供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题
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Ma财gement and fldminis丨ration 经营与管理doi:10.3969/j.issn.l671-5152.2021.02.007降低燃气供销差的几个措施实践和效果吕瑞娣兖州区燃气服务中心摘要:本文整理了降低燃气企业供销差率的有效措施,从计量仪表的管理到防范偷盗气、提高抄收率等。
改造老旧表具,计量仪表定期进行校验,选择合理的计量表具是保证计量准确性的关键。
选择与上游计量相同的表具,加强与上游沟通,降低输差。
加强巡线检漏,合理调整管网运行压力对供销差影响,采用不停输作业,降低放散损耗。
客户端管理在于提高抄收率,并联合政府打击偷盗气,降低终端损耗。
关键词:降差措施;老旧表具改造;精准调压; 1前言燃气供销差率是反映燃气企业整体管理水平的综 合性指标之一I直接影响燃气企业的经济效益|2]。
近几年来,尽管燃气企业越来越重视供销差的管理,但实际上供销差率并不乐观。
据一些企业内部刊物和 行业刊物上发表的专业论文登载,西南地区某成熟 大型典型综合性燃气公司,2016年、2017年、2018年抄收率;偷盗气3年的供销差控制目标分别是5%、4.16%、4%;华北地 区某大型燃气公司2014年供销差率为4.85%; 2016年山 东省城市燃气企业平均供销差率在3.2%左右。
2 供销差产生的原因及后果燃气公司从上游接气计量、管道运输,到工程建 设,再到用户使用整个过程,产生供销差的原因有很tetrahydrothiophene in soil and relevant influencing factors[J]. Advanced Materials Research, 2014, 1044-1045: 327-331.[7] JUROGA M,KUBINEC R,RAJZINGER J, JELEMENSKYK,GUZELA S.Adsorption of tetrahydrothio phene (THT)onto soils[J].AIP Conference Proceedings,2014, 1608 (92) :90-95.[8] 刘晓赫.埋地管道泄漏天然气在土壤中的扩散规律研 究[D].重庆:重庆大学,2017: 30-31.[9] 梁杰,李玉星,刘翠伟,等.埋地输气管道泄漏特性实验研究[J]•化工学报,2019 ,70 (04) :1635-1643.[10] 展宗红,赵东风,刘真真,等.基于CFD的城市埋 地天然气管道泄漏扩散数值分析m.工业安全与环保,2020 ,46 (07) :8-11+21.[11] 张鹏,程淑娟.埋地天然气管道小微孔泄漏规律研 究[J】.中国安全科学学报,2014,24 (02) :52-58.[12] 王向阳,杜美萍,汪彤,等.埋地燃气管道泄漏扩散过程数值模拟[J].中国安全科学学报,2018, 28 (02) :45.城市燃气2021 /02总第552期I 33经营与管理 Management and Administration多。
浅析城市燃气的计量与管理摘要:当前城市燃气运营公司面临诸多经营挑战,尤其气源价格居高不下,部分燃气公司因燃气计量不准、偷盗气等因素影响,供销差居高不下,导致企业亏损,因此城市燃气的计量与管理显得尤为重要,做好供销差治理,可以为企业创造巨大效益。
关键词:燃气计量;流量计;供销差;供销差率;远传智能表随着城市化进程加速和人口增长,城市燃气使用量不断增加,燃气计量和管理也日趋重要。
在城市燃气服务体系中,燃气计量是衡量燃气使用量和质量的关键环节,必须保证准确性,以保障用户权益和安全。
因此,本文将探讨城市燃气计量与管理相关的问题,并提出一些改善措施。
一、燃气计量的重要性燃气计量是城市燃气行业的重要环节,涉及到用户的能源消费和运营成本等诸多方面。
准确的燃气计量不仅可以满足用户需求,增加用户满意度,还有利于政府的资源调配和监管效能提升。
如果燃气计量不准确,会影响用户使用感受和生活质量,同时也会造成能源浪费和能源消耗过度等不利影响。
在城市燃气企业的日常管理中,常以“供销差率”来衡量燃气计量管理水平,“供销差率”是一个综合性较强的指标,主要受计量表具误差、表具选型、管网泄露、管网置换、偷盗气、第三方破坏等因素影响,供销差率将直接影响公司经济效益,很多公司将供销差治理作为公司的长期管理主题;计量表具的误差和选型也是影响供销差率的重要因素。
因此,燃气计量不仅关乎用户利益,同时也代表企业的管理水平。
二、燃气计量现状目前阜阳市共有两家城市燃气公司,就计量表具类型而言,基本一致,均为体积计量,主要包括机械表、智能燃气表;机械表包括皮膜表、涡轮表、罗茨表等;其中智能燃气表又包括小型超声波表、IC卡表、智能远传表等,部分智能表是在机械表基础上增加了一些电子元器件,例如体积修正仪、IC卡模块、远传模块等。
燃气计量普遍采用预付费方式,也有些采用后付费方式。
阜阳市居民实行阶梯气价,工商业气价由各燃气公司根据阜阳市发改委相关文件规定下自行制定优惠政策,现今受上游气源影响,气价相对浮动频繁,部分城市可以时时顺价,因此计量管理的准确性、及时性对城市燃气经营企业及燃气用户都很重要,关乎各自切身利益。
管道燃气供销差管理的探讨供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。
供销差居高问题不解决好会造成管道燃气经营企业的经济效益的严重流失,务必要引起高度重视。
标签:燃气;供销差;管理供销差率的高低直接影响到燃气企业的经济效益,体现着企业的管理水平,是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
以一个中等城市为例:年购人工煤气气量2.2亿m3,销售单价为1.70元/ m3,每降低1% 供销差率,燃气企业可增加利润354万元。
1 燃气供销差的定义燃气供销差:购进燃气量与销售燃气量之差。
购进燃气量与销售燃气量的差量称为供销差量;供销差量与购进气量之比称为供销差率。
