各区县市公司商户管理、设备管理制度(试行)
- 格式:docx
- 大小:47.74 KB
- 文档页数:17
第一章总则第一条为加强门店日常使用用具的管理,提高工作效率,保障门店正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有员工及日常使用用具。
第三条门店日常使用用具管理应遵循节约、实用、安全、卫生的原则。
第二章用具分类与领用第四条门店日常使用用具分为以下几类:1. 办公用具:如电脑、打印机、复印机、传真机、电话、文件柜等;2. 销售用具:如收银机、POS机、货架、商品展示架等;3. 清洁用具:如扫把、拖把、垃圾桶、清洁剂等;4. 生活用具:如饮水机、微波炉、冰箱、椅子等;5. 其他用具:如工具箱、仪器、设备等。
第五条员工领用用具应遵守以下规定:1. 员工需根据工作需要,向主管申请领用相应用具;2. 领用时需填写《用具领用登记表》,详细记录用具名称、规格、数量等信息;3. 领用用具时,需确保用具完好无损,如发现有损坏,应及时报告主管;4. 领用用具后,员工应妥善保管,不得随意丢弃或转让他人;5. 用具领用期限为一个月,到期后应将用具归还至指定地点。
第三章用具使用与维护第六条员工在使用用具时应遵守以下规定:1. 按照用具的说明书或操作规程正确使用,确保安全;2. 使用过程中,注意保护用具,避免人为损坏;3. 定期对用具进行清洁、保养,延长使用寿命;4. 发现用具出现故障或损坏时,应及时报告主管,不得自行修理;5. 使用过程中,如需调整或更换用具,需征得主管同意。
第七条用具维护责任:1. 办公用具:由办公室负责维护,定期检查,确保正常运行;2. 销售用具:由销售部门负责维护,定期检查货架、展示架等;3. 清洁用具:由清洁部门负责维护,定期检查清洁工具的完好性;4. 生活用具:由后勤部门负责维护,定期检查饮水机、微波炉等;5. 其他用具:由相关部门根据实际情况负责维护。
第四章用具报废与更新第八条用具报废条件:1. 用具损坏严重,无法修复或修复成本过高;2. 用具已达到使用寿命,无法满足工作需求;3. 用具存在安全隐患,不符合国家相关标准。
商户动态管理制度一、制度目的商户动态管理制度是为了规范商户的经营行为,保障消费者权益,维护市场秩序,促进商户的健康发展。
二、适用范围本制度适用于公司经营的所有商户,包括线上线下商户、合作商户等。
三、制度内容1. 商户资质管理商户在入驻前需提供相关资质证明,包括但不限于营业执照、经营许可证等。
同时要求商户提供真实有效的经营信息,确保商户信息的真实性和合法性。
2. 商户经营行为管理(1)产品质量管理商户在经营产品时需确保产品质量合格,如有质量问题需及时处理,确保消费者权益。
(2)价格管理商户在定价时需遵守市场价格法规,不得擅自涨价,必须公布价格并保持价格的稳定性。
(3)广告宣传管理商户在做广告宣传时需遵守相关法规,确保广告内容真实合法,不得进行虚假宣传或误导消费者。
3. 商户服务管理商户需提供良好的售后服务,包括但不限于退换货、维修等,并在售后服务过程中积极与消费者沟通,解决消费者的问题。
4. 商户争议处理机制当发生与商户相关的消费者投诉或争议时,商户需积极配合解决,并按照法规和公司相关规定进行处理。
5. 商户信用管理商户在经营过程中需维护自身的信用,遵守相关法规和公司规定,不得违反商业道德行为,确保商户信用的良好。
6. 商户评估与考核公司将定期对商户进行评估与考核,根据商户的经营情况和服务质量给予相应的奖惩措施。
7. 商户退出机制对于经营不善或违反法规的商户,公司有权取消其合作资格,并按照相关合同约定进行解除合作。
四、监督与管理1. 公司将建立商户专门部门负责商户的监督与管理工作,对商户的各项经营行为进行定期检查和督促。
2. 消费者也可通过公司提供的投诉渠道对商户进行监督,公司将对投诉进行认真处理并及时回复结果。
五、违规处罚对于违反商户动态管理制度的商户,公司将按照相应规定给予相应的处罚,包括但不限于警告、暂停合作、取消合作等。
六、制度宣传与培训1. 公司将定期对商户动态管理制度进行宣传,使商户了解规定,并推动其主动遵守。
某门店卖场设备设施管理制度1. 引言某门店卖场设备设施管理制度旨在规范门店卖场设备设施的使用和维护,确保门店卖场的正常运营,提高工作效率,减少设备设施故障和损坏。
2. 责任分工2.1 门店卖场经理负责设备设施管理工作的组织和协调,监督落实本管理制度的执行情况。
2.2 设备设施管理员负责设备设施的分类、记录、维护和维修等日常管理工作。
2.3 员工必须按规定合理使用设备设施,并及时上报设备设施故障和损坏情况。
3. 设备设施分类根据门店卖场的特点和需要,将设备设施分为以下几类:3.1 营业设备:包括收银机、电脑、电话和传真机等。
3.2 陈列设备:包括货架、展示柜、陈列柜等。
3.3 保洁设备:包括扫地机、吸尘器等。
3.4 办公设备:包括打印机、复印机、传真机等。
3.5 安全设备:包括监控摄像头、报警器等。
4. 设备设施管理流程4.1 设备设施采购4.1.1 门店卖场经理根据实际需要提出设备设施采购计划。
4.1.2 卖场经理审批采购计划,并提供相应的预算。
4.1.3 设备设施管理员根据采购计划选定合适的供应商,并进行报价和谈判。
4.1.4 卖场经理审批选定的供应商和报价。
4.1.5 设备设施管理员与供应商签订采购合同。
4.1.6 设备设施管理员跟进采购进度,确保设备设施按时到货。
4.2 设备设施验收4.2.1 设备设施管理员负责对到货的设备设施进行验收,并填写验收报告。
4.2.2 卖场经理对验收报告进行审核。
4.2.3 设备设施管理员根据卖场经理的审核意见,处理不合格设备设施。
4.3 设备设施领用4.3.1 员工根据工作需要,向设备设施管理员提出设备设施领用申请。
4.3.2 设备设施管理员审核定期设备设施领用申请,并记录设备设施的领用情况。
4.4 设备设施维护4.4.1 设备设施管理员负责定期对设备设施进行巡检和维护,确保设备设施的正常运行。
4.4.2 设备设施管理员记录设备设施的维护情况,并将故障设备设施及时修复和更换。
门店设备设施管理制度第一章总则第一条为提高门店设备设施的使用效率和延长使用寿命,保障店铺经营的正常进行,特制定本门店设备设施管理制度。
第二条本制度适用于门店所有设备设施的管理和维护,旨在规范门店设备设施管理工作,确保设备设施正常运转和安全使用。
第三条门店设备设施管理工作由店铺经理全面负责,相关员工配合执行。
第四条门店设备设施管理工作包括设备设施的选购、安装、维护、保养和报废处理等内容。
