开展四比四创主题活动方案
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四比四创劳动竞赛方案四比四创劳动竞赛方案一、赛事概况四比四创劳动竞赛是为了加强团队合作意识、培养创新能力和劳动技能,提高团队的整体素质而举办的比赛。
比赛共分为四个环节,即任务发布、准备工作、实施任务和总结交流。
二、比赛目标1. 增强团队合作能力:通过合作执行任务,促进队员间的沟通和协作,提高大家的团队合作能力。
2. 培养创新意识:鼓励队员在执行任务过程中寻求新的解决方案,培养创新意识和创造力。
3. 提高劳动技能:通过比赛,队员们会积极参与各类劳动工作,进一步提高劳动技能。
4. 形成积极向上的竞争氛围:通过比赛,激发队员们的潜在能力,培养积极向上的竞争心态。
三、比赛流程1. 任务发布赛前,组织者将确定比赛的具体任务和要求,并向参赛队伍进行详细说明。
任务可以包括实际劳动、创意设计、工作流程改进等方面。
2. 准备工作参赛队伍在任务发布后,需要在规定的时间内进行准备工作。
这包括但不限于收集资料、准备设备、制定工作计划、讨论分工等。
在这个阶段,队伍成员可根据自身特长和兴趣进行任务分工。
3. 实施任务参赛队伍按照任务要求,在规定的时间内完成任务。
队伍需要全体成员密切配合,确保任务顺利进行。
在完成任务的过程中,可以根据实际情况适时调整分工和策略。
4. 总结交流在任务完成后,参赛队伍需要进行总结和交流。
队伍成员可以分享各自的经验和感悟,探讨在任务中遇到的困难和解决方法。
同时,评委也会对参赛队伍的表现进行点评,评选出优胜队伍。
四、比赛规则1. 参赛队伍(1) 参赛队伍由4名成员组成,每个队伍可以根据需要选派一名领队。
(2) 参赛队伍需要提前报名,并提交成员的基本信息和个人简历。
2. 比赛评分(1) 任务完成度:根据任务要求和实际表现对队伍进行评分,任务完成度占比50%。
(2) 创新能力:评估队伍在任务中的创新意识和解决问题的方法,占比20%。
(3) 团队合作能力:评估队伍的协作和沟通能力,占比20%。
(4) 总结交流:对参赛队伍的总结交流进行评估,占比10%。
2024四比四看主题竞赛活动方案一、活动背景近年来,四比四看主题竞赛活动在各大城市逐渐兴起,以其独特的形式和创新的竞赛方式吸引了大批年轻人的参与。
为了进一步推广这一活动,2024年我们将举办一场规模更大、更具创意的四比四看主题竞赛活动。
本文将为大家介绍这一活动的具体方案。
二、活动目标1. 提供一个拓展思维、展示才艺的平台,鼓励年轻人积极参与。
2. 倡导积极健康的生活方式,弘扬团队合作和友爱精神。
3. 引导青年关注社会问题,关心环境保护,增强社会责任感。
4. 打造一个具有影响力的品牌活动,提升城市文化形象。
三、活动内容1. 主题选择:今年我们选择的主题为“未来之城”。
参赛队伍需要通过自己的想象和创意,展示对未来的畅想和对城市发展的思考。
2. 参赛形式:参赛队伍由4至6名队员组成,每队选派一名领队。
队员可以自由选择参赛表现形式,包括但不限于歌唱、舞蹈、戏剧、诗歌朗诵、乐器演奏等。
3. 比赛阶段:(1) 报名阶段:参赛队伍需要在规定时间内进行线上报名,提供参赛队员信息和作品简介。
(2) 初赛:初赛将分为多个组别进行,由专业评委对参赛作品进行初步评选。
(3) 决赛:决赛将选出初赛中脱颖而出的队伍,由现场评委打分选出最终冠军队伍。
4. 活动亮点:(1) 增设专业评委席位,由行业专家、艺术家等组成,为参赛队伍提供专业评价和指导。
(2) 增设网络直播环节,活动全程通过网络直播,扩大活动影响力。
(3) 邀请知名嘉宾进行表演和演讲,与参赛队伍互动,为活动增添亮点。
(4) 设置创意设计展览区,为参赛队伍搭建展示作品、交流创意的平台。
四、活动组织1. 组织机构:(1) 主办方:由城市文化活动中心担任活动主办方,负责活动的整体策划和组织。
