XXXXXXXX
XXXXXXXX建设项目
《施工现场管理奖惩细则》
第一章、总则
为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，减少施工现场环境污染，保证项目建设期间生产、生活的顺利进行，结合我研究所怀来新区的实际情况制定本奖罚细则。
第二章、目的
实行奖惩制度的基本目的是：建立制度完善、责任明晰、奖惩分明、实施有效的制度，通过思想工作同经济手段相结合的办法，充分调动参建单位积极性；坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反规定的参加单位及个人要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
第三章、惩罚规定
第一条、不遵守现场作业规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款50元/次：
（一）进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽，穿高跟鞋、拖鞋及光膀子等，酒后进入施工现场者、带儿童进入作业区。
（二）非专职电工私拉乱接电源。
（三）使用的手持电动工具或电动机械未安装漏电保护器。
（四）高空作业未按规定要求系挂安全带，或只系不挂，使用破损不符合要求的安全带。
（五）高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件、工器具不系保险绳、无防坠落措施、施工材料或工器具等放在临空面或孔洞附近、在高处进行嬉戏等。
（六）违规拆除模板、脚手架等高架物，拆除时上下同时作业或将整体推倒，使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，梯脚无防滑措施。
（七）在施工现场吸烟；在易燃易爆物品旁吸烟者，处罚加倍。
（八）特种作业人员应经过相关部门培训持特种作业操作证上岗，未持证上岗而从事特种作业；特殊工种作业人员作业时未佩戴劳动保护用品。
（九）非机电设备操作人员，操作机电设备；非本机操作人员而且不熟悉机器性能，操作其他设备，造成事故追究责任。
（十）从上向下乱抛物品，并令其清理所抛物品。
（十一）未经监理工程师同意，私自拆改安全防护设施和安全指示标志；造成事故，另行追究其责任。
（十二）私自动用和拆卸机电设施或拆除其安全防护、安全信号装置。
（十三）使用物料提升机后不关机械安全防护门；机械有限位的，限位失灵，机械继续运行。
（十四）凭借栏杆、脚手架、未经检验的架体起吊物件，搭乘载货提升机。
（十五）起重工作业无统一明确的指挥信号（旗子、袖标、对讲机、口哨），作业危险区无防护，警示标志，盲目指挥。
（十六）大型机械操作人员在驾驶室内从事与工作无关的活动，或擅自脱岗。
（十七）使用砂轮机等切割机械不戴防护眼镜。
（十八）运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等。
（十九）在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件。
（二十）在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋。
（二十一）乙炔、氧气管混用，不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位，乙炔瓶无回火阀，用天燃气和液化气代替乙炔使用。
（二十二）高处焊接作业，对下方的设备不采取防火隔离措施。
（二十三）随意损坏用电设施或照明灯具、消防器材，堵塞消防通道或取用消防水。
（二十四）施工现场随意用明火取暖者，焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火种。
（二十五）施工中发现挖掘机、装载机、压路机的驾驶室有无关人员。
（二十六）乙方主要负责人和各级安全管理人员发生违规行为的每发现一例按以上标准的双倍进行处置。
（二十七）不听从现场管理人员安排或打骂现场管理人员，不接受监理工程师指挥、指导、纠正错误，造成后果自负。
第二条、不遵守安全管理规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款500元/次：
（一）未建立安全生产责任制或未执行责任制。
（二）乙方未按建设行政主管部门要求配置专职的安全管理人员（安全工程师和安全员），或配置数量未达到规范要求。
（三）对于施工现场的安全隐患，监理工程师出具《整改通知单》，并根据现实情况订出整改期限。在到达整改期限最后一天，由监理方、乙方安全员共同检查整改落实情况：
（1）若已落实，双方人员签字；
（2）若因特殊情况未能落实，必须写明情况和限定整改期限；
（3）无特殊情况未能落实，罚款 500元/次；
（4）连续两次未能落实，罚款1000元/次。
（四）分部（分项）工程无书面安全技术交底的。
（五）模板支撑架、外墙脚手架搭设不符合现行规范、技术规程要求的；未按审批通过的施工组织设计、专项施工方案、专家论证方案执行的，加倍处罚。
（六）脚手架钢管壁厚、直径不符合规范要求的，未按要求退场，处500元／天罚款。
（七）可调U托伸出、插入长度不满足规范要求的。
（八）后浇带支撑体系未单独支设的。
（九）水平、竖向剪刀撑设置；抛撑不符合要求的。
（十）安全检查：无定期安全检查制度的、安全检查无记录的、对于“工程项目安全检查隐患整改记录表”所列项目未如期完成的。
（十一）安全教育：未按规定进行各类安全培训教育、教育记录不齐全的。
（十二）“班前讲话记录”不齐全或没有。
（十三）特殊情况一：因乙方原因造成本项目发生工程质量安全事故（包括但不限
于施工质量安全事故、设备质量安全事故、其他质量安全事故等）或发生火灾，出现人员受伤、残疾等情况，未被政府职能部门勒令停工或未被媒体报道，罚款￥1000元/人/次，因此造成其他财产损失或人身伤亡的，乙方还应自行赔偿；建设单位有权从乙方工程款中扣除罚款，乙方的合同工期不予顺延。
（十四）特殊情况二：因乙方原因造成本项目发生工程质量安全事故（包括但不限于施工质量安全事故、设备质量安全事故、其他质量安全事故等）或发生火灾，出现人员死亡的情况，未被勒令停工或未被媒体报道的，罚款￥10000元/人/次，因此造成其他财产损失或人身伤亡的，乙方还应自行赔偿；建设单位有权从乙方工程款中扣除罚款，乙方的合同工期不予顺延。
（十五）特殊情况三：乙方人员未按国家或地方政府有关施工安全的法律法规、规范标准的规定做好安全文明施工，出现野蛮施工，罚款￥500元/处；必须限期整改，整改合格经建设单位、监理书面确认后方可复工，合同工期不顺延。
第三条、不遵守安全防护规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款100元/次：
（一）患高血压、心脏病、晕高等不适宜高空作业的病症，不得从事高空作业。
（二）作业人员应远离电气设备，在未采取安全防护设施的带电设备附近作业。
（三）因施工作业面较高，楼层需搭设临时脚手架，在搭设及拆除时应按规范要求进行作业，严禁违章。
（四）洞口、临边按规范要求进行防护，防护不到位，违反规范要求。
第四条、不遵守施工用电规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款100元/次：
（一）各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
（二）现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
（三）配电系统必须实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。
（四）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。
（五）手持电动工具的使用，依据国家标准的有关规定采用Ⅱ类、Ⅲ类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查应由专业人员负责。
（六）禁止将电源线直接插入插孔使用，禁止用金属丝代替熔丝，
（七）使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36伏，行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑绞线。
（八）现场使用移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。
（九）使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。
（十）交流电焊机要装设专用防触电保护装置。
（十一）施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气产品必须经过国家级专业检测机构认证。
