2018年早教行业美吉姆分析报告

第1篇一、引言美吉姆（Gymboree）是一家国际知名的儿童早教品牌，成立于1976年，总部位于美国。

自创立以来，美吉姆致力于为0-5岁儿童提供全方位的早教服务，包括音乐、艺术、体育和社交等方面的课程。

随着全球儿童教育市场的不断扩张，美吉姆在中国市场的表现尤为引人关注。

本报告将对美吉姆的财务状况进行深入分析，以期为投资者和经营者提供参考。

二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：美吉姆的流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款和存货。

近年来，随着业务规模的扩大，流动资产规模逐年增加，但占资产总额的比重相对稳定。

- 非流动资产：非流动资产主要包括固定资产、无形资产和长期投资。

固定资产占比相对较高，主要由于美吉姆在中国市场持续扩张，需要不断投入新的设施和设备。

- 负债结构分析：美吉姆的负债主要包括流动负债和非流动负债。

流动负债主要包括应付账款、短期借款和应付职工薪酬等，非流动负债主要包括长期借款和租赁负债等。

近年来，随着业务扩张，负债规模有所增加，但资产负债率保持在合理水平。

2. 所有者权益分析- 实收资本：美吉姆的实收资本主要来源于股东投入。

近年来，随着业务的快速发展，实收资本规模逐年增加。

- 盈余公积和未分配利润：盈余公积和未分配利润反映了公司历年积累的利润。

近年来，美吉姆的盈利能力较强，盈余公积和未分配利润规模逐年增加。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 主营业务收入：美吉姆的主营业务收入主要来源于早教课程、玩具和用品销售等。

近年来，随着品牌知名度和市场需求的提升，主营业务收入逐年增长。

- 其他业务收入：其他业务收入主要包括租赁收入、广告收入等。

近年来，其他业务收入占比相对稳定。

2. 营业成本分析- 主营业务成本：主营业务成本主要包括课程开发、师资培训、场地租赁等。

随着业务规模的扩大，主营业务成本逐年增加。

- 其他业务成本：其他业务成本主要包括租赁费用、广告费用等。

2018年早教机构组织结构、业务流程、商业模式、行业现状研究目录一、早教机构内部组织结构图和业务流程 (1)（一）公司内部组织结构图 (1)（二）主要服务流程 (1)1、入园缓适课程 (2)2、水中早期教育课程 (3)3、特色班 (3)二、早教机构的商业模式 (3)（一）运营模式 (4)1、公司直营店日常运营模式，如下图所示： (4)2、公司对加盟店的管理模式 (4)（二）销售模式 (6)（三）盈利模式 (6)三、早教行业的基本情况 (7)（一）行业所处的生命周期和行业规模 (7)1、生命周期 (7)（1）起步阶段（1998年-2002年） (7)（2）快速成长阶段（2002年-2003年） (8)（3）逐步发展阶段（2003年至今） (8)2、行业规模 (9)（二）行业价值链的构成及上下游的情况 (11)1、行业价值链构成 (11)2、行业的上游情况 (12)3、行业的下游情况 (12)（三）行业的竞争程度及行业壁垒 (12)1、行业的竞争程度 (12)2、行业壁垒： (14)（1）课程开发及品质壁垒 (14)（2）品牌壁垒 (14)（3）人才壁垒 (14)（4）规模化经营壁垒 (15)（四）国家对该行业的监管体制和政策扶持或限制，以及产业政策对该行业的影响 (15)（五）影响该行业发展的有利和不利因素 (19)1、有利因素： (19)（1）国家政策支持 (19)（2）宏观经济形势发展良好 (19)2、不利因素： (21)（1）监管制度不完善 (21)（2）复制性较强 (21)（3）幼教证券化道路受阻 (21)（六）公司所处细分行业的风险 (22)1、监管风险 (22)2、安全风险 (22)3、知识产权受侵害风险 (22)4、品牌管理风险 (23)一、早教机构内部组织结构图和业务流程（一）公司内部组织结构图（二）主要服务流程公司提供早期教育培训服务，不同课程所教授的具体内容不同，但服务流程基本一致，主要分为以下三类：1、入园缓适课程入园缓适班根据不同时间段分为：全天班、上午班、下午班。

