BMC新型电子商务模式

六大新颖的电子商务网站模式电子商务模式，确实是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。

研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

提到电子商务，我们通常会专门狭义地想到“网络购物”，然后想到B 2B、B2C、C2C等这些模式，我们还能够简单地看，B2B是企业对企业，B 2C是商家对个人，C2C是个人对个人，看起来这就构成了电子商务的全部。

坦白的讲，身为世界泵阀网负责人的我一直关注电子商务，但往往更多摸索的也是这些模式。

电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的差不多方式;传统的观点是将企业的电子商务模式，归纳为B2C(Business to Consum er)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consu mer to Consumer)、B2G(Business to Government)、BMC(Business Mediu m Consumer)、等六种经营模式。

1.企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer，即B2C)。

这是消费者利用网络直截了当参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。

随着因特网的显现，网上销售迅速地进展起来。

其代表是当当网、亚马逊电子商务模式。

B2C确实是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。

企业厂商直截了当将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一样最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一样网站的资料查询作业等等，差不多上属于企业直截了当接触顾客的作业方式。

2.企业与企业之间的电子商务企业与企业之间的电子商务(Business to Business，即B2B)。

•BMC电子商务模式概述•BMC电子商务模式的主要类型与特点•BMC电子商务模式的实现方式与途径•BMC电子商务模式的风险与挑战•BMC电子商务模式的未来发展趋势与展望目•BMC电子商务模式的案例分析录BMC（Business-Medium-Consumer）是一种新型电子商务模式，它将传统电子商务与网络营销相结合，通过互联网平台为消费者提供更优质、个性化的产品和服务。

BMC模式的核心在于“中台系统+前端应用+后端运营”，其中中台系统负责数据处理和系统集成，前端应用负责用户体验和业务交互，后端运营则负责商品策划、营销推广等。

定义及概念VSBMC模式起源于2008年左右，当时随着互联网技术的不断发展和普及，越来越多的传统企业开始涉足电子商务领域。

然而，由于传统电子商务模式存在一些难以克服的瓶颈，如信息不对称、交易效率低下等问题，因此BMC模式应运而生。

目前，BMC模式已经在全球范围内得到了广泛应用，涉及的行业包括电商、金融、教育、医疗等。

在中国，BMC模式也得到了越来越多的关注和应用，成为电子商务领域的一种重要创新。

发展背景与现状BMC模式的优势BMC模式通过中台系统集成处理数据，能够减少信息不对称和交易摩擦，提高交易效率。

提升交易效率增强用户体验降低运营成本促进产业升级BMC模式注重前端应用的用户体验和业务交互，能够更好地满足消费者的需求，提高用户满意度。

BMC模式后端运营的商品策划、营销推广等环节能够降低运营成本，提高企业的盈利能力。

BMC模式的应用能够推动电子商务产业的升级和发展，带动相关产业的繁荣。

主要类型各类型的特点与适用范围交易规模大，参与方数量众多，交易复杂度高；适用于供应链整合、采购、批发等场景。

B2B模式直接面向广大消费者，注重品牌建设、客户服务与物流配送；适用于品牌电商、零售电商等场景。

B2C模式以个人或小商家为参与主体，交易方式灵活多样，交易规模适中；适用于二手交易、闲置物品买卖等场景。

BMC模式讲解范本今天给大家介绍一下BMC到底是一个什么样的模式，那么这样一个商业模式能为你带来怎样的价值？我来为大家分享一下，既然来了解一个商业模式，今天呢我们也是想来寻找一个商机，来寻找财富，那么一提到财富呢，有一句话不知大家是否认同，就是把握趋势才能掌控财富！那么我们一起看一下目前我们这个社会的发展变化是非常之大，也就是说社会发展到今天他唯一不会改变的就是无时无刻的在改变！想一想我们的生活，十年前有现在QQ聊天吗，以前都用电报现在都是电子邮件。

包括我们的手机，以前用传呼、大哥大，现在用手机，现在的手机又可以上网，也许在未来打电话将不再是手机的主要功能，是嘛？整个社会都在变化，唯一不变的就是改变！既然社会在变化，那么过去不代表未来，如果我们不改变，用过去的思维来思考未来，各位朋友他会有未来吗？你心中一定有答案。

