)7.2. 班组安全培训（学习） (5)7.3. 班组日常安全施工管理 (6)7.4. 班组安全设施标准化 (9)7.5. 班组班组绩效管理 (10)8.记录 (10)9.附录 (10)1. 定义班组：是指广东火电常规岛项目部所有施工作业班组（包括劳务分包班组），且要求该作业班组人员在30人之内。
2. 目的加强项目部各班组的安全管理，提升各班组的安全标准化建设水平。
3. 适用范围本程序适用于广东火电台山常规岛项目部。
4. 上游和参考程序文件TS-N-CIEN-GHTC-SD-1H001《安健环管理大纲》《台山核电工程安全设施标准化图册(B版)》《台山核电班组安全管理标准》TS-EX-SER-300 《核电施工HSE管理规则》TS-EX-SER-303 《核电工程HSE行为守则》TS-N-CIEN-GHTC-SD-1H021 《安全站班会管理规定》5. 程序责任部门和主要相关部门程序责任部门：安全部主要相关部门：各施工工区、技术部、物资部、行政部、工程部6. 职责各班组长是班组第一负责人，直接对本班组的各项安全管理标准推进落实工作负责；各工区/部门对各班组的班组安全管理标准推进落实工作负策划与管理责任；安全部对各班组的安全管理标准推进落实工作负监督责任。
7. 程序7.1. 班组安全责任管理班组长注册制度：基于工程建设人员流动性大的特殊性质，为了留住优秀基层人才，而制定本班组长注册制度，以便于加强班组管理；-班组长注册制度，包括班组长的选拔、培训、考核和奖惩，对优秀班组长有激励政策，班组长注册制度信息每年进行一次完善；-班组长选拔要求：1、高中及以上学历，从事该班组相关工作3年及以上；2、初中以上学历，从事该班组相关工作5年及以上；-班组长培训：在入场三级教育中参加核电施工班组长培训教材，并在入场三级教育考试中取得80分以上成绩；-当出现新班组长上任、开除违规班组长、班组长优秀业绩、班组长离职时等情况时需对注册信息进行更新；-班组长注册之前，项目部参照《班组长安全预注册考评表》（附表1）对预注册班组长的安全技能、作业技能、管理能力、应急处置能力进行考评，考评合格发证后方能上岗；-已注册的班组长在年度考核中不得低F，否侧下一年不得再进行注册，并根据公司相关文件进行换岗。
在年度考核中得到优秀等级的，享受优秀注册班长优惠政策，下一年度根据考核等级对工资等级进行适当提升；-培训中心负责注册班组长的授权与台账建立，并根据注册班组长的进场及时进行更新。
班组兼职安全员制度：建立班组“每人当一天安全员”活动制度；施工班组内每天抽调一名班员，佩戴“轮值安全员”袖标，配合班长对全班的日常工作进行安全管理；兼职安全员的工作职责是：-协助班组长进行每周三安全学习活动，做好活动记录；-协助班组长组织召开班前会，“三查”“三交”工作，配合班组长早班会对施工人员的“三铁六律”熟知情况抽查工作，；-在施工活动过程中，协助班长对本班组成员的违章情况，个人安全防护用品是够按照要求正确佩戴使用，本班组作业区域内的各项安全防护措施和维护是否到位，通道是否畅通，施工活动对周围的作业人员或环境是否产生危害等安全活动进行全面的就爱你出，发现安全隐患或违章行为应当立即制止纠正，对重大的安全隐患应立即停工整改并上报，对不听劝告的违章人员立即停工了；-“轮值安全员”根据值班的当天情况填写《施工班组兼职安全工作-每人当一天安全员活动》，并于第二天交与下一位“轮值安全员”；-对安全巡查中发现的违章作业和不文明行为及时制止，不能制止时，一般情况（不构成重大的人身伤害或安全险情）应逐级上报（先向班组长报告），特殊情况（存在安全险情威胁到人身安全或财产损失情景时）可越级上报（拨打应急卡应急电话或现场安全员、管理人员报告）；-督促本班组每天的“6S”管理工作。
7.2. 班组安全培训（学习）7.2.1. 入场培训材料和课程新进场的人员须进行三级安全教育培训并考核，保存考试的相关记录；班组级安全教育由班组长主持进行岗位教育，或由班组安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解；培训的主要内容必须包括但不限于以下内容：“三铁六律”管理制度的宣贯，要求所属工种的“三铁六律”熟知率达100%； 应急报告流程、应急电话以及一些相关的应急处置措施、逃生与自救常识；介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备情况、消防设施等；本岗位可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位及其防范对策，可用一些典型事故实例去剖析、讲解；讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法等相关安全操作规程，同时要求爱护和正确使用机器设备、工具等；正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求；实际安全操作规范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的，哪些是违反操作规程的；7.2.2. 专业技能培训学习专业技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。