(2) 协办单位:邀请市青联、文化局等相关机构担任活动协办单位,提供资源与支持。
2. 时间安排:活动将在2024年上半年进行,具体时间根据实际情况进行调整。
3. 场地选择:为了扩大活动影响力,选择一个具备音响设备和舞台搭建条件的大型剧场作为活动主会场。
四比四创活动实施方案一、活动目的四比四创活动旨在激发员工创新创意,提高团队凝聚力和执行力,推动企业持续发展。
通过此次活动,希望能够激发员工的创新潜能,促进团队间的协作与交流,培养团队合作意识,提高员工的创新能力和执行力。
二、活动时间本次四比四创活动将于2022年5月1日至5月31日举行,为期一个月。
在此期间,员工可自由组成四人小组,展开创意比拼,最终评选出优秀团队和个人。
三、活动规则1. 参与对象:全公司员工均可参与,每个小组由四名员工组成,每名员工只能参与一个小组。
2. 创意主题:活动主题不限,鼓励多样化的创意,可以是产品创新、营销策略、流程优化等各个方面。
3. 提交作品:每个小组需要在活动截止日期前提交一份创意作品,包括创意方案、实施计划、预期效果等内容。
4. 评选方式:由公司领导和相关部门负责人组成评审团,对提交的作品进行评选,评分标准包括创意性、可行性、实施效果等。
5. 奖励设置:评选出的优秀团队和个人将获得丰厚奖金和荣誉证书,并有机会获得更多的项目资源支持。
四、活动准备1. 宣传推广:在活动开始前,公司将通过内部通知、企业微信、公告栏等多种方式进行活动的宣传推广,鼓励员工踊跃参与。
2. 培训支持:为了提高员工的创意水平和实施能力,公司将组织相关的创意培训和技能培训,为员工提供必要的支持和指导。
3. 资源保障:为了保障活动的顺利进行,公司将提供必要的资源支持,包括人力、物力、财力等方面的保障。
五、活动实施1. 团队组建:员工可自由组成四人小组,每个小组需确定一个负责人,负责协调小组内部的工作安排和沟通。
2. 创意策划:小组成员共同讨论确定创意主题和方向,展开创意策划,明确目标和实施计划。
3. 实施落地:根据创意方案,小组成员分工合作,落实实施计划,确保创意能够有效落地和实施。
4. 效果评估:活动结束后,评审团将对各个小组的创意作品进行评估,确定优秀团队和个人,并给予奖励。
六、活动总结活动结束后,公司将对活动进行总结和评估,总结活动的成功经验和不足之处,为今后的活动提供借鉴和改进的方向。
四创活动实施方案1. 活动背景四创活动是为了鼓励大家积极探索、创新和尝试新产业方向而举办的一项活动。
通过组织各类创新竞赛、创业讲座和实地考察等活动,旨在激发创新创业潜能,推动经济社会的可持续发展。
2. 活动目标•培养创新思维:通过活动的互动和学习,参与者能够培养并提升创新思维和创新能力。
•探索新产业方向:通过实地考察和专业讲座,参与者可以了解到新兴产业的发展动态和前景,拓宽自己的视野。
•激发创业热情:通过创新竞赛的组织和指导,参与者能够积极投身创业实践,增强创业的信心和能力。
3. 活动内容3.1 创新竞赛•设立创新竞赛的奖项和细则,鼓励参与者积极参与。
•提供参赛者创新项目的辅导和指导,帮助其完善项目计划和商业模式。
3.2 创业讲座•邀请各领域的创业者和专业人士分享创业经验和成功案例。
•组织创业培训课程,提供创业者所需的各种知识和技能。
3.3 实地考察•安排参观新兴产业的企业和研发机构,了解其发展情况和创新实践。
•组织参观创新创业园区,与创业者进行面对面交流,分享经验和启发。
4. 活动流程4.1 准备阶段•确定活动主题和形式,制定活动计划和预算。
•筹备活动所需的场地、讲师、参观企业等资源。
•设立活动的宣传渠道,进行活动宣传和招募参与者。
4.2 实施阶段•按照活动计划进行创新竞赛、创业讲座和实地考察等活动。
•组织参与者参与创新竞赛,并提供指导和辅导。
•安排创业讲座和培训课程,邀请专业讲师进行讲解。
•安排实地考察活动,提供参观行程和交通安排。
4.3 结束阶段•总结活动成果,评选和颁发创新竞赛奖项。