第二章设备设施选购第五条门店设备设施的选购应根据店铺实际情况和需求,提前做好规划和预算,确定需要购买的设备设施种类和数量。
第六条选购设备设施时,应优先考虑设备功能、性能、质量及售后服务等因素,选择质量可靠、价格合理的产品。
第七条门店设备设施的选购工作由店铺经理负责,需征求相关员工的意见,经店铺经理审批后统一购买。
第八条设备设施的购买应尽量与注册公司或正规渠道购买,严禁购买以次充好、无质量保障的产品。
第三章设备设施安装第九条设备设施的安装由专业人员或者相关厂家进行,确保安装过程符合安全标准和操作规程。
第十条安装设备时,应根据设备说明书和要求进行操作,避免出现错误安装或损坏设备的情况。
第十一条安装完成后,需进行设备功能测试和安全检查,确认设备正常运转后方可投入使用。
第四章设备设施维护第十二条门店设备设施的日常维护工作应由专人负责,定期检查设备的运行状况,发现问题及时处理。
第十三条设备设施的维护工作包括清洁、润滑、调试、紧固等,确保设备设施的正常运转和延长使用寿命。
第十四条维护工作中如发现设备设施存在故障或需要更换部件的情况,需及时通知店铺经理处理,避免因延误造成设备设施无法正常使用。
第五章设备设施保养第十五条门店设备设施的保养工作应按照设备使用说明书中的要求进行,定期更换易损件,及时进行润滑和清洁。
第十六条设备设施的保养应由专人负责,按照保养计划和要求进行,确保设备设施长时间稳定运行。
第六章设备设施报废处理第十七条设备设施达到报废标准或无法修复时,应及时通知店铺经理并报废处理。
设备行业销售管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备行业的销售管理,规范销售行为,提高销售人员的业务水平和服务质量,确保销售目标的顺利完成,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有设备行业的销售管理人员和销售人员。
第三条本公司销售工作应以客户需求为导向,以提高客户满意度为核心,努力拓展销售市场,提升公司品牌形象。
第二章销售组织与管理第四条公司设立销售部门,负责设备产品的销售工作。
销售部门设经理一名,负责销售队伍的建设和管理,指导下属人员的销售工作。
第五条销售部门应根据市场需求和公司战略规划,制定年度销售目标及销售计划,并分解到月度、季度和年度。
第六条销售部门应建立健全销售管理制度,对销售流程、销售合同、销售费用等进行规范管理。
第七条销售部门应建立完善的客户档案,包括客户基本信息、销售记录、服务记录等,并进行动态管理。
第八条销售部门应定期对销售人员进行培训和考核,提高销售人员的业务水平和综合素质。
第三章销售行为规范第九条销售人员应遵守国家法律法规,诚实守信,公平竞争,不得采用不正当手段获取销售业务。
第十条销售人员应全面了解设备产品的性能、用途、技术参数等,为客户提供准确、及时的咨询服务。
第十一条销售人员应严格执行公司的销售政策,按照规定的价格、付款方式、交货期限等进行销售。
第十二条销售人员应保持与客户的良好沟通,及时了解客户需求,为客户提供个性化的解决方案。
第十三条销售人员应妥善处理客户投诉和售后服务,确保客户满意度。
第四章销售业绩与激励第十四条销售人员按照公司制定的销售目标和计划完成销售任务,享受相应的绩效奖金。
第十五条销售部门根据销售业绩,实行绩效考核,对优秀销售人员给予表彰和奖励。
第十六条销售人员违反本制度的,视情节轻重,给予相应的处罚,直至解除劳动合同。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十八条本制度的解释权归公司所有,公司有权对制度进行修订和调整。
商户管理制度商户管理制度一、目的为了规范商户管理行为,优化商户服务水平,保障企业利益,特制定此制度。
二、范围适用于公司所有入驻商户及其从业人员,包括但不限于商户资质审核、合同签订、经营监督、违规处理等相关事项。
三、制度制定程序由企业管理人员组成制度制定小组,征求公司相关部门的意见建议,经过多次讨论及修改,最终通过公司领导的审批后发布实施。
四、法律法规和公司内部政策规定1. 《劳动合同法》及其相关解释规定2. 《劳动法》和《劳动保障监察条例》3. 《行政管理法》4. 公司内部管理制度和规定五、制度内容1. 商户资质审核制度目的:对商户进行资质审核,确保商户入驻资格符合法律法规和公司要求。
内容:(1)商户入驻资料审核;(2)商户经营许可及证照审核;(3)商户从业人员资格审核。
责任主体:商务部门执行程序:(1)商户提交入驻申请及相关证照资料;(2)商务部门审核商户资质及证照;(3)公司领导审批通过后,商户可正式入驻。
责任追究:商务部门责任人2. 商户合同签订制度目的:规定商户与企业合作双方所需遵守的合同法规,保障企业合法权益。
内容:(1)商户合同签订及内容审核;(2)商户合同执行监督。
责任主体:合同管理部门执行程序:(1)商户向合同管理部门提交合同内容;(2)合同管理部门审核合同是否符合法律法规要求;(3)合同生效后,监督商户按合同执行。
责任追究:合同管理部门责任人3. 商户经营监督制度目的:确保商户维护客户基础服务品质,积极参与企业经营活动,同时杜绝商户违法违规行为,保障企业形象。
内容:(1)商户经营质量监测及分析;(2)商户经营活动支持及服务提供;(3)商户违规行为处理。
责任主体:经营管理部门执行程序:(1)经营管理部门对商户的经营情况进行定期监测与分析;(2)对经营不规范的商户,提供指导,并协助其改善;(3)对严重违规行为的商户,依据合同规定及公司内部管理规定进行处理。
责任追究:经营管理部门责任人4. 商户服务投诉处理制度目的:及时处理商户从业人员的服务投诉,保障客户权益,提升客户满意度。
商户管理制度规定第一章总则第一条为了规范商户的经营行为,保护消费者权益,维护市场秩序,加强商户的管理,促进商业发展,制定本制度。
第二条本制度适用于所有商户,包括实体商户、网店商户等。
第三条商户应遵守国家法律法规、商业道德,诚实守信,自觉维护公共利益,依法经营,保证商品和服务质量。
第四条商户应当依法登记注册,取得有效证照,依法纳税,确保合法合规经营。
第二章经营管理第五条商户应当依法经营,不得从事违法违规经营活动,不得销售假冒伪劣商品,不得发布虚假广告。
第六条商户应当保证商品与标示相符,不得以次充好,不得故意隐瞒商品质量、性能等信息。
第七条商户应当严格遵守价格管理规定,不得擅自提高价格,不得进行欺诈销售,不得串通涨价。
第八条商户应当建立健全售后服务制度,保障消费者的合法权益,依法履行商品退换货的义务。
第九条商户应当保证交易环境的整洁、安全,保障顾客的人身和财产安全。
