【2018-2019】5s标语-实用word文档 (4页)

5S管理宣传标语4篇5S管理宣传标语1清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;良好素质先培养，效率提升心情畅;你做我做他也做,隨時隨地坚持做!创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范现场差，则市场差;市场差，则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好5S是标准化的推动者5S是企业管理的基础工合作来打扫，相信明天会更好全员投入齐参加，自然远离脏乱差创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范现场差，则市场差；市场差，则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用推行5S活动，提升员工品质5S始于素养，终于素养5S做好了，才算做了5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升5S是改善企业体质的秘方5S是一切改善活动的前提5S是标准化的基础5S是节约能手清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生素养-养成良好习惯，提高整体素质5S是高效率的前提整理整顿天天做，清扫清洁时时行5S效果很全面，持之以恒是关键全员投入齐参与，自然远离脏乱差5S不只上全员参与，更需要全员实践整理整顿做得好，工作效率步步高改善措施是基础，不懈努力是关键5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西三固定：场所物品存放位置物品的标识推行5S活动，提升员工品质整理整顿做得好，工作效率步步高。

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

5S效果要全面，持之以恒是关键。

积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

温馨明快的工厂，文明进取的职工整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用5S管理宣传标语21、把整理好的物品明确，规划定位并加以标识2、6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力3、工作时时追求改善，方法始终不离6S.4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

5S管理的标语精彩【精彩15篇】5S管理宣传标语篇一5S管理宣传标语1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率s的标语篇二1、5S效果很全面，坚持不懈是关键。

2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；3、5S是交货期的保证4、人人参与齐行动，现场天天换新貌。

5S管理宣传的标语口号·整理：区分物品的用途，清除不要用的东西·整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用·清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生·清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化·素养：养成良好习惯，提高整体素质·决心、用心、信心，5S活动有保证·5S效果很全面，持之永恒是关键·5S不只是全员参与，更需要全员实践·整理整顿做得好，工作效率步步高·清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错·整理整顿天天做，清扫清洁时时行·整顿用心做彻底，处处整齐好管理·看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净·分工合作来打扫，相信明天会更好·全员投入齐参加，自然远离脏乱差·创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率·减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范·现场差，则市场差；市场差，则发展滞·高品质的产品源于高标准的工作环境·藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用·推行5S活动，提升员工品质·5S始于素养，终于素养·5S做好了，才算做了·5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升·5S是改善企业体质的秘方·5S是一切改善活动的前提·5S是标准化的基础·5S是做好PDCA的第一步·5S是企业管理的基础·5S是的推销员·5S是品质零缺陷的护航者5S管理学习心得15S管理学习心得记得在《没有任何借口》中有这样一段话：“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来却意味深长。

人生就是由许多微不足道的小事构成。

5S宣传口号大全5S宣传口号大全5S宣传口号大全 1 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 2 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 3 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生4 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化5 素养：养成良好习惯，提高整体素质6 决心、用心、信心，5S活动有保证7 5S效果很全面，持之永恒是关键8 5S不只是全员参与，更需要全员实践9 整理整顿做得好，工作效率步步高10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净14 分工合作来打扫，相信明天会更好15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用21 推行5S活动，提升员工品质22 始于素养，终于素养23 5S做好了，才算做了24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘方26 5S是一切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第一步29 5S是企业管理的基础30 5S是最佳的推销员31 5S是品质零缺陷的护航者32 5S是节约能手33 5S是交货期的保证34 5S 是高效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S 是标准化的.推动者37 5S创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化41 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则：定点、定容、定量43 工作不能脱离实际，5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础，不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等51 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类：事后改善、事前改善55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环：计划、执行、检查、行动57 布局原则：(.fwsir.)时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存：魔方130作战59 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施补充：5S宣传口号集锦1、工厂是我家，整洁靠大家！2、你清洁，我清洁，工作流程更简洁3、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错4、时时做清扫，品质才会好5、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！6、清扫做得好形象才会好7、保持素养心，天天好心情8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

5S 6S 宣传标语标语现在，5S/6S越来越多，那么5S/6S 宣传标语怎么写才好呢?下面就为大家了相关的标语哦，欢送大家参考5S/6S 宣传标语!1. 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺2. 实施成果要展现，持之以恒是关键。

