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企业合同管理制度及流程第一章总则第一条为了规范企业的合同管理，防范合同风险，提高合同履约能力，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业与外部单位、个人签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。
第三条合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，确保合同的真实性、合法性和有效性。
第四条合同管理部门负责合同的归口管理，对合同的签订、履行、变更、解除、终止等活动进行监督和管理。
第二章合同的签订第五条合同签订前，应当进行充分的调查和评估，了解对方的资信状况、履约能力等情况，必要时可以要求对方提供担保。
第六条合同应当采用书面形式，明确约定各方的权利和义务，合同内容应当具体、明确、完整。
第七条合同应当由法定代表人或者授权代表签字或者盖章，并注明签订日期。
第八条合同签订后，应当及时进行合同登记，并将合同副本归档保存。
第三章合同的履行第九条合同生效后，各方应当严格按照合同的约定履行各自的义务。
第十条合同履行过程中，如发生争议或者纠纷，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过诉讼或者仲裁等方式解决。
第十一条合同履行过程中，如需变更或者解除合同，应当经各方协商一致，并签订书面协议。
第四章合同的监督和检查第十二条合同管理部门应当定期对合同的履行情况进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十三条合同履行完毕后，应当及时进行合同结算，并对合同履行情况进行总结和评价。
第五章法律责任第十四条企业违反合同管理制度及流程，造成经济损失的，应当依法承担相应的法律责任。
第十五条合同管理部门未履行合同管理职责，造成企业损失的，应当依法追究相关责任人的责任。
第六章附则第十六条本制度的解释权归企业所有。
第十七条本制度自发布之日起施行。
附件：合同管理流程图========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、支付货币及汇率风险、国际贸易惯例适用、争议解决地点及法律适用。
合同管理制度的基本内容
1. 合同管理的目标和原则：明确合同管理的目标，如确保合同的履行、降低风险、提高效率等。
制定合同管理的原则，如公正、公平、诚实信用、合作、风险分担等。
2. 合同的签订和审批程序：规定合同的签订和审批程序，包括合同的起草、谈判、审核、签字、盖章等流程，并规定合同的有效期和终止条件。
3. 合同的存档和管理：明确合同的存档要求，包括合同文本的存档、盖章复制、电子存储等方式，并规定合同的归档和检索程序，方便合同管理的日常工作和后续的跟踪和监控。
4. 合同履行的监控和评估：制定合同履行的监控措施，包括履行情况的检查和评估、监督合同履约的进展和结果、跟踪合同变更等，并及时采取必要的措施来确保合同的履行。
5. 合同纠纷的解决：明确合同纠纷解决的程序和方式，包括合同争议的调解、仲裁、诉讼等途径，并规定相关的合同争议处理机构和程序，以便有效解决合同纠纷。
6. 合同管理的责任和承担：明确各级管理人员和相关部门的合同管理职责和权利，并规定相关的合同管理纪律和惩戒措施，确保各方遵守合同管理制度。
以上是合同管理制度的基本内容，不同企业和组织的合同管理制度可能存在差异，具体内容还需根据实际情况来制定和完善。
合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环，而合同范本则是合同管理的基础。
作为合同范本专家，我将为您提供以下合同范本，以帮助您更好地理解和管理合同：
1. 商业合同范本。
商业合同是企业之间或企业与个人之间的法律文件，用于规定双方的权利和义务。
该合同范本将包括合同的基本条款，如合同目的、双方责任、支付条款、违约责任等，以确保合同的合法性和有效性。
2. 劳动合同范本。
劳动合同是雇主与雇员之间的法律文件，用于规定雇佣关系的基本条款。
该合同范本将包括雇佣期限、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等，以确保雇佣关系的稳定和公平。
3. 租赁合同范本。
租赁合同是房东与租户之间的法律文件，用于规定租赁关系的基本条款。
该合同范本将包括租赁期限、租金支付、物业维护责任、违约责任等，以确保租赁关系的顺利进行。
以上合同范本将根据您的实际需求进行定制，以确保合同的全面性和适用性。
同时，我也将为您解答在合同起草过程中的任何疑问，以确保您对合同管理知识有着清晰的理解和掌握。
期待能够为您提供高质量的合同范本和专业的指导服务。
合同管理的要求合同管理的要求：一、基本信息1. 合同名称2. 合同双方名称及地址3. 各方联系方式二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 合同中明确双方身份，包括甲方和乙方的名称、地址、法定代表人或负责人及其他相关信息。
2. 甲方和乙方在合同中明确各自的权利、义务、履行方式、期限和违约责任。
