2020年(建筑工程管理)大洪山景区智能化施工组织设计

旅游行业景区智能化改造计划实施方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 景区智能化改造背景 (4)1.2 改造项目目标 (4)第2章景区现状分析 (4)2.1 景区基础设施现状 (4)2.1.1 交通设施 (5)2.1.2 旅游设施 (5)2.1.3 服务设施 (5)2.2 景区服务与管理现状 (5)2.2.1 服务水平 (5)2.2.2 管理水平 (5)2.3 景区智能化程度评估 (5)2.3.1 信息化水平 (5)2.3.2 智能技术应用 (5)2.3.3 数据分析与决策支持 (5)2.3.4 互联网旅游 (5)第3章智能化改造需求分析 (6)3.1 游客需求分析 (6)3.1.1 导游导览需求 (6)3.1.2 信息服务需求 (6)3.1.3 安全保障需求 (6)3.1.4 互动体验需求 (6)3.2 景区管理需求分析 (6)3.2.1 资源保护需求 (6)3.2.2 运营管理需求 (6)3.2.3 安全管理需求 (6)3.2.4 数据分析需求 (6)3.3 智能化技术应用需求分析 (7)3.3.1 人工智能技术 (7)3.3.2 大数据技术 (7)3.3.3 物联网技术 (7)3.3.4 云计算技术 (7)3.3.5 虚拟现实与增强现实技术 (7)第4章智能化改造技术选型 (7)4.1 信息化基础设施建设 (7)4.1.1 网络通信设施 (7)4.1.2 服务器与存储设施 (7)4.1.3 安全设施 (7)4.2 数据采集与处理技术 (8)4.2.1 数据采集技术 (8)4.2.2 数据处理技术 (8)4.3.1 智能导览 (8)4.3.2 智能推荐 (8)4.3.3 智能客服 (8)4.3.4 智能监控 (8)4.3.5 智能营销 (8)第5章智能化改造方案设计 (8)5.1 智能导览系统设计 (8)5.1.1 系统概述 (9)5.1.2 系统架构 (9)5.1.3 功能设计 (9)5.2 智能安全监控系统设计 (9)5.2.1 系统概述 (9)5.2.2 系统架构 (9)5.2.3 功能设计 (9)5.3 智能票务系统设计 (10)5.3.1 系统概述 (10)5.3.2 系统架构 (10)5.3.3 功能设计 (10)第6章智能化基础设施建设 (10)6.1 无线网络覆盖 (10)6.1.1 建设目标 (10)6.1.2 建设内容 (10)6.1.3 实施步骤 (11)6.2 智能硬件设备部署 (11)6.2.1 建设目标 (11)6.2.2 建设内容 (11)6.2.3 实施步骤 (11)6.3 数据中心建设 (11)6.3.1 建设目标 (11)6.3.2 建设内容 (11)6.3.3 实施步骤 (12)第7章智能化系统开发与集成 (12)7.1 系统架构设计 (12)7.1.1 架构概述 (12)7.1.2 数据采集层 (12)7.1.3 数据传输层 (12)7.1.4 数据处理与分析层 (12)7.1.5 应用服务层 (12)7.1.6 用户展示层 (12)7.2 模块化开发 (12)7.2.1 模块划分 (13)7.2.2 模块开发 (13)7.2.3 模块接口设计 (13)7.3.1 系统集成 (13)7.3.2 系统测试 (13)7.3.3 系统优化与升级 (13)第8章智能化景区运营与管理 (13)8.1 游客服务智能化 (13)8.1.1 智能导览系统 (13)8.1.2 智能预约与售票系统 (13)8.1.3 智能客服系统 (13)8.2 景区营销智能化 (14)8.2.1 数据分析与挖掘 (14)8.2.2 智能营销推送 (14)8.2.3 社交媒体营销 (14)8.3 景区安全管理智能化 (14)8.3.1 智能监控系统 (14)8.3.2 智能预警系统 (14)8.3.3 智能救援系统 (14)8.3.4 智能停车场管理系统 (14)第9章人员培训与制度建设 (14)9.1 人员培训 (14)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (15)9.1.4 培训评估 (15)9.2 制度建设 (15)9.2.1 管理制度 (15)9.2.2 技术规范 (15)9.2.3 服务标准 (16)9.3 智能化改造项目评估与优化 (16)9.3.1 项目评估 (16)9.3.2 优化措施 (16)9.3.3 持续改进 (16)第10章项目实施与推广 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施步骤 (16)10.1.3 实施时间表 (17)10.2 风险控制与应对 (17)10.2.1 技术风险 (17)10.2.2 运营风险 (17)10.2.3 市场风险 (17)10.2.4 应对措施 (17)10.3 项目推广与持续发展 (18)10.3.1 推广策略 (18)第1章项目背景与目标1.1 景区智能化改造背景信息技术的飞速发展，智能化、数字化转型已成为各行各业发展的重要趋势。