中国学前教育行业基本现状分析中国教育细分市场份额。

2018年，中国教育市场规模体量约为2.68万亿元，增速约为12%。

教育行业规模的增长主要来自三个驱动因素，即人口、教育渗透率、学费。

但由于出生率的下降，人口红利将逐步消逝，未来我国教育行业市场规模的增长主要来自教育渗透率和学费的提升。

虽然人口红利逐步消逝，但产业变革、教育服务升级带来渗透率和学费的提升，预计未来行业仍能保持稳健增长。

二胎生育政策放开，新生儿阶段性增加后回落，预计未来我国出生人口和出生率将保持低位。

直至2016年全面开放二胎，我国的出生人口数有明显的上升。

2017年-2018年新生人口分别为1723万人、1523万人，其中2018年新生人口为1962年以来最低值。

出生人口下降的主要原因有两个：一是生育成本高导致大家不愿意生，包括女性劳动参与率高带来生育机会成本增大，双职工家庭的看护时间问题，教育成本高企等问题；二是由于计划生育的严格执行，90年代后出生人数减少，将在未来很长一段时间导致适龄结婚和生育人数的下降。

1、政策引导学前教育普惠性，幼儿园上市路径被封死自2004年《中华人民共和国民办教育促进法》实施以来，中国不断推出鼓励幼儿园发展相关政策。

2017年尤为密集。

其主旨为“社会力量办幼儿园，各级政府不得限制。

幼儿园可以自己定价学费，具体收费标准由民办幼儿园自主确定”。

政策利好，幼教市场开始变得炙手可热，而资本也同样对此趋之若鹜。

幼教产业成为资本市场的“盛宴”，幼儿教育成为“最昂贵的教育”。

在利益的驱使下，幼儿园的赞助费、捐资助学费、空调费等层出不穷。

为此，国家开始出台一系列政策进行整顿，遏制幼儿教育的逐利性，增强幼儿教育的普惠性，幼儿教育市场迎来重大变化。

2、出生人口难有增长，消费升级+入园率提升为增长点“1+2+4”家庭结构，财富漏斗效应下教育消费升级。

由于过去计划生育政策的执行，目前我国大部分家庭为1个孩子+2个父母+4个老人的家庭结构，家庭的资源集中于1个孩子身上，能负担更高的教育成本。

全国知名早教品牌排名：运动宝贝第1、金宝贝第2、美吉姆第3从2012年开始，政府在相关政策法规中多次提及发展早教。

特别是2019年5月10日国务院发布托育行业指导意见，使得早教成为投资热点。

据艾媒咨询发布的《2019中国婴幼早教市场现状与投资趋势价值分析报告》显示，截至2018年底，中国0-6岁婴幼儿已超1亿人。

新一代父母对子女的教育重视程度不断提升，由此带来的直接影响就是早教机构报名人数逐年攀升，早教市场规模也在大幅度扩大。

1998年，中国早教行业起步。

经过近20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进，大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局。

早教中心的发展阶段领先于托育中心，却有着和托育中心类似的属性：品牌背书有助于提高家长信任度。

因此，从用户行为模式出发，家长倾向于选择知名早教品牌。

目前市场上的早教机构大致分为：1、国内知名连锁机构：如运动宝贝、蒙特梭利等；这类机构均有着独特的差异化定位，影响力不断提高。

2、国际连锁机构：如金宝贝、美吉姆等；这类机构通常收费较高，但采用双母语教学并沿用全球统一的课程体系。

3、各地区域性机构；这类早教机构参差不齐，龙蛇混杂，不做评判。

我国早教行业发展迅猛，早教机构数量逐年增加，市场竞争进一步激烈，各早教机构之间实力比拼结果处于不断变化当中。

通过对百度、360搜索、搜狗等各大搜索引擎的数据对比，以及对全国多个城市早教机构市场份额的对比，得出了最新的十大早教品牌排行榜，这些品牌通过各自独特的优势和与自身相匹配的市场份额，成功跻身中国早教行业十大排行榜。

