工程收方应注意的问题(工程量确认,验工计价)

工程结算验收注意什么工程结算验收是在工程建设完成后对工程投资进行核算、评价和验收的过程，对工程建设投资、工程建设标准、工程质量、环保安全等方面进行全方位评估，确保工程项目的完工质量和经济效益。

下面将重点讲述工程结算验收的注意事项。

一、结算验收前的准备工作在进行工程结算验收之前，必须做好相关的准备工作，这项工作的质量将直接影响到后续工作的顺利进行和结算验收结果的正确性和可靠性。

具体的准备工作包括：1.与工程建设相关的文件材料、图纸资料、工程技术规范、施工图纸和工艺方案及其修改、项目会议记录等文件资料，各项记录资料应齐全、清晰、准确。

2.对工程项目的实际情况进行全面、准确、详细的调查和摸底，确认工程实物量、质量、工程量、结构规模和工艺特点等信息的真实性和准确性。

3.具体实地考察，对现场施工情况、质量验收情况、机械设备的安装、使用情况，等进行全面、详细的考察和检验。

4.对工程成本的核算，详细、准确计算并记录工程建设的完整费用，包括开支、材料、人工、装备和施工费用等。

确保完整、准确地列举出工程所有项目，能够正确、完整地反映出工程建设过程中的费用支出。

二、结算验收过程中需要注意的问题在工程结算验收过程中，需要注意以下几个方面问题：1.质量验收。

在验收中进行工程品质检验，包括重要材料、构件及设备材质、加工工艺、质量管理制度等。

认真评估各工序工程的质量，及时纠正不合格工程、材料或设备，做到在不影响工程质量的前提下实现最大的营销价值。

2.合法合规。

验收结算结果需要符合法律、政策相关规定，需要根据国家有关法律法规的规定，加强合法合规性考虑，切实做到工程结算过程的合法合规。

3.安全环保。

在验收结算过程中要注意项目是否满足安全环保要求，加强工程施工安全管理和环保措施，提高施工现场管理水平，落实并认真执行有关安全和环境保护法律、法规、标准和责任制度。

4.工程量审核。

在工程结算验收过程中要对工程量进行审核，从实际实物量、工程规模、结构材料、施工细节和特征等各个方面出发，全面、准确地审视工程结算工程量内容，防止工程量和质量出现问题。

工程签证单、收方单中应注意的问题1、凡涉及到设备的应把具体的设备名称及型号写准确，并尽量把设备的主要参数写全；
2、不论法兰阀门的材料费中是否含法兰，与阀门相配套的法兰一定要单独列项；
3、各种设备的电机接线检查应单独列项（如果是我们接），并标明电机功率及实际台数，例如1台冷风机可能含2~3台电机；
4、支架列项时应分清是管道支架还是设备支架，管道支架仅指单组重量在100㎏以内的，大于100㎏的按设备支架，各种型钢的型号、壁厚及材质应写清楚；
5、设备支架、操作平台定额中不含除锈刷漆，应单独注明(注明刷哪种漆、刷几遍)，管道支架定额中已含除锈、刷防锈漆，刷面漆应另计；
6、各种管道的工程量，均按管道中心线长度以延长米计算，不应扣除阀门及各种管件所
占长度；
7、签证单前一定要附相关的设计变更通知、工程联络单等资料，力求有据可依，且一定要有各方的签字、盖章；
8、零工单价应执行合同约定的零工单价或人工费单价，所以签零工时应以此价来核算零工的数量；
9、为减少争议，所有主材均应注明甲供或者乙供；
10、所有无缝钢管（含搁架和顶排）要注明内外壁机械除锈，并注明刷哪种漆、刷几遍；
11、搁架排管和顶排管注明具体焊接方式、打压方式；
12、冷风机要明确注明冷却面积、重量、外形尺寸、电机数量等；
13、电缆应注明敷设方式（穿管、桥架、电
缆沟等）；
14、自控阀门：组合阀中各种功能的阀门、接管等要分别列项；电磁阀要单列检查接线。

