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经销商大会策划方案一、会议背景。
随着市场竞争的日益激烈，经销商在企业发展中扮演着至关重要的角色。
为了加强与经销商的合作关系，提升销售业绩，公司计划举办一次经销商大会，以加强沟通，共同探讨市场发展策略。
二、会议目标。
1. 加强与经销商的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系。
2. 分享公司最新的产品信息和市场营销策略，提升经销商的销售技能和业绩。
3. 探讨行业发展趋势，共同制定未来发展规划。
4. 提升经销商对公司品牌的认知和忠诚度。
三、会议内容。
1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议主题和议程安排。
2. 公司介绍，分享公司发展历程、产品特点和市场定位，展示最新产品和技术。
3. 市场分析，邀请行业专家分析市场发展趋势和竞争情况，为经销商提供参考。
4. 销售培训，邀请销售专家进行销售技巧培训和案例分析，提升经销商的销售能力。
5. 经验分享，邀请成功经销商分享经验，激励其他经销商。
6. 互动环节，组织经销商交流互动，促进合作与交流。
7. 颁奖典礼，表彰优秀经销商，激励其持续发展。
四、会议执行。
1. 时间地点，确定会议时间和地点，确保方便参会者参与。
2. 参会人员，邀请公司内部领导、经销商代表、行业专家等参与会议。
3. 组织策划，成立策划小组，负责会议议程安排、嘉宾邀请、场地布置等工作。
4. 宣传推广，通过各种渠道宣传会议信息，提高参会者的关注度和参与度。
5. 细节安排，确保会议流程顺畅，提前准备好会议资料和礼品，保障参会者的舒适体验。
五、会议评估。
会议结束后，进行会议效果评估，收集参会者反馈意见，总结经验教训，为下一次会议做好准备。
通过以上策划方案，我们相信经销商大会将成为公司与经销商共同成长的平台，促进合作共赢，推动企业发展。
Dior迪奥2010新品发布会公共关系专题活动策划第一篇：Dior迪奥2010新品发布会公共关系专题活动策划玩味裸色时尚精萃点亮双唇Dior迪奥2010新品发布会项目主题：Dior迪奥凝脂亲肤系列、Dior迪奥烈艳蓝金精粹唇膏与Dior迪奥逆时空活肤驻颜系列奢华登场项目主体：法国时尚消费品牌--Christian Dior项目执行：Dior House项目背景：法国时尚消费品牌Dior迪奥于2009年春季推出Dior迪奥凝脂亲肤系列、Dior迪奥烈艳蓝金精粹唇膏与Dior迪奥逆时空活肤驻颜系列彩妆。
上海Dior House主办这一项目。
于2009年七月在上海举行了“玩味裸色时尚精萃点亮双唇Dior 2009 春季化妆新品新闻发布会”。
这次活动既是Dior2009年彩妆新品发布会，也是Dior House首次亮相。
项目调研：本次项目面临的挑战主要有:⊄如何让媒体身临其境地感受到Dior迪奥彩妆的璀璨艳色与Dior 迪奥护肤的尖端科技。
⊄这次活动是Dior House首次亮相，要让媒体通过此次活动接纳Dior House高级奢华的氛围⊄在各大品牌彩妆新品真相推出之际，吸引到更多媒体的注意，体现出Dior品牌的产品与理念。
项目执行：活动于2009年7月9日至7月10日在上海Dior House中举行与会新闻媒体、嘉宾包括：Vogue、Elle、瑞丽等各大时尚杂志记者编辑，各大新闻报纸时尚栏目主编记者等参会人：Dior迪奥中国区彩妆产品经理--凌嘉;张鹏--Dior迪奥国际彩妆师;崔青--Dior迪奥中国区高级护肤产品经理;Dr.E博士--知名护肤专家;Dior迪奥全球彩妆创意总监Tyen也将借由大屏幕述说为何用性感的平面视觉传达全新裸妆理念。
新闻发布会程序；活动在上海Dior House举行，Dior迪奥倾情展现全新Dior迪奥凝脂亲肤系列独具一格的革新科技—“活性矿物水分”。
凌嘉，Dior 迪奥中国区彩妆产品经理向媒体嘉宾解释说道，“活性矿物水分”可激活所含天然矿物的神奇益效。
