企业价值评估发展历程

191企业价值评估发展综述孙中腾作者简介：孙中腾（1993－），男，汉族，山东潍坊，硕士研究生，新财经大学，研究方向：公司财务与会计。

（新疆财经大学新疆乌鲁木齐830000）摘要：由于国内外企业产权交易的愈加频繁，企业价值评估的受重视程度也随之增高。

企业价值评估是经济分析的一种，以企业持续经营价值的预判和估计为基点，结合未来利率水平，量化企业价值，使企业价值信息能够清晰明了的以数字形式展现出来。

企业价值评估能够衡量企业的真实、公允的市场价值，为各个层次的投资者提供投资参考的依据；同样能够评价企业真实业绩，有助于经营者快速、全面地进行经营决策。

本文主要就国内外企业价值评估的发展现状和应用状况对企业价值评估的发展趋势与方向进行进一步的探讨。

关键词：企业价值评估；企业价值评估发展；评估方法；企业价值评估展望一、引言企业是由多个单独的资产有机组合而成的资产组合体。

但企业的价值不仅仅是所有单个资产的价值的简单相加，还需加上企业资产整合后协作产生整体盈利能力的价值。

因此，如何合理评估企业的价值就显得及其重要。

企业价值评估是经济分析的一种，以企业持续经营价值的预判和估计为基点，结合未来利率水平，量化企业价值，使企业价值信息能够清晰明了的以数字形式展现出来。

企业价值评估能够衡量企业的真实、公允的市场价值，为各个层次的投资者提供投资参考的依据；同样能够评价企业真实业绩，有助于经营者快速、全面地进行经营决策。

由于国内外企业产权交易的愈加频繁，企业价值评估的受重视程度也随之增高。

因此本文尝试理清企业价值评估的发展过程，试图对企业评估价值未来的研究找准方向。

二、企业价值评估的发展（一）国外企业价值评估发展历程1．企业价值评估的理论依据早在20世纪初期，欧美发达国家对企业价值评估的就展开了研究。

现已经形成了较为成熟的评估体系且在实践中运用的较为广泛。

著名美国经济学家Irving Fisher 1906年出版的《资本与收入的性质》是企业价值评估的开端，作者提出资本能为未来带来收益，所以预期收益的折现值就是现在资本的价值。

企业价值评估概念概述及解释说明1. 引言在现代商业环境中，企业价值评估是一个至关重要的概念。

随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧，企业需要准确评估其价值，以便做出正确的经营决策和投资选择。

因此，企业价值评估成为了金融界、投资界以及企业管理层广泛关注的话题。

本篇长文旨在对企业价值评估概念进行全面而详细的介绍和解释。

首先，我们将从概述入手，对企业价值评估的基本概念进行阐述。

其次，我们将探讨该主题的重要性，并解释为什么企业需要进行价值评估。

最后，我们将回顾企业价值评估领域的发展历程，了解它是如何逐步演变成为一个独立且重要的研究领域。

通过深入了解并理解企业价值评估概念的定义、重要性和发展历程，我们可以更好地把握其实质，并为进一步研究和实践提供有力支撑。

在接下来的部分中，我们将探讨不同的企业价值评估方法，包括资产基础法、市场比较法和收益贴现法。

这些方法将在企业价值评估过程中起到关键作用，可以帮助我们确定企业的真实价值，并提供有力的决策依据。

此外，我们还将通过案例分析的方式，对企业价值评估进行实践应用探讨。

通过对不同公司的具体案例进行评估分析，我们可以更加直观地了解企业价值评估方法的实际操作，并深入理解其在不同情境下的适用性。

最后，在结论与展望部分，我们将总结本文的主要观点，并展望未来研究方向。

同时，我们也会提供一些个人对于企业价值评估概念和方法的思考，并对读者提出进一步思考与研究的建议。

总之，通过全面而详细地介绍和解释企业价值评估概念，在阅读完本文后，读者将具备更为清晰和全面地理解该概念及其相关方法和实践应用案例的能力。

2. 企业价值评估概念：2.1 定义：企业价值评估是指通过定量和定性的方法对一个企业进行全面分析和测量，以确定其在特定时间点的经济价值。

它是一个综合性的评估过程，旨在为投资者、管理层以及其他利益相关方提供关于公司价值的准确信息。

2.2 重要性：企业价值评估对于投资决策和财务规划具有重要意义。

国外企业绩效评价发展综述及比较研究共3篇国外企业绩效评价发展综述及比较研究1随着全球经济的快速发展和全球化的不断推进，企业绩效评价在企业管理中扮演着越来越重要的角色。

