成套企业基本配置

2023年煤矿设备成套行业市场环境分析煤矿设备成套行业市场环境分析煤矿设备成套行业是关系到煤炭生产和独立经济增长的战略性行业，也是关系到国家重大利益的行业之一。

作为煤炭行业的配套设备和技术服务供应商，煤矿设备成套行业的市场前景主要受以下因素影响：一、国家能源政策作为国家能源的重要组成部分，煤炭资源是我国主要能源之一。

随着国家对环保和绿色能源的要求，煤炭行业也面临着转型和升级的压力。

国家通过政策鼓励企业使用新技术、新工艺、新材料，降低煤炭消耗和污染排放。

这对煤矿设备成套行业提出了更高的技术、质量和环保要求，同时也为矿山机械行业的发展提供了机遇。

二、国内煤炭市场需求煤炭市场需求是影响煤矿设备成套行业市场前景的另一个重要因素。

随着国内经济的增长和能源需求的不断增加，国内煤炭市场需求仍然庞大。

但是，随着煤炭消费量的下降和生产成本的提高，煤矿企业面临着大幅度的利润下滑。

为了提高效率和降低成本，煤矿企业需要更新和升级设备，这将在一定程度上增加煤矿设备成套行业产品的市场需求。

三、国际市场竞争国内煤炭行业在国际市场上的竞争力还比较弱。

相比于国外领先煤矿设备成套企业，在产品质量、技术含量、外观设计等方面差距较大。

这不仅限制了国内设备成套企业的发展，也影响了国内煤炭企业的生产效率和竞争力。

因此，国内煤矿设备成套企业需要加强技术研发和产品设计，提高设备的智能化、自动化水平，积极开拓国际市场，提高自身在国际市场上的竞争力。

四、环保压力和安全要求环保和安全问题一直是煤矿生产的重要难题。

随着社会对环保和安全的要求不断提高，煤矿设备成套行业面临着更大的压力。

在此情况下，设备成套企业需要在设计和生产过程中充分考虑环保和安全要求，提高设备的环保性和安全性水平。

总的来说，煤矿设备成套行业的市场前景受多方面因素的影响，既面临着机遇，也面临着挑战。

设备成套企业需要结合国家政策、市场实际需求以及环保、安全要求，加强技术研发、产品创新和市场开拓，不断提升自身实力和核心竞争力。

国企配置办公标准通常根据企业性质、规模、行业和单位面积等因素进行制定，主要包括以下方面：1.办公场地：包括办公室、会议室、休息室、厨房等。

办公场地的面积和布局一般根据企业人员数量和职能需要进行配置。

针对高层管理人员、技术人员等不同职能人员也有不同的配置标准。

2.办公家具：包括桌椅、柜子、书架等。

通常根据企业人员数量和职能需求配置，办公家具要求舒适、美观、耐用、环保，针对不同职能人员也有不同的配置标准。

3.通讯设备：包括电话、传真机、复印机、打印机、电脑等。

这些设备的配置应该满足企业工作需要，并且更新换代要跟进公司的需要。

4.安全设施：包括消防设备、安全门、监控设备等。

这些设备管理和保养维护工作都要跟进国家规定和公司标准来执行。

5.环境设施：包括照明、通风、空调、卫生等。

环境设施的配置也会根据工作场所的实际情况进行调整，保证员工能在舒适、安全的环境中工作。

6.电力和网络设施：现代企业的工作当中，电力和网络设施的作用越来越重要，国企配置办公标准也要考虑相应的配套条件，确保员工能够正常使用电力和网络用品。

7.监督和检查制度: 国企配置办公标准还应该包含一些监督和检查制度，确保大家在遵循国家法规和办公标准的同时，也遵守一些企业内部的规章制度，保证工作秩序和工作效率。

