公路工程施工管理探究

公路施工项目全面管理探究摘要：近年来，随着我国对公路交通基础建设不仅投资数量大，同时开工项目也很多，从某种程度上来说给公路建设带来了新的契机。

然而在公路施工过程中所存在的诸多问题引起了社会的广泛关注，这些问题如果得不到及时有效地解决将会严重影响公路施工项目全面管理，本研究正是基于此，系统性地探讨公路施工项目的进度管理、质量管理、成本管理及控制成本的有效措施，从这个方面来说具有一定的理论与实际价值。

关键词：公路施工项目管理1、公路施工项目管理概析1.1公路工程项目的生命周期一般来说，公路工程项目作为工程项目中重要的组成部分，它包括投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工及结算阶段、用户服务阶段。

其中投标签约阶段又称为立项阶段，它是公路施工项目周期的第一阶段，搜集相关信息、编制投标书及谈判是这一阶段的主要工作；施工准备阶段是施工之前的准备阶段，编制施工组织设计及施工现场准备是这一阶段的主要工作；施工阶段是从开工到竣工的实施过程，成本、质量及进度管理是这一阶段的核心内容；验收交工及结算阶段又称为结束阶段，工程收尾及财务结算是这一阶段的主要内容；用户服务阶段是公路施工项目管理的最后一个阶段，主要是确保工程的正常使用。

1.2公路施工项目业主对项目的管理1.2.1业主对公路施工项目管理的目标与特点实现投资者的预期投资目标、使工程项目投资控制在预定范围内及确保工程项目在质量上达到规定标准是公路施工项目业主对工程项目管理的目的，工程项目的特点集中表现在：业主是各方投资者的协调人、业主是工程项目全面管理的核心、业主通过直接或者间接方式实现工程质量、进度及成本管理。

1.2.2业主项目管理的主要任务业主对施工项目管理的主要任务包括项目决策阶段的任务、项目准备阶段的任务、项目实施阶段任务及竣工验收阶段任务，其中项目实施阶段的主要任务表现在：办理相关项目审批手续、提供确保施工地质与地下管线等真实的资料、协调设计与施工及监理的关系、审查施工组织设计、督促设备制造商提供合格质量的设备，且及时运动现场及督促工程按照合同计划执行。

公路工程施工项目管理随着我国经济的快速发展，公路建设作为国家基础设施建设的的重要组成部分，其施工项目管理日益受到重视。

公路工程施工项目管理是指通过对公路工程项目的计划、组织、协调、控制和监督，以实现项目目标的过程。

本文将从公路工程施工项目管理的内涵、特点、主要任务和措施等方面进行阐述。

一、公路工程施工项目管理的内涵公路工程施工项目管理是指在公路工程建设过程中，项目管理人员运用现代项目管理方法，对工程项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。

公路工程施工项目管理涉及到工程招投标、合同管理、质量管理、安全管理、成本控制等多个方面，旨在实现项目资源的优化配置，提高项目执行效率。

二、公路工程施工项目管理的特点1. 复杂性：公路工程施工项目涉及多个专业领域，如路基、路面、桥梁、隧道等，施工过程中需要协调各方利益，管理任务繁重。

2. 流动性：公路工程施工地点不固定，施工队伍流动性大，给项目管理带来一定难度。

3. 环境依赖性：公路工程施工受自然环境、社会环境等因素影响较大，项目管理人员需充分考虑这些因素对项目的影响。

4. 风险性：公路工程施工过程中可能出现质量、安全、成本等方面的问题，项目管理人员需具备风险识别和应对能力。

三、公路工程施工项目管理的主要任务1. 项目计划管理：制定详细的项目计划，明确项目目标、进度、质量、成本等方面的要求，为项目实施提供指导。

2. 组织协调：建立高效的项目组织结构，明确各岗位职责，协调各方关系，确保项目顺利进行。

3. 合同管理：签订合理的合同，明确合同条款，确保项目在合同范围内顺利进行。

4. 质量管理：贯彻执行质量管理标准，确保项目质量满足要求。

5. 安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保项目安全无事故。

6. 成本控制：合理控制项目成本，实现项目经济效益最大化。

7. 信息管理：建立项目信息管理体系，及时收集、处理和传递项目信息，为项目决策提供依据。

也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。

直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

建立质量控制体系的目的是确保工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。

施工阶段的质量控制是项目建设全过程质量控制的重要环节。

所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。

因此，最终的工程质量往往取决于施工阶段质量控制的效果。

3.3验收阶段的质量控制工程建设质量控制的一个关键环节是质量验收工作。

工程验收分为中间验收和竣工验收两方面的工作。

通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，通过过程控制及终端把关来严格控制工程质量，促使工程项目的使用性能符合设计要求，从而获得预期的经济效益和社会效益。