在当前国际贸易竞争中，企业需要在复杂的市场环境中迅速做出反应，提高产品质量、降低成本、加强竞争力，因此，绩效评价已成为企业管理的关键因素之一。

本文将从国外企业绩效评价发展的角度进行综述和比较研究。

国外企业绩效评价的发展历程可以追溯到上世纪60年代和70年代，当时企业开始使用了“利润中心”等管理工具。

之后，评价模型逐渐演化为基于目标制定的方法，并特别关注了金融指标。

20世纪80年代和90年代，企业绩效评价向着更加全面的方向发展，不仅包括财务指标，还包括非财务因素，如客户满意度、产品质量、员工满意度、创新能力等。

绩效管理工具也有所增加，如平衡计分卡、绩效管理、关键绩效指标等。

平衡计分卡是绩效评价中最广泛使用的方法之一。

该方法是基于四个方面的指标进行评价，包括财务、客户、内部流程和学习与成长。

这使得企业能够从不同的角度全面评价企业的绩效，并不断优化和改进自身的运营。

绩效管理是对企业绩效情况进行长期监控的方法，使得企业能够更好地掌握自身运营情况，及时发现可能存在的问题，并迅速采取措施解决。

关键绩效指标是企业绩效管理的一种方法，它重点关注影响企业绩效的主要因素，使企业能够精细化管理，并更加有效地制定决策。

当前国外企业绩效评价更加注重多维度的评价方法，通过制定各项指标并进行全面评价，使企业更好地了解自身运营情况，从而采取更加合理的经营决策并及时修改原有的经营方案。

当前国外企业绩效评价已经转向非财务指标为主，并注重企业绩效监控的长期性和全面性。

相比之下，国内企业绩效评价的发展时间较短。

随着中国市场经济的逐渐发展，企业对于评价自身绩效的需求开始加强。

在上世纪80年代和90年代，国内企业逐渐借鉴国外的企业绩效评价模型，并引入了关键绩效指标、平衡计分卡等评价方法。

企业价值评估发展历程企业价值评估是对企业价值的估计和评价，它是企业发展过程中的重要环节之一、随着市场经济的快速发展和全球化的趋势，企业面临着越来越多的风险和挑战，因此对企业价值的评估变得越来越重要。