原国家建设部在1990年6月颁布的《城市煤气企业升级考核标准》中规定,燃气供销差率的计算公式:λ=[QG - Qx- (Q1 + Q2 + Q3 + Q4)] /(QG-Q4)λ:供销差率考核指标,QG:购气总量,Qx:销气总量,Q1:温压补偿量,Q2:抢险放散量,Q3:自用气量,Q4:管存变化量。
即:λ=[购气总量- 销气总量- (温压补偿量+ 抢险放散量+ 自用气量+ 管存变化量)] /(购气总量-管存变化量)2 燃气供销差率产生的原因与控制燃气供销差率产生的原因有:管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。
并且与人文、机制、管理、燃气温度和压力等因素有关。
见下表:贸易计量作为源头。
对燃气供销差影响较大,必须认真对待与上游企业的贸易计量。
目前,贵阳市中心城区燃气供应主要是人工煤气和管道天然气,贸易计量略有不同。
(1)人工煤气购入计量。
因人工煤气杂质较多,对计量装置影响较大,燃气企业应加强与上游焦化企业的贸易计量准确性工作:协助贵阳管道燃气质量计量公正站(第三方,以下简称“公正站”)完成计量装置的日常运行、维护、检修及计量装置的年度检定工作;对特殊情况下发生的故障及时配合处理,确保公正站计量设备准确、可靠运行;定期完成与供气各方流量结算数据的核对、计算工作,解决贸易计量中出现的技术问题。
燃气供销差形成原因与对策的探析摘要:燃气供销差是指燃气供应量与销售量之差,随着燃气的大规模使用,如何降低其供销差成为相关产业普遍要考虑的一个问题,这也直接关系到企业的经济效益和社会的总体发展水平。
我们要深入实际,探究燃气供销差形成的原因及背后存在的本质问题,然后对症下药,找出对策,通过不断努力,切实解决燃气供销差的问题,来保证燃气供销的稳定和有序发展。
关键词:燃气供销差;管理;原因;措施应对;计量Abstract: the fuel gas supply and marketing difference means the gas supply and sales difference, along with the wholesale use of fuel gas, how to reduce its supply and marketing sent as related industry generally want to consider a problem, this is directly related to the economic efficiency of enterprises and the overall social development level. We will further practical, explore the fuel gas supply and marketing sent the reason and nature of the are behind, then suit the remedy to the case and countermeasures, through continuous efforts to solve the problem of poor fuel gas supply, gas supply and marketing to ensure the stable and orderly development.Key words: the fuel gas supply and marketing poor; Management; Reason; The measures to; measurement在实际的工作和调查当中,我们发现燃气供销差的问题日益加大,这个问题主要是存在于燃气的供应和销售当中,与其直接相关的就是燃气设备的技术和工艺高低、安装和施工过程的合理化与否、计量器具的精确度、相关燃气企业的管理水平以及用户在使用过程当中发生的问题等等,我们需要一项项的去对应,找出相关的解决措施,这又是一项复杂的工程。
燃气供销差原因及解决方案燃气作为一种重要的能源资源,在现代社会中发挥着至关重要的作用。
然而,在供应和销售过程中,我们常常会遇到燃气供销差的问题。
本文将探讨导致燃气供销差的原因,并提出解决方案,以期改善燃气供销的问题。
一、燃气供销差的原因1. 供应链不畅燃气供应链不畅是导致供销差的一个主要原因。
供应链包括燃气生产、储存、运输和配送等环节,任何一个环节出现问题都可能对供销造成影响。
例如,生产环节出现设备故障导致生产停滞,或者运输环节发生交通拥堵延误了燃气的运输等,都会导致供应链不流畅,影响到燃气的及时供应。
2. 市场需求变化市场需求的变化也是导致供销差的原因之一。
随着经济发展和生活水平的提高,燃气的需求量日益增加。
但是,由于供应端的设备、储存和运输能力的限制,无法及时满足市场需求的增长,从而造成供销差。
3. 不合理的价格机制燃气价格机制的不合理也会导致供销差。
如果燃气价格过高,消费者可能不愿意购买,从而造成供销差;而如果价格过低,则会刺激需求,但供应可能无法满足,也会导致供销差。
因此,建立合理的价格机制是解决供销差问题的关键。
二、解决方案1. 建立完善的供应链体系为了解决供应链不畅的问题,需要建立完善的供应链体系。
首先,各个环节需要进行协同合作,加强信息共享,以便及时发现和解决问题。
其次,需要提升设备、储存和运输能力,确保燃气能够按时送达。
此外,还可以借助物联网技术等先进技术手段,实现供应链的数字化管理,提高运作效率。
2. 加大投资推动产能提升为了满足市场需求的增长,需要加大投资力度,推动燃气产能的提升。
政府可以利用财政资金,支持燃气企业进行技术创新和设备升级,提高生产和储存能力。
同时,还可以引导企业加强与相关行业合作,实现资源共享和协同发展,以应对市场需求的变化。
3. 建立合理的价格机制建立合理的价格机制是解决供销差问题的重要举措。
政府可以通过相关政策,调控燃气价格,确保价格与市场供需相适应。
同时,还应加强对市场价格的监管,防止不合理竞争和垄断行为的发生。
