工程服务公司 章程
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建筑工程公司章程第一章总则第一条为了规范建筑工程公司的组织形式、运营管理、收入分配和内部制度,促进公司健康发展,制定本章程。
第二条建筑工程公司是一家依法注册,并以实施建筑工程为经营范围的企业法人。
第三条建筑工程公司的名称为××建筑工程有限公司,简称××公司。
第四条公司的住所设在××市,具体地址为××街××号。
第五条公司的宗旨是合法、诚信、高效、稳健。
第六条公司遵守国家法律法规,按照市场经济原则进行经营活动。
第七条公司的经营范围包括建筑施工、装修、市政工程等与建筑相关的业务。
第二章组织形式第八条公司的组织形式为有限责任公司。
第九条公司设有股东大会、董事会和监事会。
第十条公司的股东大会是公司的最高权力机构,行使制定公司发展战略、重要决策和监督等职能。
第十一条公司的董事会是公司的执行机构,负责公司的日常经营管理,执行股东大会的决策。
第十二条公司的监事会是公司的监督机构,负责监督公司的经营活动,保护股东的合法权益。
第三章股东权益与责任第十三条公司的股东享有按照其出资比例分享公司利润的权益。
第十四条公司的股东应当履行出资义务,无权要求提前撤资。
第十五条公司的股东不得将其股权转让给非公司股东,如需转让应经股东大会批准。
第十六条公司的股东应当履行保守公司商业秘密的义务,不得擅自泄露。
第四章经营管理第十七条公司的经营管理应当遵守国家法律法规,按照商业道德和社会公德的原则进行。
第十八条公司的经营活动应当依据合同约定,保障工程质量,维护客户利益。
第十九条公司应当建立健全的财务管理体系,确保公司资金的安全和合理运用。
第二十条公司应当建立严格的职责分工和内部监控机制,防范腐败和不当行为。
第五章公司制度第二十一条公司应当制定详细的人员管理制度,明确各岗位的职责和权益。
第二十二条公司应当建立科学的奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
工程服务规章制度一、总则1. 本规章制度旨在明确工程服务的管理职责、操作流程和服务标准,以确保工程项目的高效、安全和质量可控。
2. 所有参与工程服务的员工必须遵守本规章制度,违者将根据情节轻重接受相应的管理措施。
3. 本规章制度适用于公司内所有工程项目,包括新建、改建、扩建及维修保养等工程服务。
二、组织架构与职责1. 工程部门负责制定和修订工程服务规章制度,监督执行情况,并处理相关违规事件。
2. 项目经理负责具体工程项目的日常管理,包括人员调配、进度控制和质量监督。
3. 工程师和技术人员需按照专业要求执行工程任务,确保施工质量和安全生产。
三、工程实施规范1. 工程启动前,必须进行详细的项目规划和风险评估,制定实施方案和应急预案。
2. 施工过程中,应严格按照工程图纸和技术规范操作,禁止违规施工和偷工减料。
3. 现场管理要做到文明施工,保持现场整洁,设立明显的安全警示标志。
四、质量控制1. 建立完善的质量管理体系,对工程材料、施工过程和成品进行全面质量检查。
2. 定期组织质量检查和评审会议,发现问题及时整改,确保工程质量符合标准要求。
3. 鼓励员工提出合理化建议,持续改进工程质量和工作效率。
五、安全生产1. 严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。
2. 定期对员工进行安全教育和技能培训,提高安全意识和应急处理能力。
3. 配备必要的安全防护设施和救援装备,确保施工现场的安全。
六、环境保护1. 严格执行环境保护政策,采取有效措施减少施工对环境的影响。
2. 合理利用资源,推广使用环保材料和节能技术。
3. 加强废弃物的分类收集和处理,防止污染环境。
七、客户服务与沟通1. 建立客户服务中心,及时响应客户需求和投诉。
2. 定期与客户沟通工程进度和质量问题,保持信息的透明和畅通。
3. 尊重客户意见,积极采纳合理建议,提升服务水平。
八、违规处理与纪律1. 对于违反规章制度的行为,根据情节轻重给予警告、罚款、停职或解雇等处罚。
工程咨询企业公司章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》、建设部《工程造价咨询单位管理办法》等有关法规和行业管理规定,制定本章程。
第二条公司名称:xxxxxx工程造价咨询有限责任公司(名称需符合资质管理部门的规定)。
公司法定地址:三明市梅列区,邮编:365000,电话:xxxxxxxx 第三条公司由下列x个出资人共同发起组成(需符合资质管理部门的规定):姓名性别出生年月执业资格住址身份证号1、xxx 注册造价师2、xxx 注册造价师3、xxx 注册造价师4、xxx 注册造价师5、xxx 注册造价师或相关执业资格第四条公司受国家法律、法规保护和管辖,一切活动遵守国家法律、法规和章程。
第五条公司的性质为具有法人资格的、提供工程造价咨询服务的有限责任公司。
所有出资人以出资额为限对公司承担责任;公司以全部资产对公司的债务承担责任。
