采煤达标计划

通风安全质量标准化达标计划序号项目内容及标准整改方案计划完成时间需要矿及公司解决的问题1 新安装的主要通风机投入使用前必须进行一次性能测定和试运转工作，以后每5年进行一侧性能测定1、主扇安装完成后，立即联系有资质单位进行能测定，确保在主扇安装后1月内完成，2、主扇安装完成后，启动前编制试运转方案（根据计划我矿主扇完成安装在6月底）性能鉴定必须在8月前完成，试运转方案在安装完成前编制完成。

及时购置主扇，并邀请有资质单位进行主扇安装、风硐、防爆门做出严格设计。

2 矿井按要求每年一次反风演戏，反风效果符合《规程》要求1、11月进行反风演戏，2、演戏结束后找出不合格原因进行排除。

11月给予时间进行演戏3 矿井转入新生产水平或改变一翼通风后要进行通风阻力测定，根据测定结果进行调整及时联系有资质部门及时来进行测定7月7月前完成+650—+720（或风井）巷道4 采区变电所、主要水泵房要形成独立通风系统请公司领导协助制定向西方案，矿方整改6月请公司或邀请设计院进行设计。

5 每年进行一次瓦斯等级鉴定工作有文件要求无需在做，请公司定夺3月领导批示6 仪器仪表齐全立即按要求上报，4月供应部及时采购7 有煤与煤尘爆炸危险工作面必须在用毫秒爆破，掘进工作面应全断面一次起爆协调购置毫秒延期电雷管，实施毫秒爆破，工作严格按要求进行全断面一次起爆3 由于矿历年一直采用分次起爆，有公司出面下发文件，加强爆破管理。

8 防治突出（无突出危险性鉴定报告）立即请示公司邀请有资质单位进行突出危险性鉴定5 公司出资邀请或招标9 无低负压大流量瓦斯泵（规范要求两套）及时申购安装8月公司及时购置10 无专项抽采设计邀请有资质单位编制专项抽采设计6 公司出资邀请11 抽采系统定期测定瓦斯流量、负压、浓度及时申购流量传感器，在井下各支管安装6 公司及时购置12 650水平无消防材料库及时编制计划在650 6 将工程列入计水平开掘材料库划，及时完工13 掘进机无内外喷雾采煤机出水压力不足及时购置新掘进机或增加水管加压设备5 公司选择一项，及时购置14 采面支架无同步喷雾放煤无同步喷雾现用支架无此项功能，及时变更设计，更换支架。

7 邀请设计院变更设计，重新购置支架15 主要大巷每年刷白一次及时购置设备，增加通风人员5 公司给予人员编制并购置材料设备16 采煤工作面未实施煤体注水及时申报设备，到位后定期注水6 及时购置煤层注水设备17 二氧化硅含量测定工作立即联系有资质单位进行测定4 公司出资18 通风设施现使用木板不合格，无专职木工；立即申报合格木板，到位后整改，及时招聘技术熟练木工。

5 购置合格材料公司给予编制。

未显示项目视为现已完成或达到。

另有六大系统（安全监控、人员定位、压风自救、供水自救、通讯联络、紧急避险）未完成，望公司领导予以解决（文件要求、有资质单位编写设计，2013年6月全区完成设计、施工，进行验收）。

综采队质量标准化达标计划序项目内容及标准整改方案计划完成时间备注号1 做好安全管理，确保安全的前提下，认真落实完成公司下达的3月份采煤计划，抓好顶板管理工公司检查落实2012年3月作，重点做好工作面及南巷超前支护段支护工作，并保证设备的状态完好。

2 做好安全管理，确保安全的前提下，完成公司的4月份采煤计划，重点做好工作面一通三防工作，公司检查落实2012年4月工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

保证设备的状态完好。

3 做好安全管理，确保安全的前提下，认真落实完成公司下达的5月份采煤计划，抓好机电设备管理工作，重点做好工作面收尾前期的上网打通道公司检查落实2012年5月工作，并做好工作面文明卫生，抓好标准化及顶板管理工作。

4 完成720工作面的采煤工作，做好设备的回公司检查落实2012年6月收和保养工作567为了实现2012年西沟二号井煤矿采煤专业安全质量标准化达标，一季度综采队工作面严格按照公司安全质量标准化达标要求，争取达到一级，并持续保持，二季度综采工作面争取达到一级。

一）采煤专业1、奋斗目标（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

（2）全年采煤专业质量标准化力争进入公司前三名，四个季度保证有一个季度力争拿金牌，其中，一季度采煤专业质量标准化力争进入前四名；二季度采煤专业质量标准化力争前三名；三季度采煤专业质量标准化保三争二；四季度采煤专业质量标准化力争金牌。

（3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

（4）在所有采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。

（5）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

（6）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划（1）一季度综采准备队49514工作面严格按照公司精品工作面的要求，高质量建成精品工作面，并持续保持。

（2）二季度综采一队48418、综采二队48203工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。

（3）三季度综采一队48415工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。

（4）四季度综采二队48204工作面必须按公司精品工作面要求，建成精品工作面，并持续保持。

（5）所有采煤工作面在公司质量标准化季度检查评比中得分不得低于94.5分。

（6）由专业副总牵头，各采区及队组技术人员配合负责每季度完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。

（7）每个季度选树一个样板队，力争公司采煤队组评比第一名。

3、工作安排及要求（1）大力开展每月主抓“一项重点工作”竞赛活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，进行针对性的质量标准化竞赛，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

“八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。

“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。

“四到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。

“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯和顶板监测监控数据真实。

“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。

（3）对留底煤工作面全部采用穿“铁鞋”支设单体支柱，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。

（4）综采工作面支架压力表必须保证每个支架均安装压力表，同时在支架顶梁千斤上安装压力表。

（5）综采工作面全部安装顶板矿压在线监测系统，实现不间断实时监测顶板压力变化。

（6）由生产科负责完善综采工作面回采信息卡，按月度、季度汇总分析综采工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。

（7）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。

绞车地锚固定、护绳板齐全、老汉木采用硬连接固定牢固，皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。

（8）皮带头20米范围必须硬化，必须用不燃性支护，不燃支护必须是锚喷支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。

（9）各危险源处悬挂警示标识。

（10）每月主抓一项重点工作安排一月份:无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物达标竞赛。

二月份:无跑冒滴漏、无失爆、无积尘达标竞赛。

三月份:端头及超前支护达标竞赛。

四月份:两巷安全管理达标竞赛。

五月份:设备管理达标竞赛。

六月份:“一通三防”达标工作竞赛。

七月份:安全设施管理达标竞赛。

八月份:管线吊挂达标竞赛。

九月份:各类牌板管理达标竞赛。

十月份:专用回风巷达标竞赛。

十一月份:规范控制台、转载机管理达标竞赛。

十二月份:全年重点工作综合达标评比竞赛。

实施要求：1、每月由安监处质量科负责以安全简报或其它形式下发各单位每月重点工作达标标准要求、竞赛奖罚办法。

2、由采煤副总负责并牵头组织全矿各采煤队认真实施。

3、各采区区长、各队队长为每月重点工作达标负责人。

4、每月的质量标准化讲评会由质量科负责对各单位上月重点工作达标竞赛情况进行通报。