早教排行榜排名NO.1运动宝贝2008年，运动宝贝创立，截至目前，这个以早教起家的品牌已经发展成综合型的早幼教集团。

运动宝贝教育集团致力于推动早幼教全产业链发展，把集团打造成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的集团化企业。

现旗下拥有GYMBABY运动宝贝早教、MOMYHOME睦米、Teenstar童王星和风意志动漫、家庭早教产品（BABO同伴贝宝）等子品牌。

早教口碑调研报告：最受家长喜爱的早教品牌排行榜相比前几年早教品牌排行榜而言，2017年十大早教品牌排名发生了变化，最明显的变化就是一些老牌的早教品牌排名出现下滑，逐渐被新兴的早教品牌所取代。

出现这种现象的原因有两种，一是社会因素，即年轻一代父母对孩子早期教育的重视以及国家二胎政策的开放，促进了一批新的早教品牌的发展，二是自身内部因素，一些老牌的早教品牌发展出现了疲软，不论是课程体系还是上课质量都无法与时俱进，进而又促进了部分家长选择其他机构，那么2017年截止到现在，全国十大早教品牌排行榜有哪些呢?通过百度、360、搜狗大数据统计，及实地考察，分析出2017权威、最受家长喜爱的十大早教品牌排行榜。

1、运动宝贝品牌介绍：运动宝贝融合国际多种前沿的早期教育理念，设置五大领域课程来开发孩子的七大潜能。

每一种课程都是从最基础学起，根据宝宝的年龄段来设计的。

强调每一个阶段宝宝发展的突出特点，又注重宝宝每阶段之间的联系。

品牌特色：引用国际先进教学法和教学理念，全面开发0~6岁儿童潜能为宗旨，普及早教知识为发展使命，发挥国际优势，倡导中西合璧，开阔宝宝的国际视野。

2、金宝贝品牌介绍：金宝贝是来自美国的早教品牌，在全国早教机构排行榜算元老级，源自美国，最早以儿童服装起家，在中国分店众多。

品牌特色：金宝贝主要开设有音乐课和艺术课，双语教学，课程特色则是音乐课，由于资金实力雄厚，所以硬件设施齐全，育乐课主要靠硬件和场地空间，音乐课主要以体验各种音乐风格为主。

但上课人数多，造成的种种困难，正逐渐引起家长的诟病。

3、美吉姆品牌介绍：美吉姆是源自国外的品牌，在国外主要以儿童运动减肥为主，2009年进入国内才开始做早教行业，主要开发孩子的运动天赋。

品牌特色：美吉姆的课程主要包括欢动课(健身课别称)艺术课和音乐课，双语教学，课程特色是欢动课，旨在通过每周一次的结构性课程，帮助孩子构建强健的体魄。

其运动场地也十分吸引人。

4、红黄蓝品牌介绍：红黄蓝在本土早教机构中，是创立时间较早的品牌。

美吉姆儿童早教中心【篇一：美吉姆儿童早教中心】美吉姆早教中心--专业国际早教加盟-亲子早教-幼儿早教教程| mygym 美吉姆全球早教领导品牌--美吉姆早教中心【篇二：美吉姆儿童早教中心】于1983 年由威廉凯普林( william caplin )和雅可夫、苏西谢尔曼夫妇( yakov susi sherman )共同努力合作创立，最初的两家中心位于加利福尼亚的圣莫尼卡市和范奈斯市。

