建筑工程项目风险管理的基本概念

工程项目风险管理研究论文摘要：本论文对工程项目风险管理进行了研究。

首先，论文介绍了项目风险管理的重要性以及相关概念和基本原则。

接着，论文探讨了常见的工程项目风险，并提出了一种风险分类体系。

然后，论文分析了常见的工程项目风险管理方法，包括风险识别、风险评估、风险响应策略等。

最后，论文还讨论了工程项目风险管理的挑战和趋势，并提出了一些建议和思考。

关键词：工程项目、风险管理、风险识别、风险评估、风险响应1. 引言工程项目的风险管理是项目管理中至关重要的一环。

在项目执行过程中，各种不确定因素和风险都可能对项目的成果和进展产生重要的影响。

因此，如何有效地识别、评估和应对这些风险，将直接决定项目的成功与失败。

2. 项目风险管理的基本概念和原则2.1 项目风险的概念和分类项目风险是指那些可能对项目实施过程和成果产生不利影响的不确定因素和事件。

根据不同的特点和来源，可以将项目风险分为内部风险和外部风险，技术风险和管理风险等。

2.2 项目风险管理的基本原则（1）全面性原则：风险管理应该覆盖项目的各个阶段和方面；（2）系统性原则：风险管理应该是一个系统的、有组织的过程；（3）参与性原则：风险管理需要广泛的参与，包括项目团队成员和利益相关者等；（4）实用性原则：风险管理应该注重实际操作和可操作性。

3. 工程项目风险识别3.1 风险识别的方法风险识别是项目风险管理的第一步，可以采用多种方法，包括经验判断法、专家咨询法、故事线法等。

3.2 风险识别的工具和技术风险识别可以借助各种工具和技术，如概率与统计方法、决策树分析、故事线图等。

4. 工程项目风险评估4.1 风险评估的方法风险评估是对风险的重要指标和概率进行估计和计算，可以采用定性方法和定量方法。

4.2 风险评估的工具和技术风险评估可以借助各种工具和技术，如概率分布曲线、场景分析、蒙特卡洛模拟等。

5. 工程项目风险响应策略5.1 风险响应策略的选择风险响应策略是根据风险的特点和预测结果来选择和制定的，可以采用避免风险、减轻风险、转移风险等策略。

第一节 工程风险管理发展历程
3.国内发展现状及展望 ➢ 我国的风险管理起步较晚。“风险”一词是在 1980 年首次由周士富
提出的。1987 年清华大学郭仲伟教授《风险分析与决策》一书的出 版标志着风险管理研究的开始。 ➢ 1991年顾昌耀和邱苑华在《航空学报》上首次将其扩展到复数，并且 用于风险决策研究。1995年召开的首届国际项目管理学术会议等，标 志着学术界对项目管理方面研究的进一步提升。 ➢ 从现阶段国内工程项目风险管理的发展趋势来看，研究重点都集中在 工程项目风险识别、工程项目风险分析与评价、工程项目风险控制以 及工程保险等方面。
第一节 风险的基本概念
（三）按损失的环境分类 ➢ 静态风险 静态风险是由于不可抗力或人的错误行为引起的风险，如台 风、盗窃。 ➢ 动态风险 动态风险是由于市场、需求、组织结构、技术、生产方式发 生变化导致的风险，如产品库存积压、经营不善、市场疲软 等。
第一节 风险的基本概念
（四）按风险的对象分类 ➢ 财产风险 财产风险是指财产风险损失承担者遭受的财产损坏、毁灭与贬值的风险， 如厂房、设备、住宅、家具因自然灾害或意外事故而遭受的损失。 ➢ 人身风险 人身风险是指由于人的疾病、伤残、死亡给家庭、单位带来的损失。 ➢ 责任风险 责任风险是指个人或团体的行为违背了法律、合同或道义的规定，给他 人造成的经济损失或人身伤害的风险。按法律规定因个人过失造成他人 伤亡和经济损失，过失人必须负法律上的损害赔偿责任。
第一节 风险的基本概念
➢ 风险存在的普遍性 风险在人们生产生活中无处不在、无时不有，并威胁着人类 的生命和财产的安全，如地震灾害、洪水、火灾、意外事故 的发生等。 ➢ 风险的社会性 没有人和人类社会，就谈不上风险。风险与人类社会的利益 密切相关，时刻关系着人类的生存与发展，具有社会性。 ➢ 风险发生的可测性 单一风险的发生虽然具有不确定性，但对总体风险而言，风 险事故的发生是可测的，即运用概率论和大数法则对总体风 险事故的发生是可以进行统计分析的，以研究风险的规律性。

