员工培训调查问卷

公司员工培训调查问卷你的姓名: 你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应,务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢.一、你认为公司目前的工作环境:A很好；B较好；C一般；D较差；E很差;如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于:( ）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好; B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C不理想，还能做；D不太适合,最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力；B还可发挥；C有所埋没；D没有施展的机会；如果你选择了3—4项,你认为最理想的是：( )五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选)A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境；D个人发展空间；E轻松的工作；F同事间的和谐关系；G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性:A提高收入；B职位晋升; C领导的赏识；D挑战性的工作;E培训机会；F其他( ）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意；B比较满意；C说不上满意，还行吧；D不满意;八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚；B比较清楚; C了解不透; D不清楚;九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化；B心理抗压能力；C岗位知识；D工作技能；E专业知识; F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向:(选你认为最重要的三项）A竞争机制; B团队精神；C以人为本；D盈利目的；E不断创新；F服务社会；G人尽其才；H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入；B获得晋升; C当上先进; D稳定工作；E维持现状; F没有想过.十二、如果你确立了目标，你认为自己的目标实现首先靠的是:A好好工作；B提高知识和专业技术；C领导的帮助；D良好的人际关系; E没有想到；十三、你是否愿意在本公司长期的工作：A非常愿意；B也可以；C走一步看一步；D没有想过；十四、你和周围同事的关系是否融洽:A相处很好；B还可以,大家客气; C比较冷漠；D自顾自；E矛盾很多；如果你选第3—5项，你认为其中主要症结在哪里（）十五、你是否希望接受对你难度更大、责任更重、挑战性更强的工作：A非常愿意；B愿意，可以试试；C信心不足；E无所谓；十六、你认为自己在多少时间内足以胜任本职工作：A半年到一年；B一年到二年; C三年；D三年以上；十七、你认为决定个人收入的主要因素是：A公司效益；B个人工作业绩；C岗位价值；D个人学历、经历；E个人工作技能；十八、你认为提高自身知识技术水平的最好方法是：A公司有培训；B利用业余时间上课；C多看书学习；D在工作中学；十九、你觉得周围同事们的工作士气和心态如何：A非常好,心态积极；B一般; C不好，经常相互抱怨; D没感觉;二十、工作之余你的爱好是：A上网聊天或游戏；B看书学习；C找朋友聚聚；D泡吧唱歌；E睡觉休息；附加题：对公司或对自己现况及理想的一句话感受：（谢谢配合。

新员工培训结果调查问卷为了反馈本次培训的效果以及调查新员工的培训需求，以便更好地开展培训提高新员工各方面的技能，特做了本次调查，非常感谢您填写我的问卷！1、你对本次培训是否满意？o非常满意o满意o 一般o 不满意2、你是否喜欢本次培训的形式？o非常喜欢o喜欢o 一般o 不喜欢3、你认为本次培训的内容设置？o很适宜且有趣o适宜但缺乏趣味性o 有趣味性但不适宜o 不适宜且无聊4、通过本次培训你认为自己以下哪方面的能力得到显著提升（不定项选择题）？o团队合作o 沟通技巧口文化背景o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授o 没有效果o其它5、该次培训中，哪个环节让你收获最大？口认识环节口“精英培训营：DV 展口我的勤工之路o中心文化知识竞赛口你问我答口兔子舞6、通过这次培训，你对学生勤工助学中心的认识达到怎样的程度？o了解o模糊o 不了解7、参加该次培训是否有所收获，分别有什么收获？8、对千本次培训，你认为那些方面需要改进，如何改进？9、你希望通过培训提升自己的那些方面能力？（排序题）10、以哪种形式展开的培训最吸引你？（不定项选择题）o课堂讲授。