如果因业务质量问题涉及法律诉讼,需要承担赔偿责任时,首先由公司提取的风险基金承担,不足部分以公司的全部资产承担。
第二章宗旨和经营范围第六条公司遵循独立、客观、公正和诚信为本、质量至上的宗旨,遵守行业准则,依法执业,维护社会公共利益和委托人、当事人合法权益。
第七条接受政府主管部门的监督管理和行业协会的指导。
第八条公司的业务范围:(一)提供建设工程投资控制和造价咨询服务;(二)编制和审核工程投资估算、设计概算、工程预决算、工程招标标底、投标报价、工程结算和决算;(三)工程造价鉴定业务;(四)其他法定业务。
第三章注册资本第九条公司注册资本总额为人民币xx万元(50万元以上),由出资人共同投入(持股比例应符合资质管理部门的规定)。
其中:(一)发起人出资共xx万元,占注册资本xx%,名单和出资比例如下:姓名执业资格出资额出资比例身份证号出资人签名1、xxx 注册造价师2、xxx 注册造价师3、xxx 注册造价师4、xxx 注册造价师5、xxx 相关执业资格……(二)一般出资人出资共xx万元,占注册资本xx%,名单和出资比例如下:姓名执业资格出资额出资比例身份证号出资人签名1、xxx 注册造价师或编审资格2、xxx 同上3、xxx 同上4、xxx 同上……第十条出资人均以现金方式出资,全部出资额应在出资人协议规定的期限前缴足,并委托其他会计师事务所验证。
工程公司规章制度第一章总则第一条为了规范工程公司的经营行为,确保公司的正常运转和员工的权益,依据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条工程公司是指依法设立的专业从事工程设计、施工、监理以及相关服务的企业,具有独立法人资格。
第三条公司的宗旨是以市场需求为导向,注重科技创新,保证工程质量,提供优质服务,实现企业和员工共同发展。
第四条工程公司的主要职责是承接工程项目,保证工程质量,履行合同义务,维护公司声誉,促进项目的顺利完成。
第五条公司的运营需遵循市场经济的基本原则,注重效益和风险的平衡,积极开拓市场,提高竞争力,实现公司的可持续发展。
第二章公司组织结构第六条公司设立董事会、总经理办公室、技术部、项目部、财务部、人力资源部等职能部门。
第七条董事会是公司的最高决策机构,由股东代表组成。
董事会负责制定公司的重大决策,并对公司经营状况进行监督。
第八条总经理办公室负责公司的日常管理工作,负责执行董事会的决策,组织协调各部门的工作。
第九条技术部负责工程设计和技术支持,保证设计方案的科学性和合理性,提供专业的技术指导和咨询。
第十条项目部负责工程项目的组织管理,包括项目立项、计划编制、资源调配、施工管理等工作,确保项目的顺利推进。
第十一条财务部负责公司的财务管理工作,包括预算编制、资金管理、票据审核等,并定期向董事会和总经理办公室报告财务状况。
第十二条人力资源部负责公司的人事管理工作,包括员工招聘、培训、考核、薪酬管理等,并制定员工福利制度和激励政策。
第十三条公司设立项目管理委员会,由董事会和相关部门负责人组成,负责制定和监督项目管理规范和流程。
第三章员工管理第十四条公司员工应具备相关专业知识和技能,遵守公司的规章制度,履行员工责任,维护公司的利益。
第十五条公司按照岗位职责,设立不同的员工级别,包括高级职称、中级职称和初级职称。
员工可以通过学习和实践提升自己的职称。
第十六条公司鼓励员工参加职业培训和进修,提高自身的技能水平和综合素质。
建筑工程有限公司章程范本建筑工程有限公司章程第一章总则第一条公司名称:建筑工程有限公司(以下简称“公司”)。
第二条公司注册地:_____________________。
第三条公司经营范围:承接建筑工程建设、设计、咨询服务等相关业务。
第四条公司的宗旨:遵守国家法律法规,根据市场需求,秉持诚信经营、精益求精的理念,为客户提供优质、专业、高效的建筑工程服务。
第五条公司的股东组成:按照公司法及相关法律法规的规定组成。
第二章公司管理第一节公司的组织结构第六条公司设立董事会、监事会和总经理。
第七条董事会由公司股东组成,负责决策公司重大事项,行使董事会职权。
第八条监事会由公司股东选举产生,负责监督公司的经营管理活动。
第九条总经理由董事会任命,负责日常经营管理,代表公司行使公司职权。
第十条公司设立各个部门、岗位,具体职责由董事会规定。
第二节公司决策机构和权力分配第十一条公司董事会是公司的决策机构,行使董事会职权。
第十二条公司董事会行使的职权包括但不限于:审议和决定公司章程的修改和解散;选举、罢免总经理;批准公司的重大投资、融资和合作等决策。
第十三条公司总经理行使的职权包括但不限于:组织实施董事会决策;制定公司的经营策略和年度计划;组织和管理公司的各项业务工作等。
第十四条公司监事会行使的职权包括但不限于:监督公司经营管理活动;审查公司的财务报表和重要经济合同;监督公司内部控制等。
第三节公司财务管理第十五条公司财务管理遵循国家财务制度,并按照相关法律法规要求进行会计核算和报告。
第十六条公司财务管理包括预算编制、资金管理、税务管理等。
