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视频网站,向HULU看齐作者：平楚周舒婕来源：《新财富》2010年第07期风投青睐多年的中国视频网站尚未实现盈利，蓝海却已成红海。
而以“正版高清”定位的Hulu，凭借简洁高效的广告模式，在上线当年即轻松盈利。
诀窍何在？中国网络视频行业整体发展渐入正轨、春意盎然。
根据易观国际近期发布的监测数据，2010年第一季度中国网络视频市场收入为3.14亿元，同比大幅增长152.2%（图1）。
艾瑞咨询的数据也显示，2009年中国网络视频市场规模17.6亿元，2010年预计为25.5亿元，2012年将会达到51.2亿元（图2）。
资本热捧不改盈利难题资本显然还是称霸视频网站市场最有分量的武器。
网民评价视频有两条主要标准：清晰度、缓冲速度，这意味着视频网站需要在版权和服务器、带宽成本上有高投入。
作为前景看好、理念为风投所接受的行业，视频网站的融资显得极为顺利，国内的领头羊土豆网和优酷网目前已分别收获了8530万美元、1.1亿美元的融资（附表）。
投资者对视频网站的信心满满，源于中国网民看网络视频的习惯已渐成气候。
根据中国互联网信息中心的数据，截至2009年6月，中国共有3.38亿网民，其中66%都看视频。
随着视频蛋糕的膨胀，市场上的厮杀也更显激烈。
在原有的土豆网、优酷网等视频分享网站之外，互联网行业的传统大佬也瞄准了这块领域，希冀拓展新的盈利点。
且不说原本就开设了视频、播客频道的门户网站新浪、搜狐等，专注于搜索的百度在2009年斥资1亿元成立了奇艺，而以下载软件见长的迅雷尽管坐拥3.5亿用户，却无盈利门路，也在2009年将首页设成迅雷看看，捆绑式推介以图分享视频的春天，而雄心壮志构建娱乐帝国的盛大毫不犹豫，收购了已有观众基础的视频网站酷6，一步到位直接切入。
表面上还没有大动作的腾讯也和这个行业扯上了点关系，土豆网CEO王微似乎预感到腾讯不会旁观太久，表示腾讯将会是土豆最大的劲敌。
各方涌入固然证明了视频网站的前景，但喧闹的战场之上，盈利依然是绕不开的大难题，2010年达成盈亏平衡是中国视频网站的最高诉求了。
当瘦高的龚宇以一贯的儒雅形象出现在母校清华大学时，他心里多少有些兴奋。
自担任百度旗下视频网站奇艺网CEO以来，这种情绪已经持续了大半年。
6月2日，前来参加“在线视频高峰论坛”的美国Hulu网CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar)，再次点燃了他的豪情。
与龚宇一同赴会的，还有竞争对手优酷网CEO古永锵、激动网董事长吕文生。
在创办焦点网十年之后，这个在互联网行业摸爬滚打了十多年的IT人，如今擎起了“中国Hulu”的大旗。
眼前顶着“全球首家开业第一年盈利视频网站”光环的杰森，让他仿佛看到了自己的未来。
这一次，他的身后不但站着互联网大佬百度，还有曾经投资Hulu的普罗维登斯基金鼎力相助。
普罗维登斯基金董事总经理童小幪甚至干脆将杰森和龚宇放到了一起：“很多人说Hulu成功是靠内容，其实Hulu两年来成功的关键是CEO和管理团队。
和Hulu一样，我们设计奇艺项目的时候第一步就是找对了CEO。
”老将创业“第二春”2009年6月，百度决定创建正版视频网站奇艺时，要找一个“创业型公司CEO”。
在多达上百人的候选名单里，百度副总裁任旭阳选中了龚宇。
“我是第一百多个了。
估计除了马化腾和张朝阳，互联网界的高管人才都在名单里了。
”事后接受媒体采访时，龚宇开玩笑地说。