（十二）检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。
（十三）搬运设备不切断电源者或用电线拖动设备。
第五条、不遵守消防保卫规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款100元/次：
（一）工人随便使挪用消防器材（消防桶、水龙带等）。
（二）消防器材、配电箱周围3米内堆物。
（三）物料应规范码放，物料睹塞人员和消防通道。
（四）电气焊及动用明火人员应提前办理动火手续。配备灭火器材，落实消防措施，设看火人，开动火证方可作业。动火完毕应检查无隐患方可离开，动火证当日有效。用切割锯进行金属切割，视作明火处理。
（五）氧气瓶、乙炔瓶之间距离不小于5米，两瓶与明火之间距离不小于10米。注意作业场所的通风。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢
瓶”。
（六）施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。
（七）易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
（八）施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。
（九）禁止打架斗殴、聚众赌博，情节严重者，清出现场或送交公安部门。
（十）加强治安保卫，防止盗窃案件。偷盗者一经发现，处以赃物的2－5倍罚款，或送交公安部门处理。
（十一）乙方保卫人员应加强监管，监守自盗者依前款加倍处罚，并送
（十二）交公安机关处理。
第六条、乙方不遵守文明施工规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款50元/次：（一）施工下班后不及时清理垃圾、料具。
（二）水泥袋、纸箱、塑料及装修所用的各种材料等随处乱丢弃。
（三）用水后不及时关节门。
（四）施工现场随地小便，随地大便，令其清扫干净。
（五）从电梯井、孔洞等处向下抛掷垃圾或其它物料。
（六）垃圾不按规定分类存放，不进行苫盖。
（七）生活区卫生不达标。
（八）食堂卫生不达标，加工超过卫生许可范围食品者，造成中毒事故的追究其责任。
（九）对不能认真落实和执行《北京市大气污染防治条例》及《北京市建设工程施工现场管理办法》，现场搅拌砂浆并在工程任一部位使用的，须缴纳罚款5000元／次。
（十）土方开挖中未配备和不使用降尘雾炮。
（十一）土方运输前对所经场区路面不预先洒水降尘。
（十二）土方运输作业过程中对所经路未配备专人看护并定期（定时）洒水。
（十三）运输作业结束后未对所经路面进行清扫。
（十四）土方运输未走专用路线，出场前未对出场车辆进行清洗。
（十五）非作业面裸露土未予以苫盖。
（十六）对运输土方车辆未进行封闭。
（十七）针对以上条款，履教不改者，加倍处罚。
第七条、出现以下质量问题、缺陷、通病的，按如下标准进行处罚：
（一）现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接茬处夹渣不实；罚款：300元/次。
（二）现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处。
（三）不按规定留置试块或弄虚作假，罚款300元/次。
（四）钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；施工故意减料；罚款500元/次。
（五）混凝土缺陷未经建设单位和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/次。
（六）隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款300元/次。
（七）钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款300元/处。
（八）混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款300元/处。
（九）预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款100元/次。
（十）砂浆强度、挂网搭接必需按施工方案的要求进行施工，对强度未达规范要求的部位，每发现一处将处以50元的罚款；对挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将处以50元的罚款。
（十一）每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，每发现一间不符合要求的将处以100元的罚款。
（十二）对内墙粉刷的垂直度和平整度的合格率低于80%的，罚款200元。
（十三）对内墙粉刷阴阳角方正的合格率低于80%的，罚款200元。
（十四）内墙粉刷阳角处必需做护角，对合格率低于80%的，罚款200元。
（十五）外墙保温粘贴前其各种外保温材料：保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理建设单位认可后，方可进行施工，如未经认可进行施工每发现一次罚款300元，并且需承担相应的材料损失费用。
（十六）外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制线，如不按要求执行，每发现一处将处以200元的罚款。
（十七）外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将处以100元的罚款。
（十八）对外墙保温的垂直度和平整度的合格率低于80%的，每面墙罚款200元。
（十九）填充墙日砌筑高度不应超过 1.5m，如达不到，墙体拆掉返工并罚款100元/平方米。
（二十）地上、地下砌体工程，砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到将，必须整改到位并处以50元/平方米的处罚。
（二十一）第一皮加气块底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚50元/处。
（二十二）丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予200元/处的罚款。
（二十三）构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位臵正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚100元/处。
（二十四）构造柱的钢筋必须按照图纸要求设臵，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予300元/处的罚款。
（二十五）构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。
（二十六）填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔14天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给予50元/米的处罚。
（二十七）砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予50元/根的处罚。
（二十八）门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求，不符要求的，给予50元/米；过梁砼有蜂窝、麻面、平整度差等问题，罚30元/米；植筋现浇过梁的钢筋植入深度应
满足15d，否则罚50元/根；植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满足方案要求，否则罚30元/根。
（二十九）砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予50元/米的处罚。
（三十）水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧，如不满足要求，给予50~200元/次的罚款。
（三十一）铺贴防水卷材前，必须先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则罚200元/次的罚款。
（三十二）防水卷材的搭接宽度不能小于100mm，否则给予30元/米的罚款。
（三十三）卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则给予200元/处的罚款。
（三十四）门窗安装应采用预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否则每发现一次给予200元/次的罚款。