有效降低燃气供销差的几种方法摘要:供销差是长期以来困扰国内城市管道燃气经营的普遍性难题,供销差率的高低将直接影响燃气公司的经济效益,体现着燃气公司的管理水平。
因此,降低燃气供销差已成为燃气行业的一个重要课题,也是每个燃气公司继安全生产之后的一个重要任务。
作者在实际工作过程中,对供销差问题进行了研究、总结,找到了几种可有效控制供销差的方法,为燃气用户带去了便利,也为赢得了效益。
关键词:供销差产生原因消除方法1、供销差的定义(Unaccounted-for Gas,简称UAG或UFG)燃气供销差的定义为:来自所有气源的可用燃气总量与诸如销售量、净替代燃气量和公司白用量之间的差值,即燃气供销差率=(燃气供应总量-燃气销售总量)/供应总量×100%;此差值包括漏气量或其他实际存在的损失以及由于用户窃气售出需按共同的基础状态条件进行校正,其表达方式有[2,3]:(1)以体积式热量表示系统供出量(System send-out)与实际用量之间的差值。
(2)可用燃气(Gas available)的百分值。
(3)系统供出燃气的百分值。
(4)每公里干管或其他管、计量不准、温度和压力的变化和计量时间的不同步所造成的差值等,燃气的购进和道的损失量。
其中,第1种方法是典型的表达法,第2、3、4种方法很少采用,仅在分析时作参考。
2、产生供销差的原因由计量表具上产生的供销差由计量表具产生供销差的原因有5个:(1)计量表具的选型不合理;(2)计量表具不合格或投用前没有进行首检;(3)人为损坏;(4)安装不符合规范要求;(5)超过使用年限。
由计量工况产生的供销差燃气和上游公司进行燃气贸易结算时使用的是带有温度压力自动补偿功能的工业智能表,因为气体具有可压缩性和可膨胀性,所以计算结果均折算为标准状态下的容积数量,即标准立方米。
但是,下游天然气居民用户使用的几乎都是没有温压补偿的皮膜表,所得读数是没有经过温压修正补偿直接得到的工况体积流量值,这样,供气总量和销售总量就必然存在一定的误差值,由此产生供销差。
燃气供销差的成因与对策摘要:分析了燃气供销差产生的原因,从管理和技术的角度提出了降低燃气供销差的对策。
关键词:燃气计量;供销差;工业用户;燃气表燃气供销差是指上游燃气气源供应量与销售给终端燃气用户气量的差额。
燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益,是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一。
燃气供销差产生于供应销售的全过程,涉及技术、管理、计量等诸多方面,成因复杂而多变。
因此应把降低供销差当作一项系统工程去研究,并制定相应对策逐一解决。
1 供销差成因1.1 气源计量上游气源使用的孔板流量计和门站的涡轮流量计在计量上存在误差。
我们通过对3家燃气公司的调查发现这项误差较大,高的达到10%,正常情况下也在3%左右。
这主要是由于我们用气的突出特点是早、午、晚3个高峰与低谷相差很大,尤其是在冬季用气高峰时,孔板流量比按国家规定一般为1:3,不得超过1:4,与公司的1:30用气流量比相差较大[1],造成一定的计量误差。
1.2 工业用户的管理①工业用户流量计的计量精度及维修对于运营了10a以上的燃气公司,工业用户的燃气计量多采用皮膜表、罗茨表。
随着时间的推移,某些表型已被逐渐淘汰,没有配件,难以维修。
这些燃气表计量精度降低,误差增大,据在线实际检测,以存在负偏差的居多。
由于工业用户流量计的型号繁多,厂家良莠不齐,维修的技术要求高、难度大,对出现问题的计量表,公司无法在短时间内及时维修更换,从而造成部分计量表在发生计量问题待更换期间以估量方式计费,直接影响销量的准确性。
②私用旁通装置旁通本是在换表或维修过程中保证不间断供气的备用手段,但却被一些不法用户窃为偷气渠道。
③关系气少量特殊用户不安装计量表或不按计量表结算,而按协议量收费。
④流量计不匹配许多用户为了及早安装天然气设施,在没有选定用气设备的情况下就来申请安装,以至设计委托书上所提供的数据与实际不符,造成用气设备额定流量与计量表型号不匹配,影响了计量精度。
燃气供销差的产生原因及对策冯伟琳1, 汪欣荣1, 宋张荣1, 朱万美2(1.绍兴市燃气有限公司,浙江绍兴312000;2.建设部沈阳煤气热力研究设计院,辽宁沈阳110026)摘 要: 分析了产生城市管道燃气供销差的原因,提出了降低供销差的措施。
关键词: 供销差; 燃气计量; 原因; 措施中图分类号:TU996 文献标识码:B 文章编号:1000-4416(2008)03-0B53-04G enesis and Counter m easures for Quantity D ifference bet w eenGas Supp l y and M arketi ngFENG W e-i lin, WANG X i n-rong, SONG Zhang-rong, Z HU W an-me iAbst ract: The reasons for quantity d ifference bet w een supp l y and m arketi n g o f c ity p i p eli n e gas are analyzed,and the m easures for reduci n g the quantity difference bet w een supply and m arketi n g are pu t for w ard.K ey words: quantity difference bet w een supp l y and m ar keting; gas m eteri n g; reason; m eas-ures1 概述供销差是长期以来困扰着国内城市管道燃气经营的普遍性难题,供销差率的高低将直接影响到燃气公司的经济效益,体现着公司的管理水平[1]。
根据城市建设统计指标解释,燃气供销差是指燃气供应总量和销售总量的差额,燃气供销差率是指燃气供销差与燃气供应总量的百分比。