所以今天我们来到这里了解一个新模式，首先我们的思想和观念要改变！这个时代的变迁，主要体现这么几个方面，1、今天的这个时代的发展已经到了一个全球化、一体化，信息化和速度化的阶段，包括我们每一个人也能深刻的体会到我们已经由原来一个工业化时代进入到了一个信息化时代，尤其是随着互联网和网络应用和普及，让我们生活的方方面面都发生了改变，让整个地球都变成了一个村落，尤其是以电子商务为代表也让我们老百姓改变了我们过去的消费行为。

由原来卖方市场，走向了现在商品相对过剩的买方市场。

各位朋友，以前卖东西做买卖还好做，现在是不是感觉到这个竞争明显的越来越激烈了，有没有这种感觉？其实呢很明显！经过三十年的改革开放，我们中国由一个物资匮乏到今天的相对过剩的一个阶段，如果你的生意还是站在一个商家的立场，去帮助他卖产品获取消费者的利润，将会变得越来越辛苦。

那么在这种变化的过程中，我们如何去思考财富呢，还去帮助商家去卖东西吗？我们今天精彩生活做出了另外一种选择，就是不再帮助商家去卖产品，而是整合众多消费者和商家去要折扣要利润，要来折扣帮助消费者省钱，要来利润呢，我们把它公开透明折合成PV 再返还给消费者。

BMC商业模式1. 什么是BMC商业模式？BMC商业模式（Business Model Canvas）是一种商业模式设计工具，由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伦琴·皮根（Yves Pigneur）在他们的书籍《商业模式新宇宙》中提出。

BMC商业模式的主要目的是帮助企业明确商业模式的各个要素，从而优化经营策略并提升盈利能力。

它以一个简洁、直观的图表形式展示企业的商业模式，并提供了一种系统性的方法来分析、评估和改进商业模式。

2. BMC商业模式的组成要素BMC商业模式由9个关键要素组成，每个要素都是商业模式中不可或缺的部分。

以下是这些要素的详细介绍：2.1 价值主张（Value Propositions）价值主张描述了企业为客户创造的价值，以及与竞争对手相比的差异化特点。

这个要素关注的是企业如何满足客户的需求、解决客户的问题，并提供独特的价值。

2.2 客户细分（Customer Segments）客户细分指的是将市场细分为一组具有类似需求和行为的客户群体。

理解不同客户细分的特点和需求，有助于企业更好地定位自己的产品或服务，提供目标客户群体需要的解决方案。

2.3 渠道（Channels）渠道是企业与客户之间交流和交互的方式。

这个要素包括销售渠道、分销渠道、营销渠道等，通过选择合适的渠道，企业可以高效地将产品或服务传达给客户。

2.4 客户关系（Customer Relationships）客户关系描述了企业与客户之间的互动方式。

这个要素关注的是建立和维护与客户之间的关系，通过加强客户的忠诚度和满意度，实现持续的客户关联。

2.5 收入来源（Revenue Streams）收入来源指的是企业从客户那里获得的收入途径。

这个要素包括销售产品、提供服务、订阅费、广告收入等方式，清楚了解收入来源有助于企业制定策略，最大限度地实现收入增长。

2.6 关键资源（Key Resources）关键资源是企业为实现其商业模式所需的重要资源和资产。

BMC模式——一场扭转传统商业模式的中国财富大洗牌BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈，是B2M和M2C的一种整合电子商务模式，即B2M+M2C＝BMC（M＝Medium）。

那么我们知道中国依托互联网这个崛起的新贵，中国有很多自主创业者都从中分了一杯羹。

让我们看下中国的财富趋势：第1波----个体经济----万元户;第2波----炒股经济----百万富翁;第3波----房地产经济----仟万富翁;第4波----IT行业----亿万富翁;第5波----做保险、美容保健日用品直销（传销）赚大钱时代，第6波----互联网第7波----在家创业第8波----e网商务我们也知道，目前中国网民达到4点多亿，网络购物的人有一亿多，而且随着中国经济势头的迅猛发展，这个数字将会很快被刷新。

我们看下中国以往诞生的互联网行业的巨头网站，分析一下为什么BMC模式是个财富大洗牌。

B2B模式——阿里巴巴——企业对企业的模式（个人无法参与）C2C模式——淘宝网——个人对个人（容易导致商品诚信问题）B2C模式——当当网、京东商城、凡客等（企业对个人，商品诚信好，但是个人只能作为消费者，无法赚到利润）BMC模式——太平洋直购官方网——集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈。

（个人可以参与其中，个人可以充当B，business,生产商存在其中，但是产品必须是正品；个人可以充当M，middle,通过打造自己的消费渠道来赚钱；个人可以充当c，顾客，凡是买的东西都便宜，而且还返钱，返的钱是以PV的形式来累积，1PV=7元人民币。

