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目录一、概述二、当前企业面临的形势问题1.经济环境的变化2.科技发展的挑战3.市场竞争的激烈三、深度思考与建议1.加强创新与科技应用2.优化资源配置与管理3.拓展国际市场四、结语一、概述如今，全球经济环境不断变化，科技发展日新月异，市场竞争异常激烈。
在这样的大环境下，企业面临着诸多挑战和问题。
对当前企业面临的形势问题进行深入思考，并提出建议与对策，已成为摆在每个企业家和管理者面前的一项重要课题。
二、当前企业面临的形势问题1. 经济环境的变化随着全球化进程的加速，国际贸易关系日益紧密，各国经济互相依存。
但贸易保护主义抬头，市场保护意识抬头，给企业带来了更多的不确定性。
全球经济增速放缓，市场需求萎缩，资源价格波动等问题，也对企业经营产生了许多负面影响。
面对这些经济环境的变化，企业需要认清形势，做出相应调整，保持持续健康的发展。
2. 科技发展的挑战科技的迅速发展，给传统产业带来了巨大的冲击。
新技术带来了生产方式和市场模式的彻底改变，许多传统企业面临着被淘汰的危险。
与此人工智能、大数据、云计算等新兴技术的涌现，也给企业提出了更高的要求。
企业需要在技术创新上下功夫，提高自身的竞争力，以应对市场的变化。
3. 市场竞争的激烈随着全球市场的逐渐开放，各种竞争者涌入，使得市场竞争更加激烈。
价格战、品牌战、渠道战无处不在，企业要在这激烈的市场竞争中生存并发展，需要具备强大的实力和敏锐的市场洞察力。
用户需求的多样化，也让企业在产品研发和服务创新上面临更大的挑战。
三、深度思考与建议1. 加强创新与科技应用面对科技迅速发展的挑战，企业要不断提升自身的技术含量和创新能力，加大科研投入，引进并应用国内外先进技术，推动科技和商业的融合，以提高产品质量和生产效率。
也要注重培养创新型人才，激发员工的创新潜能，使创新成为企业发展的内生动力。
2. 优化资源配置与管理企业要合理配置企业内外部资源，提高资源利用效率，降低生产成本，以增强市场竞争力。
对中小企业转型的一些思考随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，中小企业面临着转型升级的迫切需求。
而对于中小企业而言，转型可能会面临着各种挑战和困难。
对中小企业的转型问题需要我们进行一些深入的思考和探讨。
本文将就中小企业转型的一些思考进行分析和探讨，希望能对有需要的中小企业提供一些帮助和启发。
一、对转型的理解中小企业转型是指企业根据市场变化和自身发展状况，通过调整组织结构、优化业务模式、整合资源等一系列措施，以期实现从传统模式向现代化企业的演变过程。
转型包括了战略转型、技术转型、管理转型等多方面内容。
其目的是为了适应市场需求和提高企业竞争力。
二、转型的必要性1.市场需求：随着市场的不断变化，消费者的需求也随之不断更新。
如果企业没有及时转型，将无法满足市场需求，从而导致市场份额的流失。
2.竞争压力：随着行业竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力。
只有通过转型升级，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
3.技术更新：科技的不断发展，企业如果没有及时跟进，将无法适应新的生产方式和管理模式，也无法满足消费者对产品质量和服务水平的要求。
4.发展空间：传统模式下的企业往往会受到市场空间的限制，而通过转型，可以找到更多的发展空间和机会。
5.政策支持：政府对于中小企业的支持力度不断增加，通过转型升级可以享受到更多优惠政策和扶持措施。
中小企业转型是十分必要的，只有通过不断的转型升级，才能保持企业竞争力和持续发展。
三、转型的思考与探索1.深入市场调研：在进行转型之前，企业需要对市场进行深入调研，了解目标客户的需求和行业的发展趋势。