工程量现场收方管理制度一、总则为加强现场工程量收方管理，确保工程量的准确性和真实性，提高工程质量，保证项目进度，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程项目现场的工程量收方管理工作。

三、管理要求1. 物料收方（1）准确记录进出物料的数量和规格，并及时上报领导。

（2）对进出物料进行严格检验，杜绝次品进入工程量统计。

（3）做好物料的存放和保管工作，防止物料丢失或损坏。

2. 设备收方（1）设备进出现场需有指定人员进行记录和确认。

（2）对设备进行定期检查和保养，确保设备的正常运转。

（3）设备进出现场需经过设备管理部门审批，避免设备被滥用或损坏。

3. 施工人员收方（1）施工人员进出现场需进行考勤记录，确保人员的准确性。

（2）对施工人员的技能和资质进行核实，确保人员具备相应的资质。

（3）制定施工人员的工作计划，确保施工进度。

4. 工程量统计（1）每日对工程量进行统计并上报领导，及时更新工程量数据。

（2）对工程量进行核对和复核，确保工程量的准确性。

（3）制定合理的工程量标准和计量规定，确保工程量的统计方法符合规范要求。

5. 现场交底（1）现场主要负责人需对工程量统计的情况进行交底，确认工程量数据的准确性。

（2）现场主要负责人需对工程量工作进行总结和评估，及时发现问题并及时解决。

6. 管理记录（1）建立完善的工程量管理记录系统，对工程量工作进行记录和归档。

（2）对重要的工程量数据进行备份，防止数据丢失或泄露。

（3）对工程量管理记录进行定期审核和整理，确保记录的完整性和准确性。

四、管理流程1. 接受任务项目经理接到任务后，将任务传达给相关责任人员，明确工程量收方的目标和要求。

2. 准备工作责任人员组织团队对工程量进行调查和评估，确定工作量和工作时间，并制定工作计划。

3. 实施工作团队按照工作计划进行工作，对进出物料、设备和人员进行记录和核对，并及时上报领导。

4. 整理资料团队对收集到的工程量数据进行整理和归档，对工作情况进行总结和评估。

施工工程验收与结算的注意事项施工工程的验收与结算是施工过程中不可缺少的环节，它涉及到对工程质量和工程款项的正确认定。

为了确保施工工程能够顺利验收和结算，以下是一些需要特别注意的事项。

一、验收前的准备工作在进行工程验收前，需要进行一些准备工作。

首先，施工单位和建设单位应该确保所有的工程施工合同、项目计划、技术文件以及相关图纸等文件齐全并准备就绪。

同时，还需要对施工现场进行清理和整顿，确保施工质量符合要求。

二、验收的内容和标准在进行施工工程验收时，需要明确验收的内容和验收的标准。

验收的内容包括工程质量、施工进度、工程安全等方面。

验收的标准应该根据相关的法规和规范进行制定，并严格按照标准进行验收。

三、验收的程序和流程在进行验收时，需要按照一定的程序和流程进行。

首先，施工单位应提交验收申请，建设单位在收到申请后，组织验收人员进行验收。

验收人员应当对验收的项目进行全面、细致的检查，并填写相应的验收报告。

验收报告需要详细记录工程的质量情况、进度等信息，以便后续的结算工作。

四、结算的注意事项在进行施工工程的结算时，需要注意以下几个方面。

首先，结算应该以工程实际完成情况为基础，确保结算金额的准确性和合理性。

其次，建设单位需要对施工单位提交的结算资料进行认真审核，确保结算的合法性和真实性。

最后，结算款项应按照合同约定的方式和期限支付给施工单位。

五、争议解决机制在施工工程的验收与结算过程中，可能会出现一些争议。

为了能够及时解决争议，应在合同中约定争议解决的机制，并明确相关的责任和权益。

常见的争议解决方式包括协商、调解、仲裁等，具体的方式应根据合同的约定进行选择。

总结：施工工程的验收与结算是整个施工过程中重要的环节，合理准确的进行验收与结算可以保证工程的质量和款项的正确认定。

在进行验收与结算时，需要注意准备工作的做好，明确验收内容和标准，按照程序和流程进行验收，并注意结算的准确性和合理性。

同时，约定争议解决机制，确保及时解决争议。

工程收方制度为规范工程收方，特补充工程收方制度。

一、工程现场收方的依据1、招标文件和施工合同2、工程量计算原则3、施工设计文件4、建设方认可的施工组织设计和方案二、现场收方原则：1、凡图纸能反映的工程量变化的收方以图纸反映，不用现场收方；图纸不能反映工程量增减的现场收方2、收方工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。

3、必须先收方后施工的工程（如土石方、返工、拆除等工程），必须由公司现场代表根据合同、设计图纸确定是否收方。

4、先施工完毕后收方的工程（如工程变更）应有施工方案审批并由公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可收方。

