永和大道改造工程之绿化工程监理验收总结广州市恒力建设监理有限公司二0一二年二月八日目录一、工程概况二、工程监理成效及合同执行情况1、工程监理依据2、监理内部管理3、质量控制情况4、工程进度控制情况5、合同管理情况6、计量支付与造价控制情况7、安全生产管理情况8、环境保护管理情况三、对本工程项目的监理工作体会四、结束语一、工程概况工程名称：永和大道改造工程之道路部分绿化工程建设单位：广州开发区**开发建设中心代业主：广州**建设发展有限公司设计单位：中国**工程技术有限公司质监单位：广州**区建设工程质量监督站安监单位：广州**建设工程安全监督站监理单位：广州市恒力建设监理有限公司施工单位：广州市**工程机械施工有限公司工程概述：永和大道位于广州经济技术开发区永和经济区，根据规划，永和大道是开发区内重要的骨干配套道路，是连接科学城和永和经济区以及九龙镇的南北向重要通道，规划为城市主干道，全线道路红线宽度依次分为60米、35米、40米、43米几个标准段，设计行车速度为50Km/h，双向6车道。
永和大道改造工程之道路路面改造部分，工程南起开源大道与开创大道交叉口，北至永安大道，全长9345.979米，内容包括路基路面工程、排水工程、交通工程、永顺大道至开创大道绿道工程。
跨线桥永和大道跨线桥工程位于永和大道和永顺大道交叉口，设计起点桩号为K5+200，终点桩号为K6+055，路线全长约855米。
施工工期365个日历天。
本次绿化工程验收范围如下：1、开创大道口～田园路段（AK0+075～BK4+780）2、九岭路口～永安大道段（BK6+660～BK9+350）二、工程监理成效及合同执行情况1、工程监理依据1、国家有关政策、法律和法规；2、本工程监理合同和施工承包合同；3、《城市园林绿化工程施工及验收规范》；4、《公路绿化技术规范》；5、本工程的设计文件及设计图纸等。
2、监理內部管理在监理工作中制定工作职责：驻地监理工程师职责、测量工程师职责、合同计量工程师职责、旁站监理职责、监理廉政工作准则、档案管理制度、监理月报制度、变更审批制度、工地例会制度、考勤制度。
监理单位本着“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则；按照监理合同的要求，根据适合的专业技术规定和国际慣例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋地履行监理服务，在重要工序施工中，监理人员实行全过程旁站，具备高度服务热情，满足工地工作需要。
监理人员离开工作岗位，须办理请假手续，经业主批准。
3、质量控制情况⑴、本工程开始后，监理组人员按照合同文件规定严格监理，积极开展监理工作。
⑵、抓好对承包单位自检体系的控制。
⑶、监理组严格审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求。
⑷、监理人员对进场材料（苗木）及时抽样检验，严格把握苗木材料质量关，施工单位的所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、产地等都要报监理工程师检查认可后，方可使用，对不合格苗木材料监理都坚决要求清退出场。
⑸、现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站，抽样检验工序与工艺质量控制，填写监理日志，每道工序完工自检合格后，监理工程师对现场质量检验报告单及原始记录进行检查验收和签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补和返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。
⑹、中央分隔带和路侧绿化分项工程开工前，首先审核承包人的施工顺序图，安排好选苗、种植带填土、挖掘移植、土球盘根、运输装卸、坑穴放样和挖掘、定植填土、绕杆、打支撑、浇水、施肥、除草、防治病虫害等各个施工环节。
督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5。
督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收，对不符规格的苗木一律清退。
督促苗木要就近采购，尽量保证当天挖掘当天种植。
督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架。
督促施工单位在种植时，土球经初步覆土塞实后，分层填土，分层捣实，浇足第一次水。
督促施工单位做好绕杆，打好牢固树木支架；督促施工单位做到及时除草；督促施工单位及时打药治虫。
督促施工单位加强绿化工程后期养护管理，确保绿化苗木成活，生长良好。
⑺、及时做好监理资料并督促施工单位及时做好施工资料，确保资料真实、可靠、及时、准确。
⑻、工程质量监理抽检评定情况，质量等级合格。