BMC方案介绍范文BMC（Business Model Canvas）是一种商业模型创新的工具，可以帮助企业理解并优化其商业模式。

它由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur于2024年开发，并于同年出版了一本名为《商业模式新篇章》的书。

在客户这一维度中，你需要确定你的目标客户是谁，了解他们的需求和问题，并决定如何满足这些需求。

这有助于你确定你的目标市场和受众，并为你的产品或服务定位做出决策。

提供价值维度涉及到你提供给客户的产品或服务的特点和优势，以及为客户创造的价值。

你需要确定你的产品或服务的特点、功能、性能和优势，以及为客户创造价值的方式。

这有助于你确定你的核心竞争力，并为你的市场定位提供依据。

在次要业务维度中，关键资源是你的企业所需的重要资源和资产。

你需要确定你的关键资源是什么，以及如何获得和维护它们。

这有助于你确定你的资源需求和资本投入。

关键合作伙伴维度涉及到你与其他组织或个人合作的方式。

你需要确定你与哪些合作伙伴合作，并决定他们对你的业务的重要性。

这有助于你确定你的战略伙伴关系，并为创建业务生态系统提供依据。

成本结构维度涉及到你的企业所需的成本和费用。

你需要确定你的关键成本是什么，以及如何管理和控制它们。

这有助于你确定你的成本结构和财务可行性。

关键活动维度涉及到你的企业必须进行的关键活动和操作。

你需要确定你的关键活动是什么，以及如何执行它们。

这有助于你确定你的运营需求和资源分配。

总结：BMC方案是一种商业模型创新的工具，由九个关键要素组成。

这些要素分为四个主要业务维度和四个次要业务维度，帮助企业从多个维度分析和优化商业模式。

通过使用BMC工具，企业可以更好地了解自身的优势和需求，并在市场竞争中找到创新的商业模式。

浅谈BMC模式的电子商务目录目录 (1)浅谈BMC模式的电子商务 (1)摘要 (1)关键词 (1)浅谈BMC模式的电子商务 (2)1、电子商务的主要模式 (3)1.1企业间电子商务(B2B,B USINESS T O B USINESS)模式 (3)1.1.1买方集中模式 (4)1.1.2卖方集中模式 (4)1.1.3中立的网上交易市场模式 (4)1.2企业对消费者电子商务(B2C B USINESS T O C ONSUMER) (4)1.3B2C电子商务模式下的典型运作方式 (5)1.3.1网上商店模式 (5)1.3.2网上订阅模式 (5)1.3.3广告支持模式 (5)1.3.4.网上赠与模式 (5)1.4消费者对消费者电子商务(C2C C ONSUMER T O C ONSUMER) (5)1.5消费者对消费者电子商务的额外条件 (6)1.6消费者对企业电子商务(C2B C ONSUMER TO B USINESS) (7)1.7消费者对企业电子商务的国内应用 (7)1.8企业对政府的电子商务(B TO G B2G B USINESS T O G OVERNMENT) (7)2.全新理念的新型电子商务模式--BMC (8)2.1BMC电子商务模式的特点 (8)2.2BMC电子商务模式的不同渠道 (9)2.2．1 商品渠道 (9)2.2.2金融渠道 (9)2.2.3诚信渠道 (10)3、BMC电子商务模式存在的问题和解决方法 (11)3.1传销还是营销 (11)3.2BMC电子商务模式在运营中的阻力 (11)3.2.1组织变革的阻力 (12)3.2.2减少阻力的若干方法 (12)3.3BMC模式的电子商务的前景 (12)4小结 (12)参考文献 (13)浅谈BMC模式的电子商务摘要随着中国互联网的发展和即将开始的移动互联网的创业投资浪潮，中国电子商务产业必将面临着一场变革式的革新。

BMC模式的电子商务如一匹黑马在众多经济中脱颖而出，BMC模式是一种怎样的经营方式？BMC模式的电子商务又会给中国的经济带来怎样的变化？如果BMC模式能够成功的跻身于当今电子商务模式中，遇到的阻力在那些方面，如何一种商务模式的变革都必须是在没有阻力或者是阻力很小的状态下进行的，在当今中国的的网络营销中，不可否认的是阿里巴巴占据着绝对的领导地位，BMC模式要想取得成功，在此过程中必然面临着难以想象的阻力，BMC模式的倡导者又应当加以如何解决。

