公司文化、案例

企业文化建设优秀案例企业文化建设优秀案例优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。

以下是整理的企业文化建设优秀案例，一起来看看吧。

案例1：卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设卓望科技CEO 谢峰认为，卓望科技的成功之处就在于它从创立初期就十分重视企业文化建设。

从卓望科技三年来走过的路来看，从当初成立时的一个人发展到如今的三百多人，卓望科技建立了一支快速响应客户的技术支持队伍，开发能力不断增强，管理结构初具规模。

在此中间他们时时刻刻到处可以体会到员工的工作激情和创业动力，以及对理想的孜孜不倦的追求。

这使他们能在这个竞争异常激烈的行业生存下来，而且获得了业界瞩目的高成长。

在谢峰看来，正是卓望人敢于挑战自我的精神，对瞬间而逝的市场机遇显示出高度的敏感性和灵活性，对内关注员工的需求以及营造积极的工作氛围的努力，才造就了卓望科技今天的成就，而这些正是卓望科技企业文化的重要体现。

案例2：企业文化并非大企业的专利济南九阳电器有限公司董事长王旭宁认为企业不论大小，都应重视企业文化的建设。

企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。

最好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就比较困难了。

一个企业文化底蕴有多深，企业发展就有多大，浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。

九阳的目标是要做一个百年企业。

综观世界上的百年不衰的企业，他们都有一个共同特点即是：重视企业文化建设，不以追求利润为唯一的目标，都有超越利润的社会目标。

这是他们共同的企业价值观，也是企业文化的核心之一，这也正是九阳公司努力学习的典范。

具体到九阳企业，企业文化概括为八个字，即“人本、团队、责任、健康”。

以人为本就是既要尊重员工，又要发挥其潜能；其次是鼓励员工自觉地融入团队中，在九阳，自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的，也是没有前途的；九阳企业的价值观是做有责任感的企业，对员工、消费者、合作者与社会负责任，并在企业经营中努力让他们感到满意。

《组织行为学》案例分析报告案例名称：丰田公司的团队文化姓名：石茜学号：1049721400593专业班级：管研1403班（企管）指导教师：罗帆2014年1月10 日丰田公司的团队文化案例分析报告1 案例背景1.1 丰田公司简介丰田创立于1933年，是日本最大的汽车公司，也是世界十大汽车工业公司之一，早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。

丰田汽车公司是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀，其创始人丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。

1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业，1933年他在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部，丰田喜一郎的同学隈部一雄从德国给他买回一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车，经过两年的拆装研究，终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车。

自此以后，丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商，其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。

丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的，标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。

它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心，还象征着丰田公司立足于顾客，对顾客的保证，象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的，具有相互信赖感，同时喻示着丰田的高超技术和革新潜力。

1.2 丰田公司的企业文化正如丰田汽车公司创始人丰田喜一郎所说：“如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环，创造极大的生产力！”丰田公司文化的核心在于五个方面：挑战、持续改善、现地现物、尊重员工和团队合作。

⑴挑战。

二次大战之后，丰田汽车公司创始人丰田喜一郎就提出“三年赶上美国”的目标，于是他们大胆创新，成就了今天的丰田生产方式TPS，仅仅二十年时间，丰田的生产效率从美国同行的八分之一提高到美国同行的五倍。