只有充分了解市场，才能有针对性地进行转型。
2.建立敏捷机制：中小企业转型不可避免会面临一些风险和挑战，因此需要建立敏捷机制，及时调整策略和资源配置，以应对市场变化。
3.培养创新意识：创新是中小企业转型的关键，企业需要培养员工的创新意识，鼓励员工提出更多的创新点子和方案。
4.整合资源：企业在转型时需要整合内部和外部资源，包括人才、资金、技术等，形成合力，推动转型进程。
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
制约中小企业发展的瓶颈及对其出路的初步思考薛春玲（大庆市工商业担保有限公司，黑龙江大庆163311）[摘要]现阶段，我国中小企业存在的主要瓶颈主要由中小企业融资困难、人才短缺、市场萎缩、缺少自主品牌、企业文化缺失和“用工荒”等因素构成。
我国中小企业走出困境的主要路径是：政府应高度重视中小企业面临的问题，加快完善贷款担保体系，积极拓展融资渠道；树立产品诚信形象，加快走品牌化发展之路；加强中小企业文化建设；加快中小企业的技术进步研发、创新营销和商业模式，以促进中小企业尽快走上健康发展的道路。
[关键词]中小企业发展；制约瓶颈；出路思考[中图分类号]F270[文献标识码]B[收稿日期]2012-06-25中小企业是我国经济建设的生力军，是促进劳动就业的主渠道，在促进经济增长、科技创新、社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
随着国际国内形势的发展，目前这些企业进入了新的发展阶段，生存和竞争相当激烈。
当前，我国绝大部分中小企业面临发展瓶颈同时也存在很大的机遇。
一、我国中小企业普遍面临的发展瓶颈(一)人才短缺的问题近些年，我国很多优秀的大学毕业生都不太愿意进入中小企业，而是大量进入了公务员系列和垄断型行业，致使中小企业缺少研发型人才和管理型人才。
(二)融资难的问题中小企业融资难导致了其没有发展后劲，难有竞争力。
长期以来，融资难一直是困扰中小企业发展的难题。
银行为保证资金安全，更愿意将有限资金贷给大企业。
去年全国工商联的一项调查显示，有90%以上的民营中小企业无法从银行获得贷款，其中，民企和家族企业在过去3年中，有近62.3%是通过民间借贷进行融资的。
(三)市场竞争力萎缩问题我国的中小企业面临的竞争很激烈，现在几乎所有的产能都是严重过剩，企业在打价格战，中小企业特别是制造业的利润严重的下滑，市场竞争力萎缩，甚至倒闭。
(四)企业文化缺失的问题现在有许多企业管理不规范，不注重企业文化建设，只知道钻国家政策空子、套取优惠政策，假冒伪劣、以次充好、唯利是图，不讲诚信等。
关于中小企业预算管理的困境与对策的思考中小企业作为国民经济的重要组成部分，其发展状况与国家经济的稳定发展息息相关。
中小企业在预算管理方面往往面临诸多困境，限制着其持续、健康、快速的发展。
以下将对中小企业预算管理的困境进行分析，并提出一些应对的对策，以期帮助中小企业有效解决预算管理问题。
中小企业预算管理的困境主要集中在以下几个方面：1. 资金不足。
由于中小企业规模较小，经营项目较窄，通常在融资方面会面临较大的困难，所以在预算管理方面往往会因为资金不足而影响企业的正常运转，甚至影响企业的发展规划。
2. 预算编制不科学。
由于中小企业通常缺乏专业的财务人员，因此在预算编制的过程中经常会出现数据不准确，预算目标设定不合理等问题，导致预算实施效果不佳。
3. 缺乏有效的预算控制系统。
中小企业由于规模较小，往往无法建立起有效的预算控制系统，导致企业在执行过程中难以实现预算目标，甚至出现因为资金不足而无法按时完成任务的情况。
4. 外部环境变化频繁。
中小企业由于规模较小，市场影响力较弱，往往更容易受到外部环境的影响，如政策变化、市场波动等，这些因素都会对企业的预算管理带来影响。
针对中小企业预算管理的困境，我们提出以下的对策思考：1. 加强资金管理。