请问什么是BMC商业模式？请各位高手解答！他的优势是哪一些？对于经济发展的影响有多大，促进了多少生产力1 BMC 就是企业+中介平台（网络）+终端客户的模式2 优势：企业可以不需要自己具备团队，就可以借助专业的网络中介公司平台销售产品；中介平台不需要生产产品，也不需要压货，就可以通过销售企业的产品盈利客户可以购买到便宜的产品，因为企业不需要承担零售租金等成本3 对经济的影响很大，现在的淘宝，京东，当当都是这个模式，改变了整个世界的商业模式4 生产力全球预期到2012年是一个2万亿的产业，中国2000亿这个推荐答案一看就是软文。

现实中有进场费用，网上商城照样有。

这种太平洋直购官方网所谓的模式无限放大“未来利润”，只字不提“巨大风险”，对于广大P民来说，就是传销。

全国拿到直销牌照的只有两家：玫琳凯和安利。

拉进去的人越多，最后死的越惨。

钻法律空子，钻政策空子，全民投资，全民直购，泡沫越吹越大，等威胁到国家金融安全的时候，就是泡沫破裂的时候。

BMC——新型电子商务模式（由太平洋直购官方网提出并应用）BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈，是B2M 和M2C的一种整合电子商务模式，即B2M+M2C＝BMC（M＝Medium）。

B=Business，指企业；C=Customers，指消费者，终端；M=Medium，在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。

它是一个多维的、可以无限转换的连接点，将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商，根据不同的需求有机、立体地结合，形成利益互动，打造共赢的一个大同的平台。

BMC 商业模式是由太平洋直购官方网独创。

新型BMC模式致力于为人们提供一个“省钱+赚钱、业+创业”的绝佳的电子商务平台，成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起，最大限度地保证消费者的消费权益，创造社会、商家和消费者的共赢局面。

BMC成分一、概述BMC（Business Model Canvas）是一种用来描述和分析商业模式的工具，它由9个关键要素组成，包括：价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