管道燃气供销差产生原因及控制对策分析摘要:随着社会的不断进步,管道燃气在我国的应用已经越来越普遍,管道燃气在随着人们生活水平的进步而进行着不断的发展,在这样的发展当中,势必会出现各种各样的问题,这些问题的存在会在燃气销售的过程中造成供销差的情况,燃气公司在供销差的情况之下经营,势必会造成自身企业的经济效益受到损失,与此同时还会在一定程度上影响到社会经济的发展。
供销差将直接反应出燃气企业的管理水平,每一个燃气企业都希望自己的管理水平能够符合标准,在本文的叙述当中,将会从当前管道燃气供销差的原因开始分析,为管道燃气企业的降本增效找到相应的控制对策。
关键词:管道燃气;供销差;产生原因;控制对策引言管道燃气供销差的原因有很多,当前很多的燃气企业也正在进行相关的探索,希望能够将管道燃气供销差的形式扭转过来,对自己的企业实现更好的发展,收获更多的利益。
在一般的情况之下,城市当中的燃气企业的供销差都是正值,这说明企业供给的燃气是多于用户使用的燃气量的,这种情况的存在就会直接影响到企业的经营效益。
为了能够改善这种情况,国家相关的部门也在最近几年当中深入的对燃气企业进行了探究探索,对燃气供销差的原因进行了寻找,供销差对于燃气企业的发展是至关重要的,所以要在今后的发展当中重点的进行关注,对其产生的原因进行分析,提出相关的治理措施,让我国燃气企业能够在今后的发展当中更好的控制供销差,以此来更好的为企业创造利益,让企业能够在今后的发展当中展现出良好的竞争水平。
1 管道燃气供销差产生的原因管道燃气供销差产生的原因需要从企业经营的各个方面去入手进行分析,首先要在管道燃气的计量方面进行探讨。
燃气的计量是在企业购入和销售的过程中非常重要的一项工作,无论是企业买入还是用户使用,计量的误差都会使得燃气的销售效益受到影响,计量的准确性又受到了购入燃气和销售燃气过程中各个因素的影响,比如购入燃气时使用的运输方式、运输的环境、计量的方式以及维护修养等,在管道燃气的运输中,主要的运输方式是管道,管道运输受到运输环境的影响是很小的,主要产生误差的原因还是因为企业购入和销售燃气时使用的流量计不同,购入燃气时一般使用超声波流量计,温压补偿及精度较高,同时,销售燃气民用为低压皮膜表,大中型工商业使用涡轮流量计,购入和销售时使用不同的流量计进行计量最终也就会在数字上面产生误差[1]。
城市燃气供销差的控制与管理摘要:所有燃气公司在运营管理中都不可避免地面临着燃气供销差的问题。
实现燃气供销差的严格控制, 可有效降低燃气公司的运营成本, 提高燃气公司的经营管理绩效;本文简单地探讨城市燃气供销差的控制与管理。
关键词:城镇燃气;供销差;成因分析;控制与管理;引言燃气企业的供销差即购进气量与销售气量之差。
供销差与购进气量之比称为供销差率。
燃气供销差是燃气企业的一项综合指标, 它直接影响燃气企业的经济效益, 体现着燃气企业的综合管理水平。
1990年6月, 国家建设部颁布了5城市煤气企业升级考核标准6, 将燃气供销差率作为燃气企业升级考核的重要标准, 并规定国家一级标准为5. 5% 。
在国有企业机制下, 能达到5. 5% 的供销差率标准的国有燃气企业寥寥无几, 当时全国绝大多数国有燃气企业的供销差率在10% 以上, 少数达20% 以上。
国有燃气企业改制以后, 由于习惯势力以及旧有机制的影响(很多国有燃气企业的职工身份没有置换), 燃气供销差的整治步履蹒跚, 进展艰难。
改制后, 各燃气企业十分重视燃气供销差的整治, 并将燃气供销差的整治纳入经营目标责任制的重要考核指标, 很多燃气企业已将供销差率降至3%以下。
1 产生燃气供销差的主要因素燃气企业的供销差产生的“四要素”是管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。
但是, 民营燃气企业的燃气供销差率要比国有燃气企业的低; 同一个燃气企业, 冬季燃气供销差率大, 夏季燃气供销差率小。
可见, 燃气供销差不但与四要素有关, 而且与人文、机制、管理、燃气温度和压力有关。
2 供销差成因分析2.1计量因素流量计选型不当造成供销差。
流量计的型号、量程、准确度的不同都直接影响燃气计量的准确性。
量程过大或过小,诸如“大马拉小车”、“小马拉大车”的现象,均会导致计量不准确。
计量工况与标准状态的不同造成供销差。
在燃气计量过程中,温度和压力对计量结果也会产生很大影响。
燃气是以体积进行计量和贸易结算的。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨【摘要】燃气供销差是燃气行业常见的问题,受多种因素影响。
供应渠道不畅、市场需求波动和价格波动是主要影响因素之一。
为了有效控制供销差,需采取相应措施,如加强供应链管理、制定灵活的市场调控政策以及建立价格稳定机制。
信息化管理手段的应用也是重要措施之一,可以提高供销信息的准确性和透明度,帮助企业及时调整生产计划和市场策略。
要解决燃气供销差问题,需要多方面的综合措施配合,以确保市场供需平衡、价格稳定,实现行业持续健康发展。
.【关键词】燃气供销差、影响因素、控制措施、供应渠道、市场需求、价格波动、信息化管理、结论、燃气供销差影响因素及控制措施。
1. 引言1.1 燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指燃气生产企业与销售企业之间的差额,是燃气行业普遍存在的问题。
供销差的产生主要受到供应渠道不畅、市场需求波动、价格波动等因素的影响。
供应渠道不畅导致了供应商与销售商之间信息传递不畅,订单不及时确认,甚至造成了资源浪费。
市场需求波动则会导致企业生产计划与市场实际需求之间的脱节,直接影响到供销差的大小。
价格波动也是供销差产生的重要因素之一,企业在市场价格波动大的情况下,往往难以准确制定销售价格,导致供销差的增加。
为了有效控制供销差,企业需要采取相应的控制措施。
建立健全的供应链管理体系,优化供应渠道,提高信息传递效率,减少供销差的发生。
加强市场调研,提前预测市场需求变化,制定灵活的生产计划,减少市场需求波动对供销差的影响。
企业还应加强价格管理,及时跟踪市场价格变化,调整销售策略,减少价格波动对供销差的影响。
信息化管理手段的应用也是控制供销差的有效途径,通过信息化系统的建设,实现供应商与销售商之间的信息共享,提高供销效率,降低供销差的产生。
通过以上控制措施的实施,可以有效降低燃气供销差的影响,提高企业的经济效益。