下面将从四个方面来介绍企业价值评估的发展历程。

一、传统财务评估方法传统财务评估方法主要包括财务比率分析、资本资产定价模型（CAPM）和贴现现金流量方法（DCF）。

财务比率分析主要从财务报表数据入手，通过计算企业的财务比率来评估企业的财务状况和盈利能力。

CAPM是一种基于风险和收益的资产定价模型，它通过计算企业的风险溢价来评估企业的价值。

DCF方法是最常用的企业估值方法，它通过折现企业未来的现金流量来确定企业的价值。

二、经济价值评估方法经济价值评估方法主要是基于企业的经营效率和经济利润来评估企业的价值。

它主要包括经济附加值（EVA）和市场多重评估法。

经济附加值是一种以企业经济利润为基础的企业价值评估方法，它通过减去企业的成本资本来计算企业的经济附加值。

市场多重评估法是一种通过比较企业与同行业其他企业的价值和业绩来评估企业的价值。

它主要基于市场对企业的价值判断来进行评估。

三、综合评估方法综合评估方法是将传统财务评估方法和经济价值评估方法相结合，以综合多个指标来评估企业的价值。

它主要包括财务综合评估模型、层次分析法和模糊综合评估等。

财务综合评估模型是一种将财务比率分析和DCF方法相结合的评估方法，它通过计算企业的财务指标和折现未来现金流量来评估企业的价值。

层次分析法是一种将多个指标进行层次化排序和权重确定的评估方法，它主要通过专家判断和数据分析来确定指标的权重和价值。

模糊综合评估是一种将模糊数学理论和综合评估方法相结合的评估方法，它通过模糊数学的方法来评估企业的价值。

四、风险评估方法风险评估是对企业面临的各种风险进行综合评估和管理的过程。

它主要包括风险评估模型、潜在风险评估和市场风险评估等。

风险评估模型是一种通过对企业的风险因素进行量化和评估来确定企业的风险水平的评估方法。

企业价值评估报告
企业价值评估报告是一份针对企业价值进行评估和分析的报告。

该报告通过对企业的财务状况、市场地位、竞争优势、管理团队、未来发展前景等方面的综合评估，来确定企业的价值范围和价值水平。

企业价值评估报告通常包含以下内容：
1. 公司概况：介绍企业的背景、发展历程、业务范围、市场地位等信息。

2. 财务分析：对企业的财务状况进行全面分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等指标的评估。