这些要素共同构成了一个完整的商业模式，帮助企业理解自身的经营方式并进行优化。

二、BMC要素解析1. 价值主张价值主张是产品或服务所提供给顾客的价值和好处。

它描述了企业如何满足顾客需求，并与竞争对手区别开来。

在制定价值主张时，企业需要考虑产品特点、独特卖点以及顾客对产品或服务的真实需求。

2. 客户细分客户细分是将市场划分为不同的目标群体，以便更好地满足他们的需求。

通过了解不同类型客户的特征和偏好，企业可以有针对性地开展市场推广活动，并提供个性化的产品或服务。

3. 渠道渠道指的是企业与顾客之间交流和交易的方式。

包括线上渠道（如网站、移动应用）和线下渠道（如实体店面、分销商）。

选择合适的渠道可以提高销售效率和顾客满意度。

4. 客户关系客户关系描述了企业与顾客之间的互动方式。

不同类型的企业可能有不同的客户关系模式，比如个性化服务、自助服务或社区式互动等。

建立良好的客户关系可以增强顾客忠诚度和口碑。

5. 收入流收入流是企业通过销售产品或提供服务获得的收入来源。

除了直接销售产品外，还可以考虑其他形式的收入流，如订阅费、广告费等。

合理设计收入流可以提高盈利能力和财务稳定性。

6. 关键资源关键资源是企业运营所必需的资源，包括物质资源（如设备、原材料）、知识资源（如专利、技术）和人力资源（如员工、合作伙伴）。

合理配置关键资源可以提高生产效率和竞争力。

7. 关键活动关键活动是为了实现商业模式而需要进行的核心活动。

它们通常与价值主张密切相关，包括生产制造、市场推广、售后服务等。

关键活动的执行质量直接影响企业的运营效果。

8. 合作伙伴合作伙伴是与企业合作共同实现商业目标的组织或个人。

合作伙伴可以提供补充资源、增加市场渗透力度或拓展新业务领域。

BMC商业模式解析作为一个消费者，我们最想得到什么：一，便宜。

二、放心，希望是真货。

三、购货的方式要方便。

如果还能有一些返利，那是最理想的。

作为一个创业者，我们最想得到什么呢：一、有一个好的创业平台，机会。

通过我们的努力，得到一个我们应有的回报，来改善我们的生活。

那么，我今天高兴的告诉大家，BMC模式是解决这两个问题最好的途径。

在讲解BMC 模式之前呢，我们来讲解一下，现行的电子商务模式。

首先第一个出现的电子商务模式是B2B 模式。

是企业对企业的平台，是企业交换信息的平台，与个人无关。

代表企业是阿里巴巴。

C2C代表企业是淘宝网。

是个人到个人交换信息的平台，这个平台有两点不足：一，诚信不足；二、竞争激烈。

后来又出现新的B2C的模式。

这个平台专业性强，但是需要的资金很大，代表有当当网，京东商城。

在这个平台上，个人只能消费，不能经营。

只有花钱的份，没有赚钱的份。

下面我们再看一看，创新的BMC模式的三个角色到底是如何划分的。

B是商家，是产品服务供应商，他和我们讲的传统电子商务的B是一个含义。

C是消费者。

M在这里有两层含义：一是公司。

公司在这里起了一个监督的作用，公司出面监督所有在这里供货的商家，要卖正品给消费者，如果出现假货，公司要求他们假一赔十（十倍保证金）。

同时商家还要给消费者返利。

二是诚信渠道商，是推动生意前进的人，他们起到一个媒介的作用。

商家希望有很多的顾客来买货，而顾客是散布在全国各地的，那么怎么组织呢？他们怎么知道要到这个网站去购货呢？这个工作由渠道商来做。

那么采用的方式是什么呢？口碑相传，人缘倍增。

他们自己购物感觉很好，然后就一传十，十传百，就会组织很多的消费者到这个网站上去购物，然后通过商家的返利获得自己的一个回报。

江西精彩生活投资发展有限公司一共打造了三个渠道：商品渠道；金融渠道；诚信渠道。

我们要强调，诚信渠道是最最重要的基础。

诚信渠道要监督商品和金融渠道，如果没有诚信，这一切都是浮云。

BMC模式—放弃利润打造价值B：企业M：媒介、推广者C：个人、消费者“精彩生活”革新传统消费理念，打破传统单项经营的陈规，独创全球唯一最具领导性的BMC模式，将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商，根据不同需求，有机立体的结合，为企业与消费者之间搭建一个空中纽带与桥梁，致力于为消费者提供一个"省钱+赚钱、就业+创业"的绝佳平台。

BMC模式一年时间打造了一个亿万富翁，18个千万富翁，483个百万富翁。

试问：哪个企业可以做到？放弃利润，打造价值公司把利润的79%拿出来给渠道商分配，上市后，将拿出99%的利润给渠道商，公司只拿1%。

BMC模式整合了量贩式经营（沃尔玛、国美、苏宁）；连锁经营（肯德基、麦当劳）；金融（保险、基金、银行）；人际网络（安利、完美、玫琳凯）；传统电子商务（B2B:阿里巴巴，B2C：京东商城、当当网，C2C淘宝网）等地面五大商业模式，汲取精华、去其糟粕，集合这五大商业模式所有优点于一身，坚持以会员为先，以整合资源、共赢天下为市场策略，以心换心、以爱还爱、以生命影响生命为企业文化，以打造公平贸易、推动社会诚信为使命，企业愿景是：不想做强、不想做大、只想做永远！精彩生活投资发展有限公司旗下共有六大平台：每一个平台都可以独立上市。

一、太平洋直购官方网（）：目前整合了地面所有有形无形的三千多万种产品放到太平洋网上来，以后将会更多，所有的产品保证专柜正品、假一罚十。

目前有大型网站96家、中国移动、联通、电信等三大运营商合作推出98.5充值100元话费、再返利0.16PV=1.12元在这里还可以交水、电、煤气费、购买火车飞机票等等都低于市场价价格而且还都有返利，这个返利是怎么来的呢？完全出自商家让利，以前消费者只有参与终端消费的权利，从来没有参与利润分配的权利吧，现在太平洋就打造出让利给消费者，让消费者参与分配利润，把购物成本降低，为老百姓省钱，大家愿意吗？DIY商城：只要你成为渠道商就可以免费放置十款产品到网站上来销售。

BMC是英文Business－Medium－Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈，是B2M和M2C的一种整合电子商务模式，即B2M＋M2C＝BMC（M＝Medium）。

B＝Business，指企业；C＝Customers，指消费者，终端；M＝Medium，在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。

它是一个多维的、可以无限转换的连接点，将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商，根据不同的需求有机、立体地结合，形成利益互动，打造共赢的一个大同的平台。

BMC商业模式是由太平洋直购官方网独创。

新型BMC模式致力于为人们提供一个“省钱＋赚钱、就业＋创业”的绝佳的电子商务平台，成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起，最大限度地保证消费者的消费权益，解决了传统商务模式发展中的诸多瓶项，创造社会、商家和消费者共赢局面。