新品上市会议方案策划书3篇篇一《新品上市会议方案策划书》一、会议主题“新品闪耀，共创辉煌”二、会议目的本次新品上市会议旨在向公司内部团队、合作伙伴、媒体及潜在客户展示公司最新研发的产品，提升产品知名度和市场影响力，促进销售，同时加强与各方的沟通与合作。
三、会议时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司高层管理人员2. 研发团队成员3. 销售团队成员4. 合作伙伴代表5. 媒体记者6. 潜在客户代表五、会议议程1. 签到入场安排专人负责签到，发放会议资料和礼品。
2. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，介绍会议目的和议程。
3. 新品发布由研发团队负责人详细介绍新品的特点、优势、应用场景等。
4. 产品演示通过现场演示或视频展示，让参会人员更直观地了解新品的功能和效果。
5. 客户案例分享邀请已使用过新品的客户代表分享使用体验和成果。
6. 合作政策介绍销售团队负责人介绍新品的市场推广计划和合作政策。
7. 互动交流设置问答环节和自由交流时间，解答参会人员的疑问，促进沟通与合作。
8. 结束语六、会议筹备1. 确定会议日期、地点和议程，并提前通知参会人员。
2. 准备会议资料，包括新品宣传册、合作政策文件等。
3. 制作新品演示视频和 PPT。
4. 邀请合作伙伴、媒体记者和潜在客户代表。
5. 安排会议现场布置，包括舞台搭建、音响设备、灯光等。
6. 准备餐饮和茶歇。
七、宣传推广1. 在公司官网、社交媒体平台发布新品上市会议的信息和预告。
2. 向合作伙伴、媒体记者和潜在客户发送邀请函。
3. 邀请行业知名人士为新品站台宣传。
八、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 餐饮和茶歇费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 通过参会人员的反馈意见，评估会议的组织和内容质量。
2. 统计新品的咨询量和订单量，评估会议的市场推广效果。
经销商会议方案第一篇：经销商会议方案经销商会议方案会议目的：与经销商充分沟通介绍华康·金宇生态门系列产品及新的销售模式，交流经验，解决经销商经营者的困惑于难题，为顺利实现2010年的销售目标打下基础。
会议主题：推出五个新：新政策、新形象、新产品、新方法、新工具会议时间：2009年12月10日会议地点：暂定会议前准备工作：目的：1、让更多的经销商更好的了解华康·金宇生态门；2、让处于徘徊阶段的经销商了解华康企业目前的生产实力和规模，通过此活动增强经销商信心；3、加强对华康·金宇生态门产品的了解；更好对经销商推广华康·金宇生态门打下基础，引导其主推华康·金宇品牌！4、与各核心经销商进行一次近距离的接触，拉近厂商之间的关系，实现厂商之间的互信，为以后的合作打下牢固的基础；五、会议内容安排1.到厂里参观9：00-10：002播放企业简介VCD宣传片10：10-10：303.总公司领导总经理发言，介绍的发展历程以及公司的发展远景10：40-11：00 中场休息15分钟4华康·金宇生态门营销.及市场推广部经理介绍产品的推广及服务模式。
11：30-11：5.总公司研发部介绍产品的性能及特点12：00-12：20中餐时间12：30-13：30到场时间13：307播放{一家亲}碟片13：30-14：008摸奖活动14:00-14:306优秀经销商代表发言（选2名）14:30-15:007经销商提问 15:00-15:308.主持人宣布会议结束。
15:50第二篇：经销商会议方案经销商会议策划方案一会议背景公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。
二会议目的增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现2011年销售五个亿的目标任务。