第四节公司监督机构及责任追究第十七条公司设立内部监督机构,负责对公司内部各项活动进行监督。
第十八条公司内部监督机构由独立的监事或监事会担任。
第十九条公司内部监督机构对董事会、监事会和总经理的行为进行监督,并对公司经营活动是否合法、合规进行审查。
第二十条公司内部监督机构有权制止违法违规行为,并有权将违法违规行为及时报告给相关部门。
工程公司规章制度管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门,个人做有损公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术,管理,经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行"岗薪制"的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰,奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
风险提示:企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的____%,双休日是____%,国家法定休假日是____%。
但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。
第一条为规范公司组织结构和经营管理,保障公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,特制定本章程。
第二条公司名称:[公司全称](以下简称“公司”)第三条公司住所:[公司地址]第四条公司的组织形式为有限责任公司。
第五条公司的经营宗旨:遵循国家法律法规,坚持诚信经营,以优质的服务和高效的管理,为客户提供优质的建筑产品和服务。
第二章注册资本和经营范围第六条公司注册资本为人民币[注册资本金额]元。
第七条公司经营范围:1. 建筑工程施工、装饰工程施工、水电安装、建筑装潢材料、机电设备、五金交电、金属材料等建筑相关业务;2. 在建筑专业领域内从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;3. 法律、法规规定的其他业务。
第三章股东第八条股东名称、出资形式、出资额、出资比例及出资时间如下:[股东信息表格]第九条股东出资证明:1. 公司成立后,向股东签发出资证明书,出资证明书为股东已缴纳出资额的书面证明;2. 出资证明书一式两份,股东和公司各持一份。
第四章股东会第十条股东会是公司的最高权力机构,行使下列职权:1. 决定公司的经营方针和投资计划;2. 选举和更换董事、监事;3. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;4. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;5. 对公司增加或者减少注册资本作出决议;6. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;7. 修改公司章程;8. 公司章程规定的其他职权。
第五章董事会第十一条董事会是公司的执行机构,负责公司的日常经营管理,行使下列职权:1. 召集股东会,并向股东会报告工作;2. 执行股东会的决议;3. 决定公司的经营计划和投资方案;4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;6. 决定公司内部管理机构的设置;7. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项;8. 审议批准公司重大投资、融资、资产处置方案;9. 公司章程规定的其他职权。
______________________________________________________第一章总则第一条为适应建立现代企业制度的需要,规范本公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国司法》、《公司登记管理条例》,制定本章程。
第二条本公司(以下简称“公司”)依据法律、法规和本章程,在国家宏观政策指导下,依法开展经营活动。
第三条公司的宗旨和主要任务是为了适应现代化企业制度,促进本地经济发展,通过合理有效地利用股东投入到公共财产,使其创造出最佳经济效益,目的是发展经济,为股东奉献投资效益。
第四条公司依法经公司登记机关核准登记,取得法人资格。
第二章公司名称和住所第五条公司名称:第六条公司住所:通信地址:邮政编码:第七条公司的经营场所:第三章公司经营范围第八条公司的经营范围:房屋建造施工总承包 (二级)、市政公用工程建设施工总承包(三级)、建造装饰材料、有色金属、钢材零售、租赁经营。
第九条公司的经营范围中有法律、行政法规规定报经审批和领取许可证的项目。
已领回资质证书。
营业期限: 20XX 年 XX 月至永久。