常见的监督和检查制度有巡视机制、安全检查、消防检查等。

8.环保政策：环保政策是一个现代企业必须遵守的法规标准，企业在配置办公标准时也应该考虑环保因素。

从环保角度出发，企业应该选择环保安全的材料和设备，并且要采取各种手段来控制企业发展过程中的污染。

总之，国企配置办公标准是一项复杂细致的工程，在企业发展过程中起着举足轻重的作用，企业应该合理有序地调整和完善配置标准，达到适应企业发展需要的目的。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏祥龙成套设备制造有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏祥龙成套设备制造有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏祥龙成套设备制造有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、电力设备、化工设备、矿山设备、环保设备、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

电力成套企业降本增效措施方案范文一、前言随着经济的不断发展和竞争的加剧，电力成套企业面临着降低成本、提高效益的压力。

为了应对这一挑战，制定并执行一套完整的降本增效措施方案是必不可少的。

二、降本增效的意义1.降低产品成本，提高企业竞争力：通过降低成本，企业可以降低产品价格，提高产品竞争力，从而增加市场份额。

2.提高企业效益，增加利润：通过提高效益，可以使企业获得更多的收入和利润，在全球经济竞争中更具优势。

3.节约资源，保护环境：降本增效也可以帮助企业节约资源，减少浪费，对环境保护起到积极作用。

三、降本增效措施1.优化生产工艺：通过对生产工艺进行优化，减少能源消耗和资源浪费，提高生产效率。

例如，采用先进的生产设备，优化生产流程，减少生产时间和原材料的使用量。

2.加强供应链管理：优化供应链中的各个环节，包括采购、物流和仓储等，降低采购成本和运输成本，提高库存周转率和运输效率。

3.提高员工培训和技能水平：加强对员工的培训和技能提升，提高员工的工作效率和质量，减少错误和重复劳动。

4.推行节能减排政策：实施节能减排政策，减少能源消耗和环境污染，降低企业的运营成本，并提升企业形象。

5.加强财务管理和成本控制：通过加强财务管理和成本控制，合理配置资源和资金，减少无效的支出，降低企业运营成本。

6.创新研发和技术创新：加强研发和创新，开发新产品和服务，提高产品附加值，增加企业收入。

7.提高产品质量和服务水平：提高产品的质量和服务水平，增加产品销售额和客户满意度，提高企业效益。

四、实施步骤1.设定目标：根据企业的实际情况和市场需求，设定降本增效的目标和指标。

例如，降低成本10％，提高利润率5％等。

2.制定计划：制定具体的降本增效计划，包括各项措施的时间表、责任人和资源需求等。

3.落实措施：按照计划，分解任务并落实到各个部门和员工，确保措施的有效实施。

4.监控进度：建立有效的监控机制，及时掌握降本增效的进度和问题，及时调整计划和措施。

总工职责技术管理1、全面负责公司技术研发、管理工作。

领导制定技术攻关计划和质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题。

・2、组织制定、修改公司有关技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，并组织实施。

负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作，协助总经理完成各项技术经济指标。

3、据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织新产品计划及生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

4、负责公司技术资料的建设和管理。

包括：设计方案、设计图纸、编制材料单、生产工艺规程、产品检验验收规程，产品包装运输技术要求，仓储保管技术条件，产品使用说明书等组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。

5、负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。

主持公司内各项技术鉴定会议。

负责订单的审核。

6、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理、公司技术标准以及各项技术管理等规章制度，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题；负责工作现场管理，监督、指导，发现问题及时提出并予以纠正。

8、指导公司新产品开发及产品目录的申报、•行业检查、技术革新工作，并对其成果组织鉴定及奖惩；组织领导技术引进工作。

9、签署企业的有关技术文件，•检查各项技术管理规章制度的执行情况。

10、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；生产管理1、根据公司营销计划，制定生产计划下达生产任务，并组织调度、安排和控制生产作业进度。

2、贯彻落实公司各项规章制度，制定生产体系的内部管理制度，做到日常规范有序。

3、完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件；按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境，保证生产正常进行；制定生产工艺流程以及相应的操作规范；协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。

成套配电箱的工作内容
成套配电箱的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 设计：根据用户的需求和相关的技术要求，设计出适配用户需要的成套配电箱方案。