三会议主题信诚共赢，笑迎美好未来长风破浪，共创辉煌拓土开疆，驰骋未来XX，发力2011掌握天地之道，驰骋未来之巅2011，我们在一起谋定后动，共赢天下四会议时间： 2011年1月21—22日五会议策划会议前● 与会人员邀约涉及事项：1.与会人员确定（经销商到会人员确定、①第三方与会人员确定）2.邀约形式确定3.邀约执行人员确定4.接机安排确定●会议确定1.会议地点、议程安排确定2.酒店住宿安排确定3.物料准备完成（市场部、营销部、研发部）4.场地布置完成● 人员分工表制作、分发完成● 时间进度表制作、分发完成① 第三方与会人员：媒体、政府官员等会议中● 人员到位会议后●销售跟进：可能需要销售做一些跟进工作经销商会议安排细则一会议流程1月21日10：00 ——10：30签到&留影10：30 ——11：30参观公司11：30 ——13：30欢迎午宴13：30 ——13：40开场曲《我要飞得更高》 13：40 ——13：50主持人致开场词 13：50 ——14：20华董发言14：20 ——14: 502010年工作回顾（建议由张总发言）14：50 ——15:20新品发布（建议由姜sir 或韩sir发言）15：20 ——15:50经销商经验分享（建议由销售或资深经销商发言）15：50 ——16:20休息时间（让服务员送一些水果甜点）16：20 ——16:50政策宣讲（建议由season发言）16：50 ——17:20201 1年战略研讨（建议由龚总发言）17：20 ——19:20欢庆晚宴，送礼品1月22日上午自由活动11：30 ——13:30酒会（中间进行任务承诺书签字仪式）11：30 ——13:30欢送二会议地点建议五星级酒店某会厅（以容纳五、六十人为限）三会议场地布置●签到区1.背景板创意签到——将来宾的名字全部贴在背景板上，当把手放进去的时候，可以触动开关，点亮自己名字所属的LED灯。
经销商活动方案策划一、活动目的1.1 市场推广：通过举办经销商活动，提高品牌知名度和市场份额。
1.2 产品推广：展示新产品，增加销售机会。
1.3 经销商培训：提升经销商的销售技巧和产品知识，增强团队合作精神。
二、活动内容2.1 新产品发布会：邀请经销商参加新产品发布会，展示公司最新研发的产品，向经销商解释产品特点和使用方法，推动销售。
2.2 销售竞赛：设立销售目标，通过排名形式实施竞赛，奖励销售额最高的经销商。
2.3 培训课程：邀请行业专家为经销商进行培训，涵盖市场营销、销售技巧、产品知识等方面内容，提升经销商的专业素养。
2.4 团队建设：组织团队活动，如拓展训练、团队合作游戏等，增强团队协作和沟通能力。
2.5 晚宴/颁奖典礼：举办晚宴邀请经销商参加，为优秀经销商颁发奖项，表彰他们的辛勤工作和贡献。
三、活动时间和地点3.1 活动时间：在公司的发展计划和市场情况允许的范围内，选择低销售淡季或在新产品上市前适当的时间举办经销商活动。
3.2 活动地点：可位于公司总部或者适宜的会议场地，根据经销商数量和预算合理安排。
四、活动预算4.1 活动费用：包括场地费、设备租赁费、餐饮费、奖品费用、培训费用等。
4.2 预算分配：根据活动内容和预期效果合理规划活动费用，确保预算合理使用。
五、活动宣传5.1 内部宣传：通过内部通信渠道（如公司官网、内部邮件等）宣传活动内容、目的和时间，增加员工的积极性和参与度。
5.2 外部宣传：利用公司社交媒体平台、行业展览等渠道宣传活动，吸引更多经销商的关注和参与。
六、活动执行6.1 策划团队：设立专门的策划团队负责活动的执行和协调。
6.2 供应商管理：与场地、餐饮、奖品供应商等建立良好的合作关系，确保活动执行顺利。
6.3 活动执行：根据活动计划执行各项工作，包括场地布置、嘉宾接待、培训课程组织等。
6.4 活动跟进：活动结束后，及时对活动的执行情况进行总结和评估，不断改进活动策划和执行的经验。
经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是为了加强与经销商的沟通和合作，提升销售业绩而举办的重要活动。