完成以上工序操作就可以进入竣工验收阶段。

该阶段的工作内容是对项目建设成果进行综合评估，检查设计与施工质量是否符合建设要求，并决策该项目是否可以投入使用。

竣工验收主要设计单项工程验收、全部验收两方面的工作。

4结束语电力工程项目质量受很多因素的影响，其质量隐蔽性强且波动较大，与普通产品相比存在明显差异，工程建设涉及面广、工序复杂，不利于进行质量管理。

因此，工程项目管理部门一定要强化质量监管力度，对项目建设的每个环节都要严格把关，严格控制工程项目施工质量因素，按要求进行分项工程建设，切实保证电力工程项目施工质量，为企业创造更大的经济效益。

参考文献：［１］易杰华．有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨［Ｊ］．中小企业管理与科技（上旬刊），２０１０（０１）．［２］王时立．浅议电力工程的质量管理［Ｊ］．价值工程，２０１０（３２）．［３］石剑侠，李蓉，唐永红．电力工程项目质量管理探析［Ｊ］．科技致富向导，２０１１（３５）．管理科学摘要：公路工程施工是一项技术性很强的工作，由于施工过程中会受到众多的社会主体以及多变的自然因素的影响，从而影响工程施工的整体进度及质量。

公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。

在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。

下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。

一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。

在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。

2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。

3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。

4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。

二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。

在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。

2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。

3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。

4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。

三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。

在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。

公路工程施工质量管理问题及对策一、公路工程施工质量管理当中存在的问题1、公路工程施工质量管理制度和模式不完善现阶段大部分公路工程的施工过程中都是采用的粗放式的质量管理制度，粗放式的质量管理制度更适合于自觉性很强的公路工程建设团队。

相对来说，大部分的公路工程建设队伍都需要进行密集式的质量管理制度。

但是由于我国的公路工程质量管理制度和模式都不是很完善，就不能够有效地达到密集式的质量监管。

质量监管不到位，就直接导致在公路工程建设过程中所测出的数据误差大，这不但会延长是施工，还会加大公路使用的风险。

2、公路工程施工质量管理体系构建不到位从公路工程施工质量管理体系的构建不到位方面来说主要可以从三点进行深入探讨。

首先，从施工质量监管的整个体系来说，是不够完善的，没有系统完善的监管体系自然不能调动员工的工作积极性。

然后，就施工质量监管的人员组成部分来看，笔者发现大部分人员对自己岗位的责任意识的认识不够，缺乏一定的责任承担。

最后，从公路工程的技术来看，整个公路工程缺乏相应的技术规范做标准，同时在施工条件方面，缺乏相应的进出设施条件的支持。

3、公路工程施工设计变更多公路施工作为一个大型的工程项目，对工程的稳定性要求较高。

但是现阶段的公路工程施工质量监管中，由于公路工程施工的`设计变更多，造成整个工程的稳定向下降，公路工程施工的变更多主要是由于公路工程的建设范围广、跨越地区多、地区条件不一造成的。

在具体的施工过程中，虽然会根据到实际情况对一些地方进行细微的调整，但是不可能照顾到每个具体部门的需求，这就会直接对整个工程产生不利的影响。

4、公路工程施工人员综合素质低现阶段我国的公路工程施工建设过程中，公路工程人员的综合素质低已经成为一大问题。

具体表现为以下两方面：第一，我国大部分的公路工程人员的组成是是农民工，而这些农民工由于自身因素的制约，缺乏专业的知识技能培训，在技术要求这一关就不能达标，更不要说对整个工程的质量要求了;第二，现阶段的公路施工不仅仅是在平路上进行，同时还要高山建设等，但是由于技术人员不专业，缺乏安全意识，在进行高空作业时就加大对人身安全的威胁，在一定程度上会影响整个工程的质量。

公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数：16279 字篇一：公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。

公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。

在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。

本文结合实际工程实例，对公路工程施工管理重点进行了分析，希望给公路工程施工建设服务提供参考。

关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中，公路起到了重要的作用，为城市交通提供便利。

对于公路工程，要重视施工管理，应采用有效的手段加强管理水平，保证施工质量。

但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中，由于多种因素的影响，导致公路工程施工管理中存在着一些问题，造成施工成本的增加，也带来了质量和安全方面的问题。

因此，应做好公路工程施工管理工作，把握施工管理的重点，加快城市公路交通的建设。

1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。

同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。

由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。

为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。

2公路工程施工管理的重要性2．1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。