中小企业在资金管理上应该注重资金的周转效率，合理规划资金的使用，确保资金的流动性，避免因为资金紧张而导致企业无法正常运转。
中小企业可以尝试寻求政府支持、银行贷款等方式，增加企业的资金来源。
2. 提高预算编制水平。
中小企业应该加强对财务人员的培训，提高其预算编制水平，确保预算编制的科学性和合理性，以提高预算实施的效果。
3. 建立完善的预算控制系统。
中小企业可以尝试引进先进的管理理念和管理工具，建立起科学、严格的预算控制系统，以确保企业能够按照预算目标有序推进，提高企业的预算执行效率。
4. 做好外部环境的预测与评估。
中小企业应该加强对外部环境的监测与研究，提前预测行业发展的走势和政策的变化，以便有针对性地调整企业的预算管理策略，降低外部环境变化对企业的影响。
中小企业科技创新现状及发展对策思考近年来，我县借助京津冀一体化特殊的区位优势，社会经济取得了长足发展。
其中，以中小企业为代表的私营经济成为推动经济发展的重要力量，在促进就业、增加税收、维护社会稳定、构建和谐社会等方面发挥的作用日益突出。
以经济开发区为例，入驻企业家，规模以上企业家，都属于中小企业。
但是，与此同时，中小企业的发展面临着诸多困难。
制约中小企业发展的因素很多，科技创新作为企业发展的源动力，对企业的生存与发展起决定作用。
如何进一步缓解或消除人才、资金、技术及服务环境等因素对中小企业科技创新的影响，实现中小企业科技创新的良性发展是目前政府、中小企业急需解决的迫切问题。
一、我县中小企业科技创新发展现状1、信息的缺乏，技术相对滞后。
原因之一是小企业信息渠道不畅、质量不高。
企业管理层对科技信息的重视程度有待加强。
原因之二是缺乏科技人才，不知从何处得到科技信息，也缺乏鉴别技术信息的能力。
园区72家企业，员工三千多人，科技人才不足百分之七。
人才的缺乏直接影响了对科技创新信息的吸收和转化。
原因之三是技术市场发育迟缓，缺乏对企业有针对性的有效实用技术。
使小企业技术搜索和获取成本过高、过难。
原因之四是科技创新信息渠道不够通畅。
工信局、科技局、商务局、财政局、人社局以及开发区管委会等都是中小企业科技创新的直接管理、服务部门。
中小企业要从众多的部门中了解和掌握政府支持中小企业从事科技创新活动的相关政策较为困难，各相关单位对企业服务有待加强。
2、融资难问题仍普遍存在。
民间融资在企业融资中占有重要比重。
调查显示，企业获得民间融资的主要方式按其获得资金的多少依次为“民间借贷”、“小额贷款公司贷款”、“民间票据融资”和“内部集资”。
企业融资以短期、超短期融资为主。
融资难问题对中小企业生产经营的影响：一是制约了企业生产规模的扩大。
在融资成本高企的背景下，企业融入资金规模受到严重制约，特别是对于长期融资更为慎重，从而对企业扩大再生产形成障碍。
促进淮安中小企业发展的几点思考摘要:一个区域里,各种企业群体形成区域经济的社会生态系统,每个层次的企业群体都有其自身相应的生存位置和环境要求,各自保持合理的数量结构、发展速度和发展水平,推动整个经济社会生态系统的演化升级。
因此,大力培育和扶持中小企业发展,保持中小企业合理的数量结构、发展速度和经济质量,是推进区域经济持续协调健康发展的社会基础。
关键词:经济发展速度社会生态系统1 淮安中小企业发展现状企业规模一般按全年销售收入和资金总额划分。
全年销售收入和资金总额在5000万元以下的企业为小型企业,全年销售收入和资金总额在5000万到5亿之间的企业为中型企业。
根据市经贸委2009年11月统计数据显示,我市95%以上企业属于中小企业,其中,小型企业又占85%以上。
2010年初,在淮安市第六届人民代表大会第二次会议上,市长高雪坤在2009年政府工作报告中指出:淮安2008年“全年实现地区生产总值910亿元,同比增长13.5%;财政总收入170.5亿元,增长38.2%,其中地方一般预算收入71.3亿元,增长38.8%;全社会固定资产投资825亿元,增长35.2%;社会消费品零售总额335亿元,增长24.5%”;“全市规模以上工业实现增加值324亿元,增长18.3%;完成销售1220亿元、利税130亿元、利润60亿元,分别增长30%、25%、26%;工业用电量68.5亿千瓦时,增长15.9%;新增列统企业453户,其中开票销售超亿元企业10户。
