提交文件清单
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PPAP文件提交清单PPAP提交要求5. PPAP文件提交要求5。
1 PPAP原则上必须按照等级三提交5.2 PPAP要求每个零件号对应一份PSW零件,即使属于以下情况都需要重新提交PPAP:A 左右完全通用B 仅颜色发生变更5.3 PPAP按照等级三的提交要求:A 必须提交不可以缺项的有:尺寸测量结果、材料试验结果、性能试验结果、过程流程图、控制计划、过程FMEA、PSW、外观件批准报告(如属于外观件)、供应商专用工装/模具清单、二级供应商清单、供应商量检具/检测试验设备清单、MSA、SPCB、属于可选项目提交要求的1 DFMEA(供应商具备设计开发能力且由公司设计部门委托开发的必须提交)2 具有资格的供应商实验室文件3 按照生产件批准程序中表四规定的其他文件5.4 关于PPAP中部分文件提交的质量要求A、对于过程FMEA中,对于RPN≥100、RPN值TOP3 、S≥8的必须要求提交改善措施;B、控制计划中对于提交过程阶段的要求为生产阶段,供方批准需要填写或签字;C、对于安全法规件,3C件必须附3C证书复印件;D、对于关键特性,要求必须提交CPK监控,且保证生产CPK≥1.67;对于1.67〉CPK≥1.33的则必须要求供应商提交整改报告;E、对于外观件批准报告,要求必须提交三色数据或是样件编号,对于供应商加工信息也需如实填写,如表面皮纹处理或是电镀等要求;F、尺寸测量结果中所有尺寸要求必须加注公差,同一尺寸测量数据记录不得少于三组,G、材料、性能试验结果中必须在实验要求前增加材料名称及牌号,同时注意在表头要选择相应内表格内容的方框加黑,首次抽样(PPAP首次抽样)前方框加黑.H、所有提交的资料中要完成相应的签字及加盖红章,复印无效。
I、过程流程图、PFMEA、控制计划内容必须保持前后一致,内容真实有效PSW填写参看规范。
(完整版)文件移交清单
1. 背景
为了确保文件的稳妥移交,特制定此文件移交清单,以便双方可以清晰地了解移交的文件及相关细节。
2. 移交文件列表
以下列出了需要移交的文件及其相关信息:
1. 文件名称1文件名称1
- 类型:[文件类型]
- 副本数量:[副本数量]
- 是否原件:[是/否]
- 文件描述:[文件描述]
2. 文件名称2文件名称2
- 类型:[文件类型]
- 副本数量:[副本数量]
- 是否原件:[是/否]
- 文件描述:[文件描述]
3. 文件名称3文件名称3
- 类型:[文件类型]
- 副本数量:[副本数量]
- 是否原件:[是/否]
- 文件描述:[文件描述]
...
3. 移交细节
3.1 移交日期
文件移交将于 [移交日期] 进行。
3.2 移交地点
文件移交将在 [移交地点] 进行。
3.3 接收方责任
接收方有责任确认移交的文件的完整性和准确性。
3.4 移交确认
在文件移交完成后,双方将签署一份移交确认文件。
4. 附件
以上是文件移交清单的完整内容,以确保文件的无缺失移交。
如有任何疑问或需要补充信息,请及时与我联系。
序号名称序号名称
序号名称序号名称序号名称1市场调研报告1零件与功能功能矩阵表1工艺路线1测量系统分析报告1减少变差2产品开发建议书2DFMEA 2过程流程图2初始过程能力研究报告2顾客满意度调查3项目小组名单3可制造性和装配设计评审报告3平面布置图3包装评价3物流交付、服务4项目可行性分析报告4产品特殊特性清单4产品特性和过程参数分析矩阵图4过程评审报告4控制计划
5合同/协议/订单/标书5试验大纲5PFMEA 5生产控制计划6产品质量计划6设计验证计划6过程特殊特性6产品质量策划总结和认定表7初始过程流程图7设计评审报告7包装规范7阶段成本跟踪表8初始材料清单8工程规范清单8试生产控制计划8生产件批准文件(PPAP)
9初始特殊特性清单9材料规范清单9工装制造计划10产品设计任务书10外协件采购计划10初始过程能力研究计划11产品保证计划11产品接收准则11测量系统分析计划12产品费用计划12新设备、工装和设施要求12过程批准接收准则13转阶段评审报告
13小组可行性承诺13工艺调试计划14阶段成本跟踪表14工艺调试记录、验收卡15转阶段评审报告
15阶段成本跟踪表16生产能力计划表17转阶段评审报告
第五阶段:反馈、评定和纠正措施
第一阶段:计划和确认项目第二阶段:产品设计和开发
第三阶段:过程设计和开发过程
第四阶段:产品和过程确认。
文件交接清单文档一:1. 文件名称:合同12. 电子版本:合同1.pdf3. 纸质版本:合同1(3份)4. 文件保存路径:公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 合同文件夹文档二:1. 文件名称:会议纪要2. 电子版本:会议纪要.docx3. 纸质版本:会议纪要(2份)4. 文件保存路径:公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 会议文件夹文档三:1. 文件名称:项目计划2. 电子版本:项目计划.xlsx3. 纸质版本:项目计划(1份)4. 文件保存路径:公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 计划文件夹文档四:1. 文件名称:需求分析报告2. 电子版本:需求分析报告.docx3. 纸质版本:需求分析报告(2份)4. 文件保存路径:公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 分析文件夹文档五:1. 文件名称:测试用例2. 电子版本:测试用例.xls3. 纸质版本:测试用例(3份)4. 文件保存路径:公司共享文件夹 - 项目文件夹 - 测试文件夹备注:1. 所有纸质文件已打印并装订好。