第十条商户应当合理安排工作人员,保证良好的服务态度和服务质量,不得有不文明习惯和不当行为。
第三章卫生管理第十一条商户应当保持经营场所的卫生整洁,不得存在卫生死角,确保卫生设施设备的正常使用。
第十二条商户应当定期对商品和包装进行清洁及灭菌处理,做到储存有序、干净卫生。
第十三条商户应当合理储存和处理食品原料和产品,不得使用过期食品,保证食品安全。
第十四条商户应当定期对食品生产、加工、储存设施进行清洁和消毒,确保食品生产制作过程卫生安全。
第四章安全管理第十五条商户应当对经营场所进行安全检查,消防设施设备要保持正常使用状态,确保应急措施的有效性。
第十六条商户应当做好防火、防盗等安全工作,加强防护措施,确保经营场所的安全。
第十七条商户应当依法纳税,遵守税法规定,不得有逃税行为。
第十八条商户应当严格保守商业秘密,不得泄露商业机密,不得侵犯他人商业权益。
第五章违规处罚第十九条对于有违法违规行为的商户,一经查实,将依法进行处罚,包括警告、罚款、责令停业整顿等。
商户运营管理制度第一章总则第一条为规范商户运营管理行为,提高商户运营效率、规范商户管理行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有商户运营管理活动。
第三条商户运营管理制度的目的是为了规范商户运营管理行为,提高商户运营效率,确保公司商户运营活动的正常进行。
第四条商户运营管理制度是公司的重要管理制度,必须严格遵守,不得违背公司规定,不得有超越规定行为。
第五条公司商务部为本制度的管理单位,负责本制度的执行和监督。
第二章商户运营管理机构和相关人员第六条公司商务部是商户运营管理的牵头部门,对商户运营起制定、指导、检查、监督作用。
第七条公司商务部负责制定商户运营管理细则,并组织实施。
第八条公司商务部负责商户运营的整体规范,包括商户开发、商户培训、商户维护等。
第九条商务部负责商户的统一管理,及时处理商户反馈的问题和需求。
第十条公司商务部负责商户运营培训和技能提升。
第三章商户运营管理的基本原则第十一条全面贯彻公司的各项政策和制度,为商户提供广泛、全面、系统的培训服务。
第十二条严格执行公司各项规章制度,开展商户运营管理活动。
第十三条为商户提供及时、准确、方便、高效的服务,保障商户的权益。
第四章商户运营管理工作职责和要求第十四条商户运营管理应围绕公司战略目标和商务部工作大局,按照公司的市场开发战略开发和管理商户。
第十五条商户运营管理应提高商户的活跃度,促进商户的经营发展。
第十六条商户运营管理应不断提升商户服务水平,增强商户的服务意识。
第十七条商户运营管理应建立健全商户培训机制和制度,保障商户的培训需求。
第十八条商户运营管理应加强对商户的日常管理,及时处理商户的需求和问题。
第十九条商户运营管理应加强对商户的风险防控,做好商户的安全管理。
第二十条商务部门应不断提高运营管理水平,加强团队建设,提升整体业务素质和服务水平。
第五章商户运营管理的具体细则第二十一条商户运营管理应制定详细的商户运营计划,确保商户运营活动的顺利进行。
门店设施、设备管理制度门店设施、设备管理制度一、概述门店设施、设备是开展商业活动非常必要的基础设施。
科学的门店设施、设备管理制度不仅可以保障门店经营的正常运转,而且还可以延长门店设施、设备的使用寿命,提高门店的经济效益。
二、设施、设备的规定1.门店的设施、设备应当按照使用目的、规模和安全技术要求来设计、建设、安装和维护。
2. 各类设施、设备必须按照相关国家标准或行业规范执行,不得偏离或改变原有设计或改装。
3.设施、设备应当定期检查,发现问题及时处理,确保其设备和功能的正常运行。
三、设备的维修和更换1.设备出现故障或者不能正常运转时,门店应当及时对设备进行检修,维修、保养,并制定计划对其进行更换。
2.门店必须建立设备故障记录,包括故障的性质、原因和处理措施,定期进行统计分析,不断改善设备普遍存在的问题。
3.门店设施、设备维护人员应当定期进行技能培训,提高维护水平,保证设施、设备的长期正常使用。
四、设施设备清洁与消毒1.门店设施、设备应当定期进行清洗和消毒,确保其干净、卫生,符合健康标准和要求。
2.门店设施、设备的清洁和消毒应当根据其类别和用途制定相应的操作程序和规范,确保其操作规范化、标准化。
3.门店设施、设备在使用过程中应当进行反复检查和清洗消毒,严格掌握时间、温度和浓度的控制要求。
五、保安措施1.门店设施、设备对外界的安全保障措施应当符合法规要求,做好防火、防盗、防水、防雷等安全措施。
2.门店设施、设备的操作人员必须遵守操作规程,正确使用设备,自觉执行安全检查制度,杜绝因人为操作错误而引起的安全事故。
六、设施设备清单和档案的建立与管理1.门店设施、设备应当编制设施设备资产清单,并建立资产档案,实行资产管理的科学化。
2.门店设施、设备档案应当包括设备的基本情况、检修维护记录、检验检测报告、事故处理及保险报案等信息。
3.门店设施、设备档案管理规定应当明确负责人,对档案进行分类管理、定期更新、备份等工作。
商户经营管理制度一、概述商户经营管理制度旨在规范商户经营行为,提高商户经营管理水平,促进市场秩序良好发展。
该制度适用于所有经营商户,包括零售商户、餐饮商户、服务商户等。
二、经营许可1. 商户经营前,需按规定进行登记注册,并取得相关经营许可证件。
2. 经营许可证件应妥善保管,并按规定进行年审和变更手续。
三、经营准则1. 商户应遵守国家法律法规,遵循商业道德,不从事违法犯罪活动。
2. 商户应保证经营场所的卫生和安全,并严格按照卫生规范进行经营。
3. 商户应保证商品或服务的质量和安全,不得销售假冒伪劣产品或提供不合格服务。
4. 商户应明码标价,不得虚假宣传,不得恶意损害竞争对手的声誉。
5. 商户应保护消费者合法权益,提供优质的售后服务,积极处理消费投诉。
四、经营管理1. 商户应建立科学合理的经营管理制度,包括人员管理、库存管理、财务管理等。
2. 商户应定期对经营数据进行统计分析,了解市场需求和竞争态势,及时调整经营策略。
3. 商户应建立健全的供应链管理体系,保证商品供应的及时性和稳定性。
4. 商户应加强员工培训和队伍建设,提高员工业务素质和服务水平。
五、合规监管1. 商户应配合有关部门的监督检查,如发现经营违法行为,应积极配合调查。
2. 商户应及时缴纳税费,按规定进行财务报表的编制和上报工作。
3. 商户应主动了解国家相关政策,遵守行业规范,不得违反价格规定,不得垄断市场。
六、违规处理1. 对于违反商户经营管理制度的行为,将依法采取相应处理措施,包括但不限于警告、罚款、吊销经营许可等。