•汇总参与者的反馈和建议,改进活动的组织和内容。
•编写活动总结报告,记录活动的过程和结果。
5. 活动评估与改进通过参与者的反馈、活动成果的评估和组织方的总结,对活动进行评估,并针对问题提出改进措施。
根据评估结果,调整活动的内容和形式,提高活动的质量和影响力。
6. 活动预算预算项目预算金额(人民币)场地租赁3000讲师费用4000参观费用2000宣传推广费用1000奖项设置及奖品2000其他杂费1000总计130007. 活动宣传活动宣传可以通过以下渠道进行:•在校内广播、电子屏幕等宣传媒体发布活动信息。
四比四创劳动竞赛实施方案四比四创劳动竞赛实施方案一、引言在现代社会中,劳动力竞争越来越激烈,企业需要寻找能力出众、团结协作的团队来应对市场的竞争。
为了提高员工的综合素质,增强团队协作能力,公司决定举办一次四比四创劳动竞赛。
本方案旨在详细介绍该竞赛的目标、内容、流程以及评分标准,以确保比赛的顺利进行和结果的公平公正。
二、竞赛目标1. 提高员工的工作效率和竞争力;2. 增强员工的团队协作和沟通能力;3. 激发员工的创新能力和动力;4. 加强员工对公司产品和服务的认识。
三、竞赛内容1. 团队组成:每个团队由四名员工组成,其中包括一名第一线员工、一名中层管理人员、一名技术专家和一名市场销售人员。
2. 比赛项目:共设立四个项目,即生产制造项目、营销推广项目、技术创新项目和团队协作项目。
a) 生产制造项目:团队需要在规定时间内组装一款公司产品,并完成质检和包装。
b) 营销推广项目:团队需要制定一套完整的营销推广方案,包括定位、宣传、促销等内容,并进行推广实施。
c) 技术创新项目:团队需要开发一项新的技术或产品,并向评委进行演示和测试。
d) 团队协作项目:团队需要完成一项团队合作任务,例如解决一个实际问题或完成一项复杂任务。
3. 培训和准备:在竞赛开始之前,公司将为参赛员工提供相应的培训和准备时间,以确保他们具备完成各个项目所需的知识和技能。
四、竞赛流程1. 报名阶段:公司向全体员工宣传竞赛,并鼓励员工自愿报名参加。
报名时间一般为两周,在此期间员工可以组成团队并提交参赛申请。
2. 筹备阶段:公司根据参赛团队的规模和项目要求,统筹安排场地和设备,并配备必要的工作人员。
3. 培训阶段:公司组织培训班,为参赛员工提供有关项目的培训和指导。
培训内容包括相关理论知识、操作技巧和团队协作能力的培养。
4. 竞赛阶段:竞赛一般持续三天,每天安排一项项目。
每个项目的时间和要求都在事先公布,以便参赛团队做好准备。
公司将派遣评委对每个项目进行评分和记录。
四比四创主题活动的实施方案一、活动简介“四比四创”主题活动旨在通过学生参与、以赛代学的方式,提升学生的创新创业能力。
本活动以“四比四”为主题,即在竞赛中,每个团队要选取四个方面进行比较,例如产品创新、市场营销、团队管理和财务规划等方面,同时要将这四个方面融入到公司的发展之中。
本活动不仅是一个竞赛项目,更是一个学习创新创业的平台,帮助学生了解并掌握企业运营的各个环节,培养学生的团队协作和创新意识。
二、活动安排1. 时间安排:本次活动设置为一个学期。
学期开始前,进行宣传,让有意参加的学生组成小团队,并自行取名,开始各项准备工作。
比赛时间为学期末举行。
2. 报名流程:学生可根据个人兴趣及能力,自愿组队参赛,每个小组至少三人,报名时间为学期伊始。
报名表中要求填写小组名称、成员姓名和联系方式等信息。
3. 初赛环节:(1)初赛形式:初赛采取PPT展示和现场陈述相结合的方式,每个团队有十分钟时间展示产品或服务,并解释各个方面与公司发展的关系。
(2)初赛评判标准:初赛评判标准包括创意程度、市场前景、财务规划、团队协作以及表达能力等五个方面。
4. 复赛环节:(1)复赛形式:复赛采取演讲和现场表演相结合的方式,每个团队有二十分钟的时间展示其产品或服务,并向评委们展示其团队协作、市场推广等方面的综合实力。
(2)复赛评判标准:复赛评判标准包括产品创新、市场前景、管理实力、财务规划和团队合作等五个方面。