3. 市场分析：评估企业所处市场的竞争环境、市场规模、增长趋势等，以了解企业的市场地位和潜力。

4. 竞争优势：评估企业的核心竞争优势，包括技术优势、品牌影响力、销售渠道等，以确定企业的市场竞争力。

5. 管理团队：评估企业的管理团队的能力和经验，以确定其对企业发展的影响和风险。

6. 发展前景：基于市场和企业分析，对企业的未来发展前景进行预测和评估。

7. 价值评估：根据以上分析，对企业的价值范围和价值水平进
行评估，通常使用估值方法如市盈率法、现金流量折现法等来计算企业的价值。

8. 风险评估：评估企业面临的风险和不确定因素，包括行业风险、市场风险、经营风险等。

企业价值评估报告对企业的投资者、股东、债权人、潜在合作伙伴等具有重要的参考价值，可以帮助他们了解企业的价值和潜力，做出相应的决策和投资。

企业历史发展的四个阶段一、初创阶段初创阶段是企业从成立开始直到开始进入稳定发展的阶段。

在这个阶段，企业需要确定其产品或服务的定位，构建基本的管理体系，以及开拓市场。

初创阶段的企业往往面临资金紧张、人员不足、管理制度不健全等问题，但同时也具有较大的灵活性和创新性。

这个阶段的企业需要注重积累资金、培养人才、优化产品和服务，逐步提升市场竞争力。

二、成长阶段成长阶段是企业规模和实力迅速扩大的阶段。

在这个阶段，企业已经有了一定的市场份额和品牌知名度，开始实现规模经济效应，并逐步形成稳定的盈利模式。

成长阶段的企业需要注重提高生产效率、扩大销售规模、增强品牌影响力，同时也要注意防范扩张过快带来的风险。

此外，企业还需要关注内部管理问题，建立规范的管理制度和流程，提高企业整体运营效率。

三、成熟阶段成熟阶段是企业发展稳定、规模和实力相对稳定的阶段。

在这个阶段，企业已经拥有了较大的市场份额和品牌知名度，经营稳定，盈利能力较强。

成熟阶段的企业需要注重维护和提升品牌形象、保持稳定的盈利能力、优化内部管理流程，同时也要关注行业发展趋势和市场竞争状况，及时调整经营策略。

此外，企业还需要注重人才培养和引进，加强员工培训和激励机制，激发员工的积极性和创造力。

四、衰退阶段衰退阶段是企业在市场竞争中逐渐失去优势的阶段。

在这个阶段，企业的市场份额和品牌知名度逐渐下降，盈利能力减弱，经营状况出现下滑趋势。

衰退阶段的企业需要积极寻找新的增长点，调整产品和服务结构，加强市场营销和品牌推广，同时也要采取有效的成本控制措施，减少不必要的开支。

此外，企业还需要关注行业发展趋势和市场需求变化，及时调整经营策略和投资方向，以求重回稳定发展或实现转型发展。

企业价值评估报告范文一、引言企业价值评估是指通过对企业的财务状况、经营能力、市场地位等方面进行综合分析，从而确定企业的价值水平。

本报告旨在对某企业进行全面的价值评估，为投资者、管理层和其他利益相关方提供决策依据。

二、企业概况1. 公司背景：介绍企业的成立时间、法律地位、主要业务领域等信息。

2. 经营模式：描述企业的经营模式、市场定位、竞争优势等。

3. 经营历史：概述企业的发展历程、重要里程碑事件等。

三、财务状况分析1. 资产负债表分析：对企业的资产、负债和股东权益进行详细分析，评估企业的偿债能力和资产质量。

2. 利润表分析：分析企业的营业收入、成本、利润等指标，评估企业的盈利能力和经营效益。

3. 现金流量表分析：研究企业的现金流入流出情况，评估企业的现金流量状况和经营稳定性。

四、市场地位分析1. 行业分析：对所在行业的发展趋势、竞争格局、市场规模等进行综合分析，评估企业在行业中的地位。

2. 竞争对手分析：对主要竞争对手的财务状况、市场份额、产品特点等进行比较，评估企业的竞争力。

3. 市场前景：分析市场需求、消费者行为、政策环境等因素，评估企业未来发展的机遇和挑战。

五、估值方法根据企业的财务状况和市场地位，选择合适的估值方法进行企业价值评估。

常用的估值方法包括市盈率法、市净率法、现金流量贴现法等，根据具体情况选择合适的方法。

六、企业价值评估结果根据所选的估值方法，计算出企业的估值结果，并进行解读和分析。

同时，应注明估值的不确定性和风险。

七、风险提示根据对企业的分析，列举可能存在的风险因素，如行业竞争加剧、政策变化、经营风险等，并提出相应的应对措施。

八、结论与建议根据对企业的全面评估，给出对企业的结论和建议，包括投资建议、战略调整建议等。

九、参考文献列举本报告所参考的主要文献和数据来源，以便读者查证和深入研究。

以上是对企业价值评估报告的范文，通过对企业的财务状况、经营能力、市场地位等方面进行综合分析，得出企业的价值水平，并提供决策依据。

《企业价值评估》章后基本训练参考答案第1章企业价值评估导论（2）总结企业价值评估与公司理财、资产评估的关系。

提示：①“价值评估”一直是贯穿财务管理整个发展历程的主线，从莫迪格利尼、米勒的资本结构与股利无关论，到布莱克、斯考尔斯的期权估价理论，无不折射出价值衡量与价值管理在财务管理理论体系中的核心作用。

对企业而言，价值创造是目标，价值评估是基础，两者的关系密不可分。

企业价值评估成为了财务管理理论和实务的核心内容。

②从资产评估发展的角度看，自20世纪50年代产生以来，企业价值评估在欧美等西方发达国家得到了很大的发展，已经成为资产评估专业一个重要的分支。

虽然在中国，企业价值评估还是一个崭新的评估领域，但它必将成为资产评估行业未来发展的主要方向。

（3）试比较收益法、市场法、成本法和期权估价法四种基本方法之间的共同点与不同点。

提示：①它们的共同点在于：它们都是企业价值评估的基本方法，都能在一定程度上实现企业价值评估的功能，都能为相关的交易和决策提供数据支持。

②收益法、市场法、成本法和期权估价法四种基本方法之间的不同之处在于：A．地位不同。

成本法、市场法和收益法是国际公认的三大价值评估方法，也是我国价值评估理论和实践中普遍认可采用的评估方法。

其中，成本法由于操作简单，成为了我国企业价值评估实践中最主要的评估方法，被大量用于企业改制和股份制改造实务。

而期权估价法充分考虑了企业在未来经营中存在的投资机会或拥有的选择权的价值，能够有效弥补传统评估方法的不足，因此，成为了传统评估方法以外的一种重要补充。

B．依据不同。

收益法依据的是“现值”规律。

市场法依据的是套利原理。

成本法依据的是“替代”原则。

期权估价法注重的是企业所面临的投资机会的价值。

C．操作的难易程度不同。

成本法应用简单，而收益法的参数大多需要预测，并涉及大量的职业判断，因此，操作难度较大。

在实践中，由于企业之间存在个体差异和交易案例的差异，而市场法需要一个较为完善发达的证券交易市场和产权交易市场，要有足够数量的上市公司或者足够数量的并购案例，因此，市场法在我国企业价值评估实务中的使用受到了一定的限制。

