新形势下的街道工会工作
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新形势下基层工会如何做好工作
新形势下,基层工会要将服务员工、促进和谐劳动关系作为工作的重点,确保工会工作能够有效地满足职工的需求,推动企业稳定发展。
下面我将从加强组织建设、提升服务水平、促进和谐劳动关系等方面,阐述基层工会如何做好工作。
其次,要提升服务水平。
基层工会要从职工的实际需求出发,针对不同群体的需求,提供个性化的服务。
一方面,要关注职工的物质需求,尤其是低收入职工和困难职工的生活困难,帮助他们解决实际问题,比如发放福利、开展救助活动等。
另一方面,要关注职工的精神需求,通过举办文化娱乐活动、开设职工培训班等,提高职工的综合素质和技能水平。
同时,要积极推动企业职工的职业发展,提供职业发展平台和机会,帮助职工提升能力,实现个人的职业目标。
总之,新形势下,基层工会要加强组织建设,提升服务水平,促进和谐劳动关系,做好各项工作。
只有做好基层工会工作,才能满足职工的需求,推动企业的稳定发展。
希望基层工会能够加强自身建设,不断完善工作机制,更好地服务职工,维护职工权益,促进和谐劳动关系的建立。
2024年街道工会工作总结2024年是街道工会工作的一年,我们团结一致,扎实工作,取得了一定的成绩。
下面是对2024年街道工会工作的总结。
一、工作目标的实现2024年,我们制定了以下工作目标:加强工会组织建设,提高工会服务水平,增加职工福利待遇,维护员工权益。
今年我们在组织建设上加强了党委与工会之间的联系,充分发挥工会组织的作用。
同时,在服务职工方面,我们加大了努力,扩大了职工福利范围,通过各种形式的活动和项目,为职工提供了更多的服务和帮助。
在维权方面,我们积极维护了职工的权益,处理了大量的劳动纠纷,确保了职工的合法权益。
二、工会组织建设在2024年,我们加强了工会组织建设。
通过加强与党委的沟通协调,工会组织积极参与决策,并为党委提供意见和建议。
我们加强了工会干部的培训和选拔工作,提高了工会组织运行的效能。
同时,我们还加强了基层工会组织的建设,加强了工会会员的动员和组织工作,提高了工会的凝聚力和战斗力。
三、工会服务水平的提高在2024年,我们着力提高工会服务水平。
我们通过开展各种形式的职工培训和业务培训,提高了职工的技能和素质。
我们还组织了各种活动和项目,丰富了职工的文化生活,增加了职工的福利待遇。
我们积极发挥工会的桥梁作用和协调作用,为职工提供了更多的服务和帮助。
四、职工福利待遇增加2024年,我们通过努力,为职工增加了福利待遇。
我们与企业和政府部门积极合作,争取了更多的社会资源,为职工提供了更多的福利项目和优惠政策。
我们还加强了福利待遇的宣传工作,提升了职工福利待遇的知晓率和满意度。
通过这些努力,我们增加了职工的福利待遇,提高了职工的生活水平。
五、维护员工权益在2024年,我们积极维护了员工的权益。
我们建立了健全的劳动法律援助体系,为职工提供了法律援助服务。
我们加强了与企业的沟通和协调,维护了职工的合法权益。
我们加强了职工之间的交流与协作,增强了职工的团结互助意识。
通过这些努力,我们有效维护了员工的权益,确保了职工的合法权益得到有效保障。
面临新的情况如何做好工会工作当好工会干部我们的工会工作要始终在党组织的领导下,做到站在新高度,适应新要求,探索新途径,寻求新突破,取得新实效。
要紧紧抓住当代工会的时代主题,也就是要团结动员广大的员工在建设和谐社会,实现中华民族的伟大复兴的过程中建功立业,无私奉献。
具体来说,是否应该要很好地抓住四个环节:一是要紧紧围绕企业的中心工作,主动贴近,配合支撑,发挥作用,体现优势。
1、要密切关注企业发展的动向,针对行政工作中的难点、热点、重点问题积极发挥工会的优势,组织员工开展形式多样的集中攻关、“小诸葛”研讨、解难攻坚等活动。
2、开展行之有效的各种形式的劳动竞赛活动,为企业解决急需解决的问题,利用工会的组织优势群策群力,发挥群体的作用。
3、充分发动员工结合岗位工作的实际广泛征集切实管用的合理化建议,既为员工搭建发挥想象和潜质的舞台,又能激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智,同时更能为企业解决一些实际问题和破解一些难题。