5、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。

6、现场收方园区必须是项目部、合约部两人以上参加签字确认，并需工程部经理、成本经理签字审核。

（监理可参与过程并签字）7、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。

8、针对基坑土方收方必须采用平面方格网收方，对地形复杂的可委托专业第三方测绘公司收方（零星与小规模的收方除外，可按实际现场收方）。

三、收方程序：1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。

2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。

3、部门领导通报领导后安排收方。

4、成本部、工程部各派一人会同施工单位共同进行收方，对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。

5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门经理签字确认。

小型工程收方当日事当日了，严禁过夜，三方签字确认后当天将原始资料留成本部，工程部、施工方留存复印件，事后签认一律无效并追究当事人责任。

6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。

7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送甲方各责任部门一份、项目部资料员一份分别保存。

监理验工计价的数量确认工作管理措施1）按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时审批进度款。

2）因本工程结构复杂，不定因素较多，工程变更可能比较频繁。

因此对待工程变更、(特别是设计变更)要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。

在合同授权的范围内，按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确、变更合理，控制工程变更费用。

3）施工中主动搞好与设计、材料、设备供应单位等相关单位的协调与配合，尽量避免造成违约和索赔的条件，如：提醒委托人按合同规定的条件，及时提供设计图纸等技术资料，及时答复承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。

4）严格经费签证。

凡涉及到经济费用支出的停工、窝工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师核签后方可有效。

5）投资控制监理工程师在质量监理工程师的配合下做好合格工程的计量工作。

负责审核工程变更报价，交总监审批，并送项目管理机构审定。

负责审核施工单位的月（季度）工程计价申报和费用支付申请，并报总监审批。

负责做好投资控制记录、监理验工计价台帐，每季度向项目管理机构报送一次，每年末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报送项目管理机构一份。

负责做好投资动态分析，并向总监理工程师报告。

总监负责对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测，并向项目管理机构报告。

6）及时核查到位的每一份施工设计图纸、设计文件，核算工程数量。

建立合同工程量清单与核算工程量对照表，建立工程项目管理软件数据库，进行动态跟踪管理。

7）分析合同价格构成因素，找出工程费用最易突破的部分和环节，预测工程风险及可能发生的诱因，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范对策。

8）按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时支付进度款。

9）因本工程结构复杂，不定因素较多，工程变更可能比较频繁。

关于外协队伍验工计价收方应注意的问题工程收方（工程量确认），是企业控制施工项目成本、确保企业利益最大化的最关键一环。

由于该环节是总包单位与分包单位或劳务队伍的利益交点，最容易出问题。

想要控制好该环节，必须注意以下几个关键点。

1、每月由项目部领导及工程部、计合部、人资部、物设部人员组成的收方小组，会同外协队伍的人员，对外协队伍的已完合格工程进行收方，并形成合同双方签字确认的现场收方单。