工程项目风险管理及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。

因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。

1、工程项目风险的概念1.1工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。

项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。

1.2工程项目风险的分类和特点1.2.1工程项目的主要风险1.2.1.1社会环境风险社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面,常见的社会风险有:政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险,而环境风险指的是自然界的力量,如洪水,地震,台风,以及水文,气候,地质等。

1.2.1.2进度风险进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响,最终形成项目工程施工拖延,未能及时依照工期完成。

建筑工程项目施工过程中可能影响到施工进度的风险要素如下:①技术风险,由于设计人员业务素质不过硬,使得设计出的建筑图纸达不到施工要求,最后还需重新修正设计图纸,此外,局部施工企业因未完成设计图纸,从而只能采用边施工边设计的办法,最终均会影响工程进度;②方案风险,建筑工程项目施工的中心是；项目方案制定必需以该目的为基本根据,只要契合总目的请求的方案才是合理牢靠的方案,不合理的方案及未思索工程中不测状况的方案均会形成工程的经济损失,构成方案风险,继而影响工程的进度,形成进度风险。

1.2.1.3费用风险形成建筑工程项目费用风险的主要要素有以下几点:①设计变卦,在建筑工程建立项目过程中,由于业主请求或其它缘由,经常会呈现工程变卦的状况,此时就会形成工程量的改动,增加了建筑工程项目的开支,构成费用风险;②经济要素,由于经济突发事故所带来的费用增加而带来的风险,常见的如:通货收缩,汇率改动,中央维护主义等。

建设工程项目风险管理第一模块风险及风险管理概述一、风险及工程风险基本知识古人云：“天有不测风云”；意味着生存就可能会面临灾祸。

提醒我们要有风险意识，要对世间的事物不确定性和风险性有一定程度的认识。

常言道：“风险无处不在，风险无时不有”“风险会带来灾难，风险与机会并存”。

说明风险的客观性和存在的普遍性。

同时揭示了风险的灾难性，事物要发展，必须能够面对失败的威胁。

（一）风险的概念风险源于法文的rispue，17世纪中叶被引入到英文risk。

关于风险的定义很多，最基本的表达是：在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，差异越大则风险越大，强调结果的差异性。

另一个具有代表性的定义：不利事件发生的不确定性，认为风险是不期望发生事件的客观不确定性。

它具有消极的不良后果，它的发生具有潜在的可能性。

（二）风险的要素一般来说，风险具备下列要素：事件（不希望发生的变化）；概率（事件发生具有不确定性）；影响（后果）；原因。

风险原因：事件发生并产生不良后果的可能性是由不确定活动或事件造成的。

不确定是由信息的完备与否决定的。

从理论上讲，风险信息的不完备性可以通过各种努力加以完善，却无法通过主观努力消除。

其原因有二：一是认识客观事物的能力局限性；二是信息本身的滞后性。

（三）工程项目风险的概念是指工程项目在设计、施工和竣工验收等阶段可能遭到的风险，其定义为：在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。

为了把工程项目风险作为风险管理的数量化界限，有必要引进下列两个基本概念。

1.工程项目风险率按照工程项目风险的定义，其风险率就是在工程项目目标规定条件下，该目标不能实现的概率，用P表示。

r2.工程项目风险量R是衡量工程项目风险性大小的一个参数，可将其定义为：R=f（Pr，q）式中：q为风险事件发生对项目的影响程度，即损失值。

（四）工程项目风险特征工程项目风险的客观性和必然性；工程项目风险的不确定性；工程项目风险的可变性；工程项目风险的相对性（风险主体是相对的、风险大小是相对的）；工程项目风险的阶段性（潜在风险阶段、风险发生阶段、形成后果阶段）。