2. 所有电子文件已上传至公司共享文件夹并进行了分类整理。
以上为文件交接清单,详细记录了文件名称、电子版本、纸质版本以及文件保存路径。
清单中列出了五个文件,分别是合同1、会议纪要、项目计划、需求分析报告和测试用例。
每个文件都包含了电子版本和纸质版本,并指明了文件保存的路径。
合同文件夹中包含了合同1的电子版本和3份纸质版本。
会议文件夹中保存了会议纪要的电子版本和2份纸质版本。
计划文件夹中存放了项目计划的电子版本和1份纸质版本。
分析文件夹中保存了需求分析报告的电子版本和2份纸质版本。
测试文件夹中包含了测试用例的电子版本和3份纸质版本。
所有文件的电子版本已经上传至公司共享文件夹,并根据对应的项目进行了分类整理。
纸质文件已打印并装订好,可以随时查阅使用。
通过详细的文件交接清单,确保了文件的完整性和准确性,同时也方便了后续的文件查找和使用。
及时有效的文件交接能够提高工作效率,保证项目的顺利进行。
(完整版)文件传递清单样式文档传递清单样式
介绍
本文档为文件传递清单样式的完整版。
该清单可以用于记录文件的交付和接收情况,以确保文件的准确传递和完整保存。
文件传递清单样式
使用说明
1. 按照文件编号填写文件的详细信息,包括文件名称、发送方、接收方、日期和签字。
2. 每次传递文件时,在相应的行记录文件的传递情况。
3. 发送方和接收方应在相应的栏目中签字确认传递和接收文件
的准确性和完整性。
4. 可根据实际情况添加或删除文件编号。
结论
使用文件传递清单样式可以有效管理文件的传递和接收。
该清
单简单易用,使得文件交付过程更加有序和可追溯,有助于确保文
件的准确传递和保存。
等级1
等级2
等级3
等级4
等级5
供货产品的设计记录---- ------------ ----──对于专利部件/详细资料R R R *R ──对于所有其它部件/详细资料R S S *R 2工程变更文件,如果有R S S *R 3顾客工程批准,如果被要求R R S *R 4设计 FMEA R R S *R 5过程流程图R R S *R 6过程F MEA R S S *R 7控制计划R S S *R 8测量系统分析研究R S S *R 9全尺寸测量结果R S S *R 10材料、性能试验结果R S S *R 11初始过程研究R R R *R 12合格实验室文件
S S S S R 13外观件批准报告(A AR ),(如果适用)S S S *R 14生产件样品R S S *R 15标准样件R S S *R 16检查辅具
R S S *R 17符合顾客特殊要求的记录R S S *R 18
零件提交保证书(P SW )R S S *R 散装材料检查表
S
S
S
S
R
注:
S = 供方必须向顾客提交,并在适当的场所,包括制造场所,保留一份记录或文件项目的复印件。
R = 供方必须在适当的场所,包括制造场所保存,顾客代表有要求时应易于得到。
* = 供方必须在适当的场所保存,并在有要求时能够提交。
序号
1
提交物
提交等级PPAP提交文件清单。
文档资料交接清单
1. 资料说明
在进行文档资料交接时,需明确交接的是哪些具体的文档资料,包括但不限于合同、报告、备忘录等。
2. 资料清单
列出需要交接的文档资料清单,包括每份文档的名称、版本、
存储位置等信息。
确保清单的完整性和准确性。
3. 资料格式
指定文档资料应采用的格式,如Word文档、PDF文档等。
特
别要注意文档的可编辑性和阅读性,以便接收方能更好地进行后续
处理。
4. 资料存储
确定文档资料的存储方式和位置,如云端存储、共享文件夹等。
确保接收方能够顺利访问和获取所需的文档资料。
5. 资料权限
确定接收方对文档资料的访问权限和操作权限,包括只读权限、编辑权限等。
确保接收方能够按照需要处理文档资料。
6. 资料交接流程
明确文档资料交接的具体流程和责任人,包括双方的确认、签
署交接清单、相关文件的归档等。
确保交接过程有序和可追溯。
7. 特殊约定
记录任何特殊的约定事项,如机密性要求、交接时间要求等。
确保双方在交接过程中遵守相应的约定。
8. 风险与控制
识别可能存在的风险并制定相应的控制措施,以减少信息泄露、遗漏或损坏的风险。
确保文档资料交接过程安全可靠。
以上是文档资料交接清单的主要内容,通过遵循清单中的步骤
和规定,可以保证文档交接工作的高效和准确。
在具体实施过程中,请参照清单并进行相应的细化和补充,以确保交接工作的顺利完成。
提交文件清单 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
****** 海量免费资料尽在此提交文件清单
九略管理顾问公司
2002年4月28日
组织架构部分
第一部分汇仁集团管理模式及组织架构共计32页第二部分组织结构设计:部分职责权限共计96页第三部分组织结构设计:岗位设置与编制共计26页第四部分核心业务流程共计38页
财务管理部分
第一部分汇仁集团财务管理系统优化方案共计23页第二部分财务公司与结算中心参考文件共计12页第三部分汇仁集团全面预算管理制度共计20页
第四部分汇仁集团预算管理表格及填制说明共计51页
人力资源部分
第一部分汇仁集团招聘管理办法共计23页
第二部分汇仁集团员工异动管理办法共计30页
第三部分汇仁集团员工管理工作流程共计 1 页
第四部分汇仁集团员工试用期管理办法共计 7 页
第五部分汇仁集团培训管理办法共计12页
第六部分汇仁集团员工档案管理办法共计 9 页。