一个有趣的现状是，诸多视频网站大佬中——酷6网CEO李善友、优酷网CEO古永锵，我乐网()CEO王建军，都曾是搜狐的高管。
面对不可避免的交锋，龚宇给自己设下的目标是，希望超过所有搜狐人做的视频网站。
龚宇的自信自小而然。
这个北京爷们从小就特别顺：初中毕业免试升高中，高考前又保送了北京医科大学。
中国搜索引擎市场调查报告中国搜索引擎市场调查报告随着互联网的迅速发展，搜索引擎已经成为人们获取信息的主要途径之一。
在中国这个庞大的市场中，搜索引擎行业也呈现出了蓬勃的发展态势。
本文将对中国搜索引擎市场进行调查分析，探讨其现状和未来发展趋势。
一、市场概况中国搜索引擎市场是一个竞争激烈的市场，主要由百度、搜狗、360搜索和神马搜索等几家主要搜索引擎公司垄断。
根据调查数据显示，截至2021年，百度在中国搜索引擎市场的占有率约为70%，是市场的绝对领导者。
其次是搜狗和360搜索，分别占据约15%和10%的市场份额。
而神马搜索则在市场份额上相对较小，仅占约5%。
二、用户需求搜索引擎市场的竞争主要体现在用户需求的满足上。
用户对搜索引擎的需求主要包括搜索结果的准确性、搜索速度、搜索体验等方面。
百度作为市场占有率最高的搜索引擎，其搜索结果的准确性备受争议。
用户普遍认为百度搜索结果存在商业化倾向，往往将广告内容排在搜索结果的前几位，这一现象引发了用户的不满。
搜狗和360搜索则在搜索结果的准确性上相对较好，尤其是360搜索，其搜索结果更加客观中立，受到了一部分用户的青睐。
三、技术创新在搜索引擎市场中，技术创新是提升用户体验和增加市场份额的关键。
搜索引擎公司通过不断研发新技术，提高搜索结果的准确性和搜索速度，以及改进搜索体验，来吸引更多的用户。
例如，百度推出了人工智能技术，通过深度学习算法提升搜索结果的准确性。
搜狗则推出了语音搜索技术，用户只需语音输入关键词即可获得搜索结果。
360搜索则致力于提供更加个性化的搜索服务，根据用户的兴趣和偏好，推荐相关的搜索内容。
四、移动搜索随着智能手机的普及，移动搜索成为了搜索引擎市场的新趋势。
根据数据显示，截至2021年，中国移动搜索用户规模已超过8亿。
百度、搜狗和360搜索等搜索引擎公司纷纷推出了移动搜索应用，以满足用户随时随地获取信息的需求。
移动搜索的特点是搜索结果的展示方式更加简洁明了，适应了手机屏幕的尺寸。
2024年01月近期，有这样一种短视频大量涌现在社交媒体平台上，同时在一些主流媒体短视频账号中也屡见不鲜。
这是一种以黄色大字幕作为标题并加以简单“采访”的短视频，其时长较短，内容浅薄，却总能获得非常亮眼的传播数据。
这类视频被受众称为“新黄色新闻”，也成为舆论关注的焦点。
“新黄色新闻”短视频呈现出什么样的特点？究竟缘何泛滥于互联网？这一现象又会对新闻业带来哪些影响，以及对主流媒体在生产新闻短视频的过程中带来哪些新思考？本文将从这三个方面来探究。
一、“新黄色新闻”——黄色新闻的短视频新形态黄色新闻的说法滥觞于19世纪末美国两位著名报业大亨威廉·赫斯特与约瑟夫·普利策之间的商业竞争，赫斯特的《新闻报》同普利策的《世界报》抢夺以“黄孩子”为主角的连载漫画的作者群，因而把以这两个报纸为代表的具有煽情性的新闻报道类型称为黄色新闻。
[1]这是一种以夸张、煽情的内容来吸引读者眼球，为传媒带来注意力经济，并通过低售价、高发行量赢得高利润的办报模式，给当时的美国受众带来严重的负面影响。
“新黄色新闻”说法继承于“黄色新闻”一词，目前学界对此并没有较为明确的定义，但早在互联网自媒体发展初期，周丽君曾对自媒体时代网络黄色新闻泛滥的现象作过研究，认为标题党泛滥、内容低俗化、原创抄袭等自媒体乱象都是当前网络黄色新闻的表现。