4、工程进度控制情况⑴、进度控制依据：施工承包合同规定的合同工期、开竣工日期以及设计变更。
⑵、根据合同条款及业主要求的计划与进度，驻地监理组对工程施工期限及进度绘制图表，对承包人工程施工的计划与进度严加督促，并要求承包人每月上报本月的工作计划，并对照上月的计划考核施工单位对计划的完成情况，以控制施工按计划执行。
⑶、根据合同条款及业主要求的计划与进度，驻地监理组对工程施工期限及进度绘制图表。
⑷、及时审查施工单位提交的施工总进度计划及计划的保证措施等，对承包人工程施工的计划与进度严加督促。
⑸、督促承包人全面做好开工准备工作，检查工程开工条件。
⑹、协助施工单位分解进度计划目标，实施进度计划，每日检查现场的工程形象进度，并对阶段性检查纳入监理日记。
⑺、要求承包人每月上报本月的工作计划，并对照上月的计划考核施工单位对计划的完成情况，以控制施工按计划执行。
对工程进度计划进行核查，对实际进度计划和计划进度进行对比。
⑻、对工程进度的评价：工程能按施工业主要求准时开工，工程实际施工进度与施工总进度计划基本相符。
5、合同管理情况1、工程变更：变更履行严格的审批审查手续。
2、工程分包情况：经检查本项目工程未发现分包现象。
3、承包单位的保险种类齐全，保险数额与实际价值所相符，保险有效期符合合同要求。
6、计量支付与造价控制情况1、工程计量款支付控制是质量和进度控制的重要约束手段。
在本次绿化工程中，首先由现场监理做好月终中间计量，在规定的时间内对对图纸数量和清单数量进行核算，根据合同规定进行现场计量，对不属于计量范围的项目、未验收、不合格、资料不全的项目不予以计量。
2、对不合格的工程不予计量，在月度计量过程中，监理每次都要求承包人提供计量支付的原始资料，工程支付月报的报表，现场监理人员会同承包商现场核实后，监理工程师签发支付凭证，报业主支付。
3、计量支付与造价控制的措施按以下进行：按合同文件规定的方法、范围、内容和单位计量，按监理工程师同意的计量方法计量，分项工程进行中间计量时，必须有中间交工证书。
质量不合格的不予计量；不符合合同文件要求的工程，不予以计量，一切计量工作都应在监理工程师在场的情况下，由承包人测量、记录，经监理工程师审核签字，原件由承包人妥善保存。
重要、关键工程及其变更工程计量，驻地办应通知总监办参加，按合同控制造价。
7、安全生产管理情况1、监理办着手加强对施工人员进行安全意识教育，时刻把“安全第一”的思想和理念放在首位，同时从各方面加强安全设施配置的情况检查。
由于大家的努力，本工程项目基本上无大小的安全事故。
2、检查承包人施工人员安全教育记录、安全交底记录、安全台账、安全施工日记等。
3、检查承包人机械传动防护、安全提醒标志、引导标志标牌设置等。
4、督促承包人在运输苗木时，不要超宽超高，绑扎牢靠，行驶速度平稳。
装卸苗木时，要有专人指挥交通。
5、对施工安全生产的评价：安全控制尚好，未发生一例安全生产事故。
8、环境保护管理情况1、制定监理办环境监理职责和环境保护监理制度。
2、并做好环境保护巡视记录，对发生的环境隐患指令整改。
3、针对本工程土方运输、土方填筑、土方平整、苗木装卸落土的情况，要求在施工过程中，跟班专人进行清扫。
4、在种植土清理中施工中，督促施工单位做到拣出的建筑垃圾及时清理，集中填埋；在施工过程中尽量不把土撒入排水沟中，督促施工单位做到及时清除，避免水土流失。
三、对本工程项目的监理工作体会1、作为一项工程监理成果的取得是与上级领导和建设单位的支持分不开的，监理成果的最终取得还必须赢得施工单位的配合，在实际监理工作中，要不断培养协调各种人际和事务的能力，做到以人为本，以真情感人，以真理说服人，这样监理工作才能得心应手。
2、工程施工监理人员必须具有高尚的职业道德和高度的责任感，工作中要精益求精，以工作质量来保证工序质量，要经常深入工地现场，了解工程最新动态,及早发现问题，及时通知并得到解决，事前有预测和导向、事中有观测和调整、事后有反馈和结论的全方位质量控制。
3、要搞好监理工作，必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的原则，并制定一套与时俱进、行之有效的监理细则，使监理工作进入规范化、制度化、科学化的轨道，工程监理服务工作才能做得更好。
4、随着工程中新知识、新材料、新工艺等的不断涌现，要加倍努力学习,充实自己的头脑，更好的完成业主委托的监理工作任务。
永和大道改造工程之道路部分绿化工程已按照设计文件的要求完成整个工程施工任务，工程质量符合《城市园林绿化工程施工及验收规范》等的要求，评定为合格。
四、结束语本工程在建设过程中，得到了各级领导的大力支持，建设各方同心协力，互相协调配合，在这种氛围中使工程能优良交付。
借此机会，谨代表广州市恒茂建设监理有限公司表示衷心感谢，我们将在以后的施工监理工作中发扬成绩、克服不足，为交通工程建设事业的发展作出更大的贡献！广州市恒力建设监理有限公司2012年2月8日。