3.在合同中明确甲方和乙方的权利和责任，包括但不限于：(1) 甲方在合同中应当明确提供的服务或商品的内容、质量、数量、价款等主要条款。
(2) 乙方在合同中应当明确支付的价款、到货、验收及其他主要条款。
(3) 甲方和乙方在履行合同过程中应当遵循的规定，包括但不限于知识产权、商业秘密、保密协议等内容，以及诚实守信、保密等共同的合作原则等。
(4) 甲方和乙方在合同中应当明确的期限和履行方式。
三、需遵守中国的相关法律法规1. 合同应遵守相关法律法规，包括但不限于《合同法》、《消费者权益保护法》、《药品管理法》、《医疗器械管理法》、《技术合同管理条例》等相关法律法规。
2. 合同应符合国家有关政策或者行业标准。
四、明确各方的权力和义务1. 合同应当明确双方在合同中的权力与义务。
2. 合同双方在合同履行过程中应该遵守自己的权利和义务。
3. 双方为了保证自己权利的得到，须在合同中明确权利的内容。
如：甲方是商品生产厂商，包括售后服务、保修等条款；乙方是经销商，包括销售范围、销售方式、保证兑现等条款等。
五、明确法律效力和可执行性1. 合同应当明确合同的法律效力、可执行性、争议解决方式、管辖法院等内容。
2. 合同中应当明确的解决争议方式，如诉讼、仲裁、协商等方式。
以上便是合同管理的要求内容，律师们可以根据实际情况，拟定更为严谨的合同管理要求。
合同管理指引1. 概述合同管理是指对组织内部合同活动进行有效管理和监督的过程。
本指引旨在为组织的合同管理提供指导，以确保合同在合规和风险控制方面得到有效管理。
2. 责任及权限合同管理应由指定的合同管理团队负责，他们应具备合同管理方面的专业知识和经验，并且负责合同的确立、审查和存档。
合同管理团队应与相关部门紧密合作，确保合同符合组织的需求和法律要求。
3. 合同管理流程以下是一个典型的合同管理流程，可以根据组织的具体情况进行调整：3.1 合同建立- 确定合同需求和范围，并制定合同模板。
- 与供应商或合作方进行谈判，达成共识。
- 赋予合同管理团队审批合同的权限。
- 确认合同相关的法律法规和风险。
3.2 合同审查- 合同管理团队负责审查合同的合规性和完整性。
- 核实合同条款是否符合组织政策和法律法规。
- 确保合同中的相关约定明确且不含歧义。
3.3 合同授权- 合同管理团队根据合同规定的权限审批合同。
- 确保合同的授权过程透明，并记录所有授权事项。
3.4 合同执行- 监督合同履行情况，并确保供应商或合作方按照合同要求执行。
- 处理合同履行中的问题和纠纷，确保合同权益得到保护。
- 定期评估合同执行情况，并采取必要措施进行改进。
3.5 合同存档- 合同管理团队负责将已执行的合同进行存档和归档。
- 存档要求合同易于检索和保管安全。
- 根据法律要求，对合同存档进行合理的保留期限。
4. 监督与评估合同管理团队应定期监督合同管理流程的执行情况，并进行评估和改进。
监督和评估的重点包括合同合规性、合同履行情况和合同管理流程的效率。
5. 风险管理合同管理团队应与风险管理部门紧密合作，识别和评估合同管理过程中的风险，并采取相应的措施进行风险控制。
风险管理措施可以包括合同风险审查和保险购买。
6. 培训和宣传组织应提供相关培训，确保员工了解合同管理的要求和流程，并且知晓合同管理团队的职责和权限。
此外，可以通过内部宣传和沟通渠道，提高员工对合同管理的意识和重视度。
合同管理规定
1．合同的归档
1.1 合同正本至少需有两份交信息管理部签收发放，业务部门仅保留合同复印件。
1.2 《合同执行情况表》是合同执行的内部管理报表，提交经管办保存。
1.3 相关协议/备忘原件，和合同正本归档信息管理部保管。
2. 合同执行过程中
2.1 信息管理部需向经管办提供合同统计数据电子文档。
2.2 财务部需向经管办提供下列电子文档：①日常经营费用支出（按月）；②合同收款情况。
2.3 计划供应部需向经管办提供下列电子文档：①设备采购支出；②设备采购应付款。
2.4 合同执行部门需向经管办提供执行合同时所产生的：①中间合同原件（如合同更改书、协商备忘录等）；②项目费用支出电子文档；③合同执行进度项目人员结构报表。
2.5 工程中心需向经管办提供执行合同时所产生的工程费用支出电子文档。
2.6 工程分包合同必须由工程中心同意并监理，发包部门另需向工程中心支付分包合同金额3%的监理费。
3.合同执行完成后
3.1 合同执行完成后，由合同执行部门向经管办提供验收合格报告；如为工程合同还需提供《工程合同结算书》交经管办留存。
3.2 若合同执行至已符合结算条件，但合同并未执行完毕，而又希望做该合同的业务结算时，则由合同执行部门向经管办提交：①《申请结算报告》；②《合
同予结算书》交经管办留存，作为年终业务奖金结算的依据。
合同管理知识
1. 合同的基本概念，了解合同的定义、种类、要素和特点等基
本概念，明确合同在法律上的意义和作用。
2. 合同的签订和执行流程，掌握合同的签订和执行流程，包括
合同的订立、生效、履行和结束等各个阶段的具体步骤和程序。
3. 合同中常见的条款和法律规定，熟悉合同中常见的条款，如
履行义务、违约责任、争议解决等条款，以及相关的法律规定，确
保合同的合法性和有效性。
4. 合同管理的注意事项，了解合同管理中需要注意的事项，如
合同文件的保存、合同变更的程序、合同履行过程中的风险防范等
内容，保障合同的顺利执行。