2. 正文2.1 供应渠道不畅供应渠道不畅是导致燃气供销差的重要因素之一。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨1. 引言1.1 燃气供销差的概念和背景燃气供销差是指燃气生产和销售环节之间的差异。
在燃气行业中,供销差是一个普遍存在的问题,给行业发展带来了一定的困扰。
随着燃气需求的增长和市场竞争的激烈化,供销差问题愈发凸显。
燃气供销差的背景是多方面的,首先是由于燃气管网建设不完善,导致供应端的供气不稳定,出现供应不足或过剩的情况。
其次是由于销售端管理不当,存在燃气流向不明、燃气计量不准确等问题,导致供销差的产生。
一些不法商家利用供销差进行偷漏漏气,导致燃气资源的浪费和损失。
燃气供销差问题的存在不仅影响了燃气市场的稳定发展,也影响了消费者的利益。
探讨燃气供销差的因素及控制措施是十分必要的,这将有助于规范燃气市场的秩序,提升燃气行业的整体发展水平。
1.2 影响燃气供销差的因素燃气供销差是指燃气在供应和销售环节中出现的差异,是燃气行业面临的重要问题之一。
其产生的原因是多方面的,主要包括供应端和销售端的因素。
在供应端,燃气供销差的影响因素主要包括供应量和供应成本的不确定性、供应链的不稳定性、供应环节的燃气泄漏和盗窃等。
而在销售端,影响因素则主要包括销售渠道的不畅通、销售网络的盲区、销售人员的不规范操作等。
供应端因素的不确定性会直接影响到燃气供应的稳定性和连续性,进而导致供销差的产生。
而销售端因素的影响则会影响到燃气的销售流程和效率,进而对供销差的大小产生影响。
燃气供销差问题必须从供应端和销售端两方面加以控制和解决。
只有全面分析和理解影响因素,制定相应的控制措施,才能有效地减少燃气供销差的发生,保障燃气供应和销售的稳定性和可靠性。
【2000字】2. 正文2.1 供应端影响因素分析燃气供销差是指燃气生产商和燃气销售商之间的差额,主要由供应端和销售端的因素共同影响。
供应端影响因素包括但不限于以下几个方面:1. 生产能力和供应链管理燃气生产商的生产能力和供应链管理直接影响着燃气供销差的大小。
燃气供销差的原因分析及对策关于解决燃气供销差是指上游燃气气源供应量与销售给终端燃气用户气量的差额燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益,是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一燃气供销差产生于供应销售的全过程,涉及技术、管理、计量等诸多方面,原因复杂而多变燃气供销差产生原因计量原因✓气源计量误差✓用户计量问题:仪表精度误差、流量计不匹配、超期使用等✓部分流量计没有温度、压力燃气供销差产生原因技术、管理原因✓气源与用户计量不能实时核准✓用户收费提前或延迟✓偷气、漏气无法及时发现✓存在不计量用气现象:照顾用户、合同收费用户、故意不计量用户✓燃气供销差产生原因✓其他原因✓生产作业置换、放散✓管道、设备漏损:腐蚀损坏、事故破坏✓企业内部用气降低供销差对策加强对计量设备的监控与管理提高流量计精度与适用性完善管理制度:流量计校验、安装、更换等企业内部用气管理生产作业准备充分及控制放散量对偷气、破坏实施造成漏气加大处罚力度提高系统技术水平,实时监控附表:1合作经营协议书甲方:乙方:经甲乙双方友好协商,就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜,自愿达成如下协议,以资信守:一、合伙宗旨:共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目:中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点:山西省保德县。
四、出资金额方式:期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款,剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息,双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。
(回款前)五、股份划分:甲方 % 、乙方 %。
作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产,不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤,任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出,但须经双方协商认可。
供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。
燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现,是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
燃气企业的供销差居高不下,严重影响企业经济效益,威胁企业安全运营。
供销差的产生涉及到燃气企业的设计、工程、生产运营及用户服务多个部门,必须全员参与,采取有效措施,综合治理。
1、产生供销差的原因1.1计量表具1.1.1计量表的设计选型不合适。
选型偏大,在用户使用小流量时表具不计数,选型偏小,在用户使用大流量时表具计量不准确。
1.1.2计量表具不合格,投用前没有检定。
计量表的出厂合格率为95-98%,在没有检定时就进行安装,使不合格表具投用,导致计量误差。
1.1.3在安装时,碎石等杂物进入表内,造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到震动和损伤,导致齿轮错位。
1.1.4带温度压力补偿的智能表前后直管段不符合要求,导致计量不准。
1.1.5随着使用年限增加,皮膜表计量值逐渐偏小,特别是达到使用年限的表具。
1.2供气温度由于燃气公司和上游供气单位及下游用户贸易计量标准为:20℃, 1标准大气压,由于皮膜表没有温度补偿,所以低温气体通过皮膜表时,计量数值变小,产生计量误差。