[2]随着抖音、快手等短视频平台的发展，短视频逐渐“黄色新闻”化。
向烨通过抖音短视频与黄色新闻的对比分析研究，总结出抖音短视频与19世纪未兴起的黄色新闻虽在表现形式上有所不同，但两者的传播模式较为相似，即通过夸张的标题和内容等方式实现二级传播、多级传播的指数扩大。
[3]当短视频逐渐向新闻领域渗透，短视频新闻内容也在近两年呈现出“去严肃化”趋势。
学者窦锋昌、孙萌认为“新黄色新闻”属于消遣型新闻，都有着鲜明的共性，即由作为生产主体的各类网络新媒体通过短视频的形式，进行精心的包装和设计，给琐碎的新闻事件或生活趣事赋予鲜明的标签或文字，并搭配带有强烈感染力的音乐，以引起社会公众的广泛关注和讨论的内容。
三大搜索引擎角逐中国市场导读：当前国内搜索引擎市场呈现Google、百度和中国搜索“三雄并立”的格局。
三者在资本、技术、规模、盈利模式和经验等方面各有千秋。
日前国内搜索引擎市场竞争渐起，众多IT企业纷纷涉足：Google进军中国、雅虎收购3721重返搜索引擎市场、微软欲在MSN上推出自己的搜索技术、阿里巴巴涉足搜索、中国搜索异军突起……这一切都说明今年搜索引擎市场必定不会平静。
国内搜索引擎市场已经形成三股比较突出的力量：Google、百度和中国搜索。
不管是Google、雅虎和微软MSN在以搜索功能为主的工具条上展开的激烈竞争，还是中国搜索开发的不需要打开浏览器就能使用的桌面搜索软件“网络猪”，这些都表明，搜索引擎的商机已经引起了众商家的关注。
越来越多的网络服务商涉足搜索市场，毫无疑问，搜索引擎市场成为继互联网增值服务市场后各大网站抢夺的又一块“蛋糕”。
在初步的较量中，专业搜索服务商略胜一筹，Google、百度和中国搜索等崭露头角。
面对中国这个大市场，搜索引擎巨头Google垂涎已久。
先是募资上市，接着推出了其网站推广的中文管理界面()，意在为国内的用户提供本土化服务，最大限度地渗透中国市场，使其进入中国的步伐进了一大步。
Google 一系列的举措，国内最大的中文搜索引擎百度怎会视而不见？百度正着手在NASDAQ上市，以满足其为拓展业务对资金的巨大要求。
搜索引擎新秀中国搜索(原慧聪搜索)也不会善罢甘休，去年年底慧聪国际就成功在香港创业板上市，推出个性化桌面软件，欲打造网络搜索的“个人门户时代”。
这是一场不见硝烟的战斗，国内搜索引擎市场呈现出Google、百度和中国搜索三支引人注意的力量。
Google、百度和中国搜索在资本、技术、规模、盈利模式和经验等方面各有千秋。
众所周知，Google开发出了世界上最大的搜索引擎，提供了便捷的网上信息查询方法。
据市场调查公司Comscore Media Metrix的统计信息显示，Google搜索量占整个WEB市场的54%，然而在中国这块土地上，Google的前景不容乐观。
来源：北京市海淀法院微博发布的庭审视频直播。
公诉机关指控，被告单位深圳市快播科技有限公司自2007年12月成立以来，基于流媒体播放技术，通过向国际互联网发布免费的QVOD媒体服务器安装程序和快播播放器软件的方式，为网络用户提供网络视频服务。
期间，被告单位快播公司及其直接负责的主管人员被告人王欣、吴铭、张克东、牛文举以牟利为目的，在明知上述QVOD媒体服务器安装程序及快播播放器被网络用户用于发布、搜索、下载、播放淫秽视频的情况下，仍予以放任，导致大量淫秽视频在国际互联网上传播。
2013年11月18日，北京市海淀区文化委员会从位于本市海淀区的北京某技术有限公司查获快播公司托管的服务器四台。