施工组织设计一、工程概况本工程为旅游景区新建，位于XXX市景区内，由重庆市规划设计研究院设计；建设单位为XXX市风景区管理委员会。

本工程规模：广场道路、地面装饰、停车场及配套设施，其中：沥青混凝土路面50836 m2，混凝土路面2229 m2，地面装饰13149 m2；公共建筑的建筑物公厕总建筑面积为156.00m2，管理房总建筑面积为41.12m2。

本工程抗震设防烈度为小于6度区，建筑耐火等级二级，建筑使用年限为50年。

二、施工前期的准备工作本工程质量目标为合格，我公司将发挥多年的市政施工经验和组织能力，以ISO9002标准严格规范施工过程，充分做好前期准备工作，确保合格、高效，按期完成本工程的建设。

1.机械、材料进场按照材料及机械需用量计划编制分批进场计划，在9月上旬组织第一批机械设备进场。

2.组织图纸会审、技术交底工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总通知业主及设计人员及时解决。

对所有控制点、水准点进行复核，与图纸有出入的地方及时与设计人员联系解决。

工程开工后，实行两级技术交底制，对每一工序先由总工程师组织技术人员向项目经理部交底，然后由项目部技术负责人向施工人员及作业班组交底。

3.施工临时设施及三通一平-1-3.1施工水电情况施工用水、用电均在甲方指定地点就近驳接，不足部分由项目部自行联系解决。

3.2场地平整该项工作基本完成，只要稍做修整即可。

3.3施工协助配合工作办好开工、夜间施工、散体物料运输及排放、消防等申请审批手续，加强与业主及各相关单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件，特别做好同当地相关单位的协作配合工作，确保施工顺利进行。

3.4施工测量测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及有关规范要求进行布设，以测量控制网作为该工程的平面高程和施工测量放样的首级控制及依据。

三、施工进度计划1.施工组织计划1.1根据招标文件精神要求，从2003年8月份进场准备，同年11月份全面竣工，总工期2.5个月。

目录第一章编制依照 (2)第二章工程大要 (2)第1节第一节工程大要 (2)第2节第二节工程管理及设计单位 (2)第三章主要分项工程施工方案 (3)第四章施工管理网络及人员装备 (18)第1节第一节施工管理机构的成立 (18)第2节第二节施工人员装备 (19)第五章劳动力、资料及机械设施装备情况 (19)第1节第一节技术准备 (19)第2节第二节劳动力装备 (19)第3节第三节资料准备 (20)第六章施工现场平面部署 (20)第七章保证工程质量的措施 (21)第八章工程进度计划和保证工期的措施 (25)第九章安全生产保证系统及文明施工措施 (26)编制依照一、某景区建设-环境工程（二标段）招标文件。