3. 明确工作标准，品质一定会更稳。

4. 顾客反应勤分析，品质改善有主意5. 原始记录要可靠，统计分析才有效6. 不承受不良品，不制造不良品，不传递不良品7. 找方法才能成功，找借口只会失败8. 发现问题马上报，及时处理要做好9. 品质管理讲技巧，沟通协调最重要10. 做好产品包装工作，保障产品最终质量11. 零缺点的生产过程，一百分的优质产品12. 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局13. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点14. 抓紧每一到工序，做好每一件产品15. 态度决定一切，细节决定成败16. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

17. 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命18. 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手19. 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求20. 我们的策略是 : 以质量取胜21. 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局22. 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单23. 提高售后效劳质量 , 提升客户满意程度24. 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜25. 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调26. 制造须靠低本钱 , 竞争依赖高品质27. 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到28. 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

29. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

30. 因为有我，所以会更好。

31. 不要小看自己，人有无限可能。

32. 态度决定一切，细节决定成败。

33. 只有勇于承当责任，才能承当更大的责任。

34. 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

35. 团队精神，是企业文化的核心。

5S管理宣传标语口号5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEIToN)、清扫(SEISo)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。

开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

5S-001 整理-区分物品的用途，清除不要用的东西5S-002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用5S-003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生5S-004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化5S-005 素养-养成良好习惯，提高整体素质5S-006 整理整顿做得好，工作效率步步高5S-007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错5S-008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行5S-009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理5S-010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5S-011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差5S-012 5S不只上全员参与，更需要全员实践1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDcA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5S-013 5S效果很全面，持之以恒是关键5S-014 决心、用心、信心，5S活动有保证5S-015 摒弃坏习惯，打造新风气5S-016 改善措施是基础，不懈努力是关键5S-017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好5S-018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范5S-019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞。

5s标语广告标语1、5S效果很全面，持之以恒是关键2、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识3、良好素质先培养，效率提升心情畅;4、5S是高效率的前提5、5S是标准化的基础6、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范7、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准8、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升9、全员投入齐参与，自然远离脏乱差10、素养：养成良好习惯，提高整体素质11、5S是标准化的推动者12、23、5S做好了，才算做了13、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化14、5S是品质零缺陷的护航者15、5S效果要全面，持之以恒是关键。

积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

16、高品质的产品源于高标准的工作环境17、整理整顿做得好，工作效率步步高。

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

18、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净19、22、5S始于素养，终于素养20、温馨明快的工厂，文明进取的职工21、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用22、31、5S是品质零缺陷的护航者23、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格24、改善的种类：事后改善、事前改善25、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!26、素养-养成良好习惯，提高整体素质27、5S是企业管理的基础28、5S创造出快乐的工作岗位29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情30、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用31、推行5S活动，提升员工品质32、整理整顿做得好，工作效率步步高33、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西34、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

35、5S是改善企业体质的秘方36、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范37、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;38、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率39、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用40、整顿用心做彻底，处处整齐好管理41、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

5S管理宣传标语5S办理宣扬标语1、削减糟蹋，进步质量，规整舒适，安全标准2、打扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-保持前3S的作用，制度化，标准化4、决计、用心、决心，5S活动有确保5、收拾用心做完全，处处规整好办理6、5S是全部改进活动的条件7、31、5S是质量零缺点的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做收拾，场所有条理，全员做打扫，环境更夸姣10、5S是标准化的推动者11、现场差，则商场差，商场差，则开展滞12、藉5S进步公司形象，藉5S进步公司信誉13、5S是企业办理的根底14、5S是节省能手15、打扫-铲除废物和赃污并避免污染的产生16、素质-养成良好习惯，进步整体素质17、5S是高功率的条件18、收拾收拾天天做，打扫清洁时时行19、5S作用很全面，锲而不舍是要害20、全员投入齐参加，天然远离脏乱差21、5S不只上全员参加，更需求全员实践22、收拾收拾做得好，作业功率步步高23、改进办法是根底，不懈努力是要害24、5S推动的三个阶段：次序化、生机化、透明化25、收拾-区别物品的用处，铲除不要用的东西26、三固定：场所、物品寄存方位、物品的标识27、5S发明出高兴的作业岗位28、收拾-必须品分区放置，清晰标识，便利取用29、22、5S始于素质，总算素质30、5S是标准化的根底31、定置办理是完成人与物的最佳结合的办理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改进企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的确保36、24、5S只要不断地反省批改，才干继续地改进进步37、推广5S活动，进步职工质量38、5S方针：清晰、量化、达到、实践、时刻39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、发明清新的作业环境，进步作业士气和功率。

