公司资产报废流程(doc 1页) 公司资产报废流程一、目的本流程旨在规范公司资产报废的程序，确保报废过程有序、高效，同时降低因报废产生的风险。
二、适用范围本流程适用于公司内所有资产的报废处理，包括固定资产、低值易耗品、原材料等。
三、职责部门1.资产管理部：负责报废资产的鉴定、申请、处理及后续跟进工作。
2.财务部：负责对报废资产进行价值评估，并协助资产管理部进行账务处理。
3.技术部：负责对报废资产进行技术鉴定，确保报废决策的准确性。
4.采购部：负责与供应商或服务商协商处理报废资产，如回收、出售等。
5.总经理：负责审批报废申请，并监控整个处理过程。
四、报废流程1.资产管理部发起报废申请，填写《资产报废申请单》，列明报废原因、报废资产信息等。
2.技术部对报废申请进行技术鉴定，确保报废决策的准确性。
3.财务部对报废资产进行价值评估，并出具意见。
4.总经理审批报废申请，审批通过后，资产管理部通知采购部处理报废资产。
5.采购部根据实际情况，选择回收、出售等方式处理报废资产，并与供应商或服务商签订协议。
6.处理完成后，资产管理部更新资产台账，并将报废资产从台账中删除。
同时，财务部进行账务处理，确保账实相符。
7.资产管理部将报废处理结果报总经理备案，并存档备查。
五、注意事项1.报废申请必须经技术部鉴定，确保报废决策的准确性。
2.财务部应按照国家相关法规和公司规定对报废资产进行价值评估。
3.采购部在处理报废资产时，应确保处理方式的合法性和合规性。
4.资产管理部应定期对资产台账进行检查和更新，确保台账信息的准确性。
5.所有相关文档和记录应妥善存档备查，确保可追溯性。
六、附则1.本流程自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司总经理解释并制定补充规定。
2.本流程的修改和更新，须经公司领导班子审议通过，并以书面形式通知所有相关部门和员工。
3.本流程中的具体操作规范和表单格式等，可根据公司实际情况进行调整和优化。