二、某景区建设-环境工程（二标段）施工图。

三、某景区建设-环境工程（二标段）招标会议纪要及现场踏勘。

四、参照的技术规范。

（一）城市绿化工程施工及查收规范（CJJ/T82—99）（二）混凝土构造工程施工及查收规范（GB50204—92）（三）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）（四）地基与基础工程施工及查收规范（GBJ202—83）（五）其他相关施工技术标准、规范和查收标准（六）古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ70—90）（七）木构造工程施工及查收规范（GBJ206—83）工程大要第一节第一节工程大要某景区建设-环境工程是今年..市委、市政府加快杭州旅游事业发展、的确解决核心景区旅游“南冷北热”格局，“还湖于民、还绿于民”的一项实事工程。

某的改建对提升西湖的有名度和美誉度，优化城市环的生活质量，把杭州建成现代化国际风景旅游城市有着十分重要的意义。

某景区建设-环境工程北起湖滨一公园、南至长桥公园的南山路之内环湖用地，总用地面积约50 公顷。

该地带是....路之内用地最为宽广的地段，也是....公共绿地还没有完好贯串的最后几处地段之一。

工程将对当前的绿化用地（湖滨一公园、长桥公园等）、单位用地（大华饭店等）、民宅进行一致改建。

第一章编制依据及说明第一节主要规程规范第二节主要法规第二章工程概况第一节工程名称及工程关系第二节建筑结构设计概况第三节专业设计概况第四节本工程特点与难点施工质量标准高本工程质量目标为合格工程，确保一次验收“合格”，施工过程中必须做好每一道工序的严格控制。

扰民与民扰现象施工现场位于欢喜岭村，存在扰民与民扰现象，我们将配合甲方做好此方面的工作。

施工分项工程多本工程地上1层，施工分项多，施工穿插作业多，较繁琐。

新材料、新工艺、新技术的应用本工程钢筋连接采用电渣压力焊等连接技术；新型模板及支撑系统的应用技术；新型墙体应用；防水工程新型材料的应用；企业计算机的应用及管理技术等。

第五节施工条件三通一平情况施工场地：施工场地基本平整，地下管线、管沟、地下构筑物等具体情况待业主进一步书面交底协商。

交通：拟建建筑物位于欢喜岭村，对外交通便利。

临时用电：施工现场临时用电由业主提供供电处引来。

上下水：施工现场由甲方指定接设正式水源和下水市政出口。

施工环境施工区环境一般，施工区位于景区，施工现场比较不大，要注意安全问题和降低施工中的环保问题。

第三章施工组织部署第一节本工程施工总目标3.1.1工期目标：本工程计划 2016年09月09日开工，2011年11月15日竣工。

实际完成总工期为67日历天.3.1.2质量管理目标：本标段的工程质量标准符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

施工全过程应遵守国家和行业颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的相关规定。

在签订合同后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范标准及规定，则投标人应遵守新的规范和标准。

施工中严格按照上述国家及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，争创优良工程。

文明施工管理目标：按文明施工工地施工要求，严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。

（4）对施工过程中的变更进行严格审查，确保合规性。
3.施工后期：
（1）组织竣工验收，确保项目质量；
（2）对项目进行总结评价，形成经验教训；
（3）办理项目移交手续，确保景区正常运行。
六、质量保障措施
1.施工单位需具备相应资质，项目负责人具备相关专业职称；
2.施工过程中，严格执行国家、行业和地方相关标准、规范；
-停车场建设：规划布局、地面处理、绿化隔离、智能管理系统安装等。
-游客中心建设：建筑设计、内部装修、设施设备采购与安装等。
-景点设施建设：增设景观小品、休息亭、观景台等。
-绿化工程：植树造林、草坪铺设、景观绿化配置等。
四、施工原则
1.合法合规：严格遵守国家和地方相关法律法规，确保项目合法合规性。
2.安全施工：施工全程确保游客及工作人员安全，预防安全事故发生。
3.环保施工：降低施工对环境的影响，保护景区生态环境。
4.质量第一：强化质量意识，确保工程质量满足预期目标。
5.创新驱动：引进新技术、新材料、新工艺，提升景区品质。
五、施工组织与管理
1.施工准备：
-完成项目审批、施工许可等相关手续。
-组织设计、施工、监理等单位进行技术交底。
-编制施工组织设计、施工方案、安全生产措施等文件。
4.制定应急预案，提高应对突发事件的能力；
5.加强与景区的沟通协调，确保施工期间游客安全。
八、环保措施
1.施工过程中，严格按照环保法规要求，做好污染防治；
2.优化施工工艺，减少噪音、粉尘、废水等污染；
3.加强施工现场绿化，提高生态环境质量；
4.施工结束后，及时清理现场，恢复生态环境。
九、项目预算
根据施工范围、内容和要求，结合市场行情，编制项目预算。项目预算包括但不限于人工费、材料费、设备费、管理费、利润等。