二是要着力提升员工的综合素质,打造一支适应企业快速发展、适应市场激烈变化、适应用户多种需求的员工队伍,从而提高员工在企业中的生存能力。
1、工会要搭建平台,配合行政为员工提升自身思想、技术、业务、身体等多方面的素质起补缺拾遗的作用。
积极推进学习型班组建设,积极强化员工的日常教育,利用这一载体为员工提升在企业中生存能力相配套的实际工作能力。
2、工会要为员工在企业中的职业生涯拓展提供有效的帮助,要尝试进行骨干员工的职业生涯设计,让员工在企业中有无限发展的空间,从而增强员工在企业中有更大的向心力。
3、工会也可以建立小教员式的,因陋就简、因地制宜式的自我培训,根据员工缺什么、补什么的原则,鼓励员工更多的开展自我培训,既可培养员工骨干,又使培训能更贴近企业的实际和员工的需求。
三是要建立健全工会的参与机制,强化企业的民主管理,为企业的重大决策和发展充分发挥员工的聪明才智和巨大潜能,促进企业快速而又健康、持续的发展。
浅谈新形势下如何开展基层工会工作新形势下基层工会工作的开展是一个相当复杂和挑战性的任务。
随着我国社会经济的快速发展,劳动者的权益保护和利益诉求不断增加,同时劳动力市场的不断变化也给工会工作带来了新的问题和挑战。
为了更好地开展基层工会工作,需要采取一系列措施和方法。
首先,要加强基层工会组织的建设。
基层工会是保护劳动者权益和维护劳动关系稳定的重要力量,因此,必须要注重基层工会组织的建设。
一方面,要大力加强工会干部队伍建设,提升工会干部的素质和能力,使其能够更好地开展工会工作。
另一方面,要积极开展工会会员增加工作,吸引更多的劳动者加入工会,增强工会的凝聚力和影响力。
其次,要注重基层工会工作的创新和完善。
面对新的形势和问题,需要采取新的方法和举措,创新工会工作的方式。
一方面,要充分发挥工会的服务职能,积极开展劳动者权益保护和维权活动,帮助劳动者解决实际困难和问题。
另一方面,要加强与企业的沟通和协调,推动企业与员工之间的和谐关系,构建和谐劳动关系。
再次,要加强基层工会与政府、用人单位的合作。
新形势下,劳动力市场的不稳定性和不确定性加大,劳动者的权益保护面临许多困难和挑战。
因此,基层工会应积极与政府和用人单位合作,共同解决劳动者面临的问题和困难。
一方面,要加强与政府的沟通和合作,争取政府的支持和帮助,推动政府完善相关的劳动法律法规,保护劳动者的权益。
另一方面,要与用人单位建立稳定的合作关系,促进用人单位积极履行社会责任,提高劳动者的待遇和权益保护。
最后,要加强基层工会宣传教育工作。
宣传教育是工会工作的重要环节,通过宣传教育可以提高劳动者的觉悟和组织能力,增强劳动者的集体意识和凝聚力。
面对新形势下的宣传教育工作,需要采取新的方式和手段,充分利用新媒体和信息技术,开展宣传教育工作。
同时,要注重宣传教育内容的科学性和前瞻性,根据劳动者的需求和利益,提供有针对性的宣传教育活动,增强劳动者的满意度和参与度。
在新形势下开展基层工会工作是一个复杂而又挑战性的任务,需要积极采取一系列措施和方法。
新形势下如何做好工会工作做好新形势下工会工作需要从如下方面入手:党政重视、组建工作、真抓实干、帮扶维权、经费到位。
党政重视是关键。
做好工会工作,离不开党的领导,政府的支持和社会各方的参与。
在新的社会形势下,要做好工会工作就必须主动争取上级党政重视和支持,尤其是在贯彻落实上级工会重要工作部署和决策上要及时向同级党委请示汇报,认真听取党委的指示和批复,以务实有效、虚心勤干的工作作风去赢得上级党委的高度重视和支持。
组建工作是基础。
按照“基层工会组织建设工作是一切工会工作的基础”的总要求,大力推进工会组织建设工作。
一是明确目标。
把非公企业工会组建作为工会重点工作目标任务,围绕重点工作有创新的工作思路,根据基层工会工作实际制定一套切实可行的工作方案,建立进度跟踪、挂钩联系、定期通报等制度,完善督促检查和考核奖惩制度,加强对组建工作的检查、指导,严格考核奖惩,激发工作活力,对基层工会组建达标的县总工会补贴工会工作经费,并与帮扶、评优评模挂钩。
二是创新建会。
积极探索组建新模式,完善组织体系,在规模企业单独建会,在各行业建立工会联合会,在各区域组建联合工会。
真抓实干是前提。