5. 决赛环节:决赛采取现场问答和演讲相结合的形式。
每个团队有三十分钟的时间展示其整体实力。
评委将在最后进行总期评测,选出前三名并分别颁发奖项。
三、活动意义“四比四创”活动不仅能够锻炼学生的创新创业意识,还能够培养学生的团队合作精神和全面素质。
通过活动,学生将更好地了解企业运营的各个方面,包括产品开发、市场营销、财务管理和团队协作等,从而为今后的就业和创业打下坚实的基础。
四、活动评测方法本次活动采用评委和观众评测相结合的方式。
中原项目部四比四创主题活动实施方案第一篇:中原项目部四比四创主题活动实施方案中原项目部“四比四创”主题活动实施方案按照录井公司党委、录井公司《关于开展“四比四创”主题活动的通知》录井发…2018‟65号要求,为充分调动全员积极参与公司改革发展、提质增效的积极性和能动性,打造中原录井铁军,结合项目部实际,制定如下实施方案。
一、活动目标通过“四比四创”主题活动,围绕公司扭亏脱困工作主线,充分调动全员提质增效的积极性和能动性,全面实现年度生产经营目标7300万元,实现利润1268万元。
安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。
单井单项目分析节约录井成本5%。
持续深化领导班子和干部队伍建设,不断强化项目部党建管理,标杆党支部达标率达到100%,信访稳定无越级上访事件,为公司打赢创效攻坚战做贡献。
二、组织领导为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展,项目部成立由主要领导为组长,其他班子成员为副组长,各班组负责人为成员的活动领导小组。
领导小组下设办公室,办公室设在综合管理组,主要负责活动组织实施、协调督导、考核评比、表彰奖励等工作。
三、活动内容(一)比苦干实干、争当创业先锋。
继续保障油田内部勘探开发、文23储气库建设、内蒙探区勘探开发,做好周边零星井录井工作。
强化生产过程质量管理,充分发挥录井在油田开发建设中地质尖兵的作用。
持之以恒抓“三基”,加快“三个示范”创建,扎实开展“三项行动”,进一步夯实创业基础。
深入寻找我身边的最美劳动者,引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能。
(二)比攻坚克难、争当创新尖兵。
加大岩屑图像录井、X射线元素录井等技术推广应用;积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动,发挥“导师带徒”载体作用,汇集全员智慧,提升创效能力。
(三)比业绩贡献、争当创效标杆。
把创效作为生产经营活动的最终目标,加强录井施工各环节质量管控,不断提高录井资料质量、服务质量。
强化技术管理,严格按照地质设计、施工设计、甲方要求和相关技术标准要求取全取准各项录井资料,及时发现油气显示、卡准取芯及完钻层位,确保现场录井质量符合甲方和合同要求。
开展四比活动实施方案一、活动背景。
近年来,随着社会的不断发展和进步,人们的生活水平不断提高,但同时也面临着各种各样的健康问题,如肥胖、缺乏运动等。
为了引导人们关注健康,提倡健康生活方式,我们决定开展“四比”活动,即“四比”分别指比赛、比学、比技、比健康。
通过这一系列活动,希望能够激发大家的运动热情,提高健康意识,促进身心健康。
二、活动目标。
1. 提高健康意识,通过比赛、比学、比技、比健康的活动形式,引导大家关注自身健康,提高健康意识。
2. 增强体质,通过参与各项比赛和技能学习,提高个人体质,增强身体素质。
3. 增进交流,通过活动,促进社区居民之间的交流和互动,增进邻里关系,营造和谐社区氛围。
4. 倡导健康生活方式,通过活动的开展,倡导健康的生活方式,引导大家远离不良习惯,追求健康生活。
三、活动内容。
1. 比赛类活动。
(1)体育比赛,举办篮球、足球、羽毛球等比赛,吸引居民参与,增强身体素质。