按照气体状态方程计算,温度降低10℃将使皮膜表计量损失3.5%。
在冬季皮膜表计量损失较大。
特别对供气以LNG为主的燃气企业,LNG汽化后温度主要取决于环境温度,在冬季供气温度对皮膜表计量影响更突出。
1.3供气压力对于皮膜表,由于没有压力补偿,气体压缩后,计量数值减小,按照气体状态方程计算,压力升高1KPa,计量损失1%左右。
一般以天然气为主的灶前压力要求为2kpa,计量损失应在2%左右。
由于调压器后的用气量比原设计用量增加,只能通过提高调压器后压力,才能满足用户需要,这样就会造成在低用气量时,通过皮膜表的压力超高,导致误差增大。
1.4管网泄漏随着用气规模扩大,城市燃气管网不断延伸,管线出现泄漏的几率加大,如果不能及时发现,不但威胁运行安全,同时造成燃气损失,导致供销差加大。
浅谈缩小城市管道燃气供销差的方法城市燃气的供销差是一个困扰着国内城市管道燃气经营企业的一个瓶颈问题。
企业经过不断的努力,管道燃气供销差也得到一定的控制,但目前仍存在不可忽视的供销差。
供销差影响到销售成本和企业利润指标,直接关系到公司的经济效益和社会效益。
因此缩小供销差对于燃气企业具有深远的意义。
亳州市在2002年开始引入天然气、筹建管道燃气工程,2003年末建成通气,至今已有9年。
燃气用户发展迅速,每年增加0.6万新用户,但供销差却一直居高不下。
统计资料表明,近几年的供销差呈现两个特点。
第一,供销差呈逐年上升的趋势。
2004年为3.6%,2010年上升到8.3%。
第二,供销差率的上升趋势与用户规模的增长趋势相同。
下面以亳州燃气为例讨论管道燃气供销差增加的原因及其解决方法。
1 、产生供销差的原因1.1 计量因素(1)燃气表的示值误差引起供销差。
燃气表的示值误差,会造成燃气销售量产生误差,由此引起供销差。
在国家前后颁布的燃气表标准中,对b级表允许的计量误差各不相同。
如国家gb 6968—86标准,允许b级表在2倍最小流量与最大流量之间的计量误差为2%;而gb6968—97标准,允许b级表的计量误差为1.5%。
公司目前在用的燃气表绝大部分属于国家86标准的表,误差偏大,经测算,由示值误差引起的供销差约为2%—4%。
(2)计量工况的不同造成供销差。
在公司目前所采用的计量设备上;对于出厂燃气的计量,进行补偿后将其折算成标准体积流量;而用户的燃气表,其读数是没有经过温度压力修正补偿的体积流量。
这样,供气总量和销售总量必然存在一定的误差,由此产生供销差。
经计量部门测算,由于计量工况不同造成的供销差约2%左右。
(3)进户燃气压力的波动引起供销差。
在管网的实际运行中,由于调压设备及其他原因,管网进户的供气压力不是保持恒定,而是有波动。
由此造成的计量误差远超出一般燃气表的允许误差,这个计量误差也引起公司的供销差。
(4)燃气表使用年限越长,产生的计量误差越大,由此引起供销差。
浅谈燃气供销差原因及解决方案摘要:燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现,是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
加强燃气供销差管理和控制,可不断提高相关业务的基础管理水平,从而提高公司经济效益和竞争力。
本文针对燃气供销差的计量工作进行了探讨。
关键词:燃气企业;计量工作;供销差;原因分析;解决方案燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益,是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一。
依据国家级企业审定办法,在广东省城建企业升级标准中,《城市燃气企业升级标准》对人工煤气供销差率要求控制在8%以内(供销差率的计算公式为供应量减去销售量后与供应量之商)。
在市场竞争和资本运营中,为减少损失,降低成本,如何把供销差降下来也越来越被燃气企业所普遍关注。
1 供销差成因1.1 计量表具(1)燃气用户计量表的安装设计选型不合理。
选用流量型号偏大,在用户使用小流量时表具停走不计量;选用流量型号偏小,在用户使用大流量甚至超过表具额定流量时表具计量偏慢而不准确。
(2)计量表具不合格。
投用前没有进行首检,计量表的出厂合格率一般控制在95~98%,在没有检定时就用于安装,使不合格表具投用,导致计量误差。
(3)在安装时,管内石粒等杂物进入表内,造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到振动和撞伤,导致齿轮错位。
(4)带温度压力补偿功能的工业智能表前后直管段不符合要求,导致计量不准。
(5)随着使用年限增加,皮膜表计量值逐渐偏小,特别是达到使用年限后继续使用的表具。
根据产权划分的原则,到期气表的更换费用应由用户承担,但实际执行难度大。
燃气公司只能按计划用有限的资金补贴到部分超期服役的燃气表更换当中去。
1.2 供汽温度燃气公司和上游石油天然气开采即气源供应单位之间贸易结算所用计量装置为带温度压力自动补偿功能的工业智能表,由于气体的可压缩性和可膨胀性,其计量结果均折算为标准状态下的容积数量,即称为标准立方米,用符号Nm3表示。
燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差指的是燃气企业在燃气生产和销售环节中,由于各种因素的影响所产生的差异。
针对这一问题,我们需要深入探讨燃气供销差的影响因素以及相应的控制措施,以提高燃气企业的经营效益和市场竞争力。
一、燃气供销差的影响因素(一)生产环节的影响因素1.原材料采购成本:原材料采购成本是影响燃气供销差的重要因素之一。
原材料的价格波动、市场供需变化等因素都会直接影响企业的生产成本,进而影响供销差的大小。
2.生产工艺和技术水平:燃气生产中的工艺和技术水平对产品质量和产量都有直接影响。
如果生产工艺稳定、技术水平高,那么生产的燃气质量好,损耗少,供销差就会相对较小。
3.生产设备的老化程度:生产设备的老化程度直接影响燃气的生产效率和成本。