每一个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
班组可在每周的班组安全学习或其他时间进行专业技能的培训学习。
培训内容可参照以下但不限于以下内容：根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位，讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害；根据班组的工种特点及性质，通过典型事故事件及经验教训进行培训，使员工能从中吸取教训，举一反三，进场检查各自岗位上的事故隐患，熟悉本班组易发生事故的部位，以及相关有害因素的影响，从而采取措施，避免各种事故的发生； 讲解班组的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关知识，班员可介绍个人在生产中累计的生产操作技能经验；现场的实际操作技能演练、指导；应急知识以及核安全文化的培训；施工机械、设备的操作规程以及个人防护用品的功能、构造及使用要求；项目部的作业指导程序及安全操作规程；三条铁律及六大纪律的宣贯；以上相关安全学习记录都应记录在“班组安全学习记录本”上。
7.3. 班组日常安全施工管理7.3.1. 班组安全站班会7.3.1.1. 班组安全站班会规定班组安全站班会于每天上午上班前10-15分钟进行，由班长主持，班组全体员工必须参加（随意缺席者按违章处理），时间约10至15分钟，施工内容较多或重要工序、危险作业项目进行交底时，可适当延长时间；项目部经理部必须定期参加班组站班会，对上一阶段班组优秀突出方面的工作进行表扬或奖励，同时对班组下阶段的工作重点进行安排；施工工区经理（除参加管理者早会外）、副经理每天必须参加本工区一个班的班组安全站班会，随时掌握各班组安全动态，对当天的安全工作提出指导性意见。
工区的技术人员必须参加班组安全站班会，对当天的施工作业项目提出安全技术措施要求，并监督班组实施；工区的专职安全员每天应参加本工区的一个班的班组安全站班会，每天工作结束前会同班组兼职安全员对本工区施工区域进行一次检查登记，对存在的问题及处理意见报工区经理，并在站班会上提出整改要求；班长应熟悉班组员工基本情况，对班组所担负的施工任务、技术要求及作业环境了如指掌；班组安全站班会与班组每天的安全工作（活动）有效地结合起来，班长和工区专职安全员必须在站班会结束后和施工作业过程中对人员、作业环境、物料情况和机工具的安全使用情况等进行安全巡查，发现问题及时纠正和处理；安全部经常检查、监督班组安全站班会的实施，并检查督促安全措施落实。
7.3.1.2. 班组安全站班会活动内容班组安全站班会开始时全班人员按工作小组列队集合（最好分两排或四排），班长面对全体人员。
班组长讲话时应大声清楚，使全班人员能听清。
当室外天气等原因不能列队集合时，可在班房内进行，但全班人员必须集中，班长仍面对全班人员站立；班长检查当日班组出勤人数，并进行考勤登记。
对没有参加班组安全站班会的人员，班长不得分配其工作，并作缺勤（或旷工）处理；检查全班人员精神状况和身体状况，如发现异常，班长应询问清楚，并根据情况安排其休息或力所能及的工作；班组各排人员面对面检查对方衣着和当日工作应携带的劳保用品情况。
进入施工现场必须穿工作服、劳保鞋，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。
女工长发必须盘入安全帽内，不符合要求者应令其立即改正或停止工作。
（即为查衣着、查三宝、查精神状况）；班长对前一天作业中的安全情况进行小结，对违章作业人员提出批评和处理，重点是针对不安全状况，提出当日的防范措施；根据当日的施工作业项目，向全体人员讲明施工顺序、施工方法、施工技术和工艺质量要求，并根据作业环境、施工条件及使用的工、机具提出安全注意事项和具体的安全措施；对重要工序、特殊作业和须填写危险施工作业票的作业项目，班长（工程师）必须向全体施工人员进行技术交底和安全措施交底（要求施工人员复述所提出的安全注意事项，并获得确定认可），指定专人负责安全措施的落实。