文化赋能新型工业化案例
文化赋能新型工业化案例：华为公司
华为公司是中国领先的信息通信技术解决方案供应商，也是全球最大
的电信设备制造商之一。

华为公司一直致力于将文化融入企业发展中，通过文化赋能实现新型工业化。

首先，华为公司注重员工文化建设。

公司创始人任正非提出“以人为本”的管理理念，鼓励员工自主创新和发挥个人特长。

公司还建立了“华为大学”，为员工提供各种培训和学习机会，不断提升员工的综
合素质和技能水平。

其次，华为公司注重企业文化建设。

公司提出了“以客户为中心”的
核心价值观，强调客户需求是企业发展的根本动力。

公司还建立了
“华为精神”，包括“奋斗精神”、“创新精神”、“诚信精神”等，为企业发展提供了强大的文化支撑。

最后，华为公司注重社会文化建设。

公司积极参与公益事业，捐赠资
金和物资，支持教育、环保、扶贫等领域的发展。

公司还推出了“华
为技术有限公司奖学金”，资助贫困学生完成学业，为社会发展做出
了积极贡献。

华为公司的成功离不开文化赋能，文化赋能为企业提供了强大的动力和支撑。

华为公司的案例表明，文化赋能是实现新型工业化的重要手段，只有注重文化建设，才能实现企业的可持续发展。

京能集团思想文化案例——岱海发电公司“融”文化第一篇“融”文化之综述篇岱海发电公司坐落在内蒙古乌兰察布凉城县蛮汉山脚下、岱海之畔，山的厚重威严与海的博大宽容，铸就了岱海发电公司山水相融的文化品质，形成了自己独特的企业文化体系。

《庄子·秋水篇》：“天下之水，莫大于海，万川纳之”。

所谓“海纳百川，有容乃大”，以“融”易“容”，道出了“融”文化的特质。

“融”字，含有“融物”、“融心”的意思，又具有“和谐”、“长久”的含义，既表达了包容和吸纳天下英才，融合合作伙伴及竞争对手，融合和学习各种先进文化和理念的企业风格，也倡导容纳广阔天地的宏大气量和向外开拓的进取精神，同时象征了企业和谐发展、可持续发展的美好愿望。

岱电因融而和谐，因融而卓越，因融而长久。

“融”文化之精髓在于“道相同、心相通、情相融、力相聚”。

道相同，是共同的利益和目标；心相通，是通过沟通达到观念、想法上的统一；情相融，是互相关心、帮助；力相聚，是齐心合力共同努力。

“融心、融智、融行”是“融”文化的三大构成部分。

融心：不仅要争取员工、股东、投资者、合作者之心，使上上下下里里外外心往一处想，劲往一处使；还要争取企业的运营、管理、效益品牌有极好的口碑、认同感、忠诚度、美誉度。

融智：使众人之智融在一起，与企业融为一体，合二为一，为企业所有，为大家所有，形成一个智慧群体、智能团队，不断汲取新的管理方法和新的技术，依靠智能而取得创新、突破和提高。

融行：加强制度建设，规范员工行为，激发工作热情，不断提升员工队伍整体素质。

同时，融行也指一种行动和责任，强调员工应对企业负责，对社会负责，对环境负责。

第二篇“融文化”之“融心”篇一、企业使命：创造价值成就员工回报股东奉献社会创造价值：企业在多创效益的同时，更要追求对地方经济发展的促进，对周边生态环境的保护。

回报股东：企业在赚取利润回报股东的同时，更要追求使股东和企业的形象树立在社会，为人们所敬仰，为企业开拓出一个美好的发展前景。

IBM：电脑帝国的企业文化IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。

这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。

IBM拥有40多万员工，年营业额超过500亿美元，几乎在全球各国都有分公司，对其分布之广，莫不让人惊叹不已，对其成就莫不令人向往。

若要了解此一企业，你必须要了解它的经营观念。

许多人不易理解，为何像IBM这么庞大的公司会具有人性化的性格，但正是这些人性化的性格，才造成IBM不可思议的成就。

老托马斯·沃森在1914年创办IBM公司时设立过“行为准则”。

正如每一位有野心的企业家一样，他希望他的公司财源滚滚，同时也希望能借此反映出他个人的价值观。

因此，他把这些价值观标准写出来，作为公司的基石，任何为他工作的人，都明白公司要求的是什么。

老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在1956年任IBM 公司的总裁，老沃森所规定的“行为准则”，由总裁至收发室，没有一个人不知晓，如：l、必须尊重个人。