BMC商业模式并不是一个从无到有的创新，它是在很多成熟的商业模式基础上，将各个模式的优势提取出来整合而成的一个模式。

具体来说，BMC商业模式整合了量贩式经营（如沃尔玛）、连锁经营（如麦当劳）、人际网络（如人人网）、传统电子商务（如B2B、B2C、C2C）、金融等模式的所有优势，并将这些优势予以充分发挥，把“社会、商家、消费者”有机统一起来，建立一个利益共享体系，致力于打造生产制造在全中国和全世界，消费在全中国和全世界，订单在中国和太平洋直购网的新格局。

BMC模式是在网络高技术条件下的实现的快速信息传递和经营。

传统连锁店的经营，首先要具备：相互选择合作伙伴、经营场所、按要求装修、投入流动资金（资金量多数较大）、进行在总店统一模式下的共同经营等。

BMC模式把网络网页做为公开的店面（总部有实际经营地址）、相互选择合作伙伴、参加者缴纳诚信消费保证金做为投入资金（资金量多数较小）、进行在网络供应多样经营品种里的统一模式下的共同经营。

bmc商业模式什么是bmc模式?bmc的商业模式又是什么?看完店铺整理的bmc 商业模式后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!bmc商业模式BMC 新型电子商务模式。

BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务模式优点于一身，解决了传统电子商务模式的发展瓶颈。

一、传统B2C、B2B、C2C、C2B等电子商务商务模B2C(Business to Customer)，B2C中的B是Business，意思是企业，2则是to的英文谐音，C是Customer，意思是消费者，即B2C是企业对消费者的电子商务模式。

同样，B2B(Business to Business)，企业对企业的电子商务模式。

B2C模式的电子商务是消费者聚集起来进行集体议价，把价格主导权从厂商转移到自身，以便同厂商进行讨价还价的营销模式。

也就是说无论是B2C模式，还是B2B、C2C、C2B 都仅仅是一种单向式的电子商务营销模式。

二、全新理念的新型电子商务模式--BMC最为常见的电子商务模式是B2C、C2C，但是在这个网络信用、市场信用、商品质量严重缺失的年代，消费者可以对网上经营的企业或个人完全相信吗?答案是否定的，那么适时需要进入第三方监管和保证的时代了，第三方的Middleman可有效的帮助消费者去专业化的监管、检验商品的质量、服务的质量，保障消费者的权益，B2M、M2C 应运而生，就是说企业在网络经营中首先要通过第三方的质量审查、样品审核、资质验证等方可上架销售，消费者通过第三方平台支付购买审核通过的放心商品，由第三方收取货款来保障消费的资金、商品质量。

浅析BMC模式的信用风险随着BMC模式的不断发展，越来越多的人们开始接受其独特的改变，同时质疑声也在不断加大。

人们开始研究它的风险构成，在选择该模式后，人们会面对哪些损失。

本文主要就BMC模式的风险构造及风险的管理。

电子商务8种主要模式（一）目前的电子商务主要有B2B、B2C、C2C、B2M、M2C（即BMC）、SNS-EC(社交电子商务)、ABC、电子商务BSC等模式。

1、B2B（Business to Business）商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

简单来讲指的是供需双方（商家）利用互联网技术完成贸易活动的过程。

这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。

典型的B2B比如说阿里巴巴。

2、B2C （Business to Customer）B2C模式是指商家对个人的商务模式，是指企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境，消费者通过互联网在网上购物、网上支付等。

主要包括综合商城、专业B2C商城、百货商店、垂直化商店、符合品牌店、轻型品牌店、服务型网店、导购引擎、在线定制型商店九种类型。

3、C2C （Consumer to Consumer）C2C是用户对用户的模式，一般需要通过C2C商务平台来实现。

C2C商务平台是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品网上销售，而买方可以自行选择商品进行比较购买。

典型的C2C交易平台是淘宝网。

4、B2M（Business to Manager）B2M是一种全新的电子商务模式，指的是企业对经理人。

这种电子商务模式与前三种相比的区别在于最终的目标客户不是最终的消费者，而是该企业或者该产品的销售者或者为期工作者。

B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下，企业发布信息，经理人获得商业信息，并且将商品或者服务提供给所有的百姓，不论是线上还是线下。

其实B2M本质上是一种代理模式。

5、M2C（Manager to Consumer）M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。

在B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。