5S管理宣传标语1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。

5s的宣传标语有关5s的宣传标语在平时的、工作或中，大家都接触过比较经典的标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。

那样的标语才算得上是经典呢？下面是店铺整理的有关5s的宣传标语，欢迎大家分享。

有关5s的宣传标语11、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

3、5S效益看得见，持之以恒是关键；4、整理整顿先做好，工作效率才能高；5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；6、良好素质先培养，效率提升心情畅；7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

有关5s的宣传标语 [篇2]无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

实施效果看得见，持之以恒是关键。

运动从你我做起，让我们更有自信!整理-腾出更大的空间整顿-提高工作效率清扫-扫走旧观念，扫出新天地清洁-拥有清爽明亮的工作环境素养-塑造人的品质，建立管理根基有关5s的宣传标语21、减少浪费，提升品质，整齐舒适，规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的'标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率【有关5s的宣传标语】。

5S管理宣传标语5S管理宣传标语5S管理宣传标语11、S是一切改善活动的前提2、S是品质零缺陷的护航者3、S是改善企业体质的秘方4、推行5S活动，提升员工品质5、S效果很全面，持之永恒是关键6、决心、用心、信心，5S活动有保证7、全员投入齐参加，自然远离脏乱差8、分工合作来打扫，相信明天会更好9、整理整顿做得好，工作效率步步高10、整理整顿天天做，清扫清洁时时行11、整顿用心做彻底，处处整齐好管理12、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错13、S不只是全员参与，更需要全员实践14、素养：养成良好习惯，提高整体素质15、高品质的产品源于高标准的工作环境16、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用17、现场差，则市场差；市场差，则发展滞18、清洁：维持前3S的'成果，制度化，规范化19、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范20、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率21、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生22、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净23、S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升24、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用5S管理宣传标语2001 整理-区分物品的'用途，清除不要用的东西002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化005 素养-养成良好习惯，提高整体素质006 整理整顿做得好，工作效率步步高007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差012 5S不只上全员参与，更需要全员实践013 5S效果很全面，持之以恒是关键014 决心、用心、信心，5S活动有保证015 摒弃坏习惯，打造新风气016 改善措施是基础，不懈努力是关键017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞5S管理宣传标语3清扫清洁天天做，亮丽环境真不错。

5S管理宣传标语口号5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEIToN)、清扫(SEISo)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。

开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

5S-001 整理-区分物品的用途，清除不要用的东西5S-002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用5S-003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生5S-004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化5S-005 素养-养成良好习惯，提高整体素质5S-006 整理整顿做得好，工作效率步步高5S-007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错5S-008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行5S-009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理5S-010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5S-011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差5S-012 5S不只上全员参与，更需要全员实践1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDcA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5S-013 5S效果很全面，持之以恒是关键5S-014 决心、用心、信心，5S活动有保证5S-015 摒弃坏习惯，打造新风气5S-016 改善措施是基础，不懈努力是关键5S-017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好5S-018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范5S-019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞。

5S团队队名口号及标语(2)_口号标语：1.5S是交货期的保证2.5S是高效率的前提3.5S是安全的软件设备4.5S是标准化的推动者5.5S创造出快乐的工作岗位6.决心、用心、信心，5S活动有保证7.5S效果很全面，持之永恒是关键8.5S不只是全员参与，更需要全员实践9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;10.良好素质先培养，效率提升心情畅;11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率13.减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范14.现场差，则市场差;市场差，则发展滞15.高品质的产品源于高标准的工作环境16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用17.推行5S活动，提升员工品质18.整理整顿做得好，工作效率步步高。

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

19.5 S 效果要全面，持之以恒是关键。

积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

22.温馨明快的工厂，文明进取的职工23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化27.素养：养成良好习惯，提高整体素质28.干净整洁的环境，管理有序的工厂;人人做整理，场地有条理;整顿做得好，效率节节高;时时做清扫，品质才会好;清扫做得好，形象才会好。