（三十五）建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制性条文），否则给予200元/樘的罚款。
（三十六）金属门窗、特种门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位臵、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求，否则给予200元/樘的处罚。
（三十七）金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位臵、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求，否则给予100元/樘的罚款。
（三十八）门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘，并且推拉门窗扇必须有防脱落措施。若达不到要求给予100元/樘的处罚。
（三十九）金属门窗的配件的型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要牢固，位臵要正确，功能需满足要求。若质量不达标，给予50元/樘的处罚。
（四十）门窗框安装后，表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。如不达标给予100元/樘的处罚。
（四十一）金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，如现场擅自使用其它不符合规范、方案要求的填嵌方法，将给予100元/樘的罚款。
（四十二）门窗框周边的密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。若不达标，给予50
元/樘的处罚。
（四十三）门窗安装的允许偏差应符合规范要求，否则根据其偏差程度将给予100 /樘的处罚。
（四十四）外墙涂料基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷，否则将给予50元/平方米的罚款。
（四十五）涂料施工完毕后，墙面应涂饰均匀、粘贴牢固，没有漏涂、透底、起皮和掉粉问题。如不满足要求，给予50元/平方米的处罚。
（四十六）屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%,天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚20元/米。
（四十七）卫生间地面必须按照设计要求向设置排水坡度，侧壁根部做半径不小于50mm的小圆角，若达不到要求，给予50元/处的罚款。
（四十八）基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求罚50元/米。
（四十九）找平层平整度及分格缝的位臵和间距应符合要求，若达不到要求罚50元/平方米。
（五十）蓄水试验发现渗漏现象罚100元～200元/处。
第八条对于现场技术负责人
第四章、奖励规定
第九条惩罚所得款项，将全部用于奖励，奖励对象应满足以下条件之一：
（一）认真执行安全、文明、质量管理制度，控制效果取得显著成绩的。
（二）在安全防护、环境保护、质量提升等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议的。
（三）在各类安全文明、质量检查或活动中，成绩突出的单位或个人。
（四）发现违章指挥、违章作业现象，敢于制止的。
（五）发现重大事故隐患或险情，及时上报的。
（六）防止和避免了重大安全、质量事故或在事故抢救中有功的。
第五章、附则
第十条本制度未提及到相关质量问题的处罚，新区建设办有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。
第十一条本奖惩细则适用于怀来新区参建单位。
第十二条本细则条款最终解析权归新区建设办所有。
施工企业现场质量管理制度及奖惩办法集合 建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条,为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求 发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管 理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制 度。 第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市 政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系 第三条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量 管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接 的主管领导责任。 第五条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业 之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条，工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地 派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价， 研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。 第七条，甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任， 在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、 设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查 设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、 技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程 质量负直接责任。第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条，工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。 第九条，工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法， 不断改进过程控制。 第十条，工程质量管理标准 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。
施工现场奖罚制度 The final edition was revised on December 14th, 2020.
奖罚制度为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，强化施工队伍，提高工人素质，确保文明安全、高效优质施工，特制定以下奖罚细则，望各管理人员及作业班组严格执行。 １、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。管理人员不带安全帽加倍罚款，如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边，屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。 2、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施，如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门，任何人不得破坏，违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量，保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，并承担其他班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾，清理不及时或不清理，每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料，每次处罚100元以上，无上限。