本次经销商会议旨在向经销商介绍新产品线、分享销售策略和市场趋势，并加强与经销商之间的合作关系。
本文将详细介绍经销商会议的策划方案。
二、会议目标1. 介绍新产品线：向经销商展示公司最新推出的产品线，包括产品特点、优势和销售策略。
2. 分享销售策略：分享成功的销售策略和经验，帮助经销商提升销售业绩。
3. 市场趋势分析：分析当前市场趋势，帮助经销商了解市场动态，抓住机遇。
4. 加强合作关系：通过会议，加强与经销商之间的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系。
三、会议内容1. 开幕致辞：由公司高层领导发表开幕致辞，介绍会议目标和重要性。
2. 新产品线介绍：由产品经理详细介绍新产品线的特点、优势和销售策略，并展示产品样品。
3. 销售策略分享：邀请成功的销售经理分享销售策略和经验，包括市场定位、销售技巧和客户关系管理等方面。
4. 市场趋势分析：请市场部经理进行市场趋势分析，包括市场规模、竞争对手分析和发展趋势预测等内容。
5. 合作伙伴奖励：表彰在过去一年中表现优秀的经销商，以激励他们继续努力。
6. 小组讨论：分成小组进行讨论，让经销商分享彼此的经验和挑战，并提出改进建议。
7. 总结发言：由公司高层领导进行总结发言，强调合作的重要性，并展望未来的发展。
四、会议安排1. 时间和地点：确定会议的具体时间和地点，确保参会人员能够方便参加。
2. 参会人员邀请：确定参会人员名单，发送邀请函，并确保及时跟进确认参会情况。
3. 会议场地布置：根据会议内容和参会人数，安排合适的场地布置，包括舞台、座位、音响设备等。
4. 餐饮安排：根据会议时间，安排早餐、午餐和茶歇等，确保参会人员的用餐需求。
5. 材料准备：准备会议所需的材料，包括会议议程、新产品介绍资料、销售策略分享材料等。
6. 媒体宣传：通过公司官方网站、微信公众号等渠道宣传会议信息，吸引更多关注和参与。
经销商会议策划方案一、会议主题。
本次经销商会议的主题定为“共创未来，共享成功”，旨在与经销商共同探讨市场发展趋势、产品创新和销售策略，共同开拓市场，实现共赢。
二、会议时间和地点。
会议时间定于下个月的15日至17日，地点选择在市中心的五星级酒店，交通便利，环境舒适，能够提供良好的会议场所和服务。
三、会议议程。
1. 开幕式，公司高层领导致辞，介绍本次会议的主题和目的。
2. 市场分析，邀请行业专家分享市场趋势和竞争对手分析，为经销商提供市场情报和参考。
3. 产品介绍，公司产品经理介绍新品发布情况和产品特点，帮助经销商更好地了解公司产品线。
4. 销售策略，销售总监分享销售策略和市场营销方案，鼓励经销商共同制定销售目标和计划。
5. 经验分享，成功经销商分享销售经验和案例，鼓励经销商相互学习和交流。
6. 互动环节，设置问答环节和小组讨论，鼓励经销商提出问题和建议，共同探讨解决方案。
7. 闭幕式，总结本次会议成果，表彰优秀经销商，并展望未来合作的发展方向。
四、会议活动。
1. 晚宴，在会议期间安排一次盛大的晚宴，为经销商提供交流和沟通的机会。
2. 参观考察，安排参观公司生产基地和展示中心，让经销商更加深入了解公司实力和产品品质。
3. 社交活动，组织一些轻松愉快的社交活动，增进经销商之间的合作和友谊。
五、会议宣传。
通过公司官网、微信公众号、邮件等渠道，及时发布会议信息和邀请函，提醒经销商做好会议准备。
六、会议后续。
会后将整理会议纪要和成果，向经销商和公司内部进行反馈和总结，确保会议取得实际效果，并在未来的合作中得以落实。
七、预算安排。
制定详细的会议预算，包括场地租赁、餐饮费用、礼品奖品、宣传费用等，确保会议的顺利进行和效果实现。
以上就是本次经销商会议的策划方案，希望能够得到公司领导的支持和经销商的积极参与，共同推动公司业务的发展和壮大。
经销商大会策划方案一、会议背景。
随着市场的竞争日益激烈，经销商在企业发展中扮演着重要的角色。
为了加强与经销商的合作，提高销售业绩，公司决定举办一次经销商大会，以加强沟通，共同探讨市场发展策略。