企业价值评估案例分析互联网公司主要从事在线教育业务，拥有一套在线教育平台，涵盖了多个教育领域。

该公司成立于2024年，从创立至今已经走过了10年发展历程，取得了一些业绩，并在近几年实现了快速增长。

根据公司提供的财务信息和市场数据，我们对该公司的价值进行评估如下。

1.财务分析首先，对于企业的价值评估来说，财务分析是非常重要的一项内容。

通过对公司的财务数据进行分析，可以了解公司的收入、利润、现金流等情况，从而评估企业的盈利能力和偿债能力。

首先，我们可以通过查看公司的营业收入和净利润来了解其盈利情况。

根据公司提供的财务报表数据，我们可以看到在过去三年中，公司的营业收入和净利润都呈现出逐年增长的趋势。

尤其是在最近一年，公司的收入增长率更是达到了30%，利润增长率也有所提高。

这表明公司的业务模式有效，市场需求强劲，具有较高的盈利潜力。

另外，对于一个成长型企业来说，现金流也是一个非常重要的指标。

通过查看公司的现金流量表，我们可以看到公司在过去三年中的净现金流都呈现出正数，且在最近一年有明显的增长。

这表明公司的资金运作比较稳健，有着良好的现金流管理能力。

2.市场分析市场分析是企业价值评估中的另一个重要内容。

通过对市场的调研和分析，可以了解行业的竞争格局、市场规模和增长潜力等因素，进而评估企业的市场价值和发展前景。

针对该互联网教育公司，我们对在线教育市场进行了调研和分析。

根据调研数据和行业报告，我们可以看到在线教育市场正迅速发展，市场规模越来越大。

随着社会经济的发展，人们越来越重视教育，对于在线教育的需求也越来越高。

而该公司作为行业内的知名品牌，凭借其多年积累的用户和技术优势，具有很大的市场竞争力和发展空间。

此外，政策支持也是在线教育市场的一个重要因素。

近些年来，国家对于在线教育的政策导向是非常积极的，提出了一系列支持政策，促进了在线教育市场的发展。

该公司作为该行业内的领军企业，将受益于政策的支持，有着更好的发展前景。

国内绩效管理发展历程总结国内绩效管理发展历程总结绩效管理是组织和个人实现目标的重要工具之一，其发展历程在国内经历了多个阶段。

本文将以从简到繁、由浅入深的方式，为你介绍国内绩效管理的历史，同时提供我对这一主题的观点和理解。

一、起步阶段（20世纪80年代-90年代）中国的绩效管理起步于20世纪80年代末90年代初，当时国内企业开始引入西方管理理念。

这一阶段，绩效管理主要以评比为主要方式，以纸质考核表为工具，评估员工在工作中的表现，帮助企业了解员工的工作情况。

二、流程化阶段（2000年-2010年）进入21世纪，中国的绩效管理逐渐走向流程化，各个企业开始建立绩效管理的体系和流程。

在这一阶段，绩效管理不再仅仅是对员工工作进行评估，还开始关注目标制定、绩效考核和绩效改进等环节。

一些国内企业也开始引入国际先进的绩效管理方法，如关键绩效指标（KPI）等，为绩效管理注入了更科学的元素。

三、绩效与激励阶段（2010年至今）近年来，随着人才竞争的加剧，国内企业意识到绩效不仅仅是对员工工作进行评估，更是激励与发展的重要手段。

绩效管理逐渐与薪酬、晋升和培训等相关联，形成了一种绩效与激励相结合的模式。

企业开始关注员工的绩效奖励和发展路径，通过激励措施提升员工工作积极性和效率。

从以上的发展历程来看，国内绩效管理在不断演进和完善中。

起初的评比方式已经逐渐向科学化、流程化和激励化转变，完善了对员工的评估和发展。

然而，绩效管理仍然存在一些问题，如目标制定不清晰、评估标准不准确等，需要进一步改进和完善。

在我看来，绩效管理是组织和个人实现目标的关键驱动力之一。

一个科学、公正、激励的绩效管理体系对提升企业竞争力和员工能力有着重要作用。