29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中! 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境! 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净33.分工合作来打扫，相信明天会更好34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差35.5S始于素养，终于素养36.5S做好了，才算做了37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升38.5S是改善企业体质的秘方39.5S是一切改善活动的前提40.5S是标准化的基础41.5S是做好PDCA的第一步42.5S是企业管理的基础43.5S是最佳的推销员44.5S是品质零缺陷的护航者45.5S是节约能手46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善47.看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用48.识别管理：人员工种职务熟练设备产品等49.标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施52.改善的种类：事后改善、事前改善53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间59.三定原则：定点、定容、定量60.工作不能脱离实际，5S离不开现场61.坚持可视化和激励化的5S推进62.整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。

5s的标语（15篇）5s的标语(15篇)5s的标语11、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化4、决心、用心、信心，5S活动有保证5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了，才算做了9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯，提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行19、5S效果很全面，持之以恒是关键20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与，更需要全员实践22、整理整顿做得好，工作效率步步高23、改善措施是基础，不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用29、22、5S始于素养，终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯，打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升37、推行5S活动，提升员工品质38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率5s的标语21、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。

2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。

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5s管理标语挂图
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1. 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件“小事”)
2. 遵守规定的习惯
3. 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4. 文明礼貌的习惯
5. 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
6. 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
7. 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
8. 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
9. 素养：养成良好习惯，提高整体素质
10. 决心、用心、信心，5S活动有保证
11. 效果很全面，持之永恒是关键
12. 5S不只是全员参与，更需要全员实践
13. 整理整顿做得好，工作效率步步高。

“质量方针”举例1、顾客至上，质量第一，日新月异。

2、高质量，底价位，交期快，服务好。

3、质量是第一次就把它做好。

4、提供最好的质量，满足顾客的要求。

5、质量是我们的工作。

6、满足顾客的要求。

7、以设计为核心，生产出市场与客户喜悦的产品。

8、将零缺陷且具有竞争力的产品和服务准时送达顾客。

9、提供顾客满意的产品和服务并准时交货。

10、顾客满意，质量优先。

11、质量为先，信誉鼎立。

12、质量第一，顾客至上，追求卓越。

13、质量是我们的爱，满意是顾客的心。

14、质量服务 N0.115、顾客第一，服务至上，始终是我们的一贯追求。

16、质量为胜，服务为杰。

17、创新，质量，服务，效率。

18、质量第一，顾客至上。

19、全面品管，顾客满意。

20、精纺细织，顾客至上。

注意事项：-- 方针要以容易理解的用语表现。

-- 方针要适合组织所提供的产品或服务以及组织的人员。

-- 目标要表现雄心且能达成。

-- 经营者要能持续且明白而积极地执行情况下才能执行。

质量目标是质量的具体指标，它们可以是：1、产品一次交验合格率；2、出货服务良率；3、服务质量投诉率；4、退货数量(率)；5、顾客满意率；6、交期达成率；7、废品率；8、直通率；9、各过程的服务不良率；10、各过程合格率等等。

将重要的项目加以选择，并决定目标值与其他努力改善质量标语1没有质量便没有明天2企业永续经营的要诀－－质量3企业不追求质量将无以生存4推行品管，始于教育，终于教育5推行全员质量活动，提升全员工作士气6有进步就是改善，就是满分7对追求质量而言，做事马虎是最大的障碍8日本第一的秘诀－－质量战略9推行品管，降低成本，增加利润10质量－－留住顾客最有效的利器11留住一位老顾客比吸引5位新顾客更重要12质量，减少浪费，提升生产力的手段13质量－－价值与尊重的起点14革除马虎之心，是追求质量的第一要务15质量－－企业竞争致胜的关键16质量是管理出来的17质量要作好，首要高阶层的承诺与参与18质量－－企业未来的决战场19大家一起动脑筋，工作成果笑嘻嘻20质量改进永无止境21质量是企业未来的决战场22没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞1.生产力系列2.23你思考，我动脑，质量提升难不到3.24想一想，一定还有更好的办法4.25 找方法的人会成功，找接口的人会失败5.26 大家一条心，石头变黄金6.27 人──因梦想而伟大7.质量系列8.28 我们的宣言：不做不良品9.29一个坚持、一个承诺－－质量质量是最好的推销员10.30 质量意识加强早，明天一定会更好11.31 质量你我都做好，顾客留住不会跑12.32 革除马虎之心。