二、会议目标。
1. 加强与经销商的合作关系，建立良好的合作伙伴关系。
2. 传达公司的发展战略和市场政策，提高经销商的市场竞争力。
3. 提升经销商的销售技能和服务意识，共同提升销售业绩。
三、会议内容。
1. 公司发展战略和市场政策的解读，让经销商了解公司的发展方向和市场定位。
2. 行业趋势分析和市场营销策略分享，帮助经销商更好地把握市场动态。
3. 销售技能培训和客户服务意识提升，提高经销商的销售能力和服务质量。
4. 产品介绍和新品发布，让经销商了解公司的产品特点和优势。
5. 交流互动环节，让经销商之间进行经验分享和合作交流。
四、会议形式。
1. 会议时间，为期两天，包括专题讲座、培训课程和互动交流环节。
2. 会议地点，选择交通便利、设施完备的酒店会议厅进行举办。
3. 会议组织，设立策划小组，明确分工，确保会议顺利进行。
五、会议落地。
1. 提前宣传，通过邮件、电话等方式提前邀请经销商参加，并提供详细的会议议程。
2. 现场服务，会前准备充分，确保会议设施和服务的完善，为经销商提供良好的体验。
3. 后续跟进，会后及时跟进会议效果，收集反馈意见，做好会后总结和跟进工作。
六、会议预算。
1. 会议场地租赁费用。
2. 会议材料和礼品费用。
3. 嘉宾邀请和讲师费用。
4. 餐饮和住宿费用。
5. 宣传和推广费用。
6. 其他杂项费用。
七、会议评估。
通过会后的反馈调查和数据分析，评估会议效果，总结经验教训，为下一次会议做好准备。
经销商大会策划方案就是以上内容，希望能够为公司与经销商之间的合作关系带来更多的机会和发展空间。
一、会议背景为了提升公司品牌形象，增强市场竞争力，我司将于[日期]举行新品发布会。
本次发布会将隆重推出[新品名称]，旨在为广大消费者带来全新的使用体验。
为确保会议的顺利进行，特制定以下预案。
二、会议目标1. 宣传推广新品，提升公司品牌知名度；2. 吸引潜在客户，扩大市场份额；3. 增强与合作伙伴、媒体及行业人士的交流与合作；4. 收集市场反馈，为后续产品研发提供依据。
三、会议时间[日期]上午9:00-12:00四、会议地点[具体地址]五、参会人员1. 公司高层领导；2. 市场部、研发部、生产部等相关部门负责人；3. 合作伙伴、媒体代表；4. 邀请的嘉宾及消费者。
六、会议流程1. 9:00-9:10 主持人开场，介绍参会人员及会议议程；2. 9:10-9:30 公司高层领导致辞，介绍公司发展历程及新品研发背景；3. 9:30-10:00 新品介绍，由研发部负责人详细讲解新品功能、特点及优势；4. 10:00-10:30 媒体采访环节，邀请媒体代表对新品及公司进行提问；5. 10:30-11:00 合作伙伴交流，分享合作经验及未来合作方向；6. 11:00-11:30 消费者体验环节，邀请嘉宾及消费者现场体验新品；7. 11:30-11:50 市场部负责人介绍新品市场推广策略；8. 11:50-12:00 会议总结，主持人宣布会议结束。
七、会议准备1. 场地布置：提前布置好会议场地，确保音响、投影等设备正常运行；2. 物料准备：准备新品宣传册、产品样品、易拉宝等宣传物料；3. 人员安排：确定主持人、接待人员、摄影师等工作人员，并进行培训；4. 安全保障：确保会场安全，做好应急预案，以防突发状况；5. 餐饮安排：提前预订午餐，确保参会人员用餐需求。
八、会议注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；2. 主持人要熟悉会议流程，确保会议顺利进行；3. 参会人员要准时到达会场，配合工作人员做好签到工作；4. 各部门负责人要充分准备发言内容，确保发言质量；5. 媒体记者要遵守采访纪律，尊重嘉宾及参会人员。