” 可见,我市中小企业的发展呈现迅猛态势。
2 深入企业寻轨迹淮安市金湖微控有限公司的发展过程,与我市众多小型企业一样,有着类似成长轨迹:毕业于南通工学院计算机专业的吕思华,大学毕业后,在苏南一家生产气门控制系统的厂家打工,2003年,他回乡筹集10多万元资金,独立创建了金湖微晶控制系统有限公司。
建厂伊始,他集产品设计、生产加工、调试、销售于一身,将在打工时学到的技术用于自己的产品,可是质量不过关,打不开销路,公司生存面临严重问题,他痛苦、彷徨。
经济下行形势下中小企业发展对策思考汇报人：日期:•中小企业发展现状及问题•经济下行对中小企业的影响•中小企业发展对策•政府对中小企业的支持措施•中小企业发展趋势及展望01中小企业发展现状及问题融资困难创新能力不足经营成本高缺乏专业人才中小企业发展现状经济下行压力原材料成本上涨劳动力成本上升市场竞争激烈中小企业面临的问题02经济下行对中小企业的影响银行信贷收紧中小企业通常缺乏多元化的融资渠道，主要依赖银行贷款和民间融资。
融资渠道有限信用风险上升融资难原材料成本上升劳动力成本上升税负压力增加030201成本上升消费需求下降投资需求下降出口需求下降市场需求下降技术壁垒和知识产权保护汇率波动贸易保护主义抬头国际贸易环境的不确定性03中小企业发展对策03参与产学研合作01技术创新02增强知识产权保护意识加强技术创新，提升产品竞争力提升产业价值链中小企业应通过技术创新、管理创新等手段，提升产业价值链，提高产品的附加值和市场竞争力。
调整产业结构中小企业应积极调整产业结构，向高附加值、高技术含量的领域转型。
加强产业协同合作中小企业应与上下游企业建立紧密的合作关系，协同发展，提升整体竞争力。
推进企业转型升级，优化产业结构品牌定位提高品牌知名度加强品牌维护加强品牌建设，提升企业形象引进优秀人才中小企业应积极引进高素质人才，提升企业的整体素质和管理水平。
加强员工培训中小企业应定期开展员工培训，提高员工的技能水平和综合素质。
建立激励机制中小企业应建立完善的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
加强人才培养，提升企业管理水平04政府对中小企业的支持措施财政补贴资金支持减税降费加大财税支持力度1 2 3创新金融产品加强金融机构合作建立信用体系完善金融服务体系，解决融资难问题简化审批流程规范中介服务优化用地政策优化市场环境，降低企业运营成本加强政策引导，推动中小企业发展制定发展规划鼓励技术创新促进产融结合05中小企业发展趋势及展望产业升级机遇01创新创业机遇02国际化机遇03经营成本高市场竞争激烈中小企业发展的未来趋势向智能化、数字化转型联合发展、抱团取暖THANK YOU。
中小企业所存在的问题和不足近年来，中小企业在中国经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而，这些企业也面临着许多问题和不足，制约了它们的发展和创新能力。
本文将探讨一些中小企业所存在的主要问题，并思考一些解决方案。
首先，中小企业的资金压力是一个普遍存在的问题。
相对于大型企业，中小企业往往面临着更为严重的融资困难。
由于规模较小、信用较低，它们在银行贷款方面往往处于不利地位。
此外，中小企业也很难通过发行债券等方式获取资金。
这种资金压力限制了中小企业的扩大生产规模和创新能力。
其次，中小企业的能力不足也是一个挑战。
相对于大型企业，中小企业在技术研发、市场拓展和品牌建设方面的能力较弱。
这些企业往往缺乏高技术人才和专业管理团队，从而影响了其产品和服务的质量和竞争力。
此外，对于市场变化的敏感度和应对能力也有所不足，很难在激烈的竞争环境中立于不败之地。