老化的设备容易出现故障,维护成本高,这些都会增加供销差。
(二)销售环节的影响因素4.销售渠道和市场份额:燃气企业的销售渠道和市场份额直接影响产品的销售价格和销售量。
如果企业的销售渠道广,市场份额大,那么就能获得更好的销售价格和销售量,从而降低供销差的大小。
5.市场需求和竞争状况:市场需求的变化和竞争状况的紧张程度都会影响燃气的销售价格和销售量。
如果市场需求下降或竞争激烈,那么供销差就会增加。
(三)综合影响因素6.宏观经济环境:宏观经济环境的变化会对燃气企业的经营产生很大影响。
通货膨胀、政策调整等都会导致企业成本的上升,进而增加供销差。
7.资金成本和财务管理水平:资金成本和财务管理水平对企业的经营效益有着重要影响。
资金成本高会增加企业的财务成本,而财务管理水平不高会导致资金使用效率低下,这些都会增加供销差。
(一)在生产环节控制供销差1. 优化供应链管理:优化供应链管理可以减少原材料采购成本,提高生产效率,降低生产成本。
2. 更新生产设备:及时更新老化设备,提高生产效率和质量,减少供销差。
3.加强技术研发:不断加强技术研发,改善生产工艺,提高产品质量和产量。
(二)在销售环节控制供销差4.开拓新的销售渠道:开拓新的销售渠道可以扩大市场份额,提高产品的销售价格和销售量。
有效降低燃气供销差的几种方法作者:张中梁来源:《中国科技纵横》2012年第23期摘要:供销差是长期以来困扰国内城市管道燃气经营的普遍性难题,供销差率的高低将直接影响燃气公司的经济效益,体现着燃气公司的管理水平。
因此,降低燃气供销差已成为燃气行业的一个重要课题,也是每个燃气公司继安全生产之后的一个重要任务。
作者在实际工作过程中,对供销差问题进行了研究、总结,找到了几种可有效控制供销差的方法,为燃气用户带去了便利,也为企业赢得了效益。
关键词:供销差产生原因消除方法1、供销差的定义(Unaccounted-for Gas,简称UAG[1]或UFG[3])燃气供销差的定义为:来自所有气源的可用燃气总量与诸如销售量、净替代燃气量和公司白用量之间的差值,即燃气供销差率=(燃气供应总量-燃气销售总量)/供应总量×100%;此差值包括漏气量或其他实际存在的损失以及由于用户窃气售出需按共同的基础状态条件进行校正,其表达方式有[2,3]:(1)以体积式热量表示系统供出量(System send-out)与实际用量之间的差值。
(2)可用燃气(Gas available)的百分值。
(3)系统供出燃气的百分值。
(4)每公里干管或其他管、计量不准、温度和压力的变化和计量时间的不同步所造成的差值等[1],燃气的购进和道的损失量。
其中,第1种方法是典型的表达法,第2、3、4种方法很少采用,仅在分析时作参考。
2、产生供销差的原因[4]2.1 由计量表具上产生的供销差由计量表具产生供销差的原因有5个:(1)计量表具的选型不合理;(2)计量表具不合格或投用前没有进行首检;(3)人为损坏;(4)安装不符合规范要求;(5)超过使用年限。
2.2 由计量工况产生的供销差燃气企业和上游公司进行燃气贸易结算时使用的是带有温度压力自动补偿功能的工业智能表,因为气体具有可压缩性和可膨胀性,所以计算结果均折算为标准状态下的容积数量,即标准立方米。
供销差是一个长期影响管道燃气经营企业效益的难题。
燃气供销差是燃气企业内部管理水平的体现,是真正衡量管理者管理能力的重要指标。
燃气企业的供销差居高不下,严重影响企业经济效益,威胁企业安全运营。
供销差的产生涉及到燃气企业的设计、工程、生产运营及用户服务多个部门,必须全员参与,采取有效措施,综合治理。
1、产生供销差的原因1.1计量表具1.1.1计量表的设计选型不合适。
选型偏大,在用户使用小流量时表具不计数,选型偏小,在用户使用大流量时表具计量不准确。
1.1.2计量表具不合格,投用前没有检定。
计量表的出厂合格率为95-98%,在没有检定时就进行安装,使不合格表具投用,导致计量误差。
1.1.3在安装时,碎石等杂物进入表内,造成表具卡涩不走字现象。
在运输、安装过程中表具受到震动和损伤,导致齿轮错位。
1.1.4带温度压力补偿的智能表前后直管段不符合要求,导致计量不准。
1.1.5随着使用年限增加,皮膜表计量值逐渐偏小,特别是达到使用年限的表具。
1.2供气温度由于燃气公司和上游供气单位及下游用户贸易计量标准为:20℃, 1标准大气压,由于皮膜表没有温度补偿,所以低温气体通过皮膜表时,计量数值变小,产生计量误差。
按照气体状态方程计算,温度降低10℃将使皮膜表计量损失3.5%。
在冬季皮膜表计量损失较大。
特别对供气以LNG为主的燃气企业,LNG汽化后温度主要取决于环境温度,在冬季供气温度对皮膜表计量影响更突出。
1.3供气压力对于皮膜表,由于没有压力补偿,气体压缩后,计量数值减小,按照气体状态方程计算,压力升高1KPa,计量损失1%左右。
一般以天然气为主的灶前压力要求为2kpa,计量损失应在2%左右。
由于调压器后的用气量比原设计用量增加,只能通过提高调压器后压力,才能满足用户需要,这样就会造成在低用气量时,通过皮膜表的压力超高,导致误差增大。
1.4管网泄漏随着用气规模扩大,城市燃气管网不断延伸,管线出现泄漏的几率加大,如果不能及时发现,不但威胁运行安全,同时造成燃气损失,导致供销差加大。
特别是老的城区管网,多为铸铁管,接口为柔性连接,在外力作用下,如雨后地基下沉、重车碾压等都会造成接口处变形,而导致燃气泄漏。
原来楼栋管接口主要为麻丝铅油密封,使用年数延长,会出现干裂漏气现象。
管线由于受到外界影响,如违章施工等作业破坏地下燃气管线,导致漏气损失。
1.5管线置换随着新管线铺设,投用时需要使用燃气进行置换,放散时用掉一些燃气,没有计入销气量,从而影响供销差。
1.6上游计量存在误差由于燃气购入计量,一般以上游计量表为准,如果对方计量表存在问题,也会影响供销差。
1.7卸车环节以LNG、CNG为主的燃气企业,在卸车时卸的不完全或卸车时储罐压力高而被迫放散,也会导致燃气损失。
1.8自用气有些自用气,包括生活用气和生产用气,在设计时没有安装计量设施,统计销气量时没有进行统计,影响供销差。
1.9偷气现象有些用户严重违反《燃气安全管理条例》和《社会治安条例》,私自接通燃气,在偷气同时,也留下安全隐患。