后北京市公安局从上述服务器中的三台服务器里提取了29841个视频文件进行鉴定，认定其中属于淫秽视频的文件为21251个。
认证证据：视频、企业营业执照、证人证言、公安局淫秽物品鉴定书等。
公诉机关认为，上述被告单位及四名被告人的行为构成传播淫秽物品牟利罪。
被告单位代表人黄勇称，从单位角度看，不承认公诉人的质控。
黄勇认为，快播只是一家从事互联网技术的公司。
王欣认为快播和其个人不构成犯罪。
王欣：快播不具备传统意义上的上传、搜索、发布功能，它的作用仅仅是给视频编码、编号，发布的功能是由第三方管理员实现的，只有这样才能让外界看到、然后传播，所以快播不具备传播属性。
审判长：你的意思是没有发布淫秽视频？王欣：对。
王欣：主营业务是游戏、播放器业务、机顶盒业务。
王欣：播放器业务主要是靠广告、搜索引擎的合作分成、会员收入。
公诉人：解释一下在你们服务器中发现的淫秽视频。
王欣：仅仅是缓存数据文件而已，是行业通用方法，提高服务质量，用户卡顿的时候，补充带宽，减少卡顿。
公诉人：点播视频是怎么回事儿？王欣：快播有上亿用户，我们知道存在不良信息，肯定有用户点播不良信息。
公诉人：你是否知道用户用你的快播播放器点播淫秽信息？王欣：任何一个视频都用播放器打开，只要是视频文件，都有可能被播放器打开。
Hulu如日中天反遭抛售作者：周寿英来源：《中国计算机报》2011年第27期以3500万美元将MySpace这个烫手山芋卖掉，新闻集团的迫不及待能被理解；新闻集团又琢磨着将其与迪斯尼、NBC等合资成立的视频网站Hulu出售，这可就令人费解了——自2007年成立以来，短短4年内，Hulu成为美国用户耗时最长的视频网站，Hulu应该是被看好的。
新闻集团不缺钱，决意卖掉Hulu，意欲何为？欲20亿美元出售Hulu7月7日，Hulu CEO杰克逊·基拉尔在博客中披露2011年上半年Hulu的经营情况：与2010年的2.63亿美元收入相比，2011年的营收将达到5亿美元。
Hulu的收费服务Hulu Plus的用户在今年6月达到87.5万，比计划时间提前了数月。
这样喜人成绩并没有让Hulu的股东和管理者眉开眼笑。
相反，一个月前，Hulu将被出售的消息陆续传出；7月6日，这个消息被Hulu的股东之一迪斯尼 CEO鲍勃·艾格证实——股东们已经决定出售Hulu。
如今，人们渐渐从有线及卫星电视网络转投到互联网视频。
2007年，新闻集团、迪斯尼、NBC、Providence Equity Partners等几大传统传媒巨头联合推出Hulu，应对视听新媒体的挑战。
当然，传统媒体制作商们并不是简单地将节目全部搬上互联网就万事大吉了。
对它们来说，有线及卫星电视永远是业务重点。
Hulu的股东正是节目制作商，不过他们也不会在Hulu股东的位子上坐很久了。
7月6日，迪斯尼CEO传出已有潜在收购方与Hulu股东及管理层进行了接触，Hulu已经委托投资银行进行操作。
Hulu财务顾问摩根士丹利和Guggenheim Partners已经在与数家行业巨头接洽，包括雅虎、微软、Google。
它们的目标是为Hulu东家迪斯尼、NBC、私募股权基金Providence Equity Partners及新闻集团至少带来20亿美元。
2024年下半年值得关注的剧集作者：***来源：《综艺报》2024年第11期2024年上半年，多元题材精品剧集频现，大屏小屏精彩纷呈。
近期，各主流播放平台陆续发布下半年待播剧集片单，《综艺报》从中臻选18部值得关注作品，与读者共赏。