包括主要电器元件的选型、布局设计、输入输出端子位置设置、线路的连接方式等。

2. 制造：根据设计方案，进行成套配电箱的制造。

包括钣金加工、电气元件的安装、线路的连接及标识、配电箱的组装等工作。

3. 调试：完成配电箱的组装后，在确保安全的前提下，进行各项功能的调试。

包括主开关、接触器、保险丝、断路器等的检查和调整，确保各种保护功能的正常运行。

4. 安装调试：将配电箱安装到用户指定的位置，并进行现场连接线路和装配配电箱。

根据用户要求，进行相应的调试和验收，确保配电箱的正常运行。

5. 维护保养：定期对已安装的成套配电箱进行维护保养，包括清洁、紧固螺丝、检查电器元件和线路的正常运行情况等。

6. 售后服务：提供成套配电箱的相关技术支持和售后服务，包括故障排除、设备维修、技术咨询等。

总的来说，成套配电箱的工作内容涉及到设计、制造、调试、
安装、维护和服务等方面，旨在提供安全、可靠的电力分配和控制设备。

铜排规格的选择及制作规则为适应不断发展的市场要求，公司决定如下：1、商务部：任务单上标明主母排及零地排规格；技术部按此要求设计生产图纸；任务单上注明设备用于小区还是工矿企业。

注明变压器或负荷容量。

有项目要求母排规格不允许改变的，要加以特别说明！2、技术部：垂直母排规格由技术部确定。

垂直母排选择的要求：成套设备若用于小区等普通配电，铜排载流量应按25~30℃选择；若成套设备为工矿企业用电，铜排载流量应按35℃选择。

出厂图纸上铜排规格与蓝图（设计原图一致），生产图纸标明实际生产用排规格，并由技术人员签字。

生产图纸上应注明变压器容量以便生产班组作为参考。

（说明：标准规格铜排载流量以通用电工手册上数据为依据；非标规格铜排的载流量用行业内通用的公式计算而得）3、生产班组：出线回路分支排（如塑壳断路器端口小母排由生产班组员工自己选择铜排规格。

（必须严格按载流量标准选择，满足设计要求即可）4、零母排及接地母排规格的选择：参照两个既定规则，详述如下；主母排宽度大于等于80mm的，零排宽度不变，厚度减小一个等级；接地排选择50*5或60*6（例如主母排为80*6，则零排选择80*5，地排选择50*5；当主母排为120*8，则零排选择120*6（5），地排选择60*6）；主母排小于80mm的，零排减小一个等级，地排比零排再减一个等级。

（例如主排为60*6，则零排选择50*5，地排选择40*4）；当遇到主排为双母排时，零排选择单根主排规格的大小，地排比零排减小一个等级（遇到项目很大，铜排用量很多时，直接找商务部或上报谢总协商后确定）5、公司所有工程项目（配电房）变压器中性点接地铜排改为最小极限为50Ⅹ5铜排！注：与之连接的低压柜接地排大于50*5时则与低压柜接地排规格相同！6、高压避雷器带放电计数器的，计数器接地侧用30*3铜包铝排（铜排）短接后再用铜编织带接地。

7、项目图纸上的铜排，我们公司内可以改变，基本规则是只改厚度，不改宽度！8、原图标注的铜排规格留有很大余量的，可多降一个规格等级来选择！但必须经核算后保证满足图纸上的负荷要求！例如：原图标注100*10的铜排；变压器为1000KVA（低压侧电流为1443A）；可直接改为100*6规格的铜排，经核查载流量为1590A；满足负荷要求！9、以上两条选择规则，适用于我公司的**和**片区客户；其他地区客户按原来的规则不变！10、箱变或开闭所内电容柜必须排至末端，电容柜刀开关靠进线端侧开孔（客户指定要求除外）；配电房内电容柜在得到商务部门的确认后也可排至末端！配电房内（电容柜不在末端时）末端的出线柜刀开关靠进线端侧开孔（空间余量保证可更换大一等级的刀开关）。