有的甚至私自打开表具,破坏计数器,这也是偷气的一种。
如果不能及时查处,将会损失大量燃气。
1.10抄表1.10.1抄表率低,是影响供销差的重要因素,公建用户和工业用户如果不能按时抄表,对供销差影响较大。
1.10.2抄表人员漏抄、少抄,存在人情疏漏,导致抄表数不真实,影响销气量。
2、降低供销差措施2.1加强计量器具的管理2.1.1进行计量器具和燃气设施普查,建立公建用户和工业用户计量表和表后燃气设施使用参数档案,检查计量表具和燃气设施是否匹配。
对于不符合要求的燃气表进行改造,解决燃气表额定流量偏大,漏计小流量,大马拉小车等现象。
2.1.2检查灶具最小火时表具是否走字、计数器卡涩现象。
2.1.3检查带温度压力补偿的智能表前后直管段是否符合要求,对于不符合要求的进行改造。
2.1.4对于新开用户,要调查清楚最大用气量和最小用气量,为计量表选型提供依据,防止出现计量表具和燃气设施不匹配情况再度出现。
2.1.5严格新表投用前的检定。
燃气表是首检合格、限期使用、到期更换的计量器具,所以要确保首次强检,禁止不合格表具投入使用。
2.1.6加强工程质量管理,运输及搬运时要轻拿轻放,禁止碰摔等现象,安装时注意检查是否有杂物进入表内。
2.1.7统计皮膜表使用年限,随着使用年限增加,皮膜表计量逐渐偏小,对于达到6年(煤气)或8年(天然气)皮膜表要求用户更换。
2.1.8在国家燃气表标准中,B级表的允许计量误差各不相同,如GB6968-86标准,允许B级表在2倍最小流量和最大流量之间的计量误差为2%,而GB6968-97标准允许B级表误差为1.5%,投入运行年限较长的煤气表属于86标准,误差较大,在2%左右。
可以结合使用年限逐步更换。
2.2解决供气温度影响对于以LNG或CNG为主的供气方式,在冬季可以通过加热方法适当提高供气温度。
按照气体状态方程计算,温度降低10℃将皮膜表计量损失3.5%。
冬季要开启加热器,将天然气出站温度加热到20-25℃,保证到终端用户的温度保持20℃,提高计量精度。
按照天然气的比热计算,天然气10℃温差的焓为3.7KCAL/Nm3,即将10000Nm3天然气温度升高10℃,需要燃烧4.3Nm3天然气,按燃烧效率80%计算,需要5.16Nm3天然气,即需要增加0.05%的消耗。
但是通过皮膜表计量时,10000Nm3天然气温度升高10℃,按照气体状态方程计算,计量损失可以减少350Nm3,损失率降低3.5%。
可见加热燃气所需能耗,与计量损失相比很小。
2.3解决供气压力影响2.3.1对调压器后压力进行全面测压,检查、记录皮膜表的工作压力,适当调整调压器设定压力,降低灶前压力,满足末端灶具使用即可,不宜偏高。
对于调压器流量不能满足燃气设施要求的,要进行改进,更换为较大流量的调压器,降低调压器后压力。
2.3.2在调压器选型时要切实考虑调压器后燃气设施的最大流量和最小流量,以及今后可能存在的燃气设施增加的情况,调压器设计流量适当增加20-30%的富裕量,这样可以使调压器后设定压力尽量低,减少皮膜表的计量损失。
2.3.3在流量器具选取时,充分考虑计量表具投资和计量表不带温度压力补偿造成的计量损失,优先选用带温度和压力补偿的智能流量表,从源头上解决温度和压力造成的计量损失。
2.4加强管网管理全面查找泄漏点,记录检查点、数量和检查出的问题。
2.4.1用肥皂水检查气化站站内所有连接丝扣和法兰连接部位,确认无漏气现象。
2.4.2检查城区管网所有阀井内的主阀门、放散阀法兰、盘根、调压设施、计量设施的法兰、丝扣、放散点、庭院立管所有连接部位,确认无漏气现象。
2.4.3每周至少两次观察和记录凌晨1-4点出站流量计有无流量,据此判断有无大的漏点。
如有流量,可能存在漏气。
2.4.4管网测压。
在没有用气的情况下在凌晨1-4点进行管网测压。
检查管网有无泄漏。
如果保不住压力,再采取分段测压,查找有无泄漏点。
2.4.5加强日常巡线管理,及时发现管线附近违章施工,保证管线安全,减少燃气泄漏。
2.5控制管线置换用气量在用燃气进行管道置换时,要合理控制放散量,及时检测放散气体的氧含量,氧含量低于5%即可。
也可以采用反复充压、放散置换的方法,反复充压至0.1MPA三次,即可以置换合格。
对于置换造成的天然气损耗量,要作好统计。
由于置换放散没有计量手段,可以按照管道容积的3倍进行计量,在供销差中予以说明。
2.6加强上游计量复核由于燃气购入计量,一般以上游计量表为准,如果对方计量器具存在问题,也会影响供销差。
因此在合同签定时一定要明确计量器具检定时双方人员都应当在场,共同见证计量器具检定的公正性。
同时燃气公司对上游计量情况要进行抽查复核,记录存在的差异,及时与对方进行交涉和沟通,力争补偿。
2.7减少卸车环节损失以LNG供气为主的燃气企业,在卸车时存在卸车不完全或卸车时储罐压力高而被迫放散的现象。
在卸车前可以采取提前将储罐和管网压力适当降低的方法,采用底部进液,使储罐压力缓慢上升,达到一定压力后,可以通过储罐气相管道,将储罐内压力泄到管网内回收,从而减少放空损失。
2.8自用气进行计量对于自用气,包括生活用气和生产用气,也要安装计量设施,作为燃气用户对待,统计到销气量中。
2.9查处偷气行为2.9.1在计量表表前阀处增加防盗设施。
2.9.2检查户内管线有无私自改动,表前私自接管;燃气表铅封被撬现象;表后私自增加燃气设施,致使燃气表量程不匹配等;2.9.3检查私自开通,只要是管道入户的无论是否要求公司开通的,都要入户进行检查。
2.10加强抄表管理2.10.1提高抄表率。
合理配备抄表安全检查人员,提高抄表率,加快资金回收。
居民用户每月抄表、检查一次,公建用户每周检查抄表一次,工业用户要每天进行检查抄表,可以及时发现计量存在问题,避免出现较大的损失。
2.10.2加强抄表的考核和检查。
查处漏抄、少抄现象,采取抄表员抄表区域轮换的方式,防止因人情造成的漏抄、少抄。
公司管理人员要对抄表情况进行抽查复核,检查抄表的准确性,起到监督作用。
3、结束语供销差是影响管道燃气企业经济效益的重要因素,必须引起高度重视。
同时影响供销差的因素较多,涉及燃气企业的多个部门和专业,要切实作好这项工作需要各相关部门通力合作, 综合治理。