2. 商户应积极配合整改工作,自行消除违规行为带来的不良影响。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归商户经营管理委员会所有。
结语商户经营管理制度的落实对于商业市场的健康发展至关重要。
商户应严格遵守制度的各项规定,注重与消费者的良好互动,不断提升管理水平与服务质量,共同营造有序、安全、公正、诚信的商业环境。
2023门店设施设备管理制度•设备管理制度总则•设备设施的分类与编码•设备设施的使用与保养•设备设施的购置与报废目•设备设施的安全与节能•员工设备管理培训与考核录01设备管理制度总则1设备管理的目的23设备管理旨在确保门店各种设备的正常运行,以满足门店经营的需求。
确保设备正常运行通过设备管理,提高设备的可用性和效率,从而提高门店的运营效率。
提高运营效率设备管理有助于减少设备的维修和更换成本,降低门店的运营成本。
降低成本03安全管理设备管理必须确保设备的安全性,避免因设备故障或错误操作造成的事故。
设备管理的基本原则01预防性管理设备管理应坚持预防性管理,提前发现和解决设备可能出现的问题。
02定期维护对设备进行定期检查、清洁、润滑等维护工作,确保设备的正常运行。
设备管理的主要内容制定设备的采购和验收程序,确保设备的性能和质量符合门店要求。
设备的采购和验收设备的安装和调试设备的运行监控设备的维修和更换对设备进行正确的安装和调试,确保设备的正常运行和使用效果。
对设备进行定期的检查和维护,记录设备的运行情况,及时发现和解决设备可能出现的问题。
对设备进行定期的维修和更换,延长设备的使用寿命,提高设备的可用性和可靠性。
02设备设施的分类与编码设备设施的分类其他设备设施:如消防设施、安全设施等。
卫生设施:如洗手间、卫生间、清洁用具等;家具设备:如货架、展示柜、收银台等;门店通常包括以下设备设施电器设备:如照明设备、空调设备、音响设备等;通常采用分类编码的方式对设备设施进行编码,以便于管理。
编码结构:分类码+流水号,例如:E001表示电器设备类别的第1个设备。
设备设施的编码规则设备设施的档案建立设备设施名称及编码;设备的操作手册、维护保养手册;设备的日常使用记录、维修保养记录等。
为每个设备设施建立完整的档案,包括以下内容设备的规格参数、技术指标等;设备的购置凭证、保修单据等;01020304050603设备设施的使用与保养1 2 3设备设施使用前应了解设备设施操作规程,确保操作安全。
门店设施、设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范门店的设施设备管理,保障门店经营安全和正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于门店内的设施设备的采购、安装、使用、保养、维修和报废等管理工作。
第三条设施设备包括但不限于:电器设备、仪器仪表、空调设备、水电器具、办公设备、消防设备等。
第四条门店设施设备管理应遵循安全、高效、节能、环保的原则。
第二章设施设备采购管理第五条门店设施设备采购由门店负责人统一组织,提出采购申请并报经上级审批。
第六条设施设备采购时应经过多方选择比较,确认供应商信誉良好,设备性能完善的厂商。
第七条采购设施设备应根据实际需要,选择适当的规格、型号和数量,并且与设施设备管理人员进行充分沟通和协商。
第八条门店设施设备采购应根据采购合同约定的交货时间进行验收,确保设备按时到位。
第九条门店设施设备采购应按照法律法规和相关规定进行,并保留相关证件和文件。
第十条门店设施设备采购资金应按照财务规定管理,并做好财务记录。
第十一条设施设备安装应由专业技术人员进行,遵循规范和标准,确保安装质量。
第十二条设施设备安装前,应进行检查和测试,确保无故障并符合安全要求。
第十三条设施设备的使用应根据设备说明书和操作规程进行,避免错误操作和滥用设备。
第十四条设施设备的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第十五条设施设备的使用人员应定期进行设备维护保养,确保设备的正常运转。
第十六条设施设备的使用人员应做好设备的日常清洁工作,并按要求使用维护设备。
第四章设施设备保养与维护管理第十七条设施设备保养与维护应按照设备操作手册和保养维护计划进行。
第十八条设施设备保养与维护应定期进行,避免出现设备故障和损坏。
第十九条设施设备保养与维护应由专业人员进行,保证保养维护的质量和效果。
第二十条设施设备保养与维护应建立相应的台账和记录,并做好保养维护报告。
第二十一条设施设备保养与维护期间,如出现故障或需要更换零部件,应及时处理并记录。
为树立商城的品牌形象,营造良好有序的经营环境,维护商户及广大消费者的正当权益,根据国家及政府的法律法规,现制定以下管理条例,望广大商户共同执行:一、依法经营、文明经商的规定1、商户必须遵守国家及市政府的相关法律法规和本商场的各项管理规章制度,及时办理相关证照,合法经营,服从商场管理人员的管理,维护商城信誉。
如有违反,本商城有权采取相应措施严肃处理,直至解除合同.2、商户须按工商、税务等行政管理部门的规定要求,自觉缴纳相关费用。
3、商户须按合同规定按时足额缴纳各项费用,逾期不缴,本商城有权依照合同约定,采取相应的措施严肃处理,直至解除合同。
4、为保护广大消费者的利益,本商城商户必须遵守国家、省、市关于不准销售假冒伪劣商品的各项规定.凡发现销售假冒伪劣商品者,除按有关规定处理外,本商城有权解除其合同。
5、根据国家专利法有关条款规定,对已申请专利的产品,不得仿冒,仿制。
严禁在商城内经营规定不能上市的商品,违者,本商城将给予相应处罚.6、严禁商户违法经营,一经查实,无论其情节轻重,本商城都将立即终止合同,没收履约保证金,并由司法机关追究其法律责任。
7、为维护商城的经营秩序,切实维护广大消费者及商户的利益,商城销售的商品一律实行明码标价,各商户必须服从商城统一协调管理。
凡有不服从商城统一协调,强买强卖、恶性压价、欺行霸市、扰乱商城经营秩序者,本商城按规定给予相应处罚,直至解除合同。
8、商城内各商户必须自觉维护广大消费者的正当利益,确保销售商品的品质优良。
如确属商品质量不良而出现顾客退货的情况,商户有责任退换或赔偿,严禁因顾客退换而辱骂、殴打顾客,如有发生,本商城除责令当事人赔偿道歉、赔偿损失外,视情节轻重,影响大小,给予当事人警告、罚款、停业整顿、直至解除合同等处分。
9、商户应在贵重易损产品上或商铺内显眼处贴出警示语,以免引起不必要的纠纷,避免造成不必要的损失.10、商户之间或商户与顾客间如遇问题或纠纷,应积极协商解决,如协商不成,应告知商城管理员协助解决,不可采取积怨报复等伤害手段。
