制度培训确认表

日 期实习人掌握情况

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8浙江萨帕斯工具制造有限公司

实习人实习培训具体内容辅导人序号 部门新员工培训进度确认表

注:1、新员工到部门报到后，部门主管就要同部门相关人员填写好此表的“日期”、“实习培训具体内容”、“实习人”、“辅导人”、“关键技能要点”后，复印好一份呈交管理课备案，管理课不定时予以查核；2、新员工正式实习时，按日期由辅导人进行填报“实习人掌握情况”，部门主管每天予以查核，并在“确认人”栏签名确认。3、新进员工需正式转正时，车间主管需把此填好的表格上交办公室存档，办公室审核无误后，该员工才能转为正式员工。 时间：2012年 月 日

确认人关键技能要点

新员工试用期管理制度

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新员工试用期管理制度

目录

新员工试用期管理制度

1目的

为完善新员工入职与试用期的管理，特制定本制度。

2适用规模

适用于：

1)公司新入职员工，并处于试用期的；

2)公司新调岗员工，并处于考察期的；

3)以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根

据公司制度的更新情况酌情适用此办法。

3涉及职员角色及职责

角色

新入职员工

新转岗员工

新员工引导员

工作职责 1）按照人资部要求提交入职资料；

2）按照引导员请求放置自己的事情，尽快熟悉公司营业；

3）按照人资部要求在考核中进行自评，并准备述职材料。

1）按照引导员请求放置自己的事情，尽快熟悉公司营业；

2）按照人资部要求在考核中进行自评，并准备述职材料。

1）负责让新员工熟悉环境、安排其工作；

2）编制新员工在试用（考察）期的培养计划；

3）按照人资部要求对新员工进行考核。

1）考核新员工的试用（考察）期造就计划；

2）按照人资部要求对新员工进行考核。

所属部门司理

其他各部门司理1）按期对新员工进行本部门本能机能制度的培训。

1）办理新员工入职事宜；

2）负责新员工入职培训；

人资部3）负责跟进其他各本能机能部门的制度培训；

4）负责发起新员工试用期考核，考核成效面谈反馈；

5）负责新员工试用期转正或辞退。

公司领导

1）负责审批新员工转正申请； 2）与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈。

注：如新员工为部门领导，其引导员与所属部门经理为同一上级领导。3.1新员工入职第一天

第一步：到人资部报到】

接到入职通知，按照约定时间到人资部报到，按照入职流程完成以下事情：

1)提交个人资料：

a)身份证原件及复印件两张；

b)学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件及复印

件；

c)原单位离职证明原件（若未参加过工作者此项可免除）；

d)银行卡账号；

e)体检报告。

2)填写《员工入职登记表》。

新员工岗位带教表

起止日期： 年 月 日— 年 月 日

姓 名 职 务 所属部门

带教人姓名 职 务 电 话

类别 项目 内容 完成

时间 带教人/指导人

确认 新员工评分

及建议

工作环境 ◇欢迎新员工 1、提供办公场所及用品

入职三天内完成

2、介绍新、老员工认识

3、发放部门通讯录

◇熟悉工作环境 1、了解办公大楼分布

2、了解部门同事座位分布

◇介绍公司/部门组织架构与职能 1、组织架构

2、部门职能

◇带领新员工用餐 □有 □无

管理规章 ◇人事制度 考勤/请假阅读指导

转正/离职阅读指导

薪资/福利阅读指导

◇行政制度 了解办公物品/出差/用车

◇财务制度 了解请款/支借/报销制度

◇基本行为要求 仪容仪表、电梯礼仪

接打电话、用餐礼仪

◇着装要求 周一—周四正装要求

岗位职责与

岗前培训 ◇岗位职责传达 1、明确其工作职责

入职一周内完成

2、工作相关联系人确认

◇岗位相关工作流程 以各部门实际岗位工作内容为主

◇明确新员工绩效考核要点 1、绩效考核项目

2、绩效考核标准

◇部门内部规范与制度 部门内部文档

◇相关工作使用工具指导 示例：1、CAD制图工具

2、商务平台使用工具

3、PROJECT

4、ERP辅导

工作任务 ◇工作计划 月度工作计划

试用期内

专业技术\技能

◇素质能力 管理能力

客户至上

专业素养

团队协作 ★ 表单填写说明：

1. 带教人职务至少为部门经理以上级别，带教人可以根据带教内容安排不同的指导人对新员工进行带教；

2. 带教人/指导人签字确认后视为已完成带教内容，并对其带教内容负责。

3. 新员工对各项内容无疑问后签字确认，交部门领导签字即为完成此表，在试用期结束时交还人力资源部，作为转正依据。

4. 新员工评分项：新员工就带教人/指导人的带教情况给予客观评分：差（1--3），一般（4-6），良好（7-8），很好（9-10）。

卫生院药剂人员培训签到表

日期 2019年3月15日

地点 药房

培训内容 药品入库验收工作制度及程序

主讲人

参加人员 药房全体人员

人员签到：

培训内容：

药品入库验收工作制度

1.药品入库时，由采购员和保管员共同负责验收工作。

2.验收人员应当对照药品采购计划、进货单和有效凭证，认真核对货品包装上的药品名称、规格、数量、生产厂家、生产批号、有效期、供货企业；内外包装有无破损、外观有无异常；有无产品合格证、产品批检验报告。所有项目符合要求方能放行入库。

3.验收进口药品时，还需查验进口药品注册证和本批号进口药品检验报告单；

4.验收生物制品时，还就查验加盖企业印章的该批生物制品《生物制品批签发合格证》复印件。

5.药品验收情况，应填写验收记录。验收记录应保存至超过药品有效期一年，不得少于三年。

6.验收合格的药品，由专人登记入账，并填写“药品验收记录” 。验收不合格的药品，不得办理入库手续，应放在不合格药品区，与供货单位协商处理，并在验收记录中注明。

药品入库验收工作程序

1.确认药品来源的合法性：

⑴查验药品的供货单位、批准文号、生产批号、生产厂家、质量检验报告等，确认是否真实、合法。

⑵查验生物制品的《生物制品批签发合格证》。 ⑶查验进口药品的《进口药品注册证》和口岸药检所检验报告书复印件（盖有供应商红色单位公章）。

2.确认药品票据与实物的一致性

⑴查验购药合同、发票与随货清单是否相符；

⑵实物名称、等级（或规格）、数量与票据是否相符；

⑶采购品种、数量与药品采购计划是否相符。

3.确认药品包装与标识的完整性

⑴查验药品内外包装,确认有无破损、装量不足及污染等现象。

⑵查验药品标签及安瓿印字，确认印刷是否清楚，药名、批号等与包装盒的标注是否一致。

⑶查验药品说明书，确认字迹是否清楚完整并与所装药品一致。对于进口药品，还要确认其最小销售单元是否按规定附有中文说明书。

⑷查验特殊药品、外用药品、非处方药品的标识，确认是否符合规定。对于进口药品，还要确认其内外包装是否以中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号。