《北上》题材：当代剧情出品方：爱奇艺、启蒙影业、江苏文投主创阵容：姚晓峰任总导演，周楠执导，白鹿、欧豪等主演《北上》根据徐则臣同名小说改编，原著小说曾获第十届茅盾文学奖，第十五届精神文明建设“五个一工程”奖。
剧集以小人物视角，讲述大运河在新时代的华丽蜕变，循着少年们沿运河一路北上探寻故乡历史的精神之旅，展现当代青年对民族文化的认同和对民族精神的传承。
《大海道》题材：当代边疆出品方：腾讯视频主创阵容：沈煜傑执导，尹昉、焦俊艳、加奈那、库都斯江·艾尼娃尔等主演剧集聚焦“大海道”这一古丝绸之路上富有传奇色彩之地，通过摩托车运动，讲述热血青年逐梦故事。
该剧根据真实人物事迹改编，历时3年筹备，选取达喀尔拉力赛及环塔拉力赛的场景，力求最大程度还原追梦人的故事。
《日光之城》题材：当代剧情出品方：湖南广播影视集团、芒果TV、金品源文化主创阵容：黄伟执导，周游、杨秀措、张桐、旺卓措等主演该剧讲述在拉萨八廓街嘎吉大院里，以索朗为代表的6位年轻人在西藏这片热土寻找自我、追逐梦想的故事。
剧集通过三个家庭两代人的生活，生动反映当代西藏人民的奋斗追求和生活风貌，展现雪域高原在党的领导下，藏汉等各族人民和睦相处、和谐发展的良好局面。
《幸福草》题材：当代情感出品方：五洲传播中心、完美世界影视、新映相影视主创阵容：白涛执导，郭涛、啜妮、张超、郑合惠子等主演剧集以“菌草之父”林占熺为原型，讲述男主角黎长欢率领中国菌草技术团队奔赴南太平洋岛国，让菌草这种“幸福草”在全球落地生根的故事。
剧组在福建多地取景，并远赴斐济共和国勘察当地风土人情，在国内搭建了数万平方米的巴马拉市集及当地特色场景。
《兵自风中来》题材：当代军旅出品方：长洲文化等主创阵容：总制作人嵇道青，欧豪、蓝盈莹、刘奕君等主演劇集讲述396旅旅长许凌军大胆起用等待转业的一营营长郭子剑，率全旅完成陆军转型试点任务的故事。
中文搜索引擎商业模式比较_以百度和谷歌为例中文搜索引擎商业模式比较：以百度和谷歌为例搜索引擎是现代互联网生活中的重要工具，而中文搜索引擎在中国市场具有重要地位。
本文将以百度和谷歌为例，探讨两家公司在商业模式上的比较。
百度是中国最大的中文搜索引擎，成立于2000年。
作为中国互联网的代表，百度一直以来都以搜索广告为主要的盈利模式。
百度的搜索引擎结果页面通常会显示与搜索关键词相关的广告，以吸引广告主购买关键词排名或展示广告。
而百度的搜索结果排名则是根据关键词的质量得分和竞价排名综合考量。
广告收入是百度主要的盈利来源，占据了公司总营收的大部分。
与此不同的是，谷歌则以搜索技术本身为核心，始终强调搜索结果的质量和用户体验。
谷歌在搜索结果页面上保持相对干净的界面，没有过多的广告干扰用户的搜索体验。
而谷歌的广告模式则主要是通过AdWords以及谷歌搜索网络来实现的。
广告商可以通过AdWords定制自己的广告，并根据用户搜索的关键词进行展示。
同时，谷歌也通过AdSense将广告提供给各类网站，从而实现更广泛的覆盖。
从盈利模式的角度来看，百度的商业模式更加依赖于搜索广告。
对于广告主和用户来说，百度在获取用户点击广告后的收入进行分成，这种模式简单明了，也容易实现。
然而，百度的搜索广告也引发了一系列的问题，如存在黑产、恶意推广等情况，使得用户对搜索结果的可信度存在疑虑。
相比之下，谷歌更加注重搜索结果的质量和用户体验。
虽然搜索广告也是谷歌的重要盈利来源，但谷歌倾向于将广告融入到搜索结果中，不干扰用户的体验。
谷歌的搜索算法在搜索结果的质量和相关性上相对更加智能和准确，提供更好的搜索体验。
此外，谷歌也通过其他产品和服务来实现多元化的盈利，如谷歌地图、谷歌应用商店等。