商户管理制度、流程商户管理制度A、商户进场和撤离管理制度1-1、客户通知1、告之客户开业时间和与营业部的具体联系;2、客户资格审查意见、联营合同、经营商品和相关手续由招商部移交营业部;1-2、客户接洽1、交代进场等诸项事宜;2、《商户守则》、《店铺设备和设施清单》等材料交与客户;3、与客户相关的重要文件、制度汇编发至客户;4、引荐工程部与客户联系有关装修事宜;1-3、店铺装修1、工程部对装修施工方案进行审核,发放装修施工通知单;2、施工单位和施工人员验证登记;3、施工过程中工程部、营业部进行施工监管,确保按照时间、要求完成施工;4、客户遇到特殊的装修要求,应同工程部商讨,确定施工方案; 1-4、验收1、工程部、营业部配合客户进行装修工程验收;2、验收达标,符合消防安全和营业要求,由工程部签署验收合格单,交营业部准许客户进场营业;3、通知客户去营业部办理开业申请手续;1-5、开业1、营业部签署客户开业申请表后,客户依据开业时间进行铺货和开业;2、营业部协同各相关部门,开始提供开业的各项服务;3、向商户发放商场有关管理规定和办理商户营业员的资料存档、制作及发放胸卡。
1-6、撤离1、客服部根据营业部(同意撤离)的书面通知,开出联系单要求: (1)工程部——协同客服部根据租约及相关资料一起和商户验收店铺(包括收回电话线路及有关财产等)。
(2)办公室——协同客服部对有关财产办理退返手续; (3)物业部——跟进商户财产出门监管及保安、清洁相关事宜。
(4)财务部——办理相关财务手续及电脑户口终止。
1-7、撤离后(1)各有关部门五天内将撤离客户的本部门应收费用明细,汇总客服部处理。
(2)招商部给营业部书面确认有关商户全部撤出和要求跟进有关事宜(若有)。
(3)客服部将客户的欠费明细总汇等相关资料上报财务部处理。
B、招商流程和审核制度1、商户的登记和审核(1)商户填写资格审查表;(2)交纳2000元押金,建立登记档案;(3)对登记的经营商户按经营大类进行分类,划定经营区域; (4)招商部、营业部、市场部对经营商户进行初选,选出首批合格商户;(5)与首批合格商户签定联营合同,铺位选择根据首批商户登记的先后顺序享有优先选择权;(6)对初选不合格商户进行复审;(7)与复审合格商户签定联营合同,铺位选择根据商户登记的先后顺序享有优先选择权;(8)、不符合经营要求的商户另行规划(不合格商户退还押金); 2、商户资格审查(1)审查经营类型;(2)审查经济实力;(3)审查经营能力;(4)审查品牌优势;(5)审查商品风格;(6)审查商品价位;(7)审查市场反映;(8)审查销售业绩;金领商场进驻商户初审登记表(附件)提供证件:1代理证书、2授权书、3工商税务副本、4检验合格证、5其它提供发票:1、增票 2、普票 3、无发票需要场地面积:( 层号柜位)以平面图所示为准预计完成的营业额: 万元/月以下由招商部填写:综合分析1、价位分析:2、市场分析:(包括品牌是否适合我市场)3、进入新疆时间及影响力:4、品牌销售预测:5、业绩考察:6、备注:4、与商户签定合同(1)交纳租金或保证金;(2)签定正式合同(联营或租赁等);C、押金、保证金收取制度1、押金针对登记商户收取,每户收取2000元;2、登记商户经过资格审查合格的,签定联营合同,押金转为保证金;3、登记商户资格审查不合格的,押金全额退还(不计取利息);4、商户签定联营合同时,必须向金领购物广场交纳**元/平米的保证金;5、保证金用来约束商户的经营行为,联营合同期满,商户未出现违约现象,保证金全额退还(不计取利息);决策及管理流程1、管理流程金领购物中心采用垂直管理系统,强调责任到人和决策的快速、有效执行。
门店设施、设备管理制度第一章总则第一条为规范门店设施、设备的管理,确保门店设施、设备的正常运行和使用,保障门店经营活动的顺利进行,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本门店及其所属分店的设施、设备管理。
第三条门店设施、设备的管理以安全、经济、高效为原则。
第四条本制度的贯彻执行由门店经理负责,并有专人具体负责门店设施、设备的管理工作。
第五条门店设施、设备管理部门应及时总结和反馈工作经验,定期检查设施设备的状况,并对不合格的设施设备提出整改措施。
第六条本制度自公布之日起生效,上级机关有权对本制度进行修改和补充。
第二章设施、设备的规划和选购第七条门店设施、设备的规划应根据门店的规模、经营需求进行合理布局和配置。
第八条门店设施、设备的选购应符合国家相关法律法规的要求,并经过合理的评估和比较,确保性能稳定、质量可靠、耐用等。
第九条门店设施、设备的选购应考虑设备价格、使用寿命、维修保养等因素,并由设施设备管理部门负责与供应商协商,签订相关合同。
第十条门店设施、设备的选购应提前预算,并征求门店经理的意见。
第三章设备的使用与维护第十一条门店设施、设备的使用应按照设备说明书和操作规程进行,使用人员应经过专业培训和考核合格方可操作。
第十二条门店设施、设备的使用人员应按时进行设备的开启、关闭、调试等操作,并定期对设备进行清洁和消毒。
第十三条设施、设备出现故障、故障信息应及时报修和记录,设备管理人员应迅速处理和跟踪维修情况,确保设备尽快恢复正常使用。
第十四条门店设施、设备的检修和维护应按照规定的维修保养计划和要求进行,检修过程中应记录维修情况,并对已检修完毕的设施、设备进行验收。
第十五条门店设施、设备管理部门应建立设施、设备档案,明确设施、设备的基本信息、购置日期、维修记录等。
第十六条门店设施、设备管理部门应定期开展设施、设备状态的评估,发现问题及时进行整改和改进。
第四章安全管理第十七条门店设施、设备管理部门应制定和实施安全检查制度,定期进行设施、设备的安全检查,发现问题及时进行整改。
店面硬件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理店面的硬件设备,保障店面的正常运营和顾客的体验,制定本制度。
第二条本制度适用于所有店面的硬件设备的管理和维护工作。
第三条店面硬件设备包括但不限于POS机、收银设备、打印机、电脑、显示设备等。
第四条店面硬件设备的管理应当遵循公平、公开、公正的原则,保障设备的正常使用和维护。
第五条店面硬件管理人员应当按照本制度的规定,认真履行职责,保障设备的安全和正常运营。
第六条店面店长有权对本制度进行解释和修改,并确保员工了解和遵守。
第七条店面员工有权检举和举报违反本制度的行为,并有权要求保障设备的正常使用和维护。
第二章店面硬件设备第八条店面硬件设备应当按照规定进行购置和更新,并应当与店面的业务需求相适应。