(2)才艺比赛,举办歌唱比赛、舞蹈比赛等,展示居民的才艺,增进社区文化生活。
2. 学习类活动。
(1)健康知识讲座,邀请专业医生开展健康知识讲座,提高居民的健康意识。
(2)技能培训,开设手工制作、烹饪等技能培训班,丰富居民的业余生活。
3. 健康类活动。
(1)健康跑步,组织健康跑步活动,倡导健康的生活方式,提高身体素质。
(2)健康体检,为社区居民提供免费健康体检服务,关注个人健康状况。
四、活动实施方案。
1. 确定活动时间,根据社区居民的工作和生活情况,确定活动时间,尽量选择周末或节假日进行活动。
2. 确定活动场地,选择宽敞、安全的场地进行活动,确保参与者的安全和舒适。
3. 活动宣传,通过社区广播、户外宣传栏、社交媒体等渠道进行活动宣传,吸引更多居民参与。
4. 活动组织,成立活动组委会,明确各项活动的具体安排和流程,确保活动顺利进行。
5. 活动奖励,设置丰厚的奖品和奖金,激励居民积极参与活动,营造良好的活动氛围。
五、活动评估。
开展四比活动实施方案一、活动背景。
近年来,随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,但同时也面临着一系列的健康问题。
为了提高人们的健康意识,增强身体素质,我们决定开展“四比”活动,即“比学习、比技能、比运动、比健康”,旨在通过比赛的形式,激发大家参与的热情,提高全民健康水平。
二、活动目标。
1. 提高健康意识,通过“四比”活动,提高参与者对健康的认识,促进大家养成良好的生活习惯。
2. 增强体质素质,通过比赛形式,激发参与者的运动热情,增强体质,提高身体素质。
3. 促进团队合作,通过团队比赛,培养参与者的团队合作意识,增强团队凝聚力。
三、活动内容。
1. 比学习,开展知识竞赛,涵盖健康、营养、运动等方面的知识,提高参与者的健康知识水平。
2. 比技能,举办各类体育比赛,如篮球、足球、羽毛球等,让参与者展现自己的运动技能。
3. 比运动,组织健身挑战赛,包括跑步、仰卧起坐、俯卧撑等项目,检验参与者的身体素质。
4. 比健康,开展健康生活方式宣传活动,包括健康讲座、健康体检等,提高参与者的健康意识。
四、活动流程。
1. 筹备阶段,确定活动主题、制定活动方案、确定活动时间地点、筹备活动物资。
2. 宣传阶段,制作宣传海报、发布活动通知、邀请参与者报名。
3. 实施阶段,按计划开展各项比赛和活动,保证活动顺利进行。
4. 结束阶段,总结活动经验,进行活动成果展示,颁发奖品和证书。
五、活动保障。
1. 资金保障,活动经费由单位统一拨付,确保活动顺利进行。
2. 人员保障,组建活动筹备团队、裁判团队、安保团队,确保活动的安全顺利进行。
3. 物资保障,准备所需的比赛器材、宣传品、奖品等物资,确保活动的需要。
六、活动评估。
活动结束后,将对活动进行全面评估,包括参与人数、活动效果、参与者满意度等方面,总结经验,为今后的活动提供参考。
七、活动意义。
“四比”活动的开展,不仅可以提高参与者的健康意识,增强体质素质,还可以促进团队合作,增强团队凝聚力,对于推动全民健康事业的发展具有积极的意义。
2024四比四看主题竞赛活动方案一、活动背景和目的2024年四比四看主题竞赛活动是为了推动全面建成小康社会迈向全面建设社会主义现代化国家的指导思想,通过比赛的形式,让参赛者深入了解国家发展的优先方向和目标任务,提高政治意识、责任意识,培养社会主义建设者和接班人,同时也是为了营造良好的竞赛氛围,凝聚社会力量,推动中国特色社会主义事业的进展。
二、活动时间和地点1. 活动时间:2024年4月1日至12月31日2. 活动地点:全国范围内的各级学校、社区、企事业单位等三、活动主题和内容1. 活动主题:四比四看主题竞赛2. 活动内容:- 主题教育知识竞赛:通过线上线下形式,组织参赛者进行主题教育知识竞赛,包括理论知识、政策措施、历史典故等方面的考察。