7、高空作业，必须系好安全带，违者每人次罚款50元。 8、临时用电，由电工统一安装，不得乱扯电线，否则发现一处罚款50元。 9、各种机械应由专人操作，非操作人员不得乱开，违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规，罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门，违者罚款200元以上，无上限，情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事，打架斗殴，违者罚款200元以上，情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的，对当事人处以100元罚款，并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的，对当事人处以100元罚款，并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的，对班组长处以100元罚款，并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策，被项目部采纳者，予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以100元罚款；对举报者予以200元奖励。
员工奖惩管理制度 制定目的： 为对员工的优秀业绩、先进行为给予表彰，指正员工工作中出现的违制行为，同时规范员工奖惩流程，加强对员工奖励和考核的监管职能，制定本制度。 适用范围及实施日期： 本制度适用于员工奖励及考核的申请、执行及监督，自下发之日起执行。 规范事项： 一、员工奖励 各部门对员工日常工作中的优秀表现、先进事迹、提出改进措施等，使公司经营、管理、声誉等各方面提高、完善和其他积极影响的，公司给予通报表扬或者物质奖励。 （一）奖励提报方式 1、由相关部门有针对性发起的奖励性、鼓励性工作，对工作中表现突出符合奖励标准的，责任部门上报奖励方案，方案经公司批准后，由发起部门负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由责任部门经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 2、员工自发为公司发展献计献策，维护公司利益，符合公司奖励标准应给予奖励的，行政事业部负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由行政事业部经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 3、人力事业部每年、每季度在全公司范围内组织优秀个人及优秀集体的评选活动。公司各部门需积极推荐、客观评选，按照人力事业部的具体评选要求认真完成各奖项的评选工作。具体评选项目、标准及提报方式参照人力事业部下发的评选通知执行。 4、行政事业部每年1月10日前组织绩效评比，对超额完成个人当年各项绩效指标的员工进行评比。评比以财务部提供的个人期权完成数据为依据，对入职满一年、超额完成当年绩效指标的比例最高的前10名员工提报奖励申请。由行政事业部组织财务部、人力事业部结合受奖励员工绩效指标的合理性和具体金额，确定奖励人员、奖励标准上报公司批准后由行政事业部负责申请奖金，并在年终表彰大会上通报表扬。 5、公司对快速完成工作和快速解决工作中出现问题的员工予以奖励，并树立为典型和榜样。对符合以下条件之一的员工各部门经理需将员工的具体行为进行简要描述，单独上报奖励申请，经分管副总批转人力资源部，由人力资源部审核，适合树立为公司典型的，签署奖励意见后上报公司： （1）改进工作方法，简便、快捷的完成岗位工作，提高了工作效率； （2）提出灵活的处理方式，快速的解决了工作中存在的问题或者节省了公司人力、物力成本； （3）能够对现场问题迅速处理，使问题当场得到快速、妥善的解决，避免了损失或者维护了公司声誉； （4）提出创新的工作思路，为公司快速、顺利完成绩效和工作发挥较大作用； （5）对政策、市场行情作出敏锐分析和判断，迅速作出应对措施，为公司争取了利益； （6）其他高效率、高质量完成岗位工作，认为应该树立榜样、广泛学习的行为。 6、全员建制奖励 员工在日常工作中，执行现有制度与流程时发现与实际工作脱节，积极主动完善相关制度和流程，避免因制度和流程的不完善而造成公司经济损失或工作效率降低，由员工所在部门的直属上级起草奖励意见报部门总监，经相关业务部门审核签署意见后上报公司，批准后转行政事业部进行汇总和存档。
XXXXXXXX XXXXXXXX建设项目 《施工现场管理奖惩细则》 第一章、总则 为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，减少施工现场环境污染，保证项目建设期间生产、生活的顺利进行，结合我研究所怀来新区的实际情况制定本奖罚细则。 第二章、目的 实行奖惩制度的基本目的是：建立制度完善、责任明晰、奖惩分明、实施有效的制度，通过思想工作同经济手段相结合的办法，充分调动参建单位积极性；坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反规定的参加单位及个人要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。 第三章、惩罚规定 第一条、不遵守现场作业规定，凡有下列行为之一，须缴纳罚款50元/次： （一）进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，坐、踢安全帽，穿高跟鞋、拖鞋及光膀子等，酒后进入施工现场者、带儿童进入作业区。 （二）非专职电工私拉乱接电源。 （三）使用的手持电动工具或电动机械未安装漏电保护器。 （四）高空作业未按规定要求系挂安全带，或只系不挂，使用破损不符合要求的安全带。 （五）高处作业随手抛掷工器具、消耗性材料等物件、工器具不系保险绳、无防坠落措施、施工材料或工器具等放在临空面或孔洞附近、在高处进行嬉戏等。
（六）违规拆除模板、脚手架等高架物，拆除时上下同时作业或将整体推倒，使用不规范的梯子或损坏严重的梯子，梯脚无防滑措施。 （七）在施工现场吸烟；在易燃易爆物品旁吸烟者，处罚加倍。 （八）特种作业人员应经过相关部门培训持特种作业操作证上岗，未持证上岗而从事特种作业；特殊工种作业人员作业时未佩戴劳动保护用品。 （九）非机电设备操作人员，操作机电设备；非本机操作人员而且不熟悉机器性能，操作其他设备，造成事故追究责任。 （十）从上向下乱抛物品，并令其清理所抛物品。 （十一）未经监理工程师同意，私自拆改安全防护设施和安全指示标志；造成事故，另行追究其责任。 （十二）私自动用和拆卸机电设施或拆除其安全防护、安全信号装置。 （十三）使用物料提升机后不关机械安全防护门；机械有限位的，限位失灵，机械继续运行。 （十四）凭借栏杆、脚手架、未经检验的架体起吊物件，搭乘载货提升机。 （十五）起重工作业无统一明确的指挥信号（旗子、袖标、对讲机、口哨），作业危险区无防护，警示标志，盲目指挥。 （十六）大型机械操作人员在驾驶室内从事与工作无关的活动，或擅自脱岗。 （十七）使用砂轮机等切割机械不戴防护眼镜。 （十八）运行中将转动设备的防护罩打开或将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或检查维修等。 （十九）在机械的转动、传动部分保护罩上坐立行走或将手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件。 （二十）在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火、穿带铁钉的鞋。 （二十一）乙炔、氧气管混用，不及时关闭乙炔、氧气阀门就离开工作岗位，乙炔瓶无回火阀，用天燃气和液化气代替乙炔使用。 （二十二）高处焊接作业，对下方的设备不采取防火隔离措施。 （二十三）随意损坏用电设施或照明灯具、消防器材，堵塞消防通道或取用消防水。 （二十四）施工现场随意用明火取暖者，焊接、切割工作前未清理周围的易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致留下火种。
工程管理奖惩办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。 第二条本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物
资供应单位。 第二章奖励基金的来源和使用第三条公司设立工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。 第四条奖励基金的来源： 1、奖励基金由大庆油田房地产开发有限责任公司与各中标主体单位共同出资设立，出资额度如下： （1）大庆油田房地产开发有限责任公司按建筑面积1.00元/平方米计提奖励基金。 （2）中标监理公司按监理合同金额的1%交纳奖励基金。