第四章公司注册资本第十条公司股东出资总额资本为人民币: 2000 万元第十一条公司的注册资本为 2000 万元第十二条公司的注册资本全部有股东投资。
第十三条实物须办理过户手续的,在公司成立半年内办理过户,并报公司登记机关备案。
第五章股东姓名或者名称第十四条公司由以下股东出资建立:许凤银、张德芳第十五条公司的股东人数,符合《公司法》的规定。
第六章股东的权利和义务第十六条公司股东,均依法享有下列权利:(一)分配红利 ;(二)优先购买其他股东转让的出资;(三)股东会上的表决;(四)依法及公司章程规定转让其出资;(五) 查阅公司章程、股东会议记录财务会计账目,监督公司的生产经营和财务管理,并提出建议或者质询。
(六)被推选担任董事、监事及高级管理人员(法律、法规另有规定的除外);(七)在公司清算时,对剩余财产的分享;(八)法律、法规和本章程规定享有的其他权利。
建筑工程公司章程一、公司名称本公司名称为:XXX建筑工程有限公司(以下简称“本公司”)。
二、公司宗旨本公司以“追求卓越,创造美好”的宗旨为指导思想,积极开拓市场,努力提高服务质量,为客户提供优质的建筑工程服务,不断提升员工素质和公司综合实力,为公司发展打下坚实基础。
三、公司法定代表人本公司法定代表人为XXX(具有XXX资质,以下简称“法人代表”)。
四、公司注册资本本公司注册资本为XXX万元整,公司股东按照出资比例享有相应的权益和利润。
五、公司经营范围本公司的业务范围主要包括:1.建筑工程的设计、施工、监理、验收等相关业务;2.水利工程、市政道路、管道、桥梁、隧道、矿井、港口、码头、机场、轨道交通等相关工程的施工、监理、验收等相关业务;3.园林绿化、环境治理等相关业务;4.机电设备、装饰工程等建筑装修相关业务。
本公司股权按照法律法规进行管理,股东享有相应的权益和利润。
七、公司组织结构本公司设董事会、监事会、经营管理团队等机构。
1. 董事会本公司的董事会是公司最高决策机构,由公司股东选举产生,设董事长、副董事长若干名和董事若干名。
(1)董事长为公司决策的最终负责人,负责召集和主持董事会的会议,根据公司章程和股东大会的决议,主持公司日常管理工作。
(2)副董事长协助董事长管理公司,协助董事长开展日常管理工作。
(3)董事会根据公司章程的规定,对公司的业务计划、年度预算、财务报表、人事任免等重要事项进行审议和决策。
2. 监事会公司设立监事会,由公司股东选举产生,设主席若干名和监事若干名。
监事会对公司各项管理行为和财务状况开展监督和检查,对公司管理人员的工作进行监督和考核。
3. 经营管理团队本公司设总经理、副总经理、总工程师、财务总监、项目经理等职位,负责公司日常经营管理工作。
本公司财务管理应当遵循国家财经法律、法规和政策,依据相关技术规范和会计准则,进行规范的会计核算,并定期向税务部门提交申报税务材料。
九、公司章程修订本公司章程的修订必须通过公司股东会的决议并得到监管机构的批准。
工程服务公司的制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高服务质量,保障公司的发展和员工的权益,特制定本制度。
第二条公司实行民主管理、依法经营、科学发展的原则,坚持以客户需求为导向,全面提升服务质量和能力。
第三条公司全体员工必须遵守本制度,服从公司管理,维护公司声誉,不得损害公司和客户的利益。
第四条公司领导层要起到表率作用,积极推动制度的贯彻执行,确保公司运营顺畅。
第五条公司将定期对制度进行评估和完善,确保其跟随市场变化和公司发展的需要不断调整。
第二章岗位设置和职责第六条公司设立项目部、商务部、技术部、财务部、人力资源部等职能部门,各部门职责如下:1. 项目部负责项目的规划、执行和管理,确保项目的顺利进行和交付;2. 商务部负责与客户的洽谈和合同的签署,维护客户关系和推动业务拓展;3. 技术部负责项目的技术支持和技术管理,提供专业的技术指导;4. 财务部负责公司的财务管理和成本控制,定期审计公司资金情况;5. 人力资源部负责员工的招聘、培训和福利管理,维护员工关系和提升团队凝聚力。
第七条公司领导层负责制定公司发展战略和决策,监督各部门执行情况,确保公司战略目标的实现。
第八条各部门负责人要根据公司战略和目标,合理安排和管理部门人员,推动部门工作的开展和完成。
第三章员工管理第九条公司将员工分为管理人员和普通员工两类,管理人员主要是各部门负责人,普通员工包括技术人员、项目人员等。
第十条员工要服从公司管理,严格按照制度和规定执行工作,不得私自泄露公司机密信息。
第十一条公司建立员工奖惩制度,对表现优秀的员工进行奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第十二条公司要加强对员工的培训,提高员工的专业能力和综合素质,为员工提供发展平台。
第四章服务质量第十三条公司将客户满意度作为服务质量的核心指标,实现客户第一的原则,不断提升服务质量。
第十四条公司要建立健全的服务流程和质量管理体系,确保服务的可持续性和优质性。
第十五条公司要注重客户需求的反馈和满意度调查,及时改进服务,提高客户满意度。