此外，中小企业在融入全球市场方面也存在一些挑战。
由于缺乏品牌知名度和国际化运营经验，这些企业往往很难打开国际市场。
同时，贸易壁垒、汇率波动和知识产权保护等问题也给中小企业带来了诸多困扰。
因此，如何提升中小企业的国际竞争力，拓宽出口渠道，是一个亟待解决的问题。
解决中小企业所面临的问题需要政府、企业和社会各方共同努力。
首先，政府应加大对中小企业的金融支持力度。
建立专门的金融机构，提供低息贷款和风险投资等金融服务，有助于解决中小企业的融资难题。
此外，政府也应加强对中小企业的培训和指导，提供相关政策支持和市场信息，以帮助这些企业提升管理能力和创新能力。
其次，中小企业应加强自身的能力建设。
积极引进和培养高技术人才，优化组织结构和流程，提升产品和服务的质量，加强市场调研和品牌建设，有助于提高中小企业的竞争力。
同时，中小企业还可以通过与大型企业合作，共享资源和市场渠道，实现互利共赢。
此外，中小企业还应加强国际合作与交流。
通过参加国际展会、与国外企业建立合作关系等方式，中小企业可以借助国际合作平台，拓宽市场渠道，增加出口额度。
中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育”会计学本科毕业论文论文题目__中小企业发展思考与对策___学生姓名学号指导教师专业年级学校中小企业发展思考与对策【摘要】中小企业在推动国家和社会进步方面意义重大。
它的数量不仅庞大，而对于减轻和促进就业压力，推动国民经济的发展，维护社会稳定，改善以及提高人民生活水平等方面都具有非凡意义和重大作用。
本文首先从企业自身方面和外部环境方面对我国中小企业发展过程中遇到的问题进行了详细分析。
最后提出解决我市中小企业发展的对策和建议，实现我国中小企业的健康发展。
【关键词】中小企业、发展、问题、对策1引言改革开放30年来，我国的中小企业取的了飞速的发展。
但是由于近年来我国人口结构的变化，劳动力供求总量压力增大，长期存在着求职者难就业、用人单位难找人的想象，全国性质的工资标准化、劳动力成本上升，使得劳动力成本提高；随着城镇化进程的加快，城市可利用土地面积逐渐减少，使得土地的价格不断攀升，用于商业开发、居民住宅、工业建设的土地面积都出现了不同程度的涨价。
环境恶化导致自然资源耗减，自然资源的开发利用成本提高，价格上涨，这些因素对于处于产业链低端的中小企业来说影响是巨大的，中小企业的发展面临更多的问题和挑战。
据统计，我国%的企业为中小企业，中小企业对我国经济的贡献起着举足轻重的作用。
近年来，我国以富民强市为目标，以加快发展为主题，大力实施工业化、城市化“两化”战略，突出发展工业，稳步发展农业，加快发展第二产业，企业发展迅速。
为促进我国经济发展更上一个新的台阶，迫切需要改善中小企业的现状，提高中小企业的整体水平。
因此，如何走一条适合我国实际的中小企业发展道路成为了亟待研究的问题。
2我国中小企业发展过程中存在的问题分析企业自身的劣势企业经营管理落后我国的中小企业大多由家庭式作坊发展起来的，保留着传统的经营管理模式，企业的大事小情由企业主一个人决定，缺乏民主，影响职工的工作积极性和决策的科学性，制约了企业的发展。
随着市场经济的发展和经济结构的调整，以及信息技术的推广应用，这种传统的粗放式经济管理模式已不能适应环境的需求。
面对激烈的市场竞争，企业如果固守这种经营管理模式，必然被击垮或者被吞并。
据我国工商部门反映，有些注册的企业今年存在，明年就关门倒闭，很多企业没有发展起来就夭折。
企业技术水平低，缺乏创新我国利用劳动力资源优势发展劳动密集型产业，对技术和设备的要求相当较低，企业的规模相当较小，技术更新的速度慢，产品的技术含量低，多为初级产品，企业的效益较低。
能独立进行技术研发的企业较少，缺乏创新的意识。
中小企业主要集中在服装、鞋帽、纺织、家具等传统行业，许多企业自目跟风，生产同类型的产品，搞价格战，形成恶性竞争，发展困难。