员工培训需求调查问卷您好针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。

烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。

我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。

请您于11月30日之前填好问卷,并以电子版形式通过OA系统回复给我们个别部门可提交打印版本 ,如果您还有什么好的建议,也请直接与人力行政部联系。

您的部门：___________ 职务级别：___________ 工作年限___________1、您认为培训的目的主要在于：□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识2、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能；□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标；□突破常规,改变现有观念或态度；□改善人际关系,适应团队和公司环境；3、您愿意接爱的培训时间：□上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末4、您可接受的每次培训时间：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天5、您认为理想的培训地点：□工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所其它地方请详细说明_____6、您愿意接受的培训频率单选：□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次其它请注明_____7、您愿意选择的培训方式：□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授其它请注明_____8、您乐意接受的培训方法：□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它请注明_____9、您易于接受的培训教材：□公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它请注明_____10、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员其它_____11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度12、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等其它请注明_____13、您认为应如何开展对新进人员的培训□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人其他_____14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：可多选□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____15、您认为培训是否应纳入绩效考核□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具教材、讲义等□学员在培训过程的专注度和积极性请仔细阅读下列观点,选出符合您想法或感受的选项：17、我懂得商务礼仪的一些基本技巧18、我与别人沟通不存在任何问题19、我能够很好地处理与上下级和同事之间的关系20、我具备良好的公文写作能力21、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说22、我对自己的时间安排很满意23、我能够熟练地运用办公软件24、我会进行基本的电脑优化和保养工作25、我能够很好地进行工作流程管理26、我总是有办法提高工作绩效27、我的专业水平能够适应工作的需要28、我具有不断进取的创新能力29、我的工作总是被打断,有很多琐碎的事务要处理30、我的电脑经常出故障,觉得自己电脑特容易坏非常基本说不清基本非常符合符合不明确不符合不符合□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□31、您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些32、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些不超过2项□通用技能□语言发展□学历教育提升□职业资格认证□管理技能类□岗位专业技能33、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系培训制度□要□不要34、您认为公司目前应着重哪方面的培训□产品知识□销售技能□工作流程□沟通协调35、您对公司今后培训工作有何意见和建议答:问卷调查结束,感谢您的大力支持。

新员工入职培训调查问卷调查背景入职培训是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助员工快速适应新环境，了解公司文化并掌握岗位技能。

因此，我们特地开展了此次新员工入职培训调查问卷，旨在了解新员工对入职培训的满意度和建议，以便我们能够不断完善和优化入职培训，提高员工满意度和工作效率。

调查内容1. 入职培训时间1.入职培训时间是否合理，让你有足够的时间了解公司文化？2.入职培训时间是否充足，让你了解岗位相关技能？3.入职培训时间是否完整，涵盖了所有必要内容？2. 培训内容1.入职培训内容对你的帮助有多大？2.入职培训内容是否易于理解和掌握？3.入职培训内容是否实用，能够帮助你快速上手工作？3. 辅导导师1.辅导导师是否及时指导，解答问题？2.辅导导师是否热心帮助你解决入职期间遇到的问题？3.辅导导师是否具有岗位相关知识技能？4. 入职流程1.入职流程是否流畅？2.入职流程是否规范？3.入职流程是否能够使你快速进入工作状态？调查结果我们共收到了 50 份有效问卷，调查结果如下：1. 入职培训时间问卷选项及回应比例选项比例合理70%一般10%不合理20%结果分析根据调查结果，大部分新员工认为入职培训时间比较合理，可以让他们有足够的时间了解公司文化。

但也有少部分员工认为入职培训时间比较紧张，不太充足。

针对这些问题，我们将根据员工反馈，优化和调整入职培训时间。

2. 培训内容问卷选项及回应比例选项比例很有帮助30%一般般40%不怎么有帮助30%结果分析关于入职培训内容，对于不同的员工有着不同的评价。

我们将分析员工的反馈，进一步完善和改进入职培训内容。

3. 辅导导师问卷选项及回应比例选项比例很热心50%一般般30%不太热心20%结果分析绝大多数员工对辅导导师的评价还是很高的，认为导师能够及时指导解答问题。

但也有少部分员工认为导师不太热心，不太有耐心。

针对这些问题，我们将要求辅导导师进行相应改进，提高工作效率。

4. 入职流程问卷选项及回应比例选项比例流畅60%一般般20%不太流畅20%结果分析入职流程的反馈比较一致，大部分员工认为入职流程比较流畅，也能够让他们尽快进入工作状态。