工程公司服务管理制度一、总则为规范工程公司服务管理行为,提高服务质量,保障客户利益,特制定本制度。
二、服务管理责任1. 公司领导班子负总责,公司总经理负直接责任。
各部门主管负管理责,并对服务品质、服务效率、服务态度等指标进行考核。
2. 所有服务人员都要明确自己的服务目标和服务职责,锐意进取,切实加强服务管理和服务水平,并积极参与公司的服务培训和考核等活动。
三、服务品质的标准1. 服务标准:服务过程中,员工以尽力满足客户要求,确保客户的满意度。
2. 服务效率:在保证服务品质的前提下,尽快的为客户提供服务。
3. 服务态度:积极主动、诚信守约、真诚热情、客观平和,建立起和客户之间的信任关系。
四、服务管理的流程1. 接待客户:及时有效地接待客户来访,了解客户的需求和要求。
2. 服务方案定制:在了解客户需求的基础上,制定符合客户要求的服务方案。
3. 委托签约:客户同意服务方案后,签署合同,明确双方责任和权利。
4. 服务执行:按照合同约定执行服务方案,确保服务的品质和效率。
5. 服务跟踪:在服务执行过程中,及时跟踪服务情况,了解客户的反馈意见,进行必要的调整。
6. 服务评估:服务完成后,客户进行评价,公司进行总结和改进。
五、服务管理的考核体系1. 服务品质考核:客户满意度是重要的考核指标,公司根据客户反馈情况和投诉率等来评估服务品质。
2. 服务效率考核:服务时效是重要的考核指标,公司根据服务流程时间、事务处理速度等来评估服务效率。
3. 服务态度考核:服务态度是重要的考核指标,公司根据员工的服务态度、诚信守约等来评估服务态度。
六、服务管理的改进措施1. 定期组织服务培训:公司定期进行服务培训,提高员工服务意识和服务水平。
2. 督促执行:对于服务管理中出现的问题,要及时纠正并督促执行。
3. 定期评估:定期对服务管理工作进行评估,找出问题并提出改进方案。
七、服务管理的落实1. 服务管理责任制度:将服务管理责任明确到每一位服务人员。
工程公司规章制度专业模版第一章总则第一条为了规范工程公司的管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条工程公司的经营宗旨是在法律、法规的框架内,按照市场经济原则开展业务活动,实现公司和员工共同的利益。
第三条工程公司的管理原则是公平、公正、公开和以人为本的原则。
第四条工程公司的员工应遵守公司的规章制度,恪守职业道德和行业规范,以确保公司的正常运营和发展。
第二章公司组织与管理第五条工程公司设立总经理,负责全面管理和决策。
其他部门设置按照公司实际情况确定。
第六条总经理是公司的法定代表人,担负全面领导和管理责任。
第七条公司实行部门管理制度,各部门负责人应合理分配员工工作,并对其履行职责进行监督和建议。
第八条公司所有高级管理人员应担负起管理岗位的责任和义务,确保公司利益最大化。
第三章员工招聘与管理第九条公司根据实际业务需要,制定职位描述和员工招聘要求,并以公开、公平、公正的方式进行招聘。
第十条入职员工应签订劳动合同,并根据公司规定参加岗前培训。
第十一条入职员工应遵守公司的各项制度和规定,严守商业秘密,保护公司的利益。
第十二条公司应及时对员工进行岗位培训和职业技能培训,提高员工的综合素质和业务水平。
第四章工作时间与休假制度第十三条公司的工作时间为每周五天,每天工作8小时。
第十四条员工应按时上下班,不得擅自外出,遵守公司的考勤规定。
第十五条公司规定了年假、病假和事假等休假制度,员工应按照规定请假并提供相关证明材料。
第十六条长期无故不报到或者擅离职守的员工,将按公司规定进行处理。
第五章工作纪律与奖惩制度第十七条员工应遵守工作纪律,按规定完成工作任务。
第十八条员工严禁违反国家法律法规和公司的规定,不得从事违法犯罪活动。
第十九条公司对违反规章制度的员工采取相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、停职或解雇等。
第六章安全与保密制度第二十条公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工生命财产安全。
第二十一条公司制定了信息保密制度,员工应严守商业秘密,不得泄露公司的机密信息。
工程咨询公司相关制度第一章总则1.1 名称本公司名称为“XXX工程咨询有限公司”,简称“XXX公司”。
1.2 宗旨本公司的宗旨是以专业的工程知识和经验,为客户提供全方位的工程咨询服务,为客户的工程项目保驾护航,助力项目顺利实施。
1.3 经营范围本公司主要经营工程咨询业务,包括但不限于项目前期咨询、可行性研究、招标代理、设计审核、施工监理等服务。
1.4 公司性质本公司为独资公司,注册资本XXX万元。
1.5 组织架构本公司设有董事会、总经理办公室、行政部、技术部、财务部等机构,负责公司的日常管理和业务运营。
第二章人员管理2.1 招聘本公司在招聘员工时,将严格按照招聘程序和标准进行,确保招聘到具有优秀素质和专业技能的员工。
2.2 培训本公司将定期开展员工培训活动,提高员工的专业技能和服务意识,确保员工具备在工程咨询领域的竞争力。