工会工作一定要做到早计划、早部署、早落实。
一是严格制度。
要通过精心研究部署,周密组织实施,层层传递压力,上下整体联动,建立健全强有力的领导组织机制、工作推进机制、日常管理机制,从制度上保证各项工作扎实推进、常抓常新。
二是措施得力。
要落实严格的奖优罚懒机制,以行政化管理和企业化管理模式相结合的方式带好班子,管好队伍。
三是抓好落实。
明确人员责任分工,千斤担子大家挑,人人身上有指标。
四是典型带动。
要按照选树典型作引领的工作思路,从培育、发现、挖掘先进典型,到总结、宣传、推广先进典型,形成制度化、规范化的工作机制。
要坚持把学习宣传先进典型与关爱帮助先进典型结合起来,从物质到精神层面给予全方位关心关爱,在大力表彰奖励的基础上,工作上支持典型、思想上贴近典型、生活上关心典型。
新形势下如何做好工会工作在新的企业管理体制下,工会干部要做好工会工作,不仅需要对工会工作满腔热情,更需要在工作中做到“心到、嘴到、腿到、情到”,带领职工主动适应新形势,扎实工作,开拓创新。
一、心到,使工会工作有声有色。
职工是企业的主体,既是企业改革的对象,也是促进企业改革的源泉和动力。
面对新的形势、新的管理体制,工会干部在做工作时心中应当装着三把尺,一把是上级规定,一把是企业利益,一把是职工感受。
想问题做事情常用三把尺量一量,工会工作才能与时俱进,才能贴近生产,才能满足职工的意愿。
要做到心到,就要尊重职工的主人翁地位,认真落实职工的参与权、知情权和监督权。
要做到心到,需要工会干部不断学习,学会认识新事物,学会紧跟新形势。
要做到心到,需要在新的改革方案出台前广泛征求职工意见,做好职工的思想政治工作。
要做到心到,还要学会在生产与职工需求中找准连接点,使工会的每一项活动都有针对、有意义、有价值。
例如开展技术学习、技术比赛活动,提高职工技能水平,既是企业发展的要求,又是职工自身发展的需要,就需要工会干部用心组织,不断创新方法和思路,达到良好效果。
二、嘴到,使维权职能落到实处。
工会组织既要围绕企业的中心开展工作,又要代表和维护职工的利益,是党联系群众的桥梁和纽带。
比如在参与决策时,一定要把职工的意愿表达出来,避免决策执行中的矛盾。
在决策执行过程中,一方面向职工宣传决策形成的依据和条件,征得职工的理解,另一方面也要把职工的感受反映给决策部门,以便于决策的完善。
要做到嘴到,必须深入基层,掌握第一手资料。
要做到嘴到,还要学会做思想工作,使个别意见或个别问题得以解决。
比如工会开展合理化建议活动,目的是让广大职工参加民主管理,职工从什么角度、从什么方面提的都有,这就需要工会干部把建议分门别类进行整理。
对于好的建议要积极采纳,对于不着边际的建议要婉转转告建议人,说明不采纳的原因。
这样的做法使职工的建议件件有回声、条条有答复,既维护了单位的利益,又保护了职工参与企业管理的积极性。
浅析如何做好新形势下的工会工作随着我国经济社会发展和劳动力市场的变化,工会工作也面临着新的形势和挑战。
要做好新形势下的工会工作,需要从以下几个方面加强工作:首先,深化工会。
工会是适应新形势的需要,必须加强理论研究和实践探索,根据实际情况制定相应的政策和举措。
要倡导新型工会组织形式,加强工会组织建设,提高工会组织的凝聚力和战斗力。
同时,要加强对工会基层组织的培训和指导,提高工会干部的能力水平,健全工会组织运行机制,推动工会向纵深发展。
其次,加强职工教育。
随着科技进步和产业结构调整,职工面临着知识更新和技能提升的需求。
工会要积极开展职工教育培训,帮助职工适应新形势下的工作要求。
要注重提高职工的综合素质,加强职业技能培训,提高职工的竞争力和发展能力。
同时,要注重开展职工精神文化建设,加强职工思想教育,提高职工的思想政治素质和道德水平。
第三,加强职工权益保护。
新形势下,职工权益保护面临更多挑战,工会要加强对职工合法权益的维护。
要加强对劳动法律法规的学习和宣传,提高职工对自身合法权益的认识和保护意识。
要加强对企业用工政策的研究和监督,及时发现和解决存在的问题。
同时,要注重加强对劳动争议的调解和解决,保护职工的合法权益,维护劳动关系的稳定。
第四,加强工会与企业的合作。
工会要加强与企业的沟通与合作,发挥工会的桥梁纽带作用。
要积极参与企业决策,争取职工合法权益。