（如果只有少数人参加收方，机制上就容易产生猫腻）2、原则上只有完成合同计价细目的完整计价单位的全部工序时，才能进行“已完合格工程”的收方。

如果由于现场条件的限制或我方施工组织安排的需要，某些收尾工序要在数月后才能实施，经项目部领导及公司工程部同意，在季度验工中可以将已经实施的工作内容或工序，按适当比例进行折算，得到临时验工数量。

此时，应在现场收方单的备注栏注明“折算的临时验工数量”，并详细说明尚未实施的工作内容或工序。

3、对于收方的已完合格工程的常见问题：①应由外协队伍负责的某些工作内容或工序，因抢工、上级检查或其它各种原因，实际由项目部或其它外协队伍执行，应在验工计价表扣减相关费用，或在收方单中扣减相应的折算数量。

②如果发现某些在合同中未界定清楚的工作内容或工序，应在收方单中或验工计价表注明详细情况，并估算或按实际发生额计算这部分工作内容或工序费用，由公司成本部、工程部确定责任方或我方与外协队伍的分担比例。

③实施过程中，由于外协队伍技术水平不足等原因导致的超挖、越钻、超尺寸（标高）、欠尺寸（标高）、偏位等问题，导致甲供材料超耗或对后续工程、临近工程造成增加工序、增加工作难度或增加费用时，应估算或按实际发生额计算相关数量或费用，在收方单中或验工计价表中体现，并扣减验工计价款。

4、甲供材料、质量安全罚款、项目部或其它外协队伍提供的机械台班或零星点工，应在收方单或验工计价表中体现，并扣减验工计价款。

5、合同内工程收方或验工计价的同期内，如果有应支付给该外协队伍的零星机械台班或零星点工费用（统称零星点工），应将相关资料一并上报审核，总金额在验工计价汇总表中以“合同外验工”列明。