2.3 奖惩制度本公司将建立健全的奖惩制度,对员工的工作表现进行及时评价,并给予相应的奖励或处罚。
2.4 岗位设置根据公司的业务需求和人员规模,设立各类岗位,明确岗位职责和权限,保障公司的正常运营和项目的顺利推进。
第三章业务流程3.1 项目立项当客户有工程咨询需求时,本公司将进行项目立项评审,确定项目要求、预算、时间等关键信息,为后续工作奠定基础。
3.2 项目实施本公司将根据项目需求,成立专业的项目团队,制定详细的工作计划和分工,为项目的顺利实施提供保障。
3.3 质量控制在项目实施过程中,本公司将严格执行质量管理制度,确保项目的质量符合客户要求和相关标准。
3.4 客户反馈本公司将建立客户满意度调查机制,定期与客户沟通交流,了解客户需求和反馈,不断改进工作质量和服务水平。
第四章安全管理4.1 安全教育本公司将定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保工作场所安全。
4.2 安全检查本公司将定期进行安全隐患排查和检查,及时消除安全隐患,确保员工和项目安全。
4.3 事故处理一旦发生安全事故,本公司将及时启动应急预案,进行事故处理和调查,提出改进措施,避免事故再次发生。
工程公司规章制度工程公司为了正常顺利地开展日常工作,保证工作质量,确保员工的安全和权益,特制定本规章制度,以规范工作行为,建立公司良好的工作环境和工作秩序。
一、工作时间1. 本公司的正常工作时间为每周一至周五,每天早上8点至下午5点,中午12点至1点为午休时间。
但根据具体项目要求,存在或需要调整工作时间的情况,员工需服从公司的安排。
2. 员工应严格按时上下班,不得迟到早退,若有特殊情况需要请假或外出办事,需提前向主管汇报请假并得到批准。
3. 若员工需要加班,需提前向主管汇报,并得到批准。
公司将根据实际情况给予相应的加班补偿。
二、工作纪律1. 员工需严格遵守公司的规章制度,不得擅自离岗、离职,不得私自接受外部工作或与竞争性公司合作。
2. 员工在工作期间,应尽职尽责,完成主管安排的工作任务,不得拖延、推卸责任。
3. 员工应保持工作场所整洁,不得在办公室吃零食、嚼口香糖,不得在办公设备上安装非公司授权的软件或进行未授权的操作。
三、安全生产1. 员工参加工作应参照相关安全规定,佩戴符合标准的防护用品,如安全帽、防护眼镜等。
同时应认真执行工程现场的安全措施,并接受必要的安全培训。
2. 在施工现场,应设置明显的警示标识,确保员工的安全,不得私自进入未经许可的危险区域。
3. 发生事故时,员工应立即报告主管,并配合安全相关人员进行调查和处理。
四、职业道德1. 员工应保持职业操守,维护公司和员工的声誉,不得从事违法违规活动,不得泄露公司的商业机密。
2. 公司员工在与客户接触时,应礼貌待人,服务周到,维护客户的合法权益。
3. 员工应相互尊重,遵守公司的内部规定,不得进行损害公司利益或其他员工利益的行为。
五、奖惩制度1. 员工如在工作中表现出色,达到或超过公司要求的工作目标,将根据实际情况给予表彰和奖励。
2. 员工如因故意违反公司规章制度、工作纪律,损害公司利益或他人利益,将会受到相应的纪律处分,甚至解除劳动合同。
3. 员工如遇到工作场所对自身权益的侵害或发现职业道德问题,应及时向人力资源部门或主管报告,公司将严肃处理并保护举报人的合法权益。
第1篇第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定,旨在规范公司组织结构、经营管理、股东权益保护等事项,保障公司合法权益,实现公司长期稳定发展。
第二条本公司名称为:XX工程咨询有限公司(以下简称“公司”)。
第三条公司住所地为:XX省XX市XX区XX路XX号。
第四条公司注册资本为人民币XX万元。
第五条公司经营范围:工程咨询、项目评估、技术咨询、工程监理、项目管理、招标代理、造价咨询、环保咨询等。
第六条公司为有限责任公司,由XX名股东共同出资设立。
第二章股东及股东会第七条公司股东应当符合《公司法》规定的条件,股东应当以货币或者实物、知识产权、土地使用权等非货币财产出资。
第八条股东出资应当符合以下要求:(一)股东以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在其银行开设的账户;(二)股东以实物、知识产权、土地使用权等非货币财产出资的,应当依法办理财产权转移手续;(三)股东以非货币财产出资的,应当评估作价,并依法办理财产权转移手续。
第九条股东出资额应按照公司章程规定缴纳,股东应当按期足额缴纳其所认缴的出资额。
第十条股东会为公司最高权力机构,股东会由全体股东组成。
第十一条股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(九)修改公司章程;(十)公司章程规定的其他职权。
第十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每年至少召开一次,临时会议可以在必要时召开。