在搜索技术方面，谷歌的搜索算法相对更加先进，更注重用户体验和搜索结果质量的提升。
谷歌通过大数据分析和机器学习等技术手段，不断提高搜索的准确性和智能化。
而百度虽然在中文搜索领域相对占据优势，但在搜索技术和搜索结果质量上仍有待提高。
女人的钱是赚不完的，要想在女性手机的蓝海中扬帆远航，关键就在于要比别人更能理解女性的内心需求。
在一个行业内，如何定位，掌握着一个公司在这个领域内是否占有优势。
当朵唯手机创立之时，当时的中国手机市场已经有三百多家品牌，流通的手机型号多达四千多款，竞争之激烈可见一斑。
而精准的定位，却最终帮助朵唯从激烈的红海市场中寻找到一片蓝海——专注女性手机市场，最终开拓出了一片专属自己的天空。
所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。
这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
新世纪国内的手机市场，以TCL、波导为代表的中国本土手机厂商曾经以低成本为武器与国际手机厂商分庭抗礼。
可接下来几年,国际手机厂商在不断创新的基础上降低价格，已经牢牢掌控了中高端市场。
而伴随着科技的不断发展，山寨手机风起云涌，在低端拼命挤压国产手机的生存空间。
似乎中国国产手机无法逃脱在同质化的竞争中日渐凋零的宿命了。
然而就在手机红海杀得哀鸿遍野的环境下，XX朵唯志远科技XX宣告了朵唯女性手机品牌的创立。
朵唯这家新创立的公司既无手机生产制造的经验，更没有什么核心技术，只是以前在渠道经营上有一点积累，但这也根本谈不上什么竞争优势。
至于品牌，那就更是无从谈起了。
选择女性手机的蓝海，似乎是个高明的决策，也似乎是唯一有前途的出路。
专注：有舍才有得女性手机，看上去是片很美的蓝海，但当时其实已经不是纯粹的蓝海。
在朵唯之前，三星已经于2005年退出了了“伊莲”这款圆润玲珑的女性手机，2006年又推出了“我的公主梦”系列手机，主攻少女市场。
此外，LG、波导、TCL等也纷纷介入过女性手机。
这片看上去的蓝海，实际上也已经快被杀成红海。
而新成立的朵唯做了一个大胆的决定，不仅做女性手机，而且只做女性手机。
要下这样的决定并不容易，因为男性手机占到60%的市场份额，只做女性手机就意味着自动放弃了这60%。
《新媒体营销概论》期末考试试卷题号一二三四总分复核人得分注意事项：1．本试卷为闭卷考试。
2．应根据授课内容展开描述，有独到见解可加分。
3．请在两小时时间以内完成。
得分阅卷人一、单选题（每小题2分，共20分）1. 下列不属于综合性型门户网站的是（）A.网易B.新浪C.腾讯D.淘宝2. 下面哪一项不是优质媒体的特征？（）A.要了解不同媒体覆盖人群的不同B.要了解不同媒体传播模式的不同C.要了解不同媒体覆盖场景的不同D.要了解不同媒体风格调性的不同3. 邮件营销有以下哪个好处？（）A.推广周期短，营销见效快B.用户查看不受时空限制，转发传播快C.通过事先经过许可的用户，针对性强D.以上都是4. 下列哪一项是论坛的特点？（）A.采用关键词搜索模式B.“先精英，后大众”C.真实的网络问答社区D.以上都不是论坛的特点5. 博客营销的工作内容不包括（）A.在博客门户或频道中做广告B.请优质博主发表专业文章C.使用明星进行宣传D.打造博客团队6.搜索引擎营销（SEM）的方法不包括（）A.搜索引擎优化B.付费收录C.大数据精准广告D.内链接优化7. 现在有一定规模的用户即时通讯软件不包括（）A.LOFTERB.QQC.钉钉D.微信8. 微信营销的模式不包括（）A.微信公众号B.微信朋友圈C.