景成地海温泉度假村弱电系统施工组织设计重庆金威智能控制工程有限公司地海项目部一、编制依据及原则本项目管理方案是根据景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程《文件》要求而编制而成，并参阅了国家以及相关行业规范、标准的要求，具体依据如下：本工程文件、设计图纸及有关的技术资料。

中华人民共和国颁布的现行有效的智能建筑弱电系统、电气施工的各类规程、规范及验评标准（见表：文件、设计图纸、主要图集、标准、规范及规范性文件）。

ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准。

我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。

我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

我公司同类工程的施工经验。

表：文件、设计图纸、主要图集、标准、主要规范及规范性文件类别名称编号业主提供的相关文件景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程文件景成地海温泉度假村_建筑智能化系统工程图纸图集《管道支架及吊架》S161 《35KV及以下电缆安装》94D164《建筑电气安装工程图集》JD10规范性国家《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《建设工程质量管理条例》国务院令第279号类别名称编号文件《工程建筑标准强制性条文》建设部建标[2000]85号文主要标准国家《突发公共卫生事件应急条例》国务院376号令《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《通风与空调工程质量验收规范》GBJ50243-2002《建筑安装分项工程施工工艺标准》GBJ01-26-96《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程施工质量验收规范》GB50254-2002《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231《电力设施抗震设计规范》GB 50206-96《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《工业企业通信设计规范》GBJ42-81《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-92《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ 45-82《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB17895-1999 行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92类别名称编号标《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94GA/T75-94 《工业企业通信接地设计规范》DBJ08-47-95《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72；97《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS89；97二、施工进度计划表1.施工顺序（1）一次预埋的施工顺序●先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；●根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；●待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，钢丝是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。

作者：空青山作品编号：89964445889663Gd53022257782215002时间：2020.12.131、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。

根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路，满足工程施工需要。

2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。

本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。

生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。

4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。

科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。

5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。

故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。

6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。

安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。

目录之南宫帮珍创作第一章编制依据................................................................ (5)1．编制范围及内容................................................................ (5)2．施工组织设计编制技术依据 (6)第二章工程概况................................................................ (7)1．工程内容 (7)2．总工期要求 (7)第三章工程实施组织计划 (8)1．工程进度安插... (8)2．施工组织计划................................................................ (12)第四章工程质量管理................................................................ (22)1．组织工作管理 (22)2．进度控制管理 (22)3．项目实施管理 (22)第五章施工安排及组织管理 (25)1．工程总体安插 (25)2．施工技术准备................................................................ (26)3．施工准备 (26)第六章系统装置及施工 (30)1．电话户线系统施工方案 (30)2．光纤电视系统施工方案 (43)3．楼宇对讲系统施工方案 (44)4．电视监控系统施工方案 (45)5．防盗报警系统施工方案 (50)6．停车场管理系统施工方案 (51)7．门禁管理系统施工方案 (56)8．布景音乐及会议系统施工方案 (60)9．楼宇设备自控BA施工方案 (62)第七章质量包管措施 (64)1．施工项目质量控制措施 (64)2．施工项目质量控制具体内容 (65)第八章工期包管措施 (68)1．施工工期控制方法 (68)2．施工工期安插及包管措施 (68)第九章平安生产包管措施 (69)1．平安生产组织管理体系及职责 (69)2．平安防范重点 (69)3．平安措施 (70)4．坚持平安管理六项原则 (70)5．平安管理措施 (71)第十章文明施工措施 (73)第十一章成品呵护措施 (74)附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表附表8.2 劳动力计划表附表8.3 施工进度计划表第一章工程概况1．工程内容本工程名称为吉安城投发展大厦，工程位于吉安市城南新区，本建筑主要功能为办公、会议及附属设备、服务用房。