第十三条股东会会议应当由董事召集,由董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。
第一章总则第一条本公司名称为:[公司全称]。
第二条本公司系依照《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规的规定,经[登记机关名称]登记注册,具有独立法人资格的建筑劳务工程公司。
第三条本公司注册资本为人民币[注册资本数额]元。
第四条本公司住所地为:[公司住所地址]。
第五条本公司的宗旨是:遵循国家法律法规,坚持诚信经营,提供优质服务,追求经济效益和社会效益的统一。
第六条本章程为本公司组织与活动的根本准则。
第二章经营范围第七条本公司经营范围为:(一)承接各类建筑劳务工程,包括土建、安装、装饰装修等;(二)提供建筑劳务人员;(三)销售建筑材料;(四)开展建筑技术咨询、技术服务;(五)法律法规规定的其他业务。
第三章组织机构第八条本公司设董事会,负责公司的重大决策和管理。
第九条董事会由[董事人数]名董事组成,其中[董事人数]名董事由股东会选举产生,[董事人数]名董事由公司职工代表大会选举产生。
第十条董事会设董事长一名,由董事会选举产生。
董事长为公司法定代表人。
第十一条本公司设总经理一名,由董事会聘任。
总经理负责公司的日常经营管理。
第十二条本公司设监事会,负责监督公司的财务及董事、高级管理人员的行为。
第十三条监事会由[监事人数]名监事组成,其中[监事人数]名监事由股东会选举产生,[监事人数]名监事由公司职工代表大会选举产生。
第四章股东权益第十四条本公司实行股权制,股东按照出资比例享有以下权益:(一)选举和被选举权;(二)参与公司重大决策权;(三)收益分配权;(四)优先购买权;(五)转让股权权;(六)法律法规规定的其他权益。
第十五条股东不得抽逃出资。
第五章财务与会计第十六条本公司应当建立健全财务制度,保证财务报告真实、准确、完整。
第十七条本公司应当依照国家税收法律法规缴纳各项税款。
第十八条本公司应当设立会计机构,配备合格的会计人员。
第六章合同与采购第十九条本公司与客户签订的合同,应当符合国家法律法规,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
某工程咨询公司章程第一章总则第一条公司名称本公司名称为某工程咨询有限公司,简称“本公司”。
第二条公司性质本公司为有限责任公司,有独立法人资格。
第三条公司地址本公司办公地址位于某市某区某街道某号。
第四条经营范围本公司的经营范围包括工程咨询、工程设计、工程咨询顾问、工程监理、工程招标代理、技术咨询、技术服务、工程项目管理、知识产权管理、行业交流等业务及其它经营范围。
第五条资本金本公司的注册资本为1000万元人民币。
第六条公司章程的制定、修改和解释权本公司章程的制定、修改和解释权属于公司全体股东会议。
第二章公司股东第七条公司股本本公司股本由初始股东认缴出资、现有股东增资、新股东认购出资等方式形成。
第八条股东资格任何自然人、法人、组织均可成为本公司股东。
第九条股东权利本公司股东享有下列权利:1.出席公司股东会议;2.表决权;3.选举权;4.被选举权;5.分红权;6.转让股份的权利;7.参与公司重大事项决策等权利。
第十条股东义务本公司股东应当按照公司章程的规定履行如下义务:1.缴纳股本;2.不损害公司利益;3.不非法侵占公司财产;4.不泄露公司商业秘密;5.不利用公司信息谋取不正当利益。
第十一条股权转让和转让限制本公司股东可以通过股份转让方式变更其股权。
但需遵守本公司章程及国家法律、行政法规的规定。
第三章公司组织第十二条公司组织形式本公司设有总经理,副总经理,各部门负责人,员工等基本组织形式。
第十三条总经理的任职本公司总经理由公司董事会聘任,并签订劳动合同,合同期限自行协定。
第十四条总经理的职责本公司总经理是公司的法定代表人,负责公司日常经营活动及管理决策,代表公司签署法律文件,领导公司的全体员工,对董事会负责。
第十五条副总经理的任职本公司副总经理由总经理推荐,经公司董事会任命,在总经理领导下协助处理公司的日常事物,具备总经理的权限。
第十六条部门设置本公司根据业务需要,设立各部门,部门负责人直接向总经理汇报工作和负责相关事宜。
工程中心章程一、总则工程中心是为了推动和管理公司的工程项目而设立的组织机构,旨在提高工程项目的质量和效率,确保项目的顺利进行。
本章程旨在规范工程中心的组织结构、职责权限、工作流程等相关事项,以确保工程中心的正常运行。
二、组织结构1. 工程中心设立一个主任,由公司高层任命,负责工程中心的整体管理和决策。
2. 工程中心下设若干部门,包括但不限于工程规划部、工程设计部、工程施工部等,各部门负责不同的工程项目阶段的工作。
3. 工程中心可根据需要设立项目组,由项目经理负责具体项目的管理和执行。
三、职责权限1. 工程中心负责制定和完善公司的工程项目管理制度和工作流程,确保项目的顺利进行。
2. 工程中心负责对公司的工程项目进行规划、设计、施工等各个阶段的管理和监督。
3. 工程中心负责协调各个相关部门的工作,确保项目的进度和质量达到预期目标。