施工现场三级配电箱配置标准
施工现场三级配电箱的配置标准是非常重要的，它涉及到电力设备的安全和正常运行。

根据国家相关标准和规定，一般来说，施工现场的三级配电箱配置需要符合以下几个方面的标准：
1. 安全性标准，三级配电箱应符合国家标准和建筑电气设计规范的要求，必须具备过载保护、短路保护、漏电保护等功能。

配电箱的外壳应具有防护等级，并且需要有防水、防尘等性能，以确保在恶劣的施工环境下也能正常运行。

2. 容量标准，根据施工现场的实际用电需求，配电箱的容量应该合理配置，不得低于实际负荷需求，同时需要考虑未来的扩展需求，以确保配电箱在未来的使用中不会因为负荷增加而需要更换。

3. 接地标准，配电箱的接地是非常重要的，必须符合国家相关标准，接地电阻应该在规定范围内，确保在发生漏电等情况时能够及时排除安全隐患。

4. 标识标准，配电箱上需要清晰标识线路名称、电压等级、电流容量、开关控制位置等信息，以便施工人员和维护人员能够清晰
了解每个开关的作用和所控制的设备。

5. 环境标准，施工现场的环境通常比较复杂，因此配电箱的配
置需要考虑环境的影响，例如防水、防尘、防腐蚀等性能。

总的来说，施工现场三级配电箱的配置标准需要充分考虑安全、容量、接地、标识和环境等多个方面的因素，以确保电力设备的安
全运行和施工现场的正常用电需求。

同时，施工单位在配置三级配
电箱时应严格按照国家相关标准和规定进行设计和施工，确保配电
箱的安全可靠性。

电器成套厂管理制度一、总则为规范电器成套厂的管理行为，提高企业的生产效率和产品质量，特制定本管理制度。

二、企业组织结构1. 企业领导层：包括董事长、总经理等，负责制定企业发展战略和决策。

2. 生产管理部：负责生产计划、生产进度和产品质量管理。

3. 财务部门：负责企业的财务管理和资金调配。

4. 人力资源部：负责招聘、培训、考核员工。

5. 营销部：负责产品推广和销售。

6. 技术部：负责研发和技术支持。

7. 品质部：负责产品质检和质量管理。

三、员工管理1. 公平公正：企业应建立公平、公正的员工考核机制，不搞任人唯亲，不搞拉帮结派。

2. 奖惩分明：对于表现突出的员工应及时给予奖励，对于表现不佳的员工应及时采取纠正措施。

3. 岗位培训：企业应根据员工的不同岗位要求，进行相应的培训和培训。

4. 安全生产：企业应加强对员工的安全教育和培训，确保员工生命安全和身体健康。

四、生产管理1. 生产计划：生产管理部门应根据市场需求和企业实际情况，制定合理的生产计划。

2. 生产进度控制：生产管理部门应对生产进度进行时时监控，确保生产任务按时完成。

3. 产品质量管理：品质部门应对产品质量进行全面监控和控制，确保产品质量符合国家标准。

4. 物料管理：生产管理部门应加强对原材料和半成品的管理，确保物料的供应充足和质量稳定。

5. 设备维护：企业应建立设备维护保养制度，确保设备正常运转和生产顺利进行。

五、营销管理1. 市场调研：营销部门应定期开展市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定有效的市场营销策略。

2. 产品推广：营销部门应制定合理的产品推广方案，提升品牌知名度和市场份额。

3. 销售管理：营销部门应加强对销售人员的培训和管理，提升销售团队的销售能力和专业水平。

4. 售后服务：企业应加强对售后服务的管理，提供及时、高效的售后服务，提升客户满意度和忠诚度。

六、财务管理1. 资金调配：财务部门应合理调配资金，确保企业资金回笼和流动性充足。

SAP成套设备项目型制造产品解决方案SAP是世界上最大的企业管理软件公司之一，其成套设备项目型制造产品解决方案为企业提供了全方位的生产管理和供应链管理解决方案。

本文将介绍SAP成套设备项目型制造产品解决方案的特点、应用场景以及带来的益处。

第一部分：SAP成套设备项目型制造产品解决方案的特点SAP成套设备项目型制造产品解决方案具有以下几个主要特点：1. 综合性解决方案：SAP成套设备项目型制造产品解决方案涵盖了企业生产管理的各个环节，包括项目管理、采购管理、生产计划与调度、质量管理、库存管理等。