员工培训满意度调查表(总1页)
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美惠员工培训满意度调查表
时间：__________ 部门：__________ 职务：_________ 姓名：
_________
亲爱的美惠家人们：
您好！感谢您全程参与我们的培训。

为了了解本次培训效果，知晓您的培训感受，进一步改进和完善培训工作，特进行问卷调查，根据您的意见和建议，让我们在培训的组织、课程发掘、培训技巧等更具有科学性、针对性和实操性。

请您认真填写问卷，谢谢您的支持与配合！
问卷答案为1、2、3、4、5分别代表（5：非常满意；4：比较满意；3：一般认同；2：不太满意；1：不满意）。

请根据您的真实意思和实际情况进行选择，在您认为的分数上打“√”。

五、您认为本次培训的那些内容给您的印象最深是什么
六、您认为本次培训给您最大的收获是什么
七、您认为培训还要改进和提升的地方有哪些
八、在今后的工作中，你最希望受到哪些方面或什么课程的培训。

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

员工培训调查问卷基本问题引言员工培训对于企业的发展至关重要。

良好的培训计划可以使员工继续学习，提高技能，具备应对市场变化的能力。

为了评估员工培训计划的有效性，我们需要进行调查。

在调查员工的反馈时，基本问题应该简单明了，容易理解，不会让员工感到不舒服或害羞。

下面将列举一些适用于员工培训调查问卷的基本问题。

基本问题1.你是否参加过我们公司的培训计划？这是一个开放问题，可以让员工回答自己是否参加过公司的培训计划。

它是问卷的开篇，可以帮助我们确定被调查员工的范围。

2.如果你曾参加我们公司的培训计划，你是否认为该计划对你的工作有所帮助？这个问题可以帮助我们确定员工是否从我们的培训计划中受益。

如果员工认为该培训计划对他们的工作有所帮助，说明这个培训计划有一定的实用价值。

3.你认为这个培训计划的难度与你的知识水平相匹配吗？这个问题可以帮助我们了解员工对培训计划的难度感受。

如果员工认为难度不匹配，我们需要考虑调整培训内容和形式。

4.你认为这个培训计划存在哪些问题，需要改进？这是一个开放性问题，可以让员工自由表达他们对培训计划的看法。

如果有多个人提出相同的建议，我们可以考虑在下一次的培训计划中予以改进。

5.你是否认为公司的培训计划与你的职业发展方向相符？这个问题可以帮助我们了解员工是否认为培训计划对他们的职业生涯有所帮助。

如果员工感觉职业发展方向与我们的培训计划不符，我们需要重新考虑培训计划的目标和内容。

6.你是否会向其他员工推荐我们的培训计划？这个问题可以帮助我们了解员工是否愿意向其他员工宣传和推荐我们的培训计划。

如果员工愿意，说明他们认为该培训计划有一定的价值和实用性。

总结一份好的员工培训调查问卷应该包含一些基本问题，以便我们了解员工对培训计划的看法和想法。

这些问题需要简单明了，容易理解，不会让员工感到不舒服或害羞。

如果我们能积极地倾听员工的反馈意见，及时采取措施改进培训计划，我们的企业一定会更加健康和成功。

部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。

您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。

这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，地址：。

感您的支持和参与！姓名：岗位：所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门部有哪些主要问题？员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通人员关系其它：_________________________2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作？有计划,并按计划培训有计划,但没有开展培训无计划,但有开展培训无计划,也没有开展培训很好较好一般不好3、您所在部门员工参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度：很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何：很好较好一般不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：很好较好一般不好7、部门之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好8、员工之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好9、企业凝聚力满意度：很好较好一般不好10、企业文化满意度：很好较好一般不好11、上一年度部门培训力度：第二部分个人工作状态调查（多选）1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺 工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好 缺少匹配资源其它：________________________________2、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景工作比较被动，缺乏热情其它:_________________________________很好较好一般不好3、您参加培训的积极性：4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合执行力 管理水平岗位技能有具体目标的工作其它:_________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划职业素养 释放压力和维持情绪理念思路 工作方法和素养其它:_________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的部讲师，您是否乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意， 但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意， 但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年举办的培训课程哪些地方有待改进：培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加培训应少而精其它:_________________________________2、您最喜欢哪种培训方法？