建筑工程收方一、收方的定义和作用建筑工程中，“收方”是指接收施工单位完成的工程，验收工程质量，并承担工程的维护和管理责任的单位或个人。

收方在整个建筑工程中发挥着至关重要的作用，其主要职责包括：验收工程质量合格性、完成工程移交手续、组织交付工程使用、负责工程的管理和维护等。

二、收方的工作流程与注意事项（一）工作流程1. 阶段一：工程质量验收工程收方在接收工程前，首先需要进行工程质量验收。

验收的内容包括但不限于：结构安全性、装饰装修合规性、设备设施完善性等。

只有通过了工程质量验收，工程才能正式移交给收方。

2. 阶段二：工程移交手续验收合格后，工程施工单位和收方需要共同进行工程移交手续的办理。

这些手续包括但不限于：办理工程移交手续的证明文件、签订工程使用合同、完成工程质量交底等。

这些手续的办理必须按照相关法律法规和合同约定进行，确保各方权益的合法性和合理性。

3. 阶段三：工程交付使用工程移交手续办理完毕后，收方需要组织工程的交付使用工作。

这包括但不限于：安排相关人员接受工程使用培训、提供工程使用手册及相关技术资料等。

同时，收方还要确保工程交付后的正常使用和维护，为项目的持续运行提供保障。

（二）注意事项1. 严格按照规范要求进行验收在验收过程中，收方必须严格按照相关规范和要求进行。

对于不符合验收标准的工程部分，应及时提出整改要求，并确保在整改合格后再行验收。

2. 合理安排工程移交时间工程施工单位和收方应提前协商并确定工程移交时间。

这样有助于确保工程按计划顺利移交，并能提前做好人员安排和资源准备。

3. 制定详细的工程交付手册为了确保工程交付后的正常使用和维护，收方应制定详细的工程交付手册，包括工程使用规范、设备保养方法、应急处理措施等。

这样可以提供给工程使用人员参考和遵循，减少事故风险。

三、收方的责任与义务作为工程的收方，其责任与义务主要包括：1. 对工程质量的监督与管理。

收方需对接收的工程进行全方位的监督与管理，确保工程质量达到标准要求，同时及时整改和纠正工程中出现的问题。

一、总则为了规范施工单位的收方计量工作，确保工程量计算的准确性，提高施工管理效率，保障工程质量和经济效益，特制定本制度。

二、收方计量原则1. 严格按照施工图纸和工程量清单进行收方计量，确保收方数据的真实性、准确性。

2. 收方计量应遵循“以实际施工量为准，以合同约定为准”的原则。

3. 收方计量应坚持公平、公正、公开的原则，确保各方利益。

三、收方计量流程1. 施工单位在工程开工前，应根据施工图纸和工程量清单编制收方计量计划，明确收方时间、地点、参与人员等。

2. 收方计量时，施工负责人应携带图纸、工程量清单、收方计量计划等资料，与测量员、标段现场施工员、计量收方员或预算员共同参与。

3. 收方计量过程中，应严格按照图纸和工程量清单进行实际测量，确保数据准确无误。

4. 收方计量完成后，参与收方人员在收方计量表上签字确认。

5. 施工单位将收方计量表以编号顺序作为附件，由工程部按规定格式统一开具完工单，并由总工、项目经理签字确认。

6. 经总工、项目经理确认后的完工单原件（附相关人员签字的计量表原件）交公司预结算部核对并签字。

7. 核对无误的完工单交副总审核，总经理批准。

8. 财务部门根据批准的完工单安排资金支付。

四、收方计量要求1. 收方计量表应包括以下内容：项目名称、部位、计量单位、计量数量、备注等。

2. 收方计量表应清晰、完整，易于查阅。

3. 收方计量人员应具备相应的专业知识，确保计量数据的准确性。

4. 收方计量过程中，如发现设计变更，应及时调整收方计量数据。

5. 收方计量数据应与施工实际相符，如有差异，应及时查明原因并处理。

五、监督与考核1. 公司对施工单位收方计量工作进行监督，确保收方数据的真实性和准确性。

2. 公司定期对施工单位收方计量工作进行考核，考核结果纳入施工单位绩效考核。

3. 对违反本制度规定，造成工程量计算错误的施工单位，公司将追究其责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司工程部负责解释。

工程量清单计价结算时应注意的问题2003年我国开始发布了国标《建设工程工程量清单计价规范》，在几年的执行过程中，发现了一些不足之处，为完善工程量清单计价工作，我国又于2008年对“03规范”进行了修正，出版了“08规范”，到至今，在建筑市场，几乎大部分工程都实行工程量清单计价结算。

工程量清单，是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。

甲乙双方在进行工程量清单计价结算时，要想顺利完成结算工作，避免出现不必要争议而拖延结算时间，准确反映工程造价，本人就结算工作中需要注意的事项，总结以下几点：一、熟悉工程合同工程结算时，首先应熟悉甲乙双方签定的建设工程施工合同，明确结算方式。

目前常用的合同形式有固定价格合同和可调价格合同两种形式。

固定价格合同又分为固定单价合同和固定总价合同。

在进行工程量清单计价结算时，如果签订的是固定总价合同，则在固定总价的基础上只调整签证和变更部分计入总价作为最终结算价款，工程量不予调整；如果签订的是固定单价合同，那么在结算时，工程量清单中的综合单价不变，工程量按实调整，加上签证和变更部分，作为最终结算价款。

有的工程，甲乙双方在签订合同时，就为结算留下了争议。

我在审核过程中，时常遇到此类问题，最常见的为双方合同中约定价款结算方式为固定价格合同，这种合同结算方式本身就存在争议，在结算时，如果施工单位认为采用固定单价对自己有利时，就会力争签订合同时的本意为固定单价，如果施工单位认为采用固定总价对自己有利时，就会力争签订合同时的本意为固定总价，这样就产生了争议。

为此，在签订合同时，就应清楚明确地确定合同的结算方式。

二、暂列金额扣除暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。

用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备等的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。