我国中小企业技术创新能力低的原因主要有：一是企业经济者缺乏创新意思，没有认识到技术创新的重要性。
对市场的灵敏程度低，主要靠模仿、跟从大企业的技术，缺乏主动创新意识，竞争水平低。
二是由于规模的局限性，资金缺乏，而用在技术创新上的更是少之又少。
三是技术创新的成功率低，中小企业为了生存会主动回避风险，发展的途径主要是扩建厂房等，用于技术研发方面的精力有限，对技术研发的重视程度不够，新产品研发过程中遇到的困难往往解决不了，使研发项目夭折。
企业人才问题突出当今社会人才的重要性是不言而喻的，一个企业要想做大做强，就必须要重视人才的作用。
人才问题成为企业发展的核心问题。
当前，受薪资待遇、福利待遇、用人机制的影响，中小企业面临的人才问题主要有人才缺失、综合素质普遍不高、配置不合理等方面，使得人才流失严重，企业发展的后备力量不足。
企业融资困难中小企业规模较小，多为个体私营企业，资金主要靠自身积累或者是合伙人的合资，随着企业规模的扩大，现有资金无法满足企业发展的需要。
中小企业由于受到自身的局限性，及银行为防范金融风险和现行的风险防范机制、责任追究机制要求过高过严，影响了向中小企业放贷的积极性，同时民间集资、借款等手段又有很大的风险性，增加了企业的负担，导致企业的规模扩张速度慢，企业技术装备落后，产品技术含量低，生产效率低，资金短缺等一些老问题没能解决。
企业信用度差中小企业由于管理上的劣势，使得信用度低的情况普遍存在。
主要表现有：一是企业抽逃资金、拖欠银行贷款，信用度低，导致银行无法为其贷款。
二是企业存在偷税、漏税、逃税的现象。
二是企业为了谋取利益，生产假冒伪劣产品，造成恶劣的影响。
四是部分企业破产倒闭后老板一走了之，逃避债务。
企业信息化实施难度大企业的信息化建设是通过建立信息化平台来提高企业的生产运营效率，降低经营成本。
中小企业由于受到资金、技术、人才等方面的制约，加上业务不规范、业务流程多变，信息化实施难度大。
业内有句形象的比喻“不上信息化是等死，上了信息化是找死”，部分企业不了解信息化，对信息化有偏见，推行起来有一定难度。
中小企业信息化停留在业务层面，没有深入挖掘信息化的作用。
外部环境的制约政府部门扶持力度不够目前，企业审批项目多而且复杂，加重了企业的负担。
并且，部分基层执法人员服务意识淡薄，“门难进、脸难看、事难办、话难听”成为一个真实写照。
多头管理、乱收费现象严重，缺乏有效的协调机制，各部门之间相互{ail皮，办事效率低下。
据有关部门调查，每年企业都要向建设、环保、商检、供水、消防等于几个部门缴纳各种费用。
长期以来，政府出台的各项优惠政策都是针对大型企业，对中小企业的重视程度不够。
近年来制定的一些列针对中小企业法律、法规，在很大程度上改善了中小企业的生存与发展环境，激励了中小企业的发展。
但是优惠政策仅限于金融、财政方面，没有涉及到税收、信息、人才等诸多方面，同时政策覆盖的范围也不全面，需要政府部门下大力气制定全方位的扶持政策，全面提升中小企业的社会地位。
政策、法规不完善我国非常重视中小企业的发展，2013年1月1日施行《中华人民共和国中小企业促进法》，改善中小企业外部环境，维护中小企业的社会地位，增加了就业，实现中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用。
我国政府立足本地特色按照可执行性、科学性的原则制度了《我国中小企业促进办法》来促进中小企业的发展。
但同时应该看到由于监管体系还不够完善，监管过程不够公开透明，使得政策、法规在实施过程中没有落实到位。
融资环境不容乐观资本市场的劣势是导致中小企业融资渠道不畅通的重要原因。
银行等金融机构对中小企业贷款操作起来手续复杂、贷款归还期短，贷款品种不适用企业的需求，使得本就资金紧张的情况无法得到缓解；证券市场的进入门槛高，中小企业想在此筹集资金的不现实。
担保公司等金融机构不健全加剧了中小企业贷款的难度。