绩效管理也要注重员工的发展和成长，给予他们机会和动力不断提升自我，实现个人价值。

总结起来，国内绩效管理经历了起步阶段、流程化阶段和绩效与激励阶段的演进。

在不断完善的过程中，绩效管理发挥着越来越重要的作用。

大唐国际企业价值评估报告1.引言1.1 概述概述:本报告旨在对大唐国际企业进行全面的价值评估，以便为投资者提供决策参考。

大唐国际企业作为一家知名的跨国公司，其在全球范围内拥有多个子公司和合作伙伴，业务涵盖多个领域，包括能源、通信、金融等。

通过对该企业的资产、负债、收入、现金流等方面进行深入分析，本报告将对其价值进行客观评估，并提出相应的发展建议。

此次评估将运用多种方法和工具，包括财务分析、市场竞争分析等，以全面、客观地评价大唐国际企业的真实价值。

同时，本报告也将对该企业目前所面临的挑战和机遇进行分析，为其未来发展指明方向。

通过本报告的撰写，我们希望能够为大唐国际企业的发展提供有益的建议，同时也为投资者提供全面、可靠的信息，帮助他们做出明智的投资决策。

1.2 文章结构文章结构部分的内容：本报告分为引言、正文和结论三部分。

引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个小节。

概述部分将介绍大唐国际企业的基本情况和背景，引出本次企业价值评估的目的和意义。

文章结构部分则介绍了本报告的框架结构，即引言、正文和结论三个部分的内容安排。

目的部分解释了本次企业价值评估的意义和目的，为读者提供了清晰的阅读导向。

正文部分包括公司背景、企业价值评估方法和市场竞争分析三个小节。

公司背景部分将介绍大唐国际企业的发展历程、经营范围、市场地位和财务状况。

企业价值评估方法部分将详细介绍本次评估所采用的方法和模型，包括财务指标分析、行业比较法和收益法等。

市场竞争分析部分将对大唐国际企业所处市场环境和竞争对手进行分析，评估其市场地位和竞争优势。

结论部分包括企业价值评估结果、发展建议和总结三个小节。

企业价值评估结果部分将总结本次评估的结果和发现，对大唐国际企业的价值进行定量和定性的评价。

发展建议部分将根据评估结果提出针对性的发展建议，帮助企业更好地发展和提升价值。

总结部分将对全文进行概括，强调评估的重点和意义，为读者留下深刻印象。

json"1.3 目的":{"本报告的目的是对大唐国际企业进行全面的价值评估，以了解其在市场竞争中的地位和潜在发展空间。

swot历史发展历程SWOT分析(SWOT Analysis)是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织、项目、产品或个人的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析既能帮助组织了解自身的内部情况，又能评估外部环境对其发展的影响。

它可以在制定战略计划和决策时提供有益的信息。

SWOT分析的历史可以追溯到20世纪60年代。

在那个时候，美国斯坦福大学的商学院教授亚伯拉罕·哈维(Business Management Professor Albert Humphrey)和他的研究团队首次提出了SWOT分析的概念。

起初，SWOT分析是作为一种企业评估工具而被开发出来的，用于帮助企业在竞争激烈的市场中寻找并利用机会。

随着时间的推移，SWOT分析逐渐在其他领域中得到应用，包括市场营销、项目管理和个人发展等。

人们发现这种方法简单实用，可以帮助他们了解自己的优势，充分发挥潜力，解决问题，并制定适应性强的战略。

SWOT分析通常使用四个要素来评估一个对象的情况：1. 优势(Strengths)：指内部的优势和资源，如技能、品牌价值、资金等，使得一个组织在市场中有竞争优势。