讲授法讨论法案例教学法 经验交流角色扮演 竞赛法游戏法 情景模拟声像视听法实地参观 其它:_________________________________3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师 公司各部门经理高校教师培训机构讲师社会知名人士其它:_________________________________4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐周一上午或周五下午随机进行， 尽可能少地占用员工休息时间 工作日下班后 2-3 小时工作日的中午其它:_________________________________5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？1-2 小时 半天 两天 无偏好，依培训需求而定其它:_________________________________6、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要 对课程的兴趣 对个人发展的作用 有效利用空余时间提高自己培训支出其它:_________________________________7、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效 提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力8、您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训提升水平的管理培训其它:_________________________________ 9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出 培训效果员工满意度工作时间不好分配其它:_________________________________第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面：岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、 市场及产品信人际关系及沟通技其它:_________________________________ 2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划 企业文化工作流程压力管理公司规章制度公司业务知识工作专业技能技巧 核心管理技能营销战略 其它:_________________________________3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高？观念知识技能态度其它:_________________________________4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决？5、2018年，您个人在自我进修方面有何计划，期望获得公司提供的帮助？6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？7、为支持公司开发部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些？8、您认为公司应该如何改进现行培训工作(如培训容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等)？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？。

员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，。

为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将帮助我们更好地规划和组织培训课程，以提升您的职业技能和个人发展。

1. 您认为目前公司的培训课程是否满足您的需求？（满意/一般/不满意）。

2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能提升/领导力发展/沟通能力/团队合作/其他）。

3. 您认为在哪些方面需要加强培训？（例如，专业知识、软技能、行业趋势等）。

4. 您更倾向于接受哪种形式的培训？（线下课程/在线课程/自主学习/其他）。

5. 您对公司现有的培训方式和课程内容有何建议或意见？
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，我们将根据您的反馈不断优化和改进公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。

祝您工作顺利，心想事成！
人力资源部敬上。

培训需求调查问卷模板随着社会的快速发展和知识更新的速度不断加快，培训已经成为了提高个人和组织竞争力的重要途径。

为了更好地满足培训的需求，我们需要了解员工对于培训的需求和期望。

为此，我们设计了以下调查问卷，希望能够收集到您宝贵的意见和建议。

一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 所在部门：5. 工作年限：6. 学历：二、培训需求1. 您认为目前您所在的岗位上，最需要提升的技能是什么？2. 您希望通过培训获得哪些能力和知识？3. 您是否愿意参加公司组织的培训活动？4. 您对于培训的时间安排有何要求？5. 您对于培训的形式有何偏好？（例如：线下面授、在线学习、研讨会等）6. 您对于培训的内容有何期望？7. 您是否有自己感兴趣的培训课程或主题？如果有，请列举。

三、培训方式1. 您对于线下面授培训的看法如何？2. 您对于在线学习的看法如何？3. 您认为哪种培训方式更适合您的学习习惯和时间安排？4. 您是否愿意参加由公司组织的远程培训？5. 您对于研讨会的看法如何？四、培训效果评估1. 您认为培训的效果如何评估？2. 您希望通过什么方式评估培训效果？3. 您认为培训效果的评估应该由谁来负责？五、其他建议请您在下方留下您对于培训的其他建议和意见：（留白）感谢您抽出宝贵的时间填写此份调查问卷。