利用其在儿童早期教育、运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验，这几位创始人研发出了一套完整的符合孩子天性的课程体系和教学设备，旨在通过每周一次的结构性课程，帮助孩子构建强健的体魄，培养良好的社交能力，同时树立自尊心和自信心。

1989 年，毕业于加利福尼亚大学圣巴巴拉分校mba 专业的科瑞博迪斯( cory bertisch )和莫尼克瑞妮斯( monique vranesh ) 对美吉姆发生兴趣，购买了其位于范奈斯市的教育中心，运用其在商业推广领域的专业能力，使美吉姆在短时间内获得了成功。

1989 年到1994 年期间，美吉姆最初的缔造者威廉凯普林和谢尔曼夫妇，同博迪斯和瑞妮斯一道努力，在 5 年时间里，进一步改进和完善了美吉姆课程体系，并发展出了美吉姆独有的定制化的教学设备，同时对其整个运营体系进行了优化调整，从而使美吉姆获得了极速的推广。

【篇三：美吉姆儿童早教中心】国贸中心郑州早教、郑州最好的早教，my gym 郑州国贸中心店坐落于郑州最繁华的新商业文化中心区国贸360 广场，是郑州东区最具代表性的集文化、购物、休闲、娱乐、餐饮为一休的大型购物中心。

这里交通便利，拥有农业路和花园路两条城市道路构成的交通大动脉。

my gym 郑州国贸中心店拥有1600 平米的超大体验环境，这里有七间教室.。

有两间音乐教室、两间艺术教室、和三间gym 教室，最大的活动教室有160 平米。

严谨的教学体系和全英文的教学环境，能为您和您的宝宝提供最大的探索和娱乐学习的空间。

美吉姆早教市场分析引言概述：美吉姆早教作为国内知名的早教品牌之一，一直受到家长们的青睐。

然而，随着早教市场的竞争日益激烈，美吉姆早教在市场中的地位也受到了挑战。

本文将对美吉姆早教市场进行分析，探讨其优势和劣势，以及未来的发展趋势。

一、品牌优势分析1.1 品牌知名度高：美吉姆早教在国内市场拥有较高的知名度，深受家长们的信赖。

1.2 专业师资团队：美吉姆早教拥有一支专业的师资团队，能够为孩子们提供优质的教育服务。

1.3 多元化课程设置：美吉姆早教的课程设置丰富多样，能够满足不同年龄段孩子的学习需求。

二、市场竞争分析2.1 竞争对手众多：随着早教市场的竞争日益激烈，美吉姆早教面临来自国内外众多竞争对手的挑战。

2.2 价格竞争激烈：在价格方面，美吉姆早教与其他品牌之间的竞争也十分激烈，需要不断调整价格策略以吸引更多客户。

2.3 服务质量提升需求：随着家长们对早教服务质量的要求不断提高，美吉姆早教需要不断提升自身的服务质量，以保持竞争力。

三、潜在发展机会分析3.1 二孩政策利好：随着中国的二孩政策全面放开，早教市场将迎来更大的增长空间，美吉姆早教有望在这一机会中获得更多发展。

3.2 互联网+教育：随着互联网+教育的发展，美吉姆早教可以通过线上线下结合的方式，拓展更多的教育服务渠道。

3.3 国际化合作：美吉姆早教可以通过与国际品牌合作，引入更先进的教育理念和技术，提升自身的竞争力。

四、挑战与问题分析4.1 人才培养难题：美吉姆早教需要不断培养和吸引优秀的师资团队，以保证教育服务的质量。

4.2 品牌形象维护：随着市场竞争的加剧，美吉姆早教需要加强品牌形象的维护，提升品牌的认知度和美誉度。

4.3 课程创新需求：为了满足家长和孩子们不断变化的需求，美吉姆早教需要不断进行课程创新，保持竞争力。

五、未来发展趋势展望5.1 教育科技融合：未来，随着教育科技的不断发展，美吉姆早教可以通过引入更多科技元素，提升教育服务的体验和效果。