2、必须尽可能给予顾客最好的服务。

3、必须追求优异的工作表现。

这些准则一直牢记在公司每位人员的心中，任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响，“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量，比技术革新、市场销售技巧，或庞大财力所贡献的力量更大。

IBM公司对公司的“规章”、“原则”或“哲学”并无专利权。

“原则”可能很快地变成了空洞的口号。

正像肌肉若无正规的运动将会萎缩一样。

在企业运营中，任何处于主管职位的人必须彻底明白“公司原则”。

他们必须向下属说明，而且要一再重复，使员工知道，“原则”是多么重要。

IBM公司在会议中、内部刊物中、备忘录中、集会中所规定的事项，或在私人谈话中都可以发现“公司哲学”贯彻在其中。

如果IBM公司的主管人员不能在其言行中身体力行，那么这一堆信念都成了空口说白话。

主管人员需要勤于力行，才能有所成效。

全体员工都知道，不仅是公司的成功，即使是个人的成功，也一样都是取决于员工对沃森原则的遵循。

字节跳动企业文化案例字节跳动是一家以科技创新为驱动力的企业，其企业文化独具特色，以下将列举10个与字节跳动企业文化相关的案例。

1. 以用户为中心：字节跳动始终将用户需求放在首位，不断优化产品和服务。

例如，抖音和今日头条等产品根据用户的兴趣和喜好，推荐个性化的内容，提高用户体验。

2. 全球化视野：字节跳动致力于在全球范围内拓展业务，跨越国界的合作和交流成为其企业文化的重要组成部分。

例如，字节跳动通过收购海外公司和与全球合作伙伴的合作，进一步扩大其在全球市场的影响力。

3. 创新精神：字节跳动鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新想法和方法。

例如，字节跳动的研发团队不断推出创新的产品和技术，如AI算法和虚拟现实技术，推动行业的发展。

4. 开放包容：字节跳动倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工分享和交流。

例如，字节跳动每年举办多个内部技术和创新大会，员工可以展示自己的研究成果和创新项目，获得反馈和认可。

5. 平等公正：字节跳动注重员工的公平待遇和机会。

例如，字节跳动推行的薪酬制度和晋升机制都是基于绩效和能力，确保员工的公平竞争环境。

6. 快速反应：字节跳动追求快速决策和执行，以应对市场竞争的变化。

例如，字节跳动设立了快速决策机制，通过高效的沟通和协作，能够在短时间内做出决策并快速实施。

7. 激励与奖励：字节跳动注重员工的激励和奖励机制，鼓励员工不断进步。

例如，字节跳动设立了丰富的奖励制度，包括年度优秀员工奖、创新奖等，激励员工付出更多努力。

8. 知识共享：字节跳动鼓励员工之间的知识共享和团队合作。

例如，字节跳动设有内部文档库和知识分享平台，员工可以自由获取和分享公司内部的知识和经验。

9. 注重员工发展：字节跳动注重员工的职业发展和成长。

例如，字节跳动提供丰富的培训和学习机会，包括内部培训课程、外部培训派遣等，帮助员工不断提升自己的技能和知识。

10. 社会责任：字节跳动积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

经典企业文化案例集合，资源共享，创造漂亮生活！案例一、文化拍卖在美国的一次艺术品拍卖现场，拍卖师拿出一把小提琴当众宣布：“这把小提琴的拍卖起价是1美元。

”还没等他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话没说，抄起小提琴就竟自演奏起来。

小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。

演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台。

这时拍卖师即将宣布这把小提琴的起拍价改为1000美元。

等正式拍卖开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从2 000美元、3000美元，到8000美元、9000美元，最后这把小提琴竟以10000美元的价格拍卖出去。