2. 劣势(Weaknesses)：指内部的弱点和不足之处，如缺乏关键技能、薄弱的市场地位等，可能阻碍组织的成功。

3. 机会(Opportunities)：指外部环境中可能利用的机会，如市场趋势、技术创新等，能够为组织带来增长和发展的机会。

4. 威胁(Threats)：指外部环境中可能对组织产生负面影响的威胁，如竞争对手、法规变化等，可能影响组织的发展。

SWOT分析通过评估这些要素，帮助组织识别问题和机会，并制定相应的应对策略。

例如，组织可以从其优势中寻找机会，并通过解决劣势来应对威胁。

同时，也需要注意到，SWOT分析只是一种评估工具，其结果需要与其他因素综合考虑，以制定全面的战略计划。

企业简介评价标准一、公司背景和发展历程公司的背景和发展历程是企业评价的重要因素之一。

在评价一个企业时，需要了解该公司的成立时间、创始人、注册资本、经营范围、发展历程等信息。

这些信息可以反映公司的历史和背景，有助于评估公司的稳定性和发展潜力。

二、组织架构和管理团队企业的组织架构和管理团队是企业运营和发展的关键因素。

评价一个企业的组织架构时，需要了解公司的部门设置、岗位职责、权限划分等信息。

同时，对管理团队的评估也很重要，包括团队成员的背景、专业能力、管理经验等方面。

一个优秀的管理团队能够为企业带来稳定的发展和高效的管理。

三、技术和研发实力企业的技术和研发实力是企业核心竞争力的体现。

评价一个企业的技术和研发实力时，需要了解公司的技术水平、研发能力、专利情况、技术成果转化等方面。

同时，还需要关注公司对新技术和新产品的研发和投入情况，以及公司在行业中的技术地位和影响力。

四、市场开拓和销售能力企业的市场开拓和销售能力是企业发展的重要保障。

评价一个企业的市场开拓和销售能力时，需要了解公司的市场定位、销售策略、销售渠道、客户关系管理等方面。

同时，还需要关注公司的市场占有率和市场份额增长情况，以及公司在行业中的竞争地位。

五、财务状况和经营业绩企业的财务状况和经营业绩是企业稳定性和盈利能力的体现。

评价一个企业的财务状况和经营业绩时，需要了解公司的财务报表、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面。

同时，还需要关注公司的财务规划和战略目标，以及公司在行业中的财务地位和影响力。

六、战略规划和发展计划企业的战略规划和发展计划是企业未来发展的方向和目标。

评价一个企业的战略规划和发展计划时，需要了解公司的战略定位、发展目标、业务规划、投资计划等方面。

同时，还需要关注公司的发展战略与国家政策、市场需求等方面的匹配度，以及公司未来的发展潜力和投资价值。

七、企业文化和社会责任企业的文化和承担的社会责任是企业形象和声誉的体现。

评价一个企业的文化和承担的社会责任时，需要了解公司的文化理念、员工满意度、社会责任履行情况等方面。

Gordon定价公式(1)企业价值估计理论的形成企业价值估计理论根据共发展历程可以分为三个阶段:现金流贴现思想的发展阶段;现金流贴现模型的应用与发展阶段:期权定价思想与方法的发展与应用阶段。

欧文·费雪和莫迪格莱尼―米勒为代表的早期企业价值评估理论。

现代主流价值评估技术是现金流折现法（Discounted Cash Flow，DCF)，主要是在Fisher 的资本预算理论、Modigliani-Miller( 1958)价值评t理论和Sharpe ( 1964)资本资产定价理论的基础上逐渐发展起来的。

Fisher提出了资本的价值实质就是未来收入的折现值的观点,然而费雪的资本价值评估理论不足就是认为未来现金流量是确定的、无风险的，所以折现率取无风险的市场利率。

2以贴现为主的企业价值估计理论。

DCF法主要分为折现股东现金流量法和折现企业现金流量法。

折现股东现金流量法评估的是企业权益价值。

早期的折现股东现金流量法主要是折现股利法，(iordon ( 1962)建立了股利固定增长估价模型(Gordon Growth Modcl)。

为了更好地利用三阶段增长模式进行估价，Fullcr( 1984）对三阶段增长模式进行了简化，变成H型增长模型，这样估价参数比三阶段模型大为减少，但精确度并不下降。

Copeland (2002）把增长模式变成预测期后的正常增长模型进行估价，因为在未来不长的时期内股利、现金流量可以比较准确预测，以后可以近似预测为以一个固定速度增长的模式，评估操作比较简单明了。

③实物期权法是当代企业价值评估理论与技术的发展方向。

Black 和Scholes ( 1973）提出了期权定价模型。

由于以往的企业价值估计方法在对企业中的技术、无形资产、人力资源的价值估计方面的缺陷，因此企业价值估计理论引入了实物期权定价模型。

(2)日标公司价值估计的方法现金流折现法。

现金流的选择主要从不同的角度对现金流的产生来进行公司价值的估计，尽管所选的现金流表达不同，但是其处理的方法大致相同，在并购中如何对日标企业的未来现金流进行估计是利用现金流折现法对日标公司价值估计的一个难点。