（3）各中标主体按承包的建筑面积1.00元/平方米缴纳奖励基金。 （4）室外建筑环境工程，室外安装工程，通风空调、电梯、智能化系统、消防等专业承包工程中标单位按合同金额的0.1%缴纳奖励基金。 2、工程建设过程中发生的工程质量、进度和文明施工罚款也纳入奖励基金中使用。 3、以上奖励基金总额的50%用于工程质量管理方面，50%用于工程进度和现场文明施工管理方面。 第五条资金管理与使用：奖励基金账户由公司财务资产部管
理，并专款专用。由公司工程管理部、质量监督中心和各分公司使用。 第三章工程质量的奖惩规定 第六条对分公司项目部的奖惩 （一）奖励规定 1、在公司联合检查或质量专项检查中通报表扬一次的，奖励项目部500-1000元，连续三次获得通报表扬的额外奖励1000-2000元。 2、检查中发现，项目部负责管理的工程项目在土建、水、暖、电等单项突出，对其他工程有指导和推广作用的，对该项目部奖励500-1000元。
施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 2)所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。
4)物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的， 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点， 单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施
工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放，垃圾不及时清理的，对相应责任人处予每次￥100元的罚款。 3、工程完工后，确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走，不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次￥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核，因工程变更等原因超额部分需要增加供应量，由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料，否则不予发料，造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固，在确保安全的条件下，按品种、规格码垛，不同品
【最新资料Word版可自由编辑！！】 员工奖惩制度范本
日期：2004-6-18 17:05:54 来源: 作者: 点击: 11826 第一节总则 第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第6条本公司设立好下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 第8条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节处罚 第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
工地奖惩管理制度
工地奖惩管理条例 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，达到既定安全目标，项目部特制定以下管理制度，望项目部管理人员、各施工班组及工程相关人员共同遵守、切实执行。 一、安全管理条例 1、施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽等）罚100元/人/次，安全帽未按要求系扣帽带，罚款50元。 2、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业罚500元/人/次。 3、未按相应操作规程进行作业罚100元/人/次。 4、电工对临电系统未及时进行维护工作罚100元/次。 5、特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》罚100元/人/次，并将相关人员清理出现场。 6、酒后进入施工现场罚200元/人/次。 7、施工现场高空抛掷物料等200元/次。 8、生活区擅自使用大功率电器、不按规定乱拉接线的对相关劳务承包人按200元/次进行罚款。 二、文明施工条例 1、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。员工每人500元，对劳务承包人按每 0元/次进行罚款，管理人员不加以制止的给予1000元处罚。 2、严禁赌博，发现赌博罚500元/人/次，屡教不改者累次加倍；举报者
奖300元每次。 3、对禁止烟火的保管室（如木工库房）发现有烟头的，按每个烟头100元进行罚款。 4、作业区内大小便的罚300元/人/次。 5、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及她人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以5000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。 6、不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌罚500元/次。 7、当日施工垃圾未清除的罚500元/次。 8、由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给公司造成不良影响的每次罚10000元。 9、有垃圾清运费的施工队，每天必须保证2个专职清理垃圾人员，否则按500元/次/天扣除。 三、材料管理条例 1、施工现场必须工完、料尽、场地清，其中木工班组模板安装完后半天之内清理干净作业面，拆模开始3天后清理干净楼层面，如不能及时场清，罚款300元；瓦工班组当日砂浆当日用完，当日清理干净作业面，如不能及时场清，罚款300元。工具及材料堆放整齐，严禁物料以领代耗。用不完的材料（包括但不限于木方、钢筋、电线、管件、瓷砖）未及时收集归库的，每次对劳务承包人罚款500元，并追加扣罚遗留材料的等值价款和搬运费；每发现一件埋地的材料罚款200元或材料价值20倍的罚款。 2、乱锯木方者发现一次罚款200元，乱锯大板者发现一次罚款300元。
项目施工进度管理及奖 惩办法 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工程进度管理及奖惩办法 一、总则 1、为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。 2、项目部各施工班组均应执行本办法。 二、工程进度管理机构及职责 1、项目经理 代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。 组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定，在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。 组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。 在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。 督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。 负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。 2、生产经理 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。 从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。 根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。
负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。 3、技术负责人 执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。 负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划、项目季度施工计划、项目月施工计划的编制工作。 负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。 负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。 负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。 4、安全部 ．贯彻、执行集团公司和分公司有关工程进度管理的制度、办法。建立本项目工程进度管理体系。 ．实施项目部工程进度管理的策划、实施、分析、总结等全面和全过程管理。 ．按时分析进度管理实施情况，并将分析结果及时上报。针对出现的偏差及时采取纠偏措施，并根据偏差情况及时向分公司和集团公司预警和上报。 ．组织开展项目部劳动竞赛活动。 5、商务部 管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。