企业可以通过使用SAP解决方案，将各个环节的数据集中管理，实现全面的生产管控。

2. 灵活性和定制性：SAP成套设备项目型制造产品解决方案可以根据企业的具体需求进行灵活的定制和调整。

企业可以根据自身的生产流程和规模，自行设计和配置解决方案，以满足不同的业务和管理要求。

3. 集成性和数据一致性：SAP成套设备项目型制造产品解决方案与企业的其他业务系统进行无缝集成，实现各个环节之间的数据共享和信息传递。

这样一来，企业可以实现数据的一致性和准确性，避免了因为数据不一致而引起的生产经营问题。

第二部分：SAP成套设备项目型制造产品解决方案的应用场景SAP成套设备项目型制造产品解决方案适用于各种类型的制造企业，特别是那些以订单生产为主的企业。

以下是几个具体的应用场景：1. 设备制造企业：对于设备制造企业而言，SAP解决方案可以帮助企业实现从订单接收到设备交付的整个生产过程的全面管控。

企业可以通过SAP的订单管理、物料管理和生产计划等模块，实现生产进度和库存的实时监控，提高整体的生产效率。

2. 项目型制造企业：对于项目型制造企业而言，SAP解决方案可以帮助企业实现多个项目的并行管理和资源调配。

企业可以通过SAP的项目管理模块，对不同项目的进度、成本和资源进行跟踪和分析，提高项目执行的效率和质量。

3. 零部件制造企业：对于零部件制造企业而言，SAP解决方案可以帮助企业实现生产计划和供应链管理的整合。

目录ACM/ACP系列终端配电箱产品概述技术参数产品型号说明安装尺寸MDS系列低压配电箱产品概述产品型号说明工作环境技术参数结构特点验收、安装、调试应用方案安装尺寸订货须知（单位地址联系方式等等）ACM/ACP系列配电箱技术资料2008产品概述ACM和ACP系列终端配电箱的设计符合GB7251.3及GB17466标准。

箱内配有中性端子排、接地端子排及标准DIN导轨，可配合ABB System pro M终端保护装置。

箱体备有13个标准规格，分别为单排8位、10位、13位、16位、20位、23位和双排2×13位、2×16位、2×20位、2×23位及三排3×16位、3×20位、3×23位，每一单极开关各占一位。

ACM系列终端配电箱为全金属外壳，采用1.2mm优质冷轧钢板加工，表面采用RAL7035浅灰白色环氧树脂静电喷涂，平盖式的设计及暗装螺丝，在各种装修环境中均能显得高雅大方；暗装箱壳采用1.2mm优质镀锌钢板，采用点焊工艺加工而成，适应各种安装条件下的防腐。

箱体安装分有挂墙式安装（明箱）及嵌墙式安装（暗箱）两种。

ACP系列终端配电箱为金属箱底座，箱盖采用优质塑料模压成型，具有良好刚性、韧性及阻燃性，标准的塑料面盖颜色为RAL7035浅灰白色配茶色透明塑料活面盖。

箱体内均设独立接地螺钉，确保接地连接可靠；35mmDIN导轨水平垂直方向可调和大小葫芦孔的设计，为客户提供最大的安装方便，并可通过调整组件，解决底箱预留过深等问题，从而使面盖与安装墙面完全吻合；面盖采用自锁定位的结构，在揭开时有自锁定位功能，方便客户对开关的操作及维护。