要加强工会与企业的谈判和协商,推动形成和谐劳动关系。
要加强对企业经营决策的监督,确保企业依法经营,保障职工的合法权益。
总之,新形势下的工会工作需要加强工会,深化职工教育,加强职工权益保护,加强工会与企业的合作。
只有不断适应新形势的变化,不断完善工作机制,才能更好地为职工服务,推动劳动关系和谐稳定。
工会工作是劳动力市场调整的重要环节,能够为职工提供更好的发展机会和保障,同时也能够为经济社会的发展提供稳定的劳动力保障。
新形势下的街道工会工作煤矿企业职工安全文化培训的意义2010-11-22 11:35:45 互联网浏览:194 发布评论(0) 煤矿企业,职工素质的高低,直接关系到企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。
近年来,随着改革步伐的加快以及企业跨越式发展目标的提出,我们蒲白局各单位面临前所未有的挑战与机遇。
然而,由于煤矿企业用工制度的改变,职工知识水平偏低,技术工人极度匮乏,职工学习积极性低迷,这些都严重制约着企业的飞速发展。
目前,创建职工素质工程,加强职工综合素质的教育,尽快地使其掌握高新技术,是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题,只有不断地更新知识,提高职工自身的技术素质,最大限度地发挥他们的聪明才智,提高他们的整体素质,才能适应不断发展的煤炭事业之需求。
落实职工培训的责任,全面提高职工的安全素质,已经成为刻不容缓、时不我待的一项重要任务。
一、提高煤矿企业职工素质强化安全素质培训的必要性我们清醒地看到,煤炭市场竞争中出现的不适应其实质是职工素质的不适应,制约安全生产发展的决定性因素也是职工的素质问题。
职工思想观念与煤矿面临新形势新任务的要求不相适应;职工队伍素质与煤炭发展对人力资源的要求不相适应;职工队伍文化技术水平与煤矿新技术新工艺的开发和应用的要求不相适应等,反映了职工素质与煤矿发展要求不适应的状况和矛盾已十分凸现。
首先,技术创新客观上要求职工队伍的高素质。
近年来,随着煤矿企业全面发展,新技术、新设备的广泛应用,新措施、新规章的全面实施,新科技与新知识的含量不断加大,知识的半衰期迅速缩短,知识的老化过程加快,职工素质与岗位不适应的矛盾日益尖锐突出。
而重视教育、强化职工素质,则是缓解这一矛盾的唯一途径。
其次,企业改革的纵身发展强烈要求职工素质的同步提升。
随着煤矿跨越式发展目标的提出,煤矿管理体制的改革已进入实质性阶段,煤炭行业已迈向安全高效的轨道,减员提效、分流再就业工程进一步展开,职工保岗与竞岗的成败完全取决于职工的素质。
第三、煤矿企业安全的长期稳定必然要求过硬的职工素质。
安全是煤矿永恒的主题,安全能否确保,起决定作用的是职工的素质。
纵观每一次事故的发生,表面上看是这样那样的原因,就深层次而言,无不归咎于职工素质的薄弱。
因此,固本强基,夯实安全基础,最首要的任务是强化职工的素质。
二、当前煤矿企业职工素质偏低的几种现象1、思想意识滞后。
部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。
严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感,在工作上图舒服,在技能上安于现状,这种惰性和陈旧思想,互相影响感染,影响了职工素质的提高。
同时由于煤矿生产一线大多采用季节工和轮换工的形式,这部分人短期意识强,只看到眼前利益,不考虑长远利益,长期下去,将影响企业的改革和发展。
2、技能素质薄弱。
由于市场经济的不断发展,煤矿企业用工制度改变,多种用工形式并从,导致作业人员队伍不稳定,流动性大。
因为煤矿多为熟练工种。
这部分人刚刚适应了岗位,合同到期就走了,就造成企业循环培训,轮换上岗的现象。
同时,煤矿一部分职工没有经过规范、严格的专业教育,对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识,完全凭经验干活,知其然不知其所以然。
3、技术人员缺乏。
煤矿企业技术人员减少已成为一种趋势。
在不少人眼里,煤炭企业是劳动密集型产业。