第九条店面硬件设备应当定期进行检测和维护,确保设备的正常运行和安全性。
第十条店面硬件设备的使用寿命应当在规定范围内,超过寿命的设备应当及时予以更新和更换。
第十一条店面员工在使用硬件设备时应当使用专门的操作指南和操作须知,不得私自调整和改动硬件设备的设置。
第十二条店面硬件设备应当定期进行备份和存档,确保数据的安全性和完整性。
第三章店面硬件管理第十三条店面硬件管理人员应当对硬件设备进行定期检测和维护,确保设备的正常运行。
第十四条店面硬件管理人员应当建立健全的设备台账和档案管理制度,确保设备的清晰可查。
第十五条店面硬件管理人员应当对硬件设备的使用情况和故障情况进行及时记录和报告。
第十六条店面硬件管理人员应当对硬件设备进行定期的清洁和维护,确保设备的使用寿命和性能。
第十七条店面硬件管理人员应当与硬件设备供应商保持良好的合作关系,确保设备的保修和维护。
第四章店面硬件维护第十八条店面员工在使用硬件设备时应当按照操作指南进行规范操作,不得进行违规使用。
第十九条店面员工发现硬件设备出现故障或问题时应当立即停止使用,并及时报告店面硬件管理人员。
第二十条店面员工不得擅自维修和更改硬件设备,如需维修和更改应当由店面硬件管理人员或专业人员进行。
商户服务和管理制度一、服务宗旨我们公司秉承“以客户为中心、以质量为根本”的服务理念,致力于为客户提供优质、高效、全方位的服务。
我们将竭诚为客户提供最满意的服务,让客户感受到我们的诚心和用心。
二、服务标准1. 服务内容:(1)商户拓展服务:帮助商户寻找更多的合作机会,拓展更广阔的市场。
(2)商户推广服务:通过各种途径,为商户进行全方位的推广,提升知名度和影响力。
(3)商户培训服务:为商户提供各种培训机会,帮助其提升管理及服务水平。
(4)商户维护服务:定期与商户进行沟通,了解其需求与问题,并及时解决。
2. 服务态度:(1)热情待客:在与商户沟通交流时,要保持热情、耐心和友好的态度。
(2)诚实守信:对商户所承诺的事项要严格履行,不得虚假宣传或欺骗行为。
(3)尊重商户:尊重商户的意见和建议,并认真对待商户的投诉和意见。
3. 服务流程:(1)接待商户:主动与商户进行联系,了解其需求,并进行详细的了解。
(2)制定服务计划:根据商户的需求,制定合理的服务计划,并得到商户的认可。
(3)实施服务:按照服务计划的要求,积极推动各项服务工作的实施。
(4)反馈服务结果:定期向商户反馈服务结果,并征求商户对服务的意见和建议。
三、管理制度1. 服务团队建设:(1)组建专业团队:公司将根据不同的服务内容,组建专业的服务团队,确保对商户提供专业的服务。
(2)培训团队成员:定期对服务团队成员进行培训,提升其服务意识和服务水平。
(3)激励团队成员:根据团队成员的表现,进行适当的激励措施,激发其工作积极性。
2. 服务过程管理:(1)服务计划制定:在与商户沟通之后,制定详细的服务计划,并按计划推进服务工作。
(2)质量监控:定期对服务工作进行质量监控,确保服务的高效和优质。
(3)问题处理:对于商户的投诉和问题,及时进行处理,并采取有效措施避免再次发生。
3. 信息管理:(1)建立信息系统:公司将建立完善的信息系统,对商户的信息进行管理和分析,在服务过程中起到指导作用。
市场商户进场管理制度一、目的本管理制度旨在规范市场商户的进场管理,提高市场运营效率,促进市场商户的健康发展。
通过制定统一的进场管理规定,确保市场内商户的经营秩序,维护市场环境整洁、安全、有序,促进市场经济平稳发展。
二、适用范围本管理制度适用于市场内的所有商户,包括摊贩、商店、餐饮店等所有经营者。
三、市场商户入场管理1.商户需提供有效的市场经营执照,并在市场管理部门进行备案登记,方可进入市场经营。
未经备案登记的商户不得进场经营。
2.商户进场前需向市场管理部门递交进场申请,并按照市场规定的进场时间进行进场。
3.商户进场时需携带有效的身份证明,与市场管理部门核对身份信息后方可进场。
4.商户进场时需遵守市场规定的进场路线和时间,不得随意进出市场。
5.商户进场时需携带必要的营业工具和设备,确保经营正常进行。
四、市场商户经营管理1.商户在市场内经营时需遵守市场规定的经营时间,不得超时经营。
2.商户需按照市场规定的经营范围和经营品种进行经营,不得私自更改经营品种或扩大经营范围。
3.商户在经营过程中需遵守市场管理规定,及时缴纳市场管理费用,并配合市场管理部门的相关工作。
4.商户需保持经营场所的清洁卫生,不得乱倒垃圾、污水等,保持市场环境整洁、卫生。
5.商户需保持良好的经营秩序,不得发生恶意竞争、欺诈消费者等不良行为。
五、市场商户退出管理1.商户若有退出市场经营的需求,需提前向市场管理部门递交退出申请,经批准后可退出市场。
2.商户退出市场时需清理经营场所,移除所有自有物品,不得留下任何垃圾或损坏物品。
3.商户需缴清所欠市场管理费用,方可退出市场。
4.已退出市场的商户如有再次进场经营的需求,需重新遵守市场的入场管理规定,进行新一轮的备案登记和申请程序。
六、监督管理1.市场管理部门将加强对市场商户的监督管理,定期进行巡查检查,发现违规行为及时处理。
2.市场管理部门将依法处理各类违规行为,对严重违规的商户进行警告、罚款等处理措施,甚至终止其在市场内的经营权。
商户出入场管理制度一、总则为规范商户出入场管理行为,加强商户安全管理,提高商户内部管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有商户,包括员工、客户、供应商等。
三、管理机构1. 公司设立商户管理部门,负责商户管理工作的组织协调、制定并实施商户出入场管理制度。
2. 商户管理部门设置商户管理人员,具体负责商户出入场管理工作,确保商户管理工作的顺利进行。
四、商户管理权限1. 商户管理人员配备专门的门禁卡,通过门禁系统管理商户出入场;2. 商户管理人员应保管好门禁卡,不得私自转交、借用或外借;3. 商户管理人员有权对商户的出入进行管理和监控,保障商户安全。
五、商户出入场管理规定1. 商户出入通道:设立专门的商户出入通道,确保商户出入单一顺序,便于管理和监控。
2. 商户出入时间:商户应在规定的时间段内出入,超时需向商户管理人员请假并获得批准。
3. 商户身份确认:商户出入时,需出示有效的身份证件或门禁卡,经商户管理人员确认后方可出入。
4. 商户进出登记:商户进出时,需在登记本上签到,确保商户出入场记录真实可靠。
5. 商户安全检查:商户出入时需接受安全检查,确保商户携带物品安全,不得携带易燃易爆物品。
六、商户管理违规处理1. 对违反商户出入场管理规定的商户,商户管理部门有权采取警告、口头劝阻、暂时停止出入等措施;2. 对恶意违规的商户,商户管理部门有权取消其出入资格,追究其相应的法律责任。