第一章编制依据、编制原则第一节编制依据古蔺县太平景区创建国家4A级景区基础设施配套建设项目施工组织设计是严格按照工程招标施工图、施工验收规范、招标文件和招标答疑纪要进行编制。

一、根据本工程设计特点、难点和功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“实用、经济、优质、突出重点”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。

二、在接到招标文件和设计图纸后，我司组织工程技术人员对招标文件和图纸及图纸进行了仔细认真的研究，进行了专题研讨会和现场踏勘，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。

严格按照招标文件的要求进行编制。

在编制上力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。

三、我公司在以往类似工程的施工中,对工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是与业主、设计、监理、政府部门和其他小三线施工单位的配合、协作等。

我司能够在复杂环境下圆满完成各项施工任务，同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的施工组织设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施。

四、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

本施工方案未注明单位均为“mm”。

本工程施工组织设计编制依据1古蔺县太平镇人民政府发放的《古蔺县太平景区创建国家4A级景区基础设施配套建设项目施工、监理招标文件》。

智能化系统工程施工组织计划书施工单位:xxxxxxxx工程有限公司20xx年xx月xx日目录一、施工组织设计 (1)(一）项目概述 (1)1、编制说明 (1)2、工程概况 (1)3、承包范围 (1)4、编制依据 (2)5、质量要求 (4)(二)施工方案和技术措施 (5)1、工作流程 (5)2、施工阶段的划分 (6)3、主要施工方案及各种系统施工方法 (7)4、施工方案的组织及保证措施 (38)（三）施工进度计划及保障措施 (39)1、总工期 (39)2、施工进度计划 (39)3、工程进度保证措施 (40)(四）人员方案及工程进度保障 (47)1、项目团队配置方案 (47)2、工程进度计划与保证措施 (55)3、劳动力计划及保障措施 (58)4、主要设备投入计划及保障 (58)5、施工现场平面图及临时设施 (60)（五）管理配合及服务方案 (64)1、质量目标及质量控制指导原则 (64)2、质量管理体系 (64)3、质量保证措施 (70)4、施工准备阶段的质量控制 (75)5、施工阶段的质量控制 (76)6、竣工验收阶段的质量控制 (81)7、创优计划 (83)8、与发包人、总承包人、监理人、设计人及其他分包人的配合协调方案 (88)9、售后服务方案 (93)（六）安全防护及文明施工措施 (108)1、安全施工目标 (108)2、安全防护组织措施 (108)3、文明施工措施 (119)4、环境保护措施 (121)(七）资金使用计划及风险承担能力 (125)1、资金使用计划及保障 (125)2、风险承担能力方案 (128)(八)工程重点、难点分析及深化设计 (128)1、工程重点、难点及应对措施 (128)（九)项目整体技术管理及团队配置 (130)1、项目整体技术管理 (130)（十）调试及联合调试方案 (133)（十一）...................................................................................................................................... 成品保护方案1331、成品保护的目的及原则 (133)2、成品保护工作的主要内容 (134)3、成品保护责任及管理措施 (134)(十二)工程验收和移交 (136)1、工程验收条件 (136)2、验收测试 (137)3、测试记录及结果反馈 (137)4、竣工资料备案 (138)5、工程移交 (139)一、施工组织设计(一)项目概述1、编制说明本施工组织设计方案对整个工程从技术措施、工程项目部组成及项目实施的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统技术支持、调试和验收等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求，对与总包方、招标人、其他专业配合等方面给出计划和措施，对项目的实施起重要的指导作用，我司将在工程实施中严格履行。