- 主题发言比赛:组织参赛者进行主题发言比赛,鼓励他们自由发挥,结合自身经历和观点,谈谈对中国特色社会主义事业的理解和自己的积极参与。
- 主题作品展示:鼓励参赛者以文学作品、绘画、摄影、视频等形式,表达对主题教育的理解和体会,展现他们对国家发展的独特视角。
- 社区志愿服务活动:发动参赛者参与社区志愿服务活动,通过实践行动践行社会主义核心价值观,为社会发展贡献自己的力量。
四、参赛对象和参赛要求1. 参赛对象:全国范围内的学生、教师、工人、农民、公务员、企事业单位员工等各个社会群体。
2. 参赛要求:- 参赛者必须是中华人民共和国公民,年满18周岁以上。
- 参赛者需按照比赛规则完成各项任务,积极参与活动。
五、组织架构和工作流程1. 组织架构:- 组委会:负责整体活动的策划、组织和协调工作。
- 省级分委会:负责在各省级行政区域内组织和协调地方比赛活动。
- 县级分委会:负责在各县级行政区域内组织和协调地方比赛活动。
2. 工作流程:- 选拔参赛者:通过线上报名和线下选拔的方式,选拔参赛者。
- 组织培训:为参赛者提供培训课程,包括理论知识学习、演讲技巧培训、作品创作指导等。
- 比赛活动:按照不同比赛类别进行相应的比赛活动。
开展“四比四创”主题活动方案
一、指导思想
按照录井发〔2018〕65号文件:录井公司党委、录井公司关于开展“四比四创”主题活动通知的要求,为全面践行“四个理念”,统筹“两条路径”,推进“七项工作”,保证打赢扭亏脱困保市决胜战,广泛开展以“比苦干实干、争当创业先锋,比攻坚克难、争当创新尖兵,比业绩贡献、争当创效标杆,比和谐稳定、争当创先模范”为内容的“四比四创”主题活动,制定项目部活动方案。
二、组织领导
为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展,项目部成立领导小组。
组长:郑志祥、崔德宝
副组长:徐泽海、张长路、李永奇
组员:于双军、王志刚、张建民、陶裕斌、曾喜生、沈书峰、李先庆、田桂凌及各录井队长、大班。
三、活动目标
通过“四比四创”主题活动,围绕扭亏脱困工作主线,充分调动项目部职工提质增效的积极性和能动性,全面实现年度公司下达的生产经营目标1350万元,实现利润50万元。
安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。
四、活动内容
(一)比苦干实干、争当创业先锋
做优西北项目部市场,强化生产过程质量管理,注重技术应用效果。
积极推广录井新技术,加强录井新技术的应用,加强地层对比,找准油气藏。
持之以恒抓“三基”,加快“三个示范”创建,扎实开展“三项行动”,进一步夯实创业基础。
深入寻找我身边的最美劳动者,引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能。
(二)比攻坚克难、争当创新尖兵
积极开展党员立项公关、员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动,加强创新创效团队建设,发挥“导师带徒”载体作用,汇集全员智慧,提升创效能力。
(三)比业绩贡献、争当创效标杆
加强录井施工各环节质量管控,不断提高录井资料质量、服务质量。
强化技术管理,严格按照地质设计、施工设计、甲方要求和相关技术标准要求取全取准各项录井资料,及时发现油气显示、目的层储层和卡准层位,确保现场录井质量符合甲方和合同要求。
强化生产组织,确保各关键环节无缝对接,录井工作高效运行。
激励广大干部员工把所有目标都围绕扭亏为盈来确定,将绩效分配差异的势能转化成激发创效热情的动能。
(四)比和谐稳定、争当创先模范
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严明党的政治纪律,持之以恒反对“四风”,推进党风廉洁建设,锻造干部人才队伍,引领全员不忘“建设世界一流石油工程技术服务品牌”的初心,