七、商户管理培训1. 商户管理部门应定期对商户管理人员进行培训,提高其商户管理意识和工作能力;2. 商户管理人员应定期参加商户管理培训,提高其对商户管理工作的了解和掌握。
八、附则1. 本制度解释权归商户管理部门所有;2. 商户管理部门有权对本制度的内容进行修改和更新,需经公司领导批准后执行。
以上即为商户出入场管理制度的内容,希望各商户能够认真遵守,确保商户管理工作的顺利进行。
第一章总则第一条为加强企业入驻商户的安全管理,保障商户、员工及消费者的生命财产安全,维护企业正常经营秩序,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有入驻商户及其员工。
第三条本制度旨在规范商户安全管理行为,明确商户安全责任,提高商户安全意识,确保企业内部安全稳定。
第二章安全管理职责第四条企业安全管理部门负责本制度的制定、实施和监督。
第五条入驻商户应设立安全管理机构,明确安全管理职责,配备专职或兼职安全管理人员。
第六条入驻商户负责人对本商户的安全工作全面负责,确保商户安全管理制度的落实。
第三章安全管理制度第七条入驻商户应建立健全安全管理制度,包括但不限于以下内容:(一)消防安全管理制度:明确消防设施、器材的配置、使用和维护要求,定期进行消防安全检查,确保消防通道畅通。
(二)治安保卫制度:制定治安巡逻、门卫管理、内部保卫等制度,加强治安防范。
(三)交通安全管理制度:规范车辆停放、行驶,确保道路交通安全。
(四)食品安全管理制度:建立健全食品采购、储存、加工、销售等环节的安全管理制度,确保食品安全。
(五)环境卫生管理制度:规范环境卫生,确保商户内外环境卫生整洁。
第八条入驻商户应定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
第九条入驻商户应配合企业安全管理部门开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
第十条入驻商户应严格遵守国家有关法律法规,不得从事非法经营活动。
第四章安全事故处理第十一条入驻商户发生安全事故,应立即启动应急预案,采取措施减少损失。
第十二条入驻商户应积极配合企业安全管理部门进行调查处理,如实提供事故情况。
第十三条入驻商户应按照国家相关规定,承担事故责任,赔偿损失。
第五章附则第十四条本制度由企业安全管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有未尽事宜,由企业安全管理部门根据实际情况予以补充和修订。
Q/SMKGL 杭州市民卡有限公司管理文件Q/SMKGL-YW-Ⅰ-94 -2016·A0各区县市公司商户管理、设备管理制度2016—11—2 发布 2016—11—2 实施杭州市民卡有限公司发布目录一、总则……………………………………………………………………错误!未定义书签。
二、各区县市公司商户管理…………………………………………………错误!未定义书签。
三、各区县市公司商户手续费管理…………………………………………错误!未定义书签。
四、各区县市公司商户活动管理……………………………………………错误!未定义书签。
五、各区县市公司商户审批和合同审批管理………………………………错误!未定义书签。
六、各区县市公司商户维护工作内容………………………………………错误!未定义书签。
七、各区县市公司设备管理…………………………………………………错误!未定义书签。
八、各区县市公司通讯卡网络月租费的管理………………………………错误!未定义书签。
九、各区县市公司商户机具整合与开发费用等流程………………………错误!未定义书签。
十、附则………………………………………………………………………错误!未定义书签。
各区县市公司商户管理、设备管理制度(试行)第一章总则第一条为推进市民卡在各区县商盟支付的持续发展,明确杭州市民卡有限公司与各区县市公司的职责,特制定各区县市公司商户管理和设备管理制度。
第二条根据杭州市民卡有限公司与各区县市公司签订的服务合作协议,各区县市公司在杭州市民卡有限公司的指导下开展市民卡电子账户、市民卡电子钱包功能的商盟支付类服务应用。
第三条商户划分遵循地域划分原则,各区县市公司地域范围内的新老商户都划归各区县市公司管理。
第四条本制度适用于杭州市民卡有限公司、各区县市公司。
第五条本制度适用商户不含智慧医疗商户。
第二章各区县市公司商户管理第六条老商户、新商户交接与管理1、按属地原则,各区县市公司地域范围内的老商户都划归各区县市公司管理和维护。
各区县市公司成立后,对各区县市公司范围内的老商户双方进行正式的商户交接,交接后老商户由各区县市公司直接管理维护。
2、杭州市民卡有限公司统一签约下延至各区县市公司的新的连锁商户门店,杭州市民卡有限公司告知各区县市公司相应商户门店相关信息,由各区县市公司直接管理维护。
各区县市公司接到工单后按照正常流程,请于两周内装机完毕,同时把装机信息反馈给杭州市民卡有限公司。
3、杭州市民卡有限公司已签约但未下延至各区县市公司的连锁商户门店,由各区县市公司告知杭州市民卡有限公司统一签约,各区县市公司直接管理维护。
4、各区县市公司内的新商户,由各区县市公司直接管理维护。
5、各区县市公司已签约商户延至杭州区域的,经各区县市公司告知杭州市民卡有限公司有关商户的门店相关信息后,由杭州市民卡有限公司直接管理维护。
6、杭州市民卡有限公司下延的老商户和新商户,若各区县市公司认为此商户不符合各区县市公司商户发展策略,由各区县市公司书面或OA正式确认不予管理和维护,将视作放弃此商户,由杭州市民卡有限公司收回管理和维护,由此产生的交易手续费及其他收益不参予分配。
放弃期限暂定三年。
杭州市民卡有限公司可将此类商户的维护委托各区县市公司或第三方,维护费可按行业性价格标准付费。
第三章各区县市公司商户手续费管理第七条商户手续费结算1、各区县市公司所属地商户布放的机具产生的交易手续费,各区县市公司计提交易手续费总额的90%。
2、交易手续费由各区县市公司利用二合一平台统计核算。
各区县市公司将所属商户的每季度或每一年度的交易手续费,与杭州市民卡有限公司资金清算部核对确认后,交财务部结算。
对于手续费倒打的商户催款事项,由各区县市公司负责催缴。
第四章各区县市公司商户活动管理第八条商户活动管理1、杭州市民卡有限公司发起营销活动,涉及各区县市商户的,需提前15个工作日将营销活动方案发送至各区县市公司负责人。
为保证活动品牌统一性及覆盖性,各区县市公司应共同参予并配合杭州市民卡有限公司完成营销活动相关工作的基本原则。