1绪论研究背景近年来,伴随着市场经济与资本市场的逐步发展与日趋完善,越来越多的企业选择通过并购进行资本扩张,增强市场影响力。

特别是我国加入WTO后,带来了国民经济体制的深入改革,各级政府也相应地出台了许多规范资本市场的法规政策及其配套指引,这些都促使资本市场中的并购历程向着更深更远的方向发展。

企业并购活动在我国起步较晚,但发展速度较快。

1984年7月,保定市纺织机械厂以承担兼并企业全部债权债务的形式,并购了保定市针织器材厂,该厂已处于连年亏损,几乎面临倒闭状态的企业,这是发生在中国的首例并购案例,它开创了中国国有企业间并购活动的先河。

过去的几十年里又相继发生了许许多多类似的并购活动,掀起了一股股来势凶猛的企业并购浪潮。

但由于企业并购在我国的起步时间比西方国家晚了整整几十年,加之我国目前经济体制改革正处于转轨时期,资本运营的体系不完善,许多制约企业并购的根本问题尚未解决,我国资本市场中的并购活动与并购价值评估方法的应用现状具有以下几个特点:第一,我国企业的并购动力主要是来自政府方面的推动,尤其体现在一些国有企业之间的并购活动当中。

但随着我国建立现代企业制度的进程不断推进,许多企业越来越倾向于出于自身发展战略的角度,主动进行并购活动。

第二,并购价值的评估方法陈旧。

虽然我国资本市场中的并购活动还处于初步发展时期,配套的法律法规的不完善和股权结构的不合理在一定程度上限制了企业并购的良性发展。

从技术角度来看,目前我国企业并购价值的评估最常用的方法是重置成本法和收益法,它们被盲目地广泛使用,而没有考虑到不是所有的并购类型都适用这两种方法。

重置成本法主要侧重于对当前企业资产价值的静态度量,而没有考虑到企业资本未来的收益能力。

重置成本其实评估的并不是企业的价值而是当前资产的价值。

同时,收益法在我国某些并购案例中也并不适用,因为使用收益法所需的部分行业参数中目前市场条件下很难获得,这也在一定程度上限制了企业并购中的评估方法应用。

2022年8月第33期Aug. 2022No.33教育教学论坛EDUCATION AND TEACHING FORUM“互联网+课程思政”教学模式建构的理论与实践——以“企业价值评估”课程为例王晓燕，胡晓琴（山西财经大学 会计学院，山西 太原 030006）［摘 要］ “互联网+课程思政”的有机结合，即借助互联网技术，对高校课程展开优化与重构，催生教育手段、教育内容的深刻改革。

结合“企业价值评估”课程教学经验，分析“互联网+”背景下课程思政的边界和价值意蕴，建构“互联网+课程思政”教学模式的框架体系，将思想政治教育内容与课堂教学、教学案例、课程实践深度融合，总结“互联网+课程思政”教学经验，有助于实现资源的共建共享，为其他课程信息化教学及课程思政的改革提供一定的参考价值。

［关键词］ 互联网+；课程思政；教学模式；企业价值评估［基金项目］ 2020年度山西省教育科学“十三五”规划互联网+教育专项课题“‘互联网+课程思政’教学模式建构及应用研究”（HLW-20055）；2021年度山西财经大学校级教学改革创新项目“基于OBE理念的资产评估专业实践教学改革研究”（2021221）［作者简介］ 王晓燕（1980—），女，山西介休人，博士，山西财经大学会计学院副教授，主要从事财务管理与资产评估研究；胡晓琴（1972—），女，山西襄垣人，硕士，山西财经大学会计学院教师，主要从事高等教育管理和财务管理研究。

［中图分类号］ G641；F270-4 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1674-9324（2022）33-0137-04 ［收稿日期］ 2022-02-12引言习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上提出了“把思想政治工作贯穿教育教学全过程，实现全程育人、全方位育人”重要论述［1］。

2020年5月，教育部发布《高等学校课程思政建设指导纲要》，对推进高校课程思政建设进行了整体设计：一是强调要科学设计课程思政教学体系，即根据不同课程（公共基础课、专业课、实践类课程等）特点有针对性地制订人才培养方案；二是根据学科、专业特点，推进课程思政建设，即要求文史哲类、经管法类、理工类等不同专业课程融入课程思政元素。