见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维,激发推动发展的积极性、主动性和创造性。
五、评选条件(公司)
主题活动设示范单位,示范基层队、标兵个人三个奖项。
具体评选条件如下:
(一)示范单位(在创效单位中评选)
1.基本条件
(1)开拓市场成效显著,录井质量过硬,市场竞争力强,品牌形象和信誉良好,全面完成公司下达的各项指标。
(2)经营业绩效果显著,主要经济指标和经营管理指标在公司同类单位中处于先进水平。
主要指标包括:单位总收入、人均收入、账面利润总额、人均利润(账面利润总额/在岗人数)、资产收益率、应收账款回收率等。
(3)“四比四创”活动规定的目标完成程度好,活动组织扎实有效,推进载体丰富多样,发挥示范带动作用。
(4)党建和思想政治工作由公司活动领导小组根据年度党建考核得分情况确定参评资格。
2.约束条件
(1)班子成员无严重违纪违法行为。
(2)完成全年生产经营指标。
(3)安全、环保无事故。
(4)无重大群体性事件、重大失泄密案件。
(二)示范项目(在项目部、基层队中评选)
1.基本条件
(1)工作业绩突出,多次承担探井或重点井录井任务、录井质量过硬,无甲方投诉、扣款,资料优良率100%,队伍管理、设备管理成效显著,队伍形象和信誉良好,全年累计产值名列前茅,经济效益良好。
(2)各市场基层队在甲方半年或年度综合排名中名列前3(10队以上排名)或名列前6名(20队以上排名)的,可直接作为示范基层队的评选资格。
(3)经营业绩效果显著。
主要经济指标和经营管理指标在公司各基层队中处于先进水平。
主要指标包括:单队收入、单队毛利润、单队平均毛利率。
(4)在公司提升基层管理考核中名列前茅。
(5)党建和思想政治工作根据党建考核得分情况确定参评资格。
2.约束条件
(1)无重大违纪违法犯罪行为。
(2)完成生产经营指标。
(2)安全、环保、质量无事故。
(3)无不稳定事件、重大失泄密案件。
(三)标兵个人(在公司全体员工队伍中评选)
1.基本条件
(1)贡献突出。
在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面业绩突出,全面完成工作任务。
(2)业务过硬。
熟练掌握岗位技能,有较高的综合素质和履行岗位职责能力,是促进企业科学发展、和谐稳定的骨干力量。
(3)素质优良。
自觉遵守《员工守则》,能够上级工作部署和各项规章制度,作风严谨,品德优秀。
2.约束条件
(1)员工无严重违纪违法行为。
(2)完成岗位生产经营指标。
(3)无违章行为、安全环保责任事故。
(4)无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。
六、方法步骤
“四比四创”活动从2018年5月4日开始,到2018年12月31日结束,大体分为四个阶段。
1.宣传发动阶段(5月4日至5月15日) 。
西北项目部要积极做好宣传发动工作,紧密结合实际工作,制定好工作方案,通过文件资料、会议、网络等形式,广泛深入地宣传开展“四创四比”活动的目的、意义和要求,统一思想,提高认识,充分调动广大党员干部参与创建活动的积极性、主动性,营造浓厚的创建氛围。
2.检查剖析阶段(5月16日至5月31日) 。
项目部通过召开座谈会和运用网络等多种形式, 广泛听取群众意见。
要对照活动的目标要求和主要内容, 实事求是地分析和查找自身在工作纪律、作风形象、创绩创效等方面的不足, 增强活动的针对性和实效性。
3.整改落实阶段(6月1日至12月15日) 。
项目部对查摆出与“四比四创”活动不相适应的问题, 逐条逐项制定措施, 提出具体整改方案。
要按照实施方案一项一项抓好落实, 确保主题活动各项任务落到实处。
4.总结评比阶段(12月15日至12月31日) 。
项目部要认真总结活动开展情况,立足于巩固、完善和提高,上报公司“四比四创”活动结果,参加公司评选。
西北项目部党支部
2018年5月4日。