中信凯旋城提案
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某某房地产销售提案尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,荣幸地向贵公司提出了一份关于合作的房地产销售提案。
作为专业的房地产销售团队,我们深知贵公司的优势和潜力,相信通过合作,可以实现双方的共赢。
首先,我要强调的是,我们团队在房地产销售领域有着丰富的经验和优秀的业绩。
我们的销售团队由经验丰富的销售顾问组成,他们具备极强的沟通能力和销售技巧,能够全方位地了解客户需求,并提供最适合的房地产解决方案。
其次,我们拥有一个庞大而稳定的客户资源库。
通过多年的市场积累和广泛的行业关系,我们已经建立了与各大房地产开发商、中介机构以及个人买家和投资者的紧密联系。
这一庞大的客户资源库将为贵公司的房地产项目提供稳定的潜在买家和合作伙伴,从而提升销售业绩。
我们提供的销售服务包括但不限于市场调研分析、客户导入、项目推广和销售支持等。
我们将针对贵公司的特定需求,制定个性化的销售策略,并根据市场反馈及时调整和优化销售方案。
我们相信,通过我们的专业服务,贵公司的房地产项目将能够得到最大程度的曝光和销售。
另外,我们将以透明和高效的工作方式与贵公司合作。
我们将及时向贵公司提交销售进展报告,并且接受贵公司的监督和审查。
我们希望与贵公司建立长期稳定的合作关系,共同推动销售业绩的提升。
最后,我要强调的是,我们的目标是实现双方的共赢。
我们相信通过我们专业的销售团队和丰富的客户资源,贵公司将能够在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出,取得更好的销售业绩。
同时,我们也期待与贵公司一起分享成功并共同发展。
诚挚邀请贵公司与我们合作,共同开创美好的未来!谢谢!此致敬礼xxx房地产销售团队尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,继续向贵公司展示我们的合作优势和具体的合作内容。
我们深知房地产销售领域的市场竞争激烈,因此我们将为贵公司提供全方位的支持,帮助贵公司实现销售目标。
一、市场调研分析我们将对贵公司的房地产项目进行细致的市场调研分析,包括目标市场的需求和趋势、竞争对手的定位和策略等。
业主意见征集关于增设健身设施的提案在当今日趋快节奏的都市生活中,维护身心健康已成为每个人都关注的重要话题。
作为一个社区,我们有责任为广大业主提供更优质的生活环境,让更多人能够利用业余时间进行健康的活动,增进身心健康。
随着大家对健康意识的不断提高,社区内增设健身设施的呼声越来越高。
作为社区的一员,我认为这个提案值得认真考虑和实施。
下面我将从几个方面阐述我的看法。
丰富业主生活,增强社区凝聚力健身设施的增设,不仅能满足业主们对运动的需求,更能为社区注入新的活力。
健身房、游泳池、羽毛球场等设施的建立,为业主们提供了更多参与社区活动的机会,增强了大家的交流互动,促进了社区的凝聚力。
一个充满活力、关怀入心的社区,必将给每个业主带来更舒适、更安全的生活体验。
提升社区形象,树立良好口碑一个高品质的社区,不仅要注重建筑、绿化等硬件设施的完善,也要重视软实力的培养。
增设健身设施,不仅能满足业主的健康需求,也能为社区树立优质形象,提升社区的知名度和美誉度。
良好的社区形象,必将吸引更多有识之士来此投资置业,进而带动整个社区的发展。
带来经济效益,实现共赢社区内建设健身设施,不仅能为业主带来便捷,也能为社区带来经济效益。
健身房、游泳馆等设施的运营,可以为社区带来稳定的经营收入,从而用于社区的环境改善、公共服务的提升,让每个业主都能切实感受到社区的发展成果。
这种共赢模式也能吸引更多人来此投资置业,助力社区朝着更美好的未来不断迈进。
增设健身设施对于提升社区生活品质、增强社区凝聚力、带动社区发展都具有重要意义。
作为一个有责任心的社区,我们应该积极响应广大业主的呼声,为社区注入新的活力,让大家在这里获得更舒适、更安康的生活体验。
让我们携手共建更加美好的社区生活!。
中信新城凯旋蓝岸项目长沙中信新城是由中信房地产股份有限公司投资、湖南中信控股有限公司开发经营的一个城市综合体项目。
项目位于长株潭融城商圈核心,长沙市天心区天心环保工业园内,地块临近湖南省政府和天心区政府,总占地面积160万㎡、总建筑面积225万平方米,总投资超过60亿元人民币。
踞处芙蓉南路与中意路(原韶山南路)的交汇处,融城中央焦点地位得天独厚。
项目由中信城市广场、文化广场、凯旋蓝岸、凯旋城、融城中央公园、低密度情景住区和原生别墅区等功能组团组成,目前有(一)城市广场商业区中信城市广场位处中信新城核心位置,占地面积14万平方米,总建筑面积32万平方米,包含有大型商业shopping mall、风情商业街、国际商务写字楼与城市花园住宅,其中18.5万平方米超级购物中心与1.7万平方米的风情商业街是中信新城的商业核心,其中规划有高档百货、大型超市、豪华电影院、真冰溜冰场、明星主题时尚店等、世界美食等,是一个一站式的购物中心。
项目位于韶山南路和芙蓉南路交汇处,湖南天心环保工业园内,东邻韶山南路延长线,西连芙蓉南路,北靠环保大道,南临规划道路,距省政府及天心区政府新址约4公里,地理位置十分优越。
(二)文化广场商务区文化广场娱乐区位于城市广场商业区西侧,与城市广场隔路相望,占地面积13万平方米,总建筑面积超过20万平方米,规划组合国际五星级商务酒店、城市公寓、高档住宅、游泳池、酒吧、私人会所、办公、主题街区、24H餐饮等,是长沙最高档的商务文化中心。
(三)融城中央公园融城中央公园位于城市广场北侧,总占地面积约13万平方米,结合长株潭城际铁路、地铁1号线、地铁商场设置中信新城换乘站点,是轨道交通、城市景观与市民活动为一体的活动场所,也是目前长沙城南地区规划面积最大一个城市绿化公园和重要的交通转换枢纽。
(四)凯旋蓝岸主题商业街区主题商业街区位于城市广场商业区的东侧,占地面积约15万平方米,总建筑面积面积超过20万平方米,该区内规划有“婚庆广场”“西班牙风情美食”等主题商业街区、服务式公寓、及生态住宅等,北临16万平米友阿奥特莱斯购物公园,西靠中信城市广场18.5万平米购物中心,整体商业氛围浓,商业档次高,通过室内外空间延伸,商业休闲有机结合。
【Word版,可自由编辑!】凯旋新城营销策划报告山东中原凯旋新城项目组2007-11目录第一章宏观经济分析...............................一.济南市城市概况和城市规划.................................(一)济南市城市概况-------------------------------------(二)城市建设-------------------------------------------(三)济南市城市规划-------------------------------------(四)城市规划研究结论-----------------------------------二.济南市宏观经济分析........................................(一)GDP分析 -------------------------------------------(二)产业结构分析---------------------------------------(三)固定资产投资分析-----------------------------------(四)未来经济增长趋势(见表)--------------------------- 三.济南市房地产市场分析.....................................(一)济南市房地产总体市场现状---------------------------(二)济南市房地产市场区域板块分析-----------------------(三)房地产投资分析-------------------------------------(四)济南住宅土地供应量及成交情况-----------------------(五)房地产需求分析-------------------------------------(六)经济发展与房产市场分析结论------------------------- 四.济南房地产政策因素分析...................................(一)近年房地产宏观调控走势-----------------------------(二)全方位宏观调控-------------------------------------(三)金融政策调控---------------------------------------(四)土地政策调控--------------------------------------- 第二章竞争区域分析...............................一.西部区域内住宅市场分析...................................二.