易建联体育用品有限公司2010 年秋冬订货会策划案订货会主题：“力创拓新”易建联2010 年秋冬产品发布会活动时间：2010 年5 月21 日早上9：00——2010 年5 月22 日晚上18：00地点：酒店（待定）——报到、登记住宿（时间：会前一天中午——晚上10 点）会议厅、展厅（待定）——论坛及会议、动态秀（待定）、静态展活动事项：论坛及会议+动态展示（待定）+静态订货+答谢酒会一、会前准备及会议期间的组织分工：1、订货会组委会筹备工作成员筹备小组成员：组长：刘组委会工作分工及人员组合：项目责任人工作安排及时审批活动重大事项及工作指令的下达；并对所有相关总指挥副总指挥责人予以授权及任免。
负责活动期间整体方案策划，全面统筹、指挥、协调、监管各部门的实际运作。
全面统筹订货会样衣的设计、制作、工艺版型按时有序的完成，指挥协调动态秀与静态展工作进程及氛围营造。
制定订货会的产品主题和系列；指导订货会样衣的设计和工艺制作；保证参展样板按时保质的完成，整合全盘设计作品并编写款商品组式设计卖点及核定成本价格；负责策划动态秀的编排与静态展产品出样陈列。
设计产品结构的补充完善，设计开发主题与系列的整理提炼，动态秀人员与服装的编排和静态展产品的宣介。
企划组负责订货会前期策划筹备工作；负责各类会务宣传物料的设计和制作；负责订货会场外和场内动态秀、静态展等会场的规划布置，包括专家的挑选、模特的挑选、现场灯光、道具、音响效果的选配、摄影摄像等工作。
会务组组长：具体落实住宿安排、就餐、奖品、礼品、饮料、水果等工作，订货会现场氛围及各项后勤保障工作，同时负责财务费用预算；会议期间的车辆调度、运输以及票务工作，报销及安全保障。
组长：负责销售政策的宣讲说明，负责重点客户的接待洽谈订货工作，协助支持各组员做好其它客户的洽谈工作。
负责重点客户接待及签约、订货工作。
负责xx 地区的客户接待及签约、订货工作。
负责xx 地区的客户接待及签约、订货工作。
“RI&G”埃古服饰2010秋冬新品发布暨招商订货会提案一、会议主题搜·逅时代（SOHO Age）SOHO一族：能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领一族。
更重要的是反映在能否按照自己的兴趣和爱好去自由的选择工作，反映在所选择的工作是否有着极大的发展空间，同时SOHO代表潮流的生产力，代表活跃的新经济。
SOHO族崇尚一种自由而又浪漫的工作方式，不拘地点，时间自由，收入高低由自己来决定而更在乎于自由、有挑战性。
SOHO通常集聚编辑记者、自由撰稿人、软件设计人员、网站设计、美术、音乐等艺术工作者、财务工作者、广告、咨询等，因为他们的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中独立完成或通过在网上与他人的协同工作来完成。
近年来，吸引了越来越多的中青年人加入这个行列，在这片天空里，他们的才华得到充分的展露，这种时髦的工作方式已变成世界性趋势，目前在美国已有1／5的工作人员是SOHO族，且以每年5％的速度增长着。
都市系列------逆光堡垒（新锐独特设计）：（在迷幻与真实中，探索时尚灵感之地，颠覆传统，以逆光的姿态成就时尚风范，引领时尚潮流）一个隐晦的时代里，我们都希望着陆光明，在于感官与感受，久久被黑暗蚕食，难免会对明亮的色彩充满幻想与渴望，逆光堡垒神秘、朦胧，让人猜不透却很想了解，背后隐藏着强大的未知光芒。
运用灰蓝暗色调，带给人优雅含蓄而带几分叛逆的情调。
炫动系列------跃动年华：（浪漫优雅而不失活泼的装束下透露出的自由和开放的精神力量）新时代的都市运动，低调与出彩并存，带有一点前卫的危险。
在冷傲的黑白中，添入一丝的艳彩，造成强烈的对比，如迷幻一族释放出冲动与激情，在参杂着柔和的软金属色泛着淡淡的光泽感的面料中，散发着罗曼蒂克的诱惑。