XXXX生态旅游风景区智慧景区项目施工组织设计XXXXXXX二0一三年四月十日目录第一章编制依据..........................................................1．施工组织设计的指导思想..............................................2．编制范围及内容......................................................3．施工组织设计编制技术依据............................................ 第二章工程概况..........................................................1．工程内容............................................................2．总工期要求.......................................................... 第三章工程实施组织计划..................................................1．工程进度安排........................................................2．项目管理机构的组建..................................................2.1项目管理层——项目经理部........................................2.2 施工作业层——直接参与实施的作业班组...........................3．施工组织机构框图....................................................3.1项目部组织机构框图..............................................3.2项目管理人员岗位职责............................................3.3．施工组的职责..................................................4．施工组织计划........................................................4.1工程组织........................................................4.2工作流程........................................................4.3规章制度........................................................5．项目管理机制........................................................6．施工项目的高效运作机制..............................................6.1明确项目经理部的责、权、利......................................6.2树企业形象，创工程精品..........................................7．保证施工项目高效运作的措施..........................................8．工程施工准备........................................................8.1施工技术准备....................................................8.2主要施工工具准备................................................8.3劳动力计划安排..................................................8.4．施工的临时设施................................................9．材料组织与管理......................................................9.1仓库设置........................................................9.2设备采购、生产与入库............................................ 第四章工程质量管理......................................................1．组织工作管理........................................................2．进度控制管理........................................................3．项目实施管理........................................................4．风险管理............................................................5．质量控制管理........................................................6．项目文档管理........................................................ 第五章施工部署及组织管理................................................1．工程总体布置........................................................1.1本工程的施工指导方针............................................1.2施工组织安排....................................................1.3做好设备单机和总调试。

智能建筑工程施工组织设计摘要：智能建筑工程是指利用先进的信息技术和传感器设备，将各种设备和系统进行集成和管理，以提高建筑的效率、安全性和舒适性。

本文重点介绍智能建筑工程施工组织设计的主要内容和要点，以及设计中需要考虑的因素和挑战。

一、引言随着科技的发展和社会的进步，智能建筑工程在各个领域得以广泛应用。

智能建筑工程施工组织设计是保证工程质量和进度的关键环节，合理的施工组织设计能够最大限度地发挥智能建筑的优势，提高工程效益。

二、智能建筑工程施工组织设计的目标1.优化施工流程：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，减少工期。