其实它也是一种技术性相当强的产业,而现有的技术人员因待遇、工作环境等多种因素不断流失,技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不断减少,使企业不能形成技术人才储备。
4、培训力度不够。
煤矿作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。
煤矿特种作业人员有安全员、瓦检员、爆破工、采掘电钳工等30多个工种。
因其工种多,工作范围不同,操作技术各有特点,技术要求高,理论性强,给培训工作带来一定的难度。
同时企业为职工安排培训的时间往往又有限,从而造成培训质量不高。
2、技能素质薄弱。
由于市场经济的不断发展,煤矿企业用工制度改变,多种用工形式并从,导致作业人员队伍不稳定,流动性大。
因为煤矿多为熟练工种。
这部分人刚刚适应了岗位,合同到期就走了,就造成企业循环培训,轮换上岗的现象。
同时,煤矿一部分职工没有经过规范、严格的专业教育,对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识,完全凭经验干活,知其然不知其所以然。
3、技术人员缺乏。
煤矿企业技术人员减少已成为一种趋势。
在不少人眼里,煤炭企业是劳动密集型产业。
其实它也是一种技术性相当强的产业,而现有的技术人员因待遇、工作环境等多种因素不断流失,技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不断减少,使企业不能形成技术人才储备。
4、培训力度不够。
煤矿作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。
煤矿特种作业人员有安全员、瓦检员、爆破工、采掘电钳工等30多个工种。
因其工种多,工作范围不同,操作技术各有特点,技术要求高,理论性强,给培训工作带来一定的难度。
同时企业为职工安排培训的时间往往又有限,从而造成培训质量不高。
5 、缺乏现代科学知识。
随着知识经济的崛起,科学技术在煤矿企业的应用越来越广泛。
职工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应,在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。
三、职工素质问题的原因分析1、职工教育受重视的程度不够。
虽然近年来,煤矿抓“素质工程”工作取得了一些成绩,职工素质也比以往有了显著提高,但职教工作并没有因职工素质在煤矿企业中的核心而受到应有的重视。
职工教育仍然是说起来重要、抓起来次要、忙起来就可以不要的“软任务”,致使职教工作时紧时松,缺乏长期有效的实施策略。
2、职工文化基础差、起点低。
职工的文化水平是业务技能全面提高的基础。
煤矿企业高技能、高素质人才本身就短缺,特别是国有煤矿企业以技校生和职工子弟具多,采掘一线工人绝大多数是农民工,他们文化程度相对较低,对煤矿专业的理论缺乏系统的学习,理论根基不实,一定程度上限制了他们业务技能的提高。
还有部分职工虽然具有较丰富的实践经验,但随着近几年矿井科技含量的提高及设备更新的加快,他们的专业知识日趋老化,而理论基础的先天薄弱恰恰是他们进行知识拓展和更新的最大障碍。
3、培训质量不过硬。
培训是提高职工素质的主要手段,煤矿企业安全技术培训时间一般比较短,但要求掌握的内容比较多。
包括安全法规、安全技术知识、安全生产新技术、抢险救灾以及自救知识等,部分企业仍然存在着任务思想和畏难情绪,过分夸大培训困难,缺乏强化培训质量的积极能动性实效性措施,在计划安排、师资配备、教材选编、组织实施及质量考核等重量环节疏于管理或流于形式,导致职工培训质量低,效果差。
4、机制作用发挥不充分。
基层机制落实不到位是职工素质徘徊的重要因素。
企业各种培训、考核机制虽然齐全,但由于逐级负责,考核奖惩不明确,财力物力投入不够。
一些单位把职工教育培训、劳动竞赛、岗位练兵等当作是一种工作任务去完成,“上岗靠竞争,竞争靠技能”运行机制在区队(车间)、班组的落实没有完全到位,致使部分干部缺乏足够的压力和应有的动力,主动性和积极性不高,抓工作蜻蜒点水,很少想实招、使实劲、求实效,导致职工素质达标质量反复,职教工作进展缓慢。