奖罚制度 为严肃劳动纪律, 加强施工现场安全管理, 改进作业场所的劳动条件, 强化施工队伍, 提高工人素质, 确保文明安全、高效优质施工, 特制定以下奖罚细则, 望各管理人员及作业班组严格执行。 １、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项20元罚款。 管理人员不带安全帽加倍罚款, 如休息或情况不允许的条件下安全帽应放在机上或带在身边, 屡次发现者, 加倍处罚, 直至清退出场。 2、施工用电、生活用电, 乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝, 使用电炉、电热棒, 未经允许使用明火等, 每发现一处, 给予当事人50元罚款。 3、未经项目部管理人员同意, 擅自拆除安全防护设施的, 对当事人处以100元罚款。如要拆掉钢管必须要向项目部汇报。安全防护设施, 如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门, 任何人不得破坏, 违者每人次罚款100元。 4、组织足够施工力量, 保证按进度、质量要求完成。如因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误, 每延误半天处罚1000元, 并承担其它班组的经济损失。 5、各班组负责清理各自的垃圾, 清理不及时或不清理, 每次按不低于100元处罚。 6、浪费材料, 每次处罚100元以上, 无上限。 7、高空作业, 必须系好安全带, 违者每人次罚款50元。 8、临时用电, 由电工统一安装, 不得乱扯电线, 否则发现一处罚款50元。
9、各种机械应由专人操作, 非操作人员不得乱开, 违者罚款50元。 10、任何人不得高空抛物。施工用的工具装在工具包里。如果发现一人违规, 罚款50元。 11、不得私自携带工地财物出大门, 违者罚款200元以上, 无上限, 情节严重移交当地公安部门处理。 12、严禁醉酒闹事, 打架斗殴, 违者罚款200元以上, 情节严重送公安部门处理。 13、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的, 对当事人处以100元罚款, 并没收炊具。 14、带外来人员入住工地的, 对当事人处以100元罚款, 并责令其外来人员限期离开工地。 15、班组在进场后一个星期内未对班组成员进行安全教育的, 对班组长处以100元罚款, 并责令限期开展安全教育。 16、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策, 被项目部采纳者, 予以100~300元奖励。并通报表扬。 17、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的, 对当事人处以100元罚款; 对举报者予以200元奖励。 违反以上规定者, 除予以经济处罚外, 并予暴光批评。罚款从各班组当月工程款中扣除。
奖惩制度 1．奖励 奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明素质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。 2．奖励种类 员工奖励种类分为：表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和一定的物质奖励。 3．奖励的条件 员工有下列表现之一者，可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告）。 （1）合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。 （2）学术、技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。 （3）一贯忠于职守、工作勤奋、品行优良、廉洁奉公，堪称员工楷模者。 （4）对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。 （5）遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。 （6）维护公司正常秩序，坚持原则，不徇私情，抵制不良风气，事迹显着者。 （7）潜心研究与发明，使产品成本得以显着降低者。 （8）管理有方，使生产、工作有显着成绩者。 （9）对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。 （10）其他情况应该给予奖励的。 4．惩处 员工必须遵守公司的各项规章制度，对违反纪律的员工，坚持教育为主、惩罚为辅的原则。为使公司管理有序，员工行为有则，有效制止违法违纪现象，制定惩罚规定。 5．惩处种类 员工惩处种类分为：通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。 6．惩处的行为 员工有下列行为之一者，可由部门经理根据情节轻重签报惩处。 （1）违反公司的规章制度者。 （2）行为不检或损坏公司声誉者。 （3）有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。 （4）散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。 （5）违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。 （6）泄露或窥探公司业务、技术机密者。 （7）遇非常事件故意回避者。 （8）工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。 （9）收集打听员工待遇资料，攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。 （10）其他过失、违纪行为者。 7．惩处种类的确定 （1）通报批评： 一类规定：指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。 例如： ①未按公司规定打卡者； ②语言不文明者； ③不讲个人或环境卫生，乱扔杂物、随意吐痰者；
工程施工管理奖惩制度 一.奖励原则： 1. 奖励只是一种手段不是目的，为了加强对施工 工程的控制，按有关管理制 度办事，对施工中存在的缺陷和隐患及时发现及时改正，树立企业的项目部的良好 形象，必须通过有关奖惩条款促使项目部完善职能和创出优质工程。 2. 在项目部完成达到合同的 质量目标和安全目标后，以前的罚款可作为奖金返还给项目部。 3. 对超合同完成目标的项目，除了报公司给予表扬外，分公司视奖励大小，另作奖 励。公司的奖励认按（2003）13号文件规定执行。 4. 各项目部必须执行该奖励制度，项目经理或实 际负责人必须在奖励单上签字，否则上报公司领导裁定。 二.奖惩条款： （一）?项目综合管理方面 1. 项目经理在承接分公司分派的工程时， 应向分公司提供项目管理名单，并由分公司通知管理人员进行集中交底，未到场者按每人200元罚款。并限期整改。 （7天）。逾期未改正者则加缴罚。 2. 项目部在进场后7天内必须向分公司上报施工管理档案和项目部管理人 员上岗资格证书，不得变动，擅自变动者按每人500元罚款，进场后15天内未到 总公司办理手续得，罚款1000元并限期7天整改，逾期未改正者加以处罚。 3. 项目管理人员（项目经理，技术 负责，质检员，安全员，材料员，施工员，资料员）和各工种必须持证上岗，缺证者每人暂扣押1000员培训保证金，待培训考试合格后，返还保证金。 4. 凡不运行ISO9002体系的项目部罚款1000元，并在7天内建立运行体系。如整改 期限部执行ISO9002质保体系，则加倍重罚。 5. 在分公司对项目的 部定期检查及月检中提出的整改问题，要求项目部应按时上报整改情况（回执），如不及时整改，则罚款200元/人。超过整改期限5天，加重处罚，人不整改，将上报分公司领导，对情况严重的上报总公司。 6. 项目部在公司季检和单项 检查中，受批评者，罚款2000元。分公司月检中受批评者，罚款500元/次。
员工日常奖惩管理制度 编制：行政人事部日期：二〇一四年四月二十五日审核：日期： 批准：日期： 生效日期： 制度主导部门：行政人事部