您的意见和建议对于我们改进培训计划具有重要的参考价值。

我们将认真分析和总结您的反馈，努力满足您的培训需求。

如有任何疑问或需要进一步交流，欢迎随时与我们联系。

谢谢！（备注：此调查问卷仅用于内部培训需求调研，所有信息将严格保密。

）。

员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。

调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。

请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。

您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。

新员工培训调查问卷
各位同事：
为了能更好地了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作，敬请协助填写此问卷。

调查结果能帮助我们构建和完善公司的培训体系，同时也是公司制订未来培训方案的重要依据。

1. 您的年龄：
○22岁以下○22-25岁○26-30岁○31-35岁
○36-40岁○41岁以上
2. 您现在的职位需：
○领导自己○领导团队○领导经理
3. 在入职当天，您接受过哪些方面的介绍？
○部门介绍○同事介绍○周边环境介绍○公司介绍
○企业文化○薪酬福利○工作期望○岗位职责
4. 您还希望入职当天能了解什么内容？
○___________________________________________________
5. 您认为集中的入职培训在您入职后多长时间进行较为合适？
○30天内○30-60天○60天后
○其他（请注明）_____________________________________ 6. 您希望在集中入职培训课程中能了解到什么内容？（可多选）○公司业务○公司战略○公司架构○各部门职责
○企业文化○绩效发展○薪酬福利○发展通道
○公司培训○其他（请注明）__________________________ 7. 您乐意接受的培训方法（可多选）：
○讲授法○讨论法○案例教学法○经验交流
○竞赛法○游戏法○情景模拟○实地参观
○其他（请注明）______________________________________ 8. 关于本次培训的内容及形式有何建议：
○____________________________________________________。

销售员工培训需求调查问卷3页
1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:()
A、非常重视
B、比较重视
C、一般
D、不够重视
E、很不重视
2.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际作用，您是否愿意参加培训:()
A、非常有帮助，希望多组织各种培训
B、有较大帮助，乐意参加
C、多少有点帮助，会去听听
D、有帮助，但是没有时间参加
E、基本没有什么帮助，不会参加
3.您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何:()
A、非常迫切
B、比较迫切
C、有一些培训需求，不是那么紧迫
D、无所谓，可有可无
E、没有培训需求
4.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:（）
A、绰绰有余
B、足够
C、还可以
D、不够
E、非常不够
5.您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:()
A、非常充分
B、充分
C、还可以
D、不够充分
E、基本没有分享
6.您目前的学习状态是:()
A、经常主动学习，有计划地持续进行
B、偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
C、有学习的念头或打算，但没有时间
D、有工作需要的时候才会针对需要学习
E、很少有学习的念头。

培训需求调查问卷（一）尊敬的先生/女士：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司、业务模式制定度培训计划。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部门：现任职务：学历：1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意，您所擅长的内容是什么：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为职员，您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面：□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。

□2、比较重视。

□3、一般。

□4、不够重视。

□5、很不重视。

□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。

□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。

□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。

□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。

□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。

□6、建立网络学习平台。

□7、导师带徒。

□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、课堂讲授。

□2、案例分析。

□3、模拟及角色扮演。

□4、音像多媒体。

□5、研讨会。

□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。

□2、每月一次。

□3、两月一次。

□4、每季度一次。

□5、半年一次。

□6、每年一次。

□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。

□2、知名教授学者，理论功底深厚。

□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。

□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。

□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。

□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。

□3、乐意，但是没有时间做这个事情。

□4、需要考虑一下。

□5、不会担任。

□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。

□2、培训内容实用程度应加强。

□3、提高培训师水平。

□4、岗位操作，应知应会。

□5、培训形式应多样化。

□6、培训次数太少，可适当增加。

□7、培训应少而精。