副标题：RI&G埃古服饰2010年秋冬产品订货会RI&G Autumn&Winter Collection 2010二、会议时间2010年5月16-19日（5月16日报到，17日正式开始）三、会议地点中山香格里拉大酒店四、主要事宜1、16日晚招待宴及加盟商代理商颁奖仪式；2、16日晚2010秋冬新品发布动态秀；3、17日上午订货指导及终端店铺销售陈列培训课程；4、18日晚答谢晚宴；五、项目小组六、工作职责所有工作内容由小组负责人进行分解及落实到具体的负责人！会议期间要与客户特别说明晚上的业务洽谈事项及时间地点夜间业务洽谈、工作沟通热线及地点广东区：房间号时间：19：30-22：00 电话：南区：房间号时间：19：30-22：00 电话：北区：房间号时间：19：30-22：00 电话：七、会程安排八、事项跟进九、物料制作清单十、会务组采购物品清单另附采购清单RI&G埃古2010秋冬服饰订货会费用预算在订货会期间会涉及费用的部门请提前做费用预算报财务部审批存档备案！2010-4-25埃古服饰推广部。
经销商大会策划方案一、会议背景。
随着市场竞争的加剧，经销商在产品销售、市场开拓、客户服务等方面面临着更多的挑战和机遇。
为了促进经销商之间的交流与合作，加强品牌与经销商之间的沟通与合作，公司决定举办一次经销商大会。
二、会议目标。
1. 加强与经销商的合作关系，提升合作效率和质量；2. 传达公司最新的发展战略、产品信息和市场政策；3. 探讨行业发展趋势，共同制定应对策略；4. 提升经销商的营销能力和服务水平。
三、会议内容与形式。
1. 主题演讲，公司高层领导就公司发展战略、产品研发、市场政策等方面进行详细解读；2. 产品展示，展示公司最新的产品线，介绍产品特点和市场前景；3. 分组讨论，根据不同地区和产品线进行分组，就市场营销、客户服务、销售策略等方面进行深入交流和讨论；4. 嘉宾分享，邀请行业专家、成功经销商等进行分享经验和案例；5. 互动环节，设置抽奖环节、文艺表演等增加会议的趣味性和互动性。
四、会议筹备。
1. 策划小组，成立策划小组，明确各项工作任务，明确责任人；2. 会议场地，选择宽敞明亮的会议场地，确保设施设备完备；3. 资料准备，准备会议所需的资料、礼品、宣传品等；4. 宣传推广，通过多种渠道宣传会议信息，吸引更多经销商参与；5. 安保措施，确保会议期间的安全和秩序。
五、会后跟进。
1. 会后总结，对会议效果进行总结，收集反馈意见，为下次会议做准备；2. 资料分享，将会议资料和精彩瞬间进行整理和分享；3. 落实方案，根据会议讨论的结果，制定落实方案，跟进执行情况；4. 经销商关系，保持与经销商的密切联系，加强合作关系，共同发展。
通过以上策划方案，相信本次经销商大会将会取得圆满成功，为公司与经销商之间的合作搭建更好的桥梁，促进共同发展。
2010 劲霸男装新品发布会策划书服表081学号：0810550301一、主题：2010劲霸男装秋季新品发布会二、活动意义：2009年是劲霸男装发展历程中具有重要意义的一年。
自去年5月正式入驻上海总部后，劲霸男装对营销链和研供链进行了大刀阔斧的重组，努力建设“纺锤形”组织架构，为加速下一轮发展铺平了道路。
自09年上半年开始，劲霸男装就开始有意识的对供应商队伍进行了“优胜劣汰”的筛选，对达不到劲霸标准，跟不上劲霸发展步伐的供应商坚决淘汰，同时引进了一批更具实力的供应商合作伙伴。
在营销链方面，劲霸在全国拥有近3000家终端店铺的庞大网络，在不断努力完成和提升终端的硬件建设同时，劲霸男装着重进行了营运流程的梳理、终端分析体系和培训体系的建立，为实现终端建设的“内外兼修”做足了功课。
今年是世界杯年，借助世界杯的东风，各大消费品牌都将力争在世界杯盛宴上营造一个消费高峰，并为此而纷纷有所行动。
自2009年劲霸男装领先成立中国服装标准化委员会茄克衫工作组，主导中国茄克标准的制修订工作以后，劲霸男装在发挥行业领导品牌作用，推进行业快速升级，强化自身品牌优势等诸多方面与专业协会、行业名企等社会各界进行了大量的合作与探索。
今年以来，劲霸男装与中国流行色协会进行了广泛的接触与交流，并就联合设立“中国茄克色彩研发基地”，共同进行中国茄克流行趋势的研究与发布等合作内容达成了共识。
在本次发布会上，劲霸男装正式与中国流行色协会举行了合作签约仪式，双方今后将通过不断深入的合作，共同担负起推进中国茄克色彩应用的研发，实现与世界水平接轨的责任。