微信小程序模式D.微信广告模式9. 手机报没有得到普及的原因不包括（）A.手机报出现太早，手机阅读没有普及B.手机报枯燥乏味C.手机带宽流量不足，WAP网站阅读体验不佳D.传统媒体复制推送自己网站的内容10. 数字电视不具有哪项特点？（）A.图像清晰B.无噪声C.多媒体D.采用模拟信号二、多选题（每小题3分，共30分）1. 下列哪几项是秒拍的优点？（）A.随手拍随手传，简单方便B.专业设备或手机C.网站自己导流D.视频即拍即处理E.微信朋友圈.微博分享2. 下列属于视频新闻交互方式进化阶段的是（）A.在线评论B.在线弹幕C.短信投票D.现场参与E.热线电话F.微信公众号参与3. VR技术的用途在哪？（）A视频网站B.医疗C.教育D.购物E.信息传播F.游戏体验4. 下列是新媒体时代广告传播的新特点的是？（）A.精准定位B.内容为王C.多样化形式D.互动性强E.整合传播5. 现阶段我国存在哪几种众筹模式？（）A.债权众筹B.股权众筹C.民间众筹D.回报众筹6. 传统企业运营新媒体的目的包括？（）A.品牌推广B.产品销售C.拓展经营领域D.客户服务E.优化结构7. 如何培养策划能力？（）A.学习同行业活动B.多与团队进行灵感碰撞C.购买策划书籍学习D.模仿他人进行策划E.多与微信运营行业内的人进行交流8. 新媒体对以下哪些方面会造成负面影响？（）A.语言环境B.人际交往C.阅读习惯D.工作习惯E.文化自信F.社会安定9. 微博广告投放形式有？（）A.粉丝通B.广点通C.粉丝头条D.大V广告10. 直播营销更受企业认可的原因是？（）A.实时互动性B.获取精准的用户C.设计方便快捷D.实时产生转化E.网络运营成本低F.便于宣传三、问答题（每小题5分，共15分）1.一个真正的社群必须包含哪五个要素？2.新媒体广告投放的主要付费模式有哪些？3.微博取代博客的影响力有哪几个原因？四、综合题（共35分）1.（25分） 3月29日，爱奇艺正式在美国纳斯达克挂牌上市，发行股票代码IQ，并于当天首次公开发行125,000,000股美国存托股票（“ADS”），每股定价为18.00美元。
搜狐发展现状
搜狐是中国的一家综合性互联网公司，成立于1999年。
多年来，搜狐一直致力于提供优质的新闻、娱乐、体育、财经等内容，并且在互联网广告、移动互联网、云计算等领域也有着一定的发展。
目前，搜狐已经发展成为中国领先的互联网媒体公司之一，拥有庞大的用户群体。
其网站和移动应用程序每天都吸引着大量的用户访问。
搜狐独特的新闻报道、专业的财经分析和丰富多彩的娱乐内容使其成为用户们获取信息和娱乐的重要平台。
同时，搜狐也积极拓展自己的业务领域。
除了传统的互联网媒体业务，搜狐还涉足在线游戏、电子商务、在线教育等领域。
搜狐公司在云计算和人工智能方面也进行了一系列的投资和研发工作，以适应快速变化的市场需求。
值得注意的是，搜狐在移动互联网领域表现突出。
该公司的移动应用程序在用户中享有很高的声誉，并且不断推出新的移动产品来满足用户的需求。
搜狐还与其他互联网公司合作，推出了一些创新的移动应用和服务。
然而，搜狐也面临着一些挑战。
随着竞争对手的不断涌现和市场的变化，搜狐需要不断优化自己的产品和服务，保持竞争力。
此外，搜狐还需要继续加大在移动互联网领域的投入，抓住互联网发展的机遇，不断创新和拓展自己的业务。
总体来说，搜狐目前处于一个良好的发展态势。
通过持续提供
优质的内容和创新的产品，搜狐已经赢得了许多用户的青睐。
然而，面对激烈的市场竞争和行业变革，搜狐还需要保持敏锐的市场洞察力和灵活的战略布局，才能在互联网行业中持续发展。