2.确保质量安全：通过科学的施工组织设计和合理的安全措施，保证工程施工质量和施工安全。

3.降低成本：通过合理的施工组织设计，降低施工成本，提高财务效益。

4.提高可持续发展性：考虑智能建筑的可持续发展性，注重环境保护和资源节约。

三、智能建筑工程施工组织设计的内容和要点1.施工流程的规划：根据智能建筑工程的特点，合理规划施工流程，明确各个施工环节的顺序和时序。

2.施工设备的选择和布置：根据工程需要，选择适当的施工设备，并合理布置施工场地，以提高施工效率和安全性。

3.人员配备和管理：根据工程的规模和要求，合理进行人员配备和管理，确保施工人员的质量和数量。

4.安全措施的制定：制定科学合理的安全措施，保障施工人员的安全，防止事故的发生。

5.施工质量控制：建立严格的施工质量控制体系，监督施工过程中的质量问题，确保工程质量。

6.项目管理和进度控制：建立项目管理和进度控制体系，确保施工进度的准确掌控和及时调整。

四、智能建筑工程施工组织设计中需要考虑的因素1.智能建筑的特点：智能建筑具有高度集成和自动化的特点，需要考虑智能化设备和系统的施工过程。

2.施工技术和工艺：智能建筑工程施工需要掌握先进的施工技术和工艺，以确保施工质量。

3.人员素质和培训：智能建筑工程施工需要具备专业知识和技能的施工人员，需要进行培训和学习。

智慧景区智能化系统总体施工组织设计方案智慧景区智能化系统总体施工组织设计方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章编制依据 (5)1．施工组织设计的指导思想 (5)2．编制范围及内容 (5)3．施工组织设计编制技术依据 (5)第二章工程概况 (7)1．工程内容 (7)2．总工期要求 (7)第三章工程实施组织计划 (8)1．工程进度安排 (8)2．项目管理机构的组建 (9)2.1项目管理层——项目经理部 (9)2.2 施工作业层——直接参与实施的作业班组 (9)3．施工组织机构框图 (10)3.1项目部组织机构框图 (10)3.2项目管理人员岗位职责 (10)3.3．施工组的职责 (11)4．施工组织计划 (11)4.1工程组织 (12)4.2工作流程 (12)4.3规章制度 (13)5．项目管理机制 (14)6．施工项目的高效运作机制 (16)6.1明确项目经理部的责、权、利 (16)6.2树企业形象，创工程精品 (16)7．保证施工项目高效运作的措施 (16)8．工程施工准备 (17)8.1施工技术准备 (17)8.2主要施工工具准备 (18)8.3劳动力计划安排 (19)8.4．施工的临时设施 (21)9．材料组织与管理 (21)9.1仓库设置 (22)9.2设备采购、生产与入库 (22)第四章工程质量管理 (23)1．组织工作管理 (23)2．进度控制管理 (23)3．项目实施管理 (23)4．风险管理 (24)5．质量控制管理 (24)6．项目文档管理 (25)第五章施工部署及组织管理 (26)1．工程总体布置 (26)1.1本工程的施工指导方针 (26)1.2施工组织安排 (26)1.3做好设备单机和总调试。

(26)2．施工技术准备 (26)3．施工准备 (27)4．施工项目做好与业主的配合措施 (27)5．施工项目做好与监理的配合措施 (27)6．施工项目做好与设计部门的配合措施 (28)第六章项目建设方案 (29)1．智慧运维中心 (29)2．传输网络 (33)3．XX景区 (34)3.1视频感知 (34)3.2电子门票 (39)3.3电子导游 (41)3.4体验中心 (44)3.5停车引导 (47)4．听XX区 (49)4.1视频感知 (49)4.2电子门票 (54)4.3电子导游 (55)5．XX景区 (57)5.1视频感知 (57)5.2电子门票 (61)5.3电子导游 (62)6．XX景区 (64)6.1视频感知 (64)6.2电子门票 (69)6.3电子导游 (71)6.4旅游从业人员管理 (72)第七章质量保证措施 (76)1．施工项目质量控制措施 (76)1.1施工项目质量控制阶段 (76)1.2施工准备阶段 (76)1.3施工过程中的质量控制 (76)1.4施工后的质量控制 (77)2．质量管理控制流程 (77)3．施工项目质量控制具体内容 (77)4．安装工程质量达优的保证措施 (78)第八章工期保证措施 (80)1．施工工期控制方法 (80)2．施工工期安排及保障措施 (80)第九章安全生产保证措施 (81)1．安全生产组织管理体系及职责 (81)2．安全防范重点 (81)3．安全措施 (82)4．坚持安全管理六项原则 (82)5．安全管理措施 (83)第十章文明施工措施及文物保护措施 (85)第十一章成品保护措施 (86)一、成品保护管理措施 (86)二、成品保护教育措施 (86)三、现场保护措施 (87)附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表 (89)附表8.2 施工进度计划表 (91)第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想“某某生态旅游风景区智慧景区项目”施工组织设计是按某某生态旅游风景区智慧景区项目建设方案，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年信息系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。