4. 工程中心负责与外部合作伙伴进行沟通和协调,确保项目的资源和支持得到有效利用。
5. 工程中心负责对工程项目进行风险评估和控制,确保项目的安全和可持续发展。
四、工作流程1. 项目启动阶段:a. 工程中心收到项目需求后,进行项目可行性分析和评估,确定项目的可行性和优先级。
b. 工程中心组织编制项目计划和预算,并提交给公司高层审批。
c. 工程中心根据项目计划,成立项目组,确定项目经理和相关人员,并制定详细的工作计划。
2. 项目执行阶段:a. 项目经理负责项目的具体实施和管理,包括工程设计、施工进度控制、质量管理等。
b. 工程中心负责协调各个部门的工作,解决项目中的问题和难题,确保项目的顺利进行。
c. 工程中心定期组织项目进展会议,汇报项目的进展情况和存在的问题,并提出解决方案。
3. 项目收尾阶段:a. 工程中心负责项目的验收和总结,确保项目的交付符合预期要求。
b. 工程中心组织编制项目总结报告,总结项目的经验教训,并提出改进意见。
c. 工程中心将项目的成果和经验进行归档和管理,以便今后的参考和借鉴。
工程公司规章制度一、工程公司的宗旨和目标工程公司的宗旨是为客户提供高质量的工程建设服务,致力于推动社会进步和产业发展。
公司的目标是通过优质工程、良好口碑和卓越服务,在市场上树立良好的品牌形象,实现公司的可持续发展。
二、员工的基本义务1.员工应遵守国家法律法规和公司的规章制度,遵守职业道德和社会公德。
2.员工应严守商业秘密,保护公司的商业利益和客户的隐私。
3.员工应保持工作敬业精神,积极主动地完成公司委派的任务,提高工作效率和工作质量。
4.员工应增强团队合作意识,与同事和谐相处,共同推进项目的顺利进行。
5.员工应不断提升专业技能和知识水平,保持学习的热情和开放的心态。
三、员工的权利和福利1.员工享有平等的就业机会,不受性别、民族、宗教等因素的歧视。
2.员工享有合理的工资和福利待遇,按时获得工资和奖金,并享受社会保险和福利待遇。
3.员工享有提升和晋升的机会,公司将根据员工的工作表现和能力评估结果来决定是否晋升。
4.员工享有学习和培训的机会,公司会定期组织相关培训和学习活动,提供学习资源和平台。
四、工作时间和休假制度1.员工应按公司规定的上班时间上下班,不得随意迟到早退。
2.员工享有每周休息一天的权利,休息日由公司根据具体情况安排。
3.员工享有法定节假日的休假权益,具体休假时间由公司根据政府规定安排。
4.员工需要请假的,应提前向直接上级申请,如遇紧急情况可事后请假。
公司将根据情况合理安排员工的工作任务。
五、工作纪律和职业道德1.员工应保持良好的工作纪律,遵守公司的工作制度和规定。
2.员工应保持诚信、正直的职业道德,不得利用职务之便谋取私利。
3.员工应文明用语,礼貌待人,不得恶意中伤他人。
4.员工应妥善处理公司财产和文件资料,做好保密工作,禁止私自带离职公司的文件和资料。
六、安全生产和环保1.员工应严格遵守公司的安全生产规定,做好个人防护措施,确保自己和他人的安全。
2.员工应爱护公共设施和设备,正常使用,禁止私自拆卸和破坏。
工程中心章程一、总则本章程旨在规范和指导工程中心的运作,确保工程中心的工作能够高效、有序地进行,达到预期的目标和效果。
二、工程中心的职责和任务1. 工程中心的职责包括但不限于:负责组织和协调公司内外的工程项目;制定和实施工程项目的计划和方案;监督和管理工程项目的发展和质量;提供工程技术支持和咨询服务等。
2. 工程中心的任务包括但不限于:接受和分析工程项目需求;编制工程项目的可行性研究报告;制定工程项目的详细设计方案;组织工程项目的实施和监督;协调和沟通工程项目相关的各方利益相关者等。
三、工程中心的组织架构1. 工程中心设立一个中心主任,由公司领导任命,负责工程中心的整体管理和决策。
2. 工程中心设立若干个部门,包括但不限于:工程项目部、工程设计部、工程监督部等,每一个部门设立一个部门负责人,由中心主任任命。
3. 工程中心的职工分为正式职工和暂时职工两类,正式职工由公司招聘,暂时职工由工程项目的需求决定。
四、工程中心的工作流程1. 工程中心接收工程项目需求后,由工程项目部进行初步分析和评估,确定工程项目的可行性。
2. 工程设计部根据工程项目的需求和可行性研究报告,编制详细的工程设计方案。
3. 工程项目部根据工程设计方案,组织工程项目的实施和监督,确保工程项目按照计划和要求进行。
4. 工程监督部负责对工程项目的发展和质量进行监督和评估,及时发现和解决问题。
5. 工程中心定期召开工作会议,总结工作经验,分享项目经验,提出改进意见和建议。
五、工程中心的绩效评估和奖惩机制1. 工程中心将根据工程项目的完成情况、质量和客户满意度等指标,对工程中心的绩效进行评估。
2. 绩效评估结果将作为工程中心职工的晋升、薪酬调整和奖惩决策的重要依据。
六、工程中心的保密和安全措施1. 工程中心的职工在工作中需严格遵守保密规定,对于涉及商业机密和客户隐私的信息,必须保密。
2. 工程中心将建立相应的信息安全管理制度,确保工程项目的信息安全和防护。