三、主办单位：劲霸男装股份有限协办单位：劲霸男装股份有限公司北京分公司四、宣传：a、新闻发布2010年8月30日14点场地推荐：北京饭店A座2楼多功能厅活动时长：40分钟拟请嘉宾推荐：中国纺织工业协会传媒中心主任、中国服装协会副会长魏林中国服装协会副会长、中国服装设计师协会主席王庆中国服装设计师协会副主席、清华大学美术学院院长李当歧拟请主持人：（3选1）中央电视台电影频道瑶淼李密北京电视台春妮b、时尚杂志、报纸：服装时报、中国服饰报、纺织服装周报、时尚芭莎、瑞丽ELLE 世界时装之苑、世界都市、风尚志、服装界、纺织信息周刊、亚太金融新闻社、路透社、纤维NEWSc、时尚电视节目、广播d、门票以及邀请函由德尚设计工坊设计门票500张、邀请函20张五、人员：编导1名参演模特25名化妆师5名灯光、音响、舞美（团队）穿衣工5名保安、引导员6名嘉宾2名六、演出流程：a、日程安排：2010年08月30日14点新闻发布会09月07日18点模特试装09月09日10点开始舞台搭建09月09日14点彩排09月10日10点彩排09月10日20点正式演出b、演职人员日程安排：1、模特：09月07日18点试装09月09日14点一次彩排09月10日10点带妆彩排20点正式演出2、其余工作人员：09月03日编导、公司领导挑选模特09月04日演出日程通知模特09月07日准备好服装准备模特试装09月09日彩排时做好台口工作09月10日带妆彩排组织模特化妆做好台口工作3、灯光师、音响师：09月05日开始进行灯光、音乐的编排09月09日排练时进行调试09月10日最终彩排时间确定最终的灯光、音乐方案:演出时各尽其职。
2010富巨经销商会策划案（初稿）
一、会议主题
突破创新、共赢未来、厂商战略联盟启动暨富炬新产品发布会。
二、会议规模规模
初步计划为XX人左右。
三、会议目的
1．安排有已基本谈妥的经销商签约。
2．让经销商了解到富巨对行业的整合策略（政策价格体系、富巨整合传播方案）消除他们的疑虑，增强其对企业及产品的信心。
4．2010新款产品上市造势，借助本次会议对竞品及经销商形成竞争压力，
四、会议活动规划
（一）活动时间
2010年x月x日。
（二）活动地点
XX酒店（要求环境好安静，会议厅两侧能放展台与形象背板能展示产品，。
（二）嘉宾
讲师：营销培讲师，
五、会议流程
1）经销商报到时间：2010年x月x日00：00—00：00（安排自助晚餐或欢迎晚宴）
(市区会议，经销商报到时间：2010年x月x日00：00—00:30参观新形象展厅，同时参与新产品下线庆祝)（备选）
2）报到日各区域销售经理对相应管理的区域经销商礼节性拜访，在晚间8点前结束，
会议流程表
会议主题：突破创新、共赢未来、厂商战略联盟启动暨富炬新产品发布会
六、准备资料及物料
会议资料由营销中心准备，主要包括以下两个方面的工作。
1．制作有关企业及产品的多媒体讲解资料及音视频资料。
2．准备、制作会议中要用到的各种物品，下面的《会议所用物品表》可提供备忘。
会议所用物料表
七、人员准备工作
1人员准备工作由综合部负责完成，
安排接待、聘请礼仪人员，安排会场布置及搬运工作
2．配备工作人员，制定《会议工作人员配备表》，具体如下表所示
招商会工作人员及其职责表
八、会场布置及要求
会场环境舒适、温度适宜、不压抑，无噪音，光线充足，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布、立式讲台（最好在侧下方加坐式解说台）等。
会场布置应分区进行，具体可按下表来执行。
五、经销商会议善后事宜
1．会议结束后的结算、撤离等工作，由所有参会的工作人员按职责进行。
2．签约分销商的后期追款，由营销中心所管辖区域工作人员负责。
3．制作会后总结及宣传材料，由营销中心与会人员负责。
六、会议预算
招商会的预算主要包括两大部分：会务费用、会议宣传推广费用。
（一）会务费用
会务费用主要包括会议场地费用、食宿费用、会议物品费用、交通费用等相关费用。
（二）会议宣传推广费用
会议宣传推广费用主要包括新闻媒体购买费用、嘉宾费用、营销支持费用等相关费用。
营销中心
2010.7．25。