四、提高职工安全素质的对策建设一支适应煤炭事业发展需要的高素质的职工队伍,是企业在市场竞争中立于不败之地的关键所在。
如何提高煤矿职工素质,建设一支政治合格、技术过硬、作风优良的职工队伍,主要应从以下几方面着手。
1、转变领导的教育观念,是提高职工素质的前提领导是企业的管理者和决策者,从某种意义上来讲,领导的观念就是企业的观念,提高职工素质,首先要从转变领导者的教育观念做起。
企业领导必须切实转变教育观念,牢固树立教育优先发展的大局观念,把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行,职工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
其次,企业领导要站企业生存发展的战略高度来认识教育的投入与产出问题,并加大教育的思想资金投入,多一些职教管理的深层次思考,多一些创新,职工教育始终处于领导思想的前沿。
2、开展理想信念教育,是提高职工素质的基础一是坚持对职工进行局情、矿情教育,引导职工树立共同理想信念,如举办多种形式的演讲比赛,组建一些宣讲团,深入到班组一线宣传鼓劲,把干部职工的思想统一到发展上来,使全局上下形成了目标一致、坚定不移地推进发展的良好氛围,干部职工的思维方式、价值准则、进取方向和职业规范都会取得长足的进步,职工思想素质也将得到一定的提高。
二是坚持开展学习、学习、再学习活动,不断提高职工的学习能力、创新能力,培育知识化职工,提高企业竞争力都有着积极的作用,通过职工群众喜闻乐见的方式,营造一个终身学习的良好氛围,让职工群众确立新的学习理念,即学习是为了提高自己的素质。
在学习中要大力提倡职工“精一门、会两门、学三门”,激发他们从“领导要我学”转变为“职工自己要学”的学习热情,达到职工自我教育、转变观念、更新知识、不断创新、提高素质的目的。
三是要确立正确的方针目标。
从理念信念上企业要努力造就“四支队伍”。
即拥有一支善于积累社会优势资源,富有改革创新精神的领导队伍;形成一支精通生产与管理,具有超前工作意识的区队长队伍;造就一支掌握工作的前沿技术,运用先进的技术发展生产力的科技人才队伍;锻炼一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解决复杂难题的煤矿技术工人队伍。
3 、强化培训质量,是提高职工素质的主要途径。
培训是职教部门的重点工作,35岁以下的职工是企业生产的主题和远期发展的动力资源,对这部分人进行强化培训是企业从根本上提高职工素质的重中之重,必须硬性推进。
企业应针对不同的对象,实现不同内容的培训。
对职工以岗位技能标准为主,以岗位技能提高为重点,举办职工职前培训、岗位技能培训、职工技能鉴定培训、以“职工技校”、“职工培训中心”等为载体,对职工开展综合素质教育,积极组织职工进行二次技能的学习培训,促进职工的知识更新、能力提升和素质提高。
同时企业还必须不断探索适合职工特点的模式方法,改变笼统的讲座方式,而采用课堂教学、实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等方法,因人施教,分层施教,力求职工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训质量。
4、完善机制运作,是提高职工素质的重要推动力强化职教管理,提高职工素质,关键在于机制的完善与有效运作。
健全机制、规范落实是提高职工队伍素质的动力与活力。
企业要形成有力的发展机制,关键要促成“育人”与“用人”的一体化,形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制。
企业应对所有岗位均实行“上岗靠竞争,竞争靠技能”和“能者上,庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终。
同时,劳资部门与职教部门要真正做到协调配合,齐抓共管,完全按机制办事,促使职工变压力为动力,充分发挥个人的主观能动性,努力学习技术、钻研业务,为自己保岗,竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高素质,从而有效推进了企业职工素质的自觉提高。