全新改良版的ACM和ACP终端配电箱的端子排可拆卸，解决了端子在现场容易丢失的困扰；端子排可自由选择安装在箱底的上端或下端，满足客户上进上出或下进下出的进出线要求。

技术参数：符合标准：GB7251.3-2005、GB17466最大载流量：125A额定电压：单相：250V50Hz三相：400V50Hz外壳防护等级：IP40、IP30电缆进线：ACM（暗箱）、ACP系列顶和底部均设有30mm和20mm直径的敲锣孔，而顶背亦设有长条形敲锣孔。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：货物进出口；进出口代理；技术进出口；通用1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告无锡市汇丰液压气动成套厂免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:无锡市汇丰液压气动成套厂1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分无锡市汇丰液压气动成套厂综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务气动元件、金属结构件（不含压力容器）、液压1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

SAP成套销售业务操作及配置详解SAP销售模块是一个集成的业务流程模块，用于支持一个企业的销售业务操作和决策。

在SAP系统中，销售模块与其他模块如物料管理模块、财务模块和供应链模块等进行紧密的集成，以实现企业的销售流程的集中管理和整体优化。

在SAP系统中，销售业务操作和配置主要涉及以下几个方面：1.销售组织配置：在SAP系统中，首先需要对销售组织进行配置。

销售组织是企业内部售前和售后的组织单元，它通常在组织结构中与公司的分支机构或分部门相对应。

在销售组织配置中，需要定义销售组织的层次结构、责任范围和权限，以及与其他模块的集成方式等。

2.客户管理配置：在销售模块中，客户管理是一个重要的工作流程。

在配置客户管理时，可以定义客户的特性和分类，如客户类型、客户等级和客户分组等。

通过配置客户管理，可以更好地了解和管理客户，提供个性化的服务和解决方案，从而提高销售业绩。

3.产品管理配置：在销售模块中，产品管理是另一个关键的工作流程。

在配置产品管理时，可以定义产品的特性和分类，如产品类型、产品等级和产品分组等。

通过配置产品管理，可以更好地了解和管理产品的特性和规格，提供满足客户需求的产品，从而提高销售业绩。

4.销售订单配置：销售订单是销售业务操作的核心之一、在配置销售订单时，可以定义订单类型、订单状态和订单流程等。

通过配置销售订单，可以根据不同的销售需求，实现订单的自动化处理和跟踪，提高销售过程的效率和准确性。

5.销售报价配置：在销售模块中，销售报价是与客户之间进行商务谈判的实质性文件。

在配置销售报价时，可以定义报价类型、报价有效期和报价版本等。

通过配置销售报价，可以更好地管理和跟踪销售谈判活动，提高销售机会的转化率和盈利能力。

6.销售合同配置：在销售模块中，销售合同是一个法律文件，用于明确双方的销售权利和义务。

在配置销售合同时，可以定义合同类型、合同条款和合同版本等。

通过配置销售合同，可以更好地管理和跟踪合同执行过程，优化销售执行和履约能力。

制造类企业中的各种BOM我们通常在信息化活动中总是会遇到BOM 这个名词，由于产品制造过程涉及到很多的环节，BOM 在产品的生命周期各阶段会看到不同的BOM ，往往容易产生困惑。

实际上BOM 是一个广泛的概念，根据产品生命周期各阶段对产品信息的不同的描述方式和用途，BOM 有许多种类：设计图纸上的BOM ，计划BOM ，计算最终产品装配的制造BOM ，计算成本的成本BOM ，保养维修BOM 等。

本文根据在生命周期的不同阶段的应用侧重点不同，我们对各种阶段的BOM 进行一个比较完整的描述。

进行一个比较完整的描述。

产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造、销售、应用和维护等若干个阶段，相应的在这些过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单EBOM 、PBOM 、CBOM ，等等。

下面分别仔细讲述。

，等等。

下面分别仔细讲述。

1、工程BOM BOM——————EBOM(Engineering BOM) EBOM(Engineering BOM)工程BOM ，有时也叫设计BOM BOM——————DBOM(Design DBOM(Design BOM)，而这内容和涵盖的范围相同，叫法不同，EBOM 的叫做比较多一些。