整体环境.................................................(一)总体概况:-----------------------------------------(二)区域内配套-----------------------------------------(三)济南西部未来发展规划-------------------------------(四)小结----------------------------------------------- 三.产品特点.................................................(一)样本选择-------------------------------------------(二)建筑规模-------------------------------------------(三)样本规划-------------------------------------------(四)建筑类型-------------------------------------------(五)容积率---------------------------------------------(六)绿化率---------------------------------------------(七)户型分析-------------------------------------------(八)社区配套-------------------------------------------(九)装修情况-------------------------------------------(十)物业管理-------------------------------------------(十一)地下室-------------------------------------------(十二)社区车位配比------------------------------------- 四.小结.....................................................五.客群分析.................................................六.营销分析.................................................(一)推广分析-------------------------------------------(二)销售情况------------------------------------------- 七.小结.....................................................八.典型个案.................................................(一)外海中央现代花园-----------------------------------(二)居易香桔市-----------------------------------------(三)泉城花园-------------------------------------------(四)连城水岸-------------------------------------------(五)槐苑欣城-------------------------------------------(六)阳光100国际新城----------------------------------- 第三章其他竞争项目...............................一.选择其他区域竞争项目原因.................................二.典型个案.................................................(一)碧水尚景-------------------------------------------(二)重汽·翡翠郡--------------------------------------- 第四章项目自身状况分析............................一.项目概况.................................................(一)项目背景-------------------------------------------(二)项目位置-------------------------------------------(三)项目基本数据---------------------------------------(四)社区配套情况--------------------------------------- 二.项目市场现状.............................................(一)工程情况-------------------------------------------(二)现场包装、推广进程---------------------------------(三)媒体市场反应---------------------------------------三.销售现状.................................................(一)退卡客户统计---------------------------------------(二)持卡客户统计--------------------------------------- 四.项目SWOT分析............................................(一)项目SWOT分析--------------------------------------(二)优劣势交叉分析-------------------------------------(三)核心价值推导-------------------------------------- 第五章项目自身定位................................一、定位原则.................................................二、客群定位.................................................(一)前期来电来访客群的总结分析-------------------------(二)竞争项目的客群比较---------------------------------三、市场定位................................................. 第六章推广策略...................................一.推广现状分析.............................................(一)项目现状-------------------------------------------(二)竞争市场现状---------------------------------------(三)结论----------------------------------------------- 二.整体推广思路.............................................(一)形象定位-------------------------------------------(二)整体思路------------------------------------------- 三.推广周期.................................................四.推广策略段性细分.........................................(一)市场预热期(2007-11\2007-12-21)-------------------(二)强势出击(2007-12-22\2008-6)----------------------(三)梅开二度(2008-7-1\2008-10-31)--------------------(四)顺水推舟(2008-11-1\2008-12-31)-------------------(五)尾盘期(2009-1……)------------------------------- 第七章媒体计划及媒体选择建议 ......................一、媒体应用情况.............................................二、济南市部分选择媒体介绍...................................三、各阶段推广费用统计表.....................................