其中包括:活动前期宣传品配送,活动期间商户巡检,客诉解决等。
各区县市公司商户所产生的活动补贴需由各区县市公司自行承担。
杭州市民卡有限公司将在后台给予各区县市公司查看门店核销交易、补贴数据等权限。
在活动结束后5个工作日内,杭州市民卡有限公司将补贴明细发送至各区县市公司,各区县市公司核对无误后向杭州市民卡有限公司完成补贴额的打款,杭州市民卡有限公司收齐所有各区县市公司补贴额后统一向商户支付该笔费用。
同时杭州市民卡有限公司开具“服务费”发票给各区县市公司进行补贴额款项结算。
2、杭州市民卡有限公司发起的营销活动,涉及各区县市商户的,若各区县市公司认为此活动不符合各区县市商户发展策略,应在5个工作日内书面或OA正式确认各区县市公司不参加此活动。
杭州市民卡有限公司在发布活动时注明各区县市公司门店不参加。
杭州市民卡有限公司有权审核各区县市公司的全年营销活动费用预算和相应的各项指标(新用户指标、交易量指标)完成情况。
3、各区县市公司自行发起的营销活动,活动方案确认后应在5个工作日内书面或OA向杭州市民卡有限公司报备后自行开展。
第五章各区县市公司商户审批和合同审批第九条商户审批和合同审批1、各区县市公司完成商户谈判,在OA上发起商户审批流程:由各区县市公司助理发起-各区县市公司负责人-小额消费业务部经理-默认分管领导2、完成商户审批后,在OA上发起风控部的合同审批流程:各区县市公司助理发起(商盟合同)-各区县市公司负责人-小额消费业务部经理—默认风控部-默认分管领导3、审批流程通过后,各区县市公司在5个工作日内通过快递形式将纸质协议寄至小额消费业务部助理处,由其助理负责对各区县市公司已完成的审批流程进行盖章。
4、盖完章的协议,办公室、资金清算部、各区县市公司商户各留一份。
各区县市公司负责保存所有各区县市公司商户合同和相关证件的复印件。
第十条商户合同、信息管理、商户发布管理、归口管理1、对于由杭州市民卡有限公司统一签约的商户建议各区县市公司签二方合同(商户与杭州市民卡有限公司),单店商户由各区县市公司签署三方合同(商户、杭州市民卡有限公司、各区县市公司)。
小额消费业务部负责复印壹份商户合同给各区县市公司进行备查。
2、各区县市公司负责建立商户合同、商户信息管理的电子台帐,录入信息包含但不仅限于合同、营业执照、组织机构代码、税务登记、法人身份证、银行开户许可证、终端门店照片等。
当人行检查要求补足相关的商户资料时,各区县市公司负责收集并快递至杭州市民卡有限公司归档。
3、各区县市公司直接负责二合一平台的商户管理、市民卡APP、96225网站的商户内外发布等。
4、各区县市特约商户涉及信息变更的流程遵循杭州市民卡有限公司的流程,同时做好相关文档的归档。
5、杭州市民卡有限公司的小额消费业务部作为各区县市商户管理的归口部门。
第六章各区县市公司商户维护工作内容第十一条商户维护工作内容各区县市公司的商户由各区县市公司负责维护,杭州市民卡有限公司负责指导。
商户维护工作主要包含机具装机、机具更换、维修、增加门店、撤机、培训、粘贴标签、日常巡检、送打印纸、交易数据异常处理、客户投诉解决、打款、营销活动签约、POP张贴、操作培训、活动监测、补贴结算、工单处理等工作。
其中交易数据异常处理在各区县市公司成立前期可由商户财务与清算中心直接衔接,后期须由各区县市公司市场客户经理负责协调处理。
第十二条商户手续费退款管理涉及商户手续费退款的商户目前仅限汽车4S店,各区县市公司负责完成并确认手续费退款的金额,通过快递形式将请款单、购车凭证复印件、刷卡小票复印件寄至杭州市民卡有限公司资金清算部。
第十三条机具押金管理遵循机具押金归机具所有者的原则。
从制度实施之日起各区县市的商户押金由各区县市公司收取。
前期由杭州市民卡有限公司收取押金的以及商户总部统一缴纳机具押金至杭州市民卡有限公司的,由小额消费业务部助理整理出涉及收取机具押金的各区县市公司商户名单,经OA交接后,把此押金划拨给各区县市公司。
后续押金处理由各区县市公司负责,同时报备杭州市民卡有限公司。
若前期收取的商户退还时对往来资金有一致性要求时,由各区县市公司将此笔押金汇至杭州市民卡有限公司,再由杭州市民卡有限公司退还给商户。
若商户可退还现金的,由各区县市公司直接将押金退还给商户。
如涉及商户发生机具丢失、故意损毁等已无法修理的,各区县市公司根据合同没收收取的机具押金或向商户索赔机具赔偿款(台式POS机整机报损按每台2500元人民币进行赔偿,移动POS机整机报损按每台3500元人民币进行赔偿)。
第十四条特约商户撤销流程当商户提出终止合作申请或商户门店关闭时,由各区县市公司市场部客户经理发起业务交办单至各区县市技术部,各区县市技术部接到工程实施指令进行相关撤机,由市场客户经理确认撤机,并在商户管理系统进行信息更新。
有机具押金的商户发起用款申请流程,将机具押金收据从商户处拿回,并将机具押金退还商户。
第七章各区县市公司设备管理第十五条商户设备采购1、各区县市公司所属商户涉及的机具由各区县市公司自行采购,杭州市民卡有限公司提供相关厂家联系方式。
杭州市民卡有限公司技术部设备中心统一对各区县市公司所采购的设备进行库存管理。
在库存低于日常标准线时(暂定为15台),告知相关各区县市公司负责人进行设备采购补充库存。
对于部分机具型号采购数量较少的机具,各区县市公司及时提供采购信息,由杭州市民卡有限公司技术部负责和厂家沟通协调签署相关合同,设备由厂家发货至杭州市民卡有限公司技术部设备中心,发票由厂家直接开具给各区县市公司。
为保证及时装机,各区县市公司可采用“领用单”先从杭州市民卡有限公司库存中领取机具,后续采购完及时补还。
杭州市民卡有限公司技术部设备中心及时做好库存更新工作。
2、各区县市公司在采购设备的过程中,需提前5个工作日在OA 系统上提交业务交办给杭州市民卡有限公司技术部设备中心,告知所属地区本次采购设备的型号、数量和用途,以便杭州市民卡有限公司技术部设备中心仓库管理员进行库存管理。
3、如设备采购中需要无线通讯设备,需告知杭州市民卡有限公司技术部设备中心是否需要同步采购通讯卡,数量是多少,由杭州市民卡有限公司技术部设备中心发起采购流程为该各区县市公司代买通讯卡。
如需要灌装杭州通功能的设备,由杭州市民卡有限公司技术部设备中心为该各区县市公司代买PSM卡。
4、杭州市民卡有限公司技术部设备中心为各区县市公司代购的移动通信卡及网络月租费,PSM卡的购置费,到年底清算一次,由各区县市公司支付给杭州市民卡有限公司。
第十六条各区县市公司新设备安装流程1、各区县市公司商户新装机,需在OA系统上提交业务交办给杭州市民卡有限公司技术部设备中心,告知本次装机所需设备的型号、数量和应用功能。