是产品在工程设计管理中使用的数据结构，它通常精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。

对应文件形式主要有产品明细表、图样目录、材料定额明细表、产品各种分类明细表等等。

明细表、图样目录、材料定额明细表、产品各种分类明细表等等。

设计部门的EBOM 或DBOM 是产品的总体信息，对应常见文本格式表现形式包括产品明细表、图样目录、材料定额明细表等等。

材料定额明细表等等。

信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。

有时候也涉及工艺部门编制的工艺卡片上部分信息。

标题栏和明细栏信息。

有时候也涉及工艺部门编制的工艺卡片上部分信息。

公司宿舍配置标准一、适用范围:符合公司宿舍入住条件，经审批可居住在宿舍的人员。

二、具体配置标准(一) A级经理(含指定人员)及以上管理人员(不含总经理)。

1、宿舍或公寓配置标准:独立房间(含一室一卫)。

、房间内物品配置标准。

2序号配置物品标准规格说明 1 床(含床上用品一套) 统一配置配置双人床2 衣柜统一配置木质，和床成套 3 热水器统一配置如宿舍统一供应则不用单独配置 4 镜子统一配置洗漱间用品自备 5 桌椅统一配置书桌兼电脑桌 6 电视柜统一配置木质 7 电视统一配置 2000元左右 8 卫生用品统一配置含扫帚、水桶、脸盆 9 窗帘统一配置风格统一 10 网络统一配置有需要的话先申请 11 空调统一配置电费自付 12 晾衣杆统一配置宿舍楼统一规定位置 13 鞋架统一配置木质 14 洗衣机统一配置宿舍楼统一配置注:公司统一配置用品所有权归公司，入住者拥有使用权和保养权，其价位标准由公司根据市场情况确定。

其他物品由本人自行购买，公司不予配置。

(二) 主管及B级经理(含指定人员)。

1、每2-3人一个单间，带卫生间(根据条件，可以是公共卫生间)。

2、房间内物品配置标准序号配置物品标准、规格说明 1 床及床上用品一套统一配置 2 衣柜统一配置，每室一组3 卫生用品统一配置含扫帚(每室一把)、水桶、脸盆4 窗帘统一配置风格统一5 空调统一配置，每室一台电费自付6 晾衣杆统一配置宿舍楼统一规定位置7 鞋架统一配置木质8 储物柜统一配置木质9 镜子统一配置每室一面 10 桌椅统一配置每室一套 11 网络宿舍统一拉线有需要的话自行申请，费用自付 12 洗衣机统一配置宿舍楼统一配置注:公司统一配置用品所有权归公司，入住者拥有使用权和保养权，其价位标准由公司根据市场情况确定，其他物品由本人自行购买，公司不予配置。

(三) 员工级别。

序配置物品标准、规格(图片) 说明号1 床及床上用工作满一年以上员品三件套工离职免收床上用统一配置每品费，满半年(含)人二套以上收半价，半年以内离职的员工全额收取成本费2 脸盆架需保证每人的脸盆统一配置，每统一放置，可根据室一组，寝室的具体形状来制作3 衣柜需保证每人有一个统一配置，每柜子室一组，4 床边衣架钩外面设遮帘及遮帘统一配置，每床一个5 窗帘风格统一统一配置6 空调电费自付统一配置，每室一台7 晾衣杆宿舍楼统一规定位统一配置置8 鞋架、水桶架木质统一配置9 储物柜木质统一配置10 镜子每室一面(建议配统一配置置全身镜，如宿舍无条件，可在宿舍走廊配置全身镜)11 桌椅每室一套统一配置12 网络宿舍统一拉线有需要的话自行申请开户，费用自付;不允许私自拉线，原则上拥有台式电脑的员工安排在同一房间，统一规划布线三、相关管理规定:1. 宿舍实行统一管理，居住宿舍的高管亦需遵守宿舍楼的各项规章制度。