同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能。

一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。

如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，惟独完美的团队”。

这一观点被越来越多的人所认可。

在刚刚结束的雅典奥运会上，中国女排在冠军争夺赛中那场惊心动魄的胜利恰恰证明了这一点。

8 月 11 日，意大利排协技术专家卡尔罗•里西先生在观看中国女排训练后认为，中国队在奥运会上的成败很大程度上取决于赵蕊蕊。

可在奥运会开始后中国女排第一次比赛中，中国女排第一主力、身高米的赵蕊蕊因腿伤复发，无法上场了。

媒体惊呼：中国女排的网上“长城”坍塌。

中国女排只好一场场去拼，在小组赛中，中国队还输给了古巴队，似乎国人对女排夺冠也不抱太大希翼。

然而，在最终与俄罗斯争夺冠军的决赛中，身高仅米的张越红一记重扣穿越了米的加莫娃的头顶，砸在地板上，宣告这场历时 2 小时零 19 分钟、出现过 50 次平局的颠峰对决的结束。

经过了漫长的艰辛的 20 年以后，中国女排再次摘得奥运会金牌。

那末，中国女排凭什么战胜了那些世界强队，凭什么反败为胜战胜俄罗斯队？陈忠和赛后说：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利。

企业文化建设的成功案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，企业文化已成为企业发展的关键因素之一。