1目的 为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，进一步增强员工责任感，做到奖惩分明，特制定本制度。 2 范围 适用于公司所有员工。 3 原则 3．1奖惩以事实为依据的原则； 3．2公平、公正、公开的原则（举报奖例外）； 3．3奖惩及时的原则； 3．4有功必奖，有过必惩的原则； 3．5允许合理申诉的原则。 4职责 4．1部门经理及以上人员在分管和授权范围内负责奖惩制度的宣导和实施； 4．2行政人事部负责对奖惩相关文件的记录存档管理，并将所有奖惩情况纳入员工档案进行统一管理； 4．3行政人事部负责对奖惩全过程的审查与监控，负责对员工的申诉行为组织审查，总经理或董事长对奖惩结果拥有最终决定权； 4．4财务部负责奖惩结算事宜。 5奖惩程序 6奖惩权限
7奖惩细则 7. 1分类和奖罚标准： 奖励类：口头表扬、通报表扬、颁嘉奖令、颁记功证书。 获得行政奖励者同时可获得以下经济奖励： ①获通报表扬者，一次给予400元奖金作为奖励。 ②获颁嘉奖令者，一次给予800元奖金作为奖励。 ③获颁记功证书者，一次给予2000元以奖金作为奖励。 惩罚类：口头批评、通报批评、警告、记过、除名。 获得行政处罚者同时将受到以下经济处罚： ①受到通报批评者，一次处以300元以内罚款。 ②受到警告者，一次处以800元以内罚款。 ③受到记过者，一次处以2000元以内罚款。 ④受到除名者，立即解除劳动合同，并扣发当月20%的薪资。 当月若所扣款金额低于成都市规定的当月最低工资标准，按成都市最低工资标准发放。 7. 2奖励具体评定标准及实施办法，其它规范有明确规定的依该规范的规定执行。 口头表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）良好，可由其上级领导及时给予口头表扬： ①助人为乐，带头营造良好企业氛围者。 ②爱岗敬业，工作认真负责堪称表率者。 ③勤俭节约，爱护公物有显著表现者。 通报表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）优秀，所列事迹报公司审批后
施工现场管理奖惩制度 1、进入施工现场不遵守各项安全制度者（如：不戴安全帽， 高空作业不佩戴安全带，穿拖鞋进入施工现场。）处以管理人员100工人50元的罚款。 2、打架斗殴者，视情节轻重处以200-500无罚款。 3、在施工现场，打闹嬉戏，吵架者，处以100元罚款。 4、在施工现场随意大便者，处以100元罚款。 5、对施工现场的材料、工具等进行破坏、、盗窃者视情节恶 劣程度，处以500-2000元罚款。 6、对成品、半成品不加以保护或恶意破坏者，处以100-1000 元罚款。 7、工地的钢管、模板、卡具等施工材料，乱扔、乱拆，不按 要求地点堆放、回收的处以100元以上的罚款。 8、在施工过程中，从高处自下抛掷施工材料、垃圾等，视情 节轻重处以100-500元罚款。 9、在施工现场用电，非专业电工不得私自乱接、乱挂、违者 视情节轻重处以50-200元罚款。 10、对施工现场所设的控制桩、龙门桩及其他标记进行破怀 者，处以300元的罚款。 11、在施工现场随意更改配合比，不遵守计量者，处以100元 罚款。
12、对施工现场的材料故意造成浪费的施工人员，视情节轻重 处以100-1000元罚款。 13、对施工现场机械由专人操作，他人不得任意操作，违者处 以50-100元罚款。 14、机械操作过程中，操作员保证及时上油保养，有故障及时 通知维修，决不使机械带病运转，违者造成损失有当事人全额赔偿。 15、在施工现场造成工地水电浪费的，处以当事人的20元罚 款。杜绝长明灯现象，做到白天必须息灯，否则发生罚款后果自负。 16、胶合板私自以大小不合理利用的，每块按照周转10倍罚 款。方木以代短、整根切割大头揳的每根罚款200元 17、对不合格的工程未在施工员要求的期限内整改的，处以 500元罚款。 18、严禁带酒上岗，违者罚款50元。 19、所有现场施工人员如违反规定而造成公司、项目部或重大 事故或巨大经济损失的承担经济损失和法律责任。 交底人；李相云 接受人；钢筋；木工；混凝土； 泥瓦工；架子工；水电；
晋中建设集团有限公司 公租房项目部施工管理奖罚制度 一、总则 1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经我公司研究，特制定本制度。 2、公租房二期一标工程项目部管理人员严格按照本制度执行管理。 二、违约处罚细则 （一）工程质量方面 1、钢筋 （1）验收时发现钢筋污染，未清洗干净。罚款50元/次。（2）验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。 （3）验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求，不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。 （4）验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。 （5）验收时发现钢筋焊接不符合要求。罚款50元/次/处。
（6）验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求。罚款50元/次/处。 （7）验收时发现钢筋未加保护（无垫块）、双层网无撑铁。罚款50元/次/处 （8）验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求 .罚款50-100元/次/处 （9）验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大 .罚款100元/次/处。 施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处. 2、砼 （1）砼浇注时，施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。（2）砼浇注时，现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。 （3）砼配制未按配合比计量，少放或多放。罚100元/次。（4）砼振捣不密实，蜂窝麻面现象严重，表面平整度＞±1㎝。罚款100元/次/处。 （5）砼构件露筋、孔洞、缩颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。 （6）砼构件缺陷擅自修补。罚款200元/次/处。 （7）砼构件未经监理批准提前拆模。罚款500元/次/处。（8）砼构件养护期内，未按规定养护。罚款100元/次/处。 3、模板
山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司 员工奖惩管理制度（试行） 为秉承公司业绩不向辛苦低头的精神，切实做好本矿的基建生产工作，更好的规范员工的行为，鼓励鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制定本制度。 范围：科长、队长 责任：调度室全权负责 原则：奖为主、惩为辅，奖罚公平、公正、及时。 标准：员工的表现及工作成绩应较大的超出公司对员工的基本要求，才能给予奖励。达到或稍微超出公司对员工的基本要求视为员工应尽的责任。低于基本要求时应给予相应的处罚，处罚的原则是从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前毖后。 程序：月末调度员根据各项记录作出统计，经生产副矿长核实后由调度室主任根据奖惩制度作出奖惩措施报矿长审批，审批通过后实施。 一．基本要求 科队长在同时满足以下各项条件时可拿到基本工资，基本工资为现行工资（以2011年1月份工资为准）。 1.每月出勤天数应达到27天，2月份为25天； 2.每月下井次数队长不少于25次，科长不少于20次； 3.参加调度会的人员，每月参加调度会次数不少于27次； 4.每月严格按跟班表进行跟班、填写跟班记录（跟班记录不填写或填写不规范按 没有跟班处理）； 5.每月严格按值班表进行值班、填写值班记录（值班记录不填写或填写不规范按 没有值班处理）；
6.每月严格按公司规定完成当月的产量、进尺。 二．奖励制度 1．出勤天数满足基本要求后，每出勤一天奖励200元。 2．下井次数满足基本要求后，每下井一次奖励100元。 3．按公司规定额度完成当月进尺后，超额完成当月进尺工作量10%-20%的，所有科队长奖励其基本工资的5%；超额20%以上的，奖励其基本工资的10%。4．按公司规定额度完成当月产量后，超额完成当月产量10%-20%的，所有科队长奖励其基本工资的5%；超额20%以上的，奖励其基本工资的10%。 5．其他 三．处罚制度 1．出勤天数不满基本要求的，按缺勤天数，缺一天扣一天基本工资。 2．所有参加调度会的科队长，缺勤一次罚50元。 3．跟班人员不跟班或跟班记录填写不规范，一次罚100元。 4．值班人员不值班或值班记录填写不规范，一次罚50元。 5．没按公司规定完成当月工作进尺，误工达到当月进尺10%以内的，所有科队长罚其当月基本工资的5%；误工10%-20%的，罚其当月基本工资的10%；误工超过20%的罚其当月基本工资的50%。 6．对于没有按公司规定完成当月产量任务的，比照进尺处罚制度处理。 本制度自颁布之日起实施，解释权归调度室。