在合同管理知识方面，我们需要根据具体的业务需求和实际情况，制定相应的合同管理策略和措施，确保合同的有效管理和控制。
同时，也需要不断学习和更新合同管理知识，提升自身的专业能力
和水平，为客户提供更加优质的合同管理服务。
行政单位合同管理办法第一章总则第一条为了规范行政单位合同管理，确保合同签订、履行、变更和解除的合法性、合规性和有效性，维护国家利益和社会公共利益，根据《合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国行政单位签订、履行、变更和解除合同的活动。
第三条行政单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，加强合同管理监督，提高合同管理质量。
第二章合同管理职责第四条行政单位法定代表人或者其授权的负责人是合同管理的责任人，负责合同管理的组织、协调和监督工作。
第五条行政单位应当明确合同管理部门和合同管理人员，负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
第六条行政单位应当明确合同审计、财务、法务、业务等部门和人员的职责，共同参与合同管理，确保合同管理的全面性和专业性。
第三章合同管理程序第七条行政单位应当制定合同管理程序，明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的具体要求和操作流程。
第八条合同起草应当明确合同的目的、内容、期限、价款、履行方式、违约责任等条款，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第九条合同审核应当由法务部门或者其他专业人员负责，对合同的合法性、合规性和有效性进行审核，并提出审核意见。
第十条合同签订应当由法定代表人或者其授权的负责人进行，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第十一条合同履行应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照合同约定进行，并及时处理合同履行中出现的问题。
第十二条合同变更和解除应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照法律法规和合同约定进行，并及时通知对方当事人。
第四章合同管理监督第十三条行政单位应当建立健全合同管理监督制度，明确合同管理监督的责任和程序。
第十四条行政单位应当对合同签订、履行、变更和解除等活动进行监督，发现问题及时处理，并做好相关记录。
第十五条行政单位应当定期对合同管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改，并做好相关记录。
合同法律常识
合同是民事法律关系中最常见的一种形式，它是指当事人之间
约定的权利和义务。
在合同的签订和执行过程中，需要遵循一些法
律常识，以确保合同的合法性和有效性。
首先，合同必须是基于自愿原则的。
也就是说，当事人在签订
合同时必须是基于自己的真实意愿，没有任何强迫或欺骗的情况。
否则，合同将被视为无效。
其次，合同的内容必须是合法的。
合同内容不得违反法律法规，不得违背公序良俗，不得损害社会公共利益。
比如，合同内容涉及
违法行为、侵犯他人权益等，都将导致合同无效。
再者，合同的约定必须是明确的。
合同中的权利和义务应当清
晰具体，避免模糊不清或含糊其辞的情况。
只有明确的约定才能有
效保障当事人的权益。
此外，合同的签订必须符合法定形式。
根据不同类型的合同，
可能需要采用书面形式或者公证等特定的形式。
当事人在签订合同
时需要了解并遵守相应的法定形式要求。
最后，合同的履行需要遵守诚实信用原则。
当事人在合同履行过程中应当遵守诚实信用的原则，积极履行自己的义务，不得恶意拖欠或者违约。
作为合同范本专家，我会根据客户的需求和具体情况，为他们提供合适的合同范本，并解答他们在合同起草过程中的疑问。
我将确保合同的合法性和有效性，为客户提供高质量的服务。
公司合同管理规定
第一条适用范围。
本规定适用于公司与外部单位或个人签订的各类合同管理。
第二条合同签订。
1. 公司所有合同必须由授权代表人签署，并加盖公章。
2. 在签订合同前，必须经过法务部门的审核和审批。
第三条合同内容。
1. 合同内容必须清晰明了，包括双方的权利义务、合同期限、违约责任等条款。
2. 合同中的条款不得违反国家法律法规，并应符合公司内部政策和规定。
第四条合同备案。
1. 公司所有合同必须进行备案登记，并建立合同档案。
2. 合同档案应包括合同原件、复印件、审批意见等相关文件。
第五条合同变更。
1. 如需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并办理书面变更手续。
2. 变更后的合同必须重新备案登记。
第六条合同执行。
1. 公司必须严格按照合同约定履行义务，并保证合同的及时有效执行。
2. 如遇到合同履行中的问题，应及时与对方协商解决，并及时报告上级领导。
第七条合同评估。
1. 合同履行结束后，应进行合同履行评估，总结经验，完善合
同管理制度。
2. 对于长期合作的合同，应定期进行履行情况评估，以保证合
同的有效性和合法性。
以上为公司合同管理规定，所有员工必须严格遵守，如有违反，将依公司规定进行相应处理。