四、费用合计................................................. 第八章销售策略....................................一、推售计划.................................................(一)销售期---------------------------------------------(二)销售阶段安排---------------------------------------(三)推售计划表-----------------------------------------二、阶段性销售策略...........................................(一)前期准备-------------------------------------------(二)开盘热销期-----------------------------------------(三)二次开盘期-----------------------------------------(四)续销期---------------------------------------------(五)尾盘促销期----------------------------------------- 三.定价策略.................................................(一)项目均价厘定---------------------------------------(二)住宅销售价格的制定---------------------------------(三)价格策略------------------------------------------- 附件1 认购执行方案................................一、................................................ 目前VIP卡销售状况二、............................................................ 销售策略VIP卡客户补偿优惠措施 -----------------------------------新客户认购“莱钢·凯旋卡”方法--------------------------- 附件2 凯旋新城开盘方案...........................附件3 广告设计稿件...............................附件4 销售中心补充包装建议.......................第一章 宏观经济分析一.济南市城市概况和城市规划(一)济南市城市概况济南市位于北纬36度40分,东经117度00分,南依泰山,北跨黄河,地处鲁中南低山丘陵与鲁西北冲积平原的交接带上,地势南高北低。
总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: html-2IT厂商渠道整合若干问题的探讨.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-2.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-3.htmlIT厂商渠道整合若干问题的探讨-4.htmlIT业的平台之战--3C大卖场的整合经营思路.htmlTCL:整合图变.html奥妮:借新品牌整合经销商?.html把整合进行到底.html办公自动化系统整合营销策划.html保健品企业:社区推广活动如何开展与整合.html差异化实现品牌复兴--鹰牌花旗参品牌整合策略.html产品观念的整合.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略-2.html传播就是竞争力--谈“酷儿”的整合营销传播策略-3.html传播新说:整合行销.html从量变到质变:对经营中的多元化进行整合.html从碰撞到整合:营销理念与传统文化.html从物流管理到供应链整合.html大型零售业连锁化发展的战略模式及其整合.html大整合,全面构建中国美容业资源联盟连锁平台.html大整合,全面构建中国美容业资源联盟连锁平台-2.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析-2.html低成本整合--曲美进攻上海之营销手法剖析-3.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-2.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-3.html翻天覆地--永进皮鞋整合营销传播策划纪实-4.html房地产各行业整合战略--辛迪加提案.html房地产业更需要整合传播.html购并商业百货,美国狄乐百货迅速整合物流.html文件夹: html-3购并商业百货,美国狄乐百货迅速整合物流-2.html广告媒体整合传播.html广告与产品的整合力.html国内汽车销售渠道面临大整合.html后整合时代的中国本土经销价值链.html华侨城:整合营销三大产业.html皇明:整合,出执行力.html惠普与豪马克的整合营销传播.html吉利汽车清凉夏夜整合企划案.html简化整合传播(二):被误解的整合传播.html简化整合传播(一)――几个基本概念的通俗解释.html 建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围--武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇,快速整合.html决战巅峰--摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合:海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道:来自纸业巨头APP的启示.html评论:中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略:制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播(IMC)的作用?.html三精制药:整合营销重塑钙市场.html三精制药:整合营销重塑钙市场-2.html三精制药:整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场--荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险,如何整合成最大的市场价值?.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一).html谁来整合中国燃气热水器行业?.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告--中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美--东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合,再造日化线传统分销渠道.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1).html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(2).html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合,凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销,动起来--J饮料的整合营销全案.html旭日:整合传播的力量.html旭日:整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销,走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播,当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合--走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货(上).html用整合行销传播武装国货(下).html有效整合,实施借船出海的品牌战略.html有效整合,实施借船出海的品牌战略-2.html招商,巧妙斩大户--REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合,不要因渠道而谋杀了市场.html整合,如何整合?.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。