施工现场工程管理奖罚制度 为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、实现安全文明、经项目经理部研究决定实施工程奖罚制度，具体如下: 一、上下班制度: 分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地现场找不到人者罚款200元/人次。 二、开会制度: 监理例会每周一上午9:30分召开，项目部会议每周二上午9:30分召开，与会人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款50元/ 人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理。 三、工程质量: 影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工处理并处罚。视其造成的质量问题及损失后果的大小罚款1000——5000元不等。 四、工程进度: 各分包方必须每月月底提交下月施工进度计划，每周六提交下周周进度计 划，经项目经理部审核合理批准后实行，不能如期按计划工期完成者，周进度计划每推迟一天处500元/天罚款。月进度计划每推迟一天处1000元/天罚款。 五、工程安全: 进入施工现场不带安全帽每人次罚款50元。 以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时交纳到工程项目经理部，由项目经理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，由建设方从工程进度款中加倍扣除。
工程奖励: 对工程质量好、进度快、无安全事故工种给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。 本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，事先进度目标。 未尽事宜另行补充，与合同发生矛盾者按合同处理。 世纪融苑商住广场项目经理部 2013.6.7
长寿腾达苑工程施工现场 管理奖罚规定 1、钢筋制作前，复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料，在规范允许范围内，长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。 2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。 3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。 4、钢筋绑扎成型后未按规（规范）定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。 5、在钢筋质量检查过程中，有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。 6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次； 7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层，每次处罚200元，并责成改正。 8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正； 9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处； 10、模板未清理干净的处罚20元 11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处； 12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处； 13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元，情节严重者停工整顿。 14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板
产生爆模的处罚100元/处。 15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。 16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的，每处各项处罚50元。 17、模板拆除完，材料未清理干净，3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。 18、模板成型后轴线位移超过5㎝，标高误差±3㎝，每层墙柱垂直度偏差超过8㎜，模板平整度超过4㎜，板接缝高差大于2㎜，每处处罚50元。 19、模板下口封堵不严密造成漏浆，出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。 20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比，达到合格的作为乙方进度款支付依据，达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。 21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼，违者处罚50元/次； 22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的，定位护壁不准确，经指正后不改正的，处罚200元/桩次。 23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的，经发现制止后，拒不改正的或情节严重的，根据情况处罚200元～1000元/次。 24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次； 25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处； 26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元； 、由于打振动棒原因造成爆模，不及时修复每处处罚50元； 、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元； 27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次（柱）；
×××公司员工日常工作规章制度依据GB/T19001:2000idtISO9001:2000标准 受控状态：受控 分发号： 文件编号： 版本号： 编制： 审核： 批准： 2008年04月实施 目的： 为了打造良好的办公环境，同时提醒各级员工在×××公司工作其间，遵守道德规范、遵循职业素养要求，特制定本标准工作规章制度。 适用范围： 公司全体员工 定义： 1、口头表扬：符合公司相关奖励制度，部门主管给予员工口头上的表扬。 2、通报表扬：符合公司相关奖励制度，部门主管在部门内部邮件通告， 发表扬信。 3、书面嘉奖：符合公司相关奖励制度，除在全公司范围内发布嘉奖通告
外，另向获奖员工发布书面嘉奖状，并记录在员工档案中。同时奖励100――300元或相当于的其他形式的奖励。 4、记功：符合公司相关奖励制度，除在全公司范围内发布记功通告 外，另向获奖员工及其家属发布记功令，并记录在员工档案中。同时奖励300――500元或相当于的其他形式的奖励。 5、提薪或晋级：符合公司相关奖励制度，除在全公司范围内发布记功/ 嘉奖通告外，另向获奖员工及其家属发布记功令，并记录在员工档案中。 同时薪酬/职级上浮一档。 6、口头警告：由于违反了公司的相关制度后，部门主管给予员工口头上 的批评和警告。 7、通报批评：由于违反了公司的相关制度后，部门内部邮件通报批评， 并予以50—100元的罚款或根据相关制度处以罚款。 8、书面警告：由于违反了公司的相关制度后，全公司范围内发布警告通 告，并向员工发布书面警告书，记录在员工档案中。给与100-300元的罚款或根据相关制度处以罚款。 9、记过：由于违反了公司的相关制度后，除在全公司范围内发布记 过通告外，另向员工发记过通知，记录在员工档案中。给与300-500元的罚款或根据相关制度处以罚款。 10、辞退：由于员工行为严重违反了公司规章制度或触碰到了公司高 压线，公司给予辞退处理。 奖励： 一、口头表扬