一个积极、独特且深入人心的企业文化，不仅能够吸引和留住优秀人才，还能提升企业的竞争力，促进企业的持续发展。

下面我们就来看看一些企业文化建设的成功案例。

阿里巴巴：“六脉神剑”价值观阿里巴巴无疑是中国互联网行业的巨头之一，其成功离不开强大的企业文化。

阿里巴巴的价值观被称为“六脉神剑”，包括客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业。

“客户第一”是阿里巴巴始终坚守的原则。

无论是在产品研发还是在服务提供上，都以满足客户需求为首要目标。

这种以客户为中心的文化，使得阿里巴巴能够不断推出深受市场欢迎的产品和服务。

“团队合作”在阿里巴巴也得到了充分体现。

公司鼓励员工相互协作，共同解决问题，实现目标。

不同部门之间的密切合作，促进了信息的流通和资源的有效利用。

“拥抱变化”是互联网行业的特点，阿里巴巴积极适应市场和技术的变化，不断调整战略和业务模式。

这种灵活应变的能力，使阿里巴巴在快速变化的市场环境中始终保持领先地位。

诚信、激情和敬业则是对员工个人品质和工作态度的要求，它们共同塑造了阿里巴巴积极向上、富有创造力的企业氛围。

华为：“狼性文化”与“奋斗者为本”华为是全球知名的通信技术企业，其企业文化具有鲜明的特色。

“狼性文化”是华为企业文化的重要组成部分。

狼具有敏锐的市场洞察力、强烈的进攻意识和团队协作精神。

华为的员工在工作中展现出了这种狼性，勇于开拓市场，不断追求卓越。

“奋斗者为本”是华为的核心价值观之一。

公司重视那些为企业发展付出努力、做出贡献的员工，为他们提供丰厚的回报和广阔的发展空间。

这种激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

此外，华为还注重技术创新和质量管理，形成了严谨、务实的工作作风。

这种文化氛围，使得华为在通信技术领域取得了众多突破，成为行业的领军者。

星巴克：“以人为本”的咖啡文化星巴克作为全球最大的咖啡连锁品牌，其成功不仅仅在于优质的咖啡产品，更在于独特的企业文化。

企业文化建设案例分析近年来，企业文化建设已经成为了企业发展不可或缺的一部分。

一家良好的企业文化具有良好的内部凝聚力，能够有效地调动员工的积极性和创造力，促进企业稳定发展。

本文将以谷歌公司和腾讯公司为例，从它们的企业文化建设中总结出一些基本经验。

1. 谷歌公司谷歌公司是全球最富创新精神的企业之一，其创新的成功背后便是其独特的企业文化。

谷歌公司的企业文化主张创新和实践，探索新的领域和颠覆现有的商业模式，从而创造出更为完美的产品。

首先，谷歌公司强调员工自由、开放、自主创新的文化。

谷歌的员工都有充分的自主权，他们可以自由地梦想、创新和实践，其管理者会把这种个性化和自由文化作为企业发展的基础和核心竞争力。

其次，在谷歌公司内部，推崇一个好玩的理念，企业鼓励员工在工作之余，能够参加部门的聚会或者组建兴趣小组。

市场部门的员工可以成立一支乐队，设计部门则制作花园等等。

2. 腾讯公司腾讯公司，作为国内社交媒体领域的代表企业之一，其企业文化非常崇尚自由、平等、协作和共创。

其文化塑造了团结一致、积极向上的企业氛围，追求尊重员工的发展和利益。

首先，腾讯公司鼓励员工自由创新，不拘泥于传统的想法和做法，鼓励员工在创新中不断突破和完善自己。

其次，腾讯公司始终坚持“以用户为中心”的价值观。

公司强调不断加强对用户的满足程度，不断推进创新和卓越。

以上两个企业的建设经历，可以从以下几个方面进行总结：1. 经营团队要有坚定理念企业文化的形成需要由领导层打头阵，坚定所有成员的理念，让他们树立共同的价值观。

企业要特别注重人才的引进、培养和利用，积极挖掘人才的潜能，发掘和培养创新人才，将创新立足文化的关键技能在企业中落地生根。

2. 鼓励冒险创新文化现在的市场和技术实在是太变幻莫测了，在这个企业要摒弃保守思想，走出传统的思维定式。

让企业再建立自己的核心竞争能力，就要积极的催生新的业务、新的产品和新的想法，具体的实践如创新基金、年度问题提案、产品副本。

企业物质文化举例企业物质文化是指企业所持有的物质财富以及对其进行管理、使用的方式和理念，包括办公环境、设备、人员待遇、品牌形象等方面，并对员工和企业形象产生深远的影响。

下面，本文将以一些具有代表性的企业为案例，分别介绍其物质文化建设。

一、办公环境类1.谷歌的舒适办公室谷歌从创立始终坚持为员工提供一个舒适、自由的工作环境，他们的办公室采用光线充足的落地窗、舒适的桌椅以及独特的色彩设计，为员工提供了良好的工作环境。

此外，谷歌还提供了自助餐厅、免费零食和数百万的图书资源等福利，使员工可以更加舒适地工作。

2.苹果的科技办公室苹果的办公环境几乎是围绕科技和工程展开的，他们采用现代化办公室设计，为员工提供了最新的技术和设备，以提高员工的效率和工作表现。

同时，苹果在他们的总部设置了健身房、音乐工作室和全年球赛等福利，能够大大提高员工的工作积极性和生产效率。

二、设备类1.宝洁的先进技术设备宝洁一直是技术先进的品牌，为了使员工能够更好地实现个人价值，他们采用最新的科技设备，包括在所有的工位上的电脑、智能照明系统等。

这些设备的使用不仅提高了员工的工作效率，还大大提高了企业对于市场和客户的反应和快速决策的能力。

2.特斯拉的先进工艺特斯拉一直是电动汽车领域的代表，他们采用最先进的技术和工艺研发，以保证公司产品的品质和市场竞争力。

同时，特斯拉还采用智能化的生产流程，以提高生产效率，员工可以更加轻松地完成任务，同时也能够更加专注于产品研发和创新。

三、人员待遇类1.恒大的优厚福利恒大是中国房地产行业的领军企业，他们提供了丰厚的薪资待遇和保障福利，并为员工提供住房、餐饮、娱乐等一系列的私人服务，以保证员工生活和工作的无忧。

这种待遇的给予，除了能够提高员工的生活和工作质量，还使得企业对人才的吸引更加高效和有针对性。

2.字节跳动的多元文化字节跳动作为新晋科技企业，他们更加重视企业文化的建设，为员工提供了灵活的工作时间和岗位选择、福利多样化等，在加强人与人工作联系的同时，也有利于员工的身心健康，使得企业更容易吸引和留住高端人才。