当前，中小企业的贷款工作难以适应中小企业发展对资金的需求，据统计，工行、农行等主要金融机构中小企业贷款额仅占所有贷款总额的%，迫于资金的需求中小企业只能将目光转向利息较高的民间借贷。
基础设施不完善土地难的问题困扰着企业进一步发展，目前由于国家严格的土地调控政策，招商引资的一批项目无法落实，发展好的项目也无法取得土地使用权，影响着企业发展。
企业周边基础设施不完善，供热、供水、电力、电信等基础设施配套不全面；部分地区道路不畅通，使得原材料、产品的运输受到限制。
市场准入限制多目前，国家对中小企业的市场准入问题逐渐放宽政策，取消了各项限制性政策，允许非公有制资本进入法律法规未禁止的基础设施、公共事业及其他行业和领域。
但鉴于传统习惯和思维定式的影响，许多已取消的限制性政策，在实施过程中遇到了不少困难。
许多行业和领域的市场准入资格仍然受到很多限制，门槛仍然很高。
这道名义开放、实际存在的“玻璃门”，束缚了中小企业的发展。
3我国中小企业的发展对策及建议选择合适的企业发展战略确保企业战略规划的预见性和灵活性随着我市经济结构调整的进行，中小企业发展的外部环境变得更加复杂，选择好企业的战略规划显得尤为重要。
企业制定发展规划时要了解当前经济发展的形势及相关的政策、法规，立足企业实际，开拓创新，使企业做强做大。
同时，企业发展战略要适应不断发展变化的外部环境，在保证总体规划的前提下，及时作出相应的调整。
建立现代化的企业制度和管理方法企业制度随着市场经济的发展不断演变，经历了业主制、合伙制、公司制等形态，现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。
中小企业要从实际出发，结合现代企业的特征，建立适合自身的新型企业制度，不能自从大企业的制度。
在市场经济时代，企业要想跟上时代的步伐，必须建立现代化的管理方法。
管理要价值化，企业管理由“实物化”向“价值化”的转变时管理方法的一次跨越，同时也是现代企业发展战略追求的目标。
管理要系统化，面对复杂多变的发展环境，企业管理必须系统化，整合企业资源，优化配置，使资源最大化利用，实现应有的价值。
管理要网络化，随着电脑的普及和应有，互联网带来的便捷逐渐应用到企业管理中来，出现了现代企业财务管理和人才管理。
提高企业的专业化程度专业化既包括专业化的管理，也包括专业化的生产经营。
中小企业规模小，抵御风险的能力差，要想在竞争中求得生存发展，必须发挥自身的优势，走专业化路线成为一个不二的选择。
今年来出现的消费热潮也显示出企业走专业化路线的必要性。
专业化经营的企业相对来讲由于具有产品的差异化，竞争优势明显，能够快速的占领市场。
当然，企业要想提高专业化程度就必须加大技术的投入，技术含量越高，专业化的优势越明显。
加强企业间的协作与联系任何企业都不是单独存在的，特别是目前新的经济时代下，中小企业必须发挥协作的作用，既要与大企业协作，学习先进的经验、技术，获取资金支持：同时中小企业之间联合发展，抱团发展，共享信息、资源、市场，共同面对困境，俗话说得好：“一根筷子易折断，于根筷子硬如铁”，企业联合起来抱团发展。
企业行业协会在推进企业协作方面起到了很好的推动作用。
推动企业创新发展，加强企业自身建设加强制度创新随着生产力的发展，企业的生产制度已不能适应不断发展的生产力，必须对企业制度进行变革。
企业的制度创新是指企业新制度产生、否定、扬弃旧制度的过程。
传统的计划经济体制的长期存在，严重栓桔了企业主动创新的思想理念，企业制度创新成为一个迫切需要解决的问题。
经过多年的发展，我国目前已建立了已公司制为主导的现代企业制度，但随着经济全球化的进程，这种现代企业制度也要不断创新才能适应环境的要求。
中小企业要不断探索适合社会主要市场经济发展的企业制度，开拓创新，求新求变，推动传统产业的转型升级。
企业制度创新的主要形式有：公司制、股份合作制、合伙企业、个人独资企业、内外资企业互转等，另外中小企业可以根据实际情况灵活应用，企业兼并重组、企业转让、企业联盟、外资改造